护理部供应室护理管理制度

护理部供应室护理管理制度1.序言本《护理部供应室护理管理制度》旨在规范护理部供应室的工作流程和管理要求，确保供应室能够高效运转，满足医院护理工作的需求。本制度适用于所有护理部供应室工作人员。2.供应室的职责和任务2.1供应室的职责-负责护理部所需物品的供应和管理；-维护供应室内物品的安全和完整性；-追踪进货和出货记录，确保物品库存的准确性；-协助护理部的工作，并满足医护人员的需求。2.2供应室的任务-根据护理部需求，定期进行物品采购；-建立完善的供应室物品分类和管理制度；-管理供应室库存，确保物品的充足性和品质；-及时处理各类申请单，并按要求配备物品；-定期检查供应室物品的有效期和质量。3.护理部供应室的组织架构为确保供应室工作的协调和高效，供应室设有一组织架构，包括：3.1供应室主管-负责供应室的日常管理和工作安排；-监督供应室的运作，并协调与其他部门的沟通。3.2供应室物品管理员-负责供应室物品的分类、入库和出库管理；-追踪物品的有效期和库存情况，并及时进行补充采购。3.3供应室清洁员-负责供应室的清洁卫生工作；-维护供应室的整洁和物品的安全。4.供应室工作流程4.1物品采购流程-护理部根据需求提出物品采购申请；-供应室主管审核申请表，并审批通过；-供应室物品管理员根据采购清单进行采购；-采购完成后，物品管理员进行入库登记。4.2申请物品流程-医护人员填写物品申请单，描述所需物品及数量；-申请单交给供应室主管审核；-主管审核通过后，交给供应室物品管理员配备物品；-物品管理员核实库存情况，并进行出库。4.3物品质量检查流程-供应室物品管理员定期抽检库存物品的有效期和质量；-检查结果记录在物品质量检查表中；-如发现问题物品，立即进行处理，包括下架、退货等。5.入库和出库管理5.1入库管理-供应室物品管理员按照入库登记流程记录进货物品；-确保物品验收合格，并按照分类和编号进行妥善存放；-经过清点和核对后，更新库存记录。5.2出库管理-根据医护人员的物品申请单，供应室物品管理员核对物品的名称、数量等信息；-出库时应先进先出原则，确保库存物品的合理消耗；-出库后需要记录出库单，包括物品名称、数量、领用人等信息。6.物品库存管理为保障供应室物品的充足性及及时补充，供应室实行库存管理制度，包括：6.1库存盘点-供应室定期进行库存盘点，记录库存数量和质量状况；-盘点结果及时更新，与实际库存进行核对。6.2预警机制-设置物品库存预警值，并定时进行预警检查；-预警出现后，及时向相关部门汇报，并提出采购建议。6.3废品处理-发现过期、损坏和无法使用的物品，及时进行下架、报废或退货处理；-废品记录需妥善保存，以备审计和归档。7.供应室工作记录和报表为监督和评估供应室的工作情况，需要进行相关的工作记录和报表。包括：7.1进货记录-记录供应室的进货日期、供应商、物品种类、数量和价格；-便于跟踪和核对物品的采购和库存情况。7.2出货记录-记录供应室的出货日期、领用部门、物品种类和数量等信息；-便于追踪和核对物品使用情况。7.3库存记录-记录供应室物品的库存情况，包括物品名称、数量、有效期等；-定期更新库存记录，确保库存信息的准确性。8.护理部供应室的安全管理为保障供应室的安全运营，需重视供应室的安全管理工作，包括：8.1安全防火-定期检查供应室的消防设备是否完好；-严禁在供应室内存放易燃物品。8.2财产保护-对供应室内的物品进行定期巡检；-保证供应室内所有物品的安全和完整。9.附则9.1本制度的解释权归护理部供应室主管所有；9.2对于违反本制度的行为，将依据医院相