班长的竞聘报告

班长的竞聘报告【合集3篇】班长的竞聘报告篇1

敬重的老师，友爱的同学们：

大家好！

我是四〔1〕班的沈涣涣。

在这次竞选中，我要竞选的是班长这一岗位。别小看我，我从幼儿班开始当班长，始终到如今都还有一个“官〞在手中攥着，虽然有些累，但这样为同学们服务，心里却是甜的；我从很小的时候，就自己洗自己的袜子，自己整理东西、扫地、梳头、洗碗、做这些事情使我养成了独立、爱劳动的习惯。而且我还喜爱帮助同学，这个良好的品质使我的人缘很好，可以让我促进班级团结。

假如我竞选胜利，我将会让老师放心，同学安心。用行动影响大家，带动大家，做好本职工作。我会当老师的小助手，让同学们有一个更好的学习环境，仔细对待每一件事，绝不马虎。

假如我竞选失败，我也不会灰心，不会难过，而是再努力，并且找出自己的缺点，让自己“更上一层楼。〞

友爱的老师、同学们

大家好！我想竞选的职位是班长，班长始终是我的憧憬，因为我想为大家服务，我想成为老师的小助手。

有人说：“当班长特殊累！〞

有人说：“当班长得罪人！〞

但是，我不怕！在为大家服务时，我会尽量不生气，对你们温顺一些！

因为我当过班长，所以比较有阅历。我既然想当班长，我就会带一个好头，给大家做一个好典范！我曾经被老师选出做主持人，学习成果也还行，所以，我信任在这些条件里，我肯定能有资格当上班长！

假如我能当上班长，我肯定负起当班长的责任，成为老师的左膀右臂，成为同学们的好典范！我会：上课主动发言，仔细回答老师的每一个问题仔细回答老师的每一个问题。在管理方面，我会让早自习时再也不会有叽里咕噜的悄悄话声；清静的时候，落下一根针也听得见。但是，假如我并没有当上班长，我也要感谢大家对我的支持，以后我会更加的严格要求自己，假如有机会，就再来竞选班长这个职位。

最终，请大家信任我，支持我，投我一票吧！让我来当好这个一班之长！

班长的竞聘报告篇2

敬重的领导、评委们：

大家好！

今日，我很高兴能够参与这次竞选。首先让我对参与竞聘会的领导、评委们表示诚心的感谢！感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会！公司对干部的提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗。我不但拥护支持，更是主动参加。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会英勇地走上台来，接受大家的考验。

我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位。20__年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作阅历和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够阅历丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训很多，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，敬重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够主动主动履行工作职责，能够准时完成领导交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾〞出差的时候能够有多次肖主管托付、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成果进入到今日

的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今日的动力。

我竞聘班长岗位的理由很简洁：呈现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。情愿追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业进展壮大的根本是人才的培育、储备和充分使用。假如这次竞聘能够胜利，我将怀着“勤于学习、擅长创造、乐于奉献〞的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象〞的原则，主动主动地开展生产班组工作：

假如今日竞聘班长职位获得胜利的话，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的进展做出主动奉献。因此我准备从以下几个方面来开展工作：

1.组织、计划、指导、掌握及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产正常运转；

2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改良现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；

3.贯彻、执行车间的成

本掌握目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱；

4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时把握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中出现的问题；

5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

6.协助领导工艺改良和新技术的引进和消化

7.指导、监督、检查所属同事的工作，把握工作状况和相关数据；组织本班组的职业进展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，协作协助生产主管做好各项工作！全面完成领导下达的各项任务！努力带着本班组员工创造和谐美妙的工作环境，争取使生产班组管理和班组建设再上新台阶！感谢大家！

班长的竞聘报告篇3

我叫，今年25岁，20xx年进入收费站工作，如今是收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：

一、有肯定的文化学问和政治素养。自参与工作以来，我始终不遗忘多读书，勤专研，善思索，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

二、我做为一名入党6年多的党员，信任自己有这个能力把大家带着好。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：

一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：

1.仔细认真，虚心好学

上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，认真核对备用金、通行卡及各类票据的数量，准时调换领用。上班时仔细做好特别事件的记录，下班后认真核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳，祖先后己

要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关怀收费员，不计较个人得失，祖先后己。

3.机灵冷静，反应快速

在处理突发事件时能镇静冷静，在不违背规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、

反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章，坚持原则

严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。

5.团结互助，发挥集体主义精神

与收费员