中海油田公司物资信息管理程序

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《中海油田服务股份有限公司物资、装备管理规定试行》——与物资管理有关的各种数据。

、编码的管理。

,建立共享信息网页,发布共享信息。

、使用等管理工作。

、,组织属地物资编码的编写工作。

。

、汇总、上报有关修改意见。

、维护和管理。

。

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,物资管理模板以及分供方信息,库存信息,采办、修理合同信息等。

:主要包括物资采办信息管理系统、仓储信息管理系统、统计信息管理系统、电子商务等。

。

,合理地利用资源,为公司领导决策供应依据。

收集方式由各事业部、分公司、办事处收集本单位的各类物资管理、采办、仓储、消耗、分供方资料等各类信息。

由物资装备部收集各类公司级的物资管理文件、模板等,收集总公司有关物资管理的信息。

上报方式事业部将收集的信息资料汇总上报分公司,由分公司进行汇总、统计、核准后,上报物资装备部。

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只有共享信息才能发布共享。

物资装备部建立共享信息网页,发布各类共享信息、公司级物资管理文件、各类文件模板、报表模板等。

事业部、分公司、办事处都可建立自身的网页,在网上发布本单位的共享信息。

,需要更多的信息、更丰富的内容,有目的地开发新的信息管理系统,成为扩大信息资源量的一个途径。

目前系统及物资装备部信息网页已投入使用;办公用品网上选购系统、仓储信息管理系统目前已开发,也已投入使用,物资采办管理系统也已列入进展方案中。

由物资装备部或分公司主管部门依据工作需要提出建立信息管理系统开发项目需求,按科技项目立项程序审批。

由公司主管执行副总裁审批,成立项目组。

项目组负责开发、安装等业务工作。

物资信息管理系统由物资装备部管理,分公司、事业部负责属地管理,公司的共享信息网页由物资装备部建立。

分公司、事业部共同查阅。

分公司、事业部的共享网页由所属单位管理。

使用管理中发觉的存在问题由使用部门以书面或电子方式反馈到物资装备部或属地分公司。

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。

,并上报分公司,由分公司汇总后,上报物资装备部审核。

。

、事业部可随时提出访用中发觉的问题及修改建议。

,并报物资装备部。

,并负责组织修改。

。

、使用、上网发布的人员要具有物资管理专业学问。

网上发布的信息要经过单位主管领导的审核;上报的信息要有制表人、负责人签字,并注明时间。

、办事处事业部应依据详细状况制定管理方法。

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