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文档简介

—龟兹矿业胶带专业化管理小组及管理制度龟兹矿业胶带专业化管理小组及管理制度龟兹矿业胶带专业化管理小组为强化胶带的管理,提高胶带的运用寿命,切实供好、管好、用好胶带,降低生产本钱,最大限度地削减胶带积压,削减储藏资金,提高矿井总体经济效益,特成立龟兹矿业胶带专业化管理小组:组长:机电矿长成员:机电科长、机电科分管人员及各区队机电队长。专业化管理小组业务分工:机电矿长负责胶带专业化管理小组的全面工作;机电科长负责综采队胶带的计划、审批及现场监督检查工作;机电科分管人员负责各区队胶带的计划、审批及现场监督检查工作;专业化管理小组成员要严格根据《龟兹矿业胶带专业化管理制度》的要求进行管理。龟兹矿业胶带专业化管理制度为强化胶带的管理,提高胶带的运用寿命,降低生产本钱,结合我矿实际情况,特制定《龟兹矿业胶带专业化管理制度》。一、机电科依据生产情况,每季度编制胶带运用计划报供应科,计划应注明胶带规格型号、带强、每卷长度等。二、供应科依据计划向公司供应部报告组织进货、催货。三、供应科购置的胶带必需为阻燃带,供应科要严格按MT14720XX、MT45020XX标准选购胶带,不得购进无合格证胶带。对无两证(矿用产品合格证、入井合格证)的胶带着用单位有权拒绝领用,并追究供应科责任。四、胶带的领用、发放、回收1、胶带着用审批由机电科负责,各单位未经审批私下胶带按每米10元惩罚。2、胶带输送机安装、延长或更换胶带时,安装单位或运用单位持领料单到机电科审批签字后到库房领取,领料单上应写清晰胶带运用地点、安装、延长或更换字样。3、各单位更换胶带时,一律施行交旧领新制度,交回的旧胶带磨损量按第八条规定执行。4、机电科对综采队和炮采队运用的胶带输送机,按工作面每月推动长度,确定回收胶带长度;对掘进队依据生产计划确定每月领用胶带长度。5、对回收或更换下来的胶带要在5天以内升井入库,每拖延一天按每米10元惩罚。胶带回收率不得低于95%,每少1米罚责任单位XXX元;宽度磨损不得超过5%,否则按10元/米进行惩罚。6、回收入库的胶带要按机电科管理人员的要求捆好,放到指定地点,否则,每卷罚款XXX元。五、正常运用的胶带,不经机电科同意割成短节,发现一次责任区队罚款500元,责任人罚款200元。六、工作面回收或更换胶带时,每割一个头责任区队罚款500元,(以胶带两端是否有胶带扣为准),另对责任人罚款200元。七、任意截割外单位胶带的发现一次罚款XXX0元。八、在一处运用结束后回收以及移动胶带时,胶带宽度、长度磨损均不得超过5%,否则,长度每超1米,罚款50元,宽度每超1%,按原值的10%惩罚。九、在胶带输送机交接时,对胶带宽度、长度尺寸进行量取,超过第八条规定指标的对移交方惩罚,以量取的尺寸做为基准,作为接收方以后的考核标准。十、机电科应对下井运用的胶带量取尺寸,作为以后考核的依据。十一、对于撕裂胶带按以下几种情况进行惩罚:(1)强力胶带撕裂的纵向长度小于等于1m的:1、撕裂的横向长度50mm及以下的,罚款200元/处。2、撕裂的横向长度50mm-XXXmm的,罚款XXX0元/处。3、撕裂的横向长度XXXmm-200mm的,罚款20XX元/处。4、造成强力胶带断带的由机电科组织事故追查,并按重大隐患纳入责任单位双基考核。(2)强力皮带撕裂的纵向长度大于1m的:1、未露钢丝绳的按主要隐患纳入责任单位双基考核。2、露钢丝绳的按重大隐患纳入责任单位双基考核。(3)一般胶带撕裂的纵向长度小于等于1m的:1、撕裂的横向长度50mm及以下的,罚款XXX元/处。2、撕裂的横向长度50mm-XXXmm的,罚款200元/处。3、撕裂的横向长度XXXmm-200mm的,罚款500元/处。4、造成断带的由机电科组织事故追查,并按主要隐患纳入责任单位双基考核。(4)一般胶带撕裂的纵向长度大于1m的由机电科组织事故追查,并按主要隐患纳入责任单位双基考核。十二、胶带现场管理1、机电科分管人员要对分管范围内的胶带输送机运行状况认真检查,发现问题应按时催促整改。2、现场检查发现胶带跑偏(上胶带以边缘超过上托辊边缘为准,下胶带以磨H架为准)每跑偏一惩罚50元,胶带在滚筒处跑偏一惩罚款XXX元,用圆木或钢管等物体塞在胶带架子或机尾处防跑偏,一惩罚款200元。3、胶带在工作面现场乱扔乱放,按每卷200元惩罚。4、现场任意截割胶带做挡煤皮子或其它用途的,按截割一个头200元惩罚,截割下

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