经理人的三项管理管理学

3经理人的项管理（一）自我管理（二）工作管理（三）员工管理（一）自我管理1）转经致理人融的角舅色悠认吹知自我管理自我管理经理人的角色认知经理人作用&存在价值自我管理经理人的角色认知学习者培训者建设者模范者经脾理蒸人角傲色政定旅位自我管理经理人的角色认知经理人上级同级下级服从者执行者受训者协助者公司代言人，上级的代表，规划者，指挥者，监督者，进一步授权者，培育者，激励者。内部的用户关系经猎理树人角棵色关蔑系经齿理盾人饮最助重更要渗的害认花识池是角但色拐认饮知自我管理经理人的角色认知为来什巩么要管扛理煤？管单理群的墙基蚕本思后想自我管理经理人的角色认知为踪蝶什旬么要管蝴理毙？管痕理湾的炎基袜本哈流铜程辜和妇方衔法管枣理归照根寸到弦底仆就棚是炒自御我江管伯理材，到每垂一意个晨想蚕成柜为领杂导雹者的泻人拼，握应朋先介从公自妙我翼管码理衫开昼始容。自我管理经理人的角色认知为墨什梅么要管脉理鹅？管仁理抄的义三僚大被任振务自我管理经理人的角色认知达成组织目标保持团队状态发挥员工优势自我管理经理人的角色认知2）府经午理人的自鸦我曲认喝知怎与袜评赏价自我管理自运我完拳善赤型、钳固粪步妈自早封染型沾、结退逐步棍型思销想摔境砍界悬、狠行捉为伍态略度认、炸能眠力似、喂结做果自我管理经理人的自我认知与评价3）情经洒理人的自体我拦觉洽醒膛与乳心算智辱修五炼自我管理自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼你守的梦据想是辛什腰么员？你柜在贞企透业退发潜展贷的慎大押潮中将担竖任吹什至么鞋角唇色迁？自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼你敲在紫企醉业餐的舍成槽功中自推身想毅获承得暮什趟么面？自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼要少获武得这黑些你会利怎扫么兼做福？自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼做人德为先待人诚为先做事勤为先品质是一个人的内涵名誉是一个人的外貌自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼不纪要演给委自连己找楚借毅口任揭何一研个公小闯的邻借闷口辞都驾像托潘敲多劫拉禽的盒版子打村开来陪就不垃可足收番拾自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼任孙何制迅约都管是从网自嫌己壶的佣内与心奔开渠始的自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼心怖态完决裹定未谜来成拖功=心司态+能唐力自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼人持之浓所捎以伟题大是因雅为俯目恳标伟兵大人唯之秆所暮以页平尾庸是灭因熔为镰目告标切平索庸世苹界娃上回没缴有腰懒拆惰泊的双人只膛有死没锯有凑目盆标蹲的炮人自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼时桶间惯用悠在哪突里杨，毫结服果就奋在哪屡里浪绑费时所间遵等恭于刃慢祸性漫自焦杀自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼做医事拾不丝式拖愈延汪，扫要绍马妨上行继动人矿生最廉大势的桨成俭功贩就仁是双在垄最单短耕的给时蛮间云内急达锈成造最怠多侮的傻目胳标自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼向俭一系流陵人侧士学麦习与成邀功蒸人刊士痕为茂伍自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼决甩定着顿你塑的未镇来由你姐自也己司决逃定你宪和谁在一逐起自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼任发何事候情卵是满做良出渠来的而不扎是篮说炉出妻来辈的自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼只遭有管拣好自筑己，损才酒能带肝好团岂队先做碗榜讲样，再辱做割管巡寿理自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼有型些踢事街情械不低是残看予到叮希痛望捷才谎去贸坚缺持邪，而乔是排坚扩持配了摩才章看疫得洁到绩希迫望自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼如兼果你常不踩逼标自柄己撑一把你根旧本等就判不译知马道苍自弯己认有我多就优盾秀自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼决还定义你握高败度的是你稿对梯自文己贸的盛要文求修著炼本，泳永床远希在路灯上自我管理经理人的自我觉醒与心智修炼4）耍经捞理束人应廉该书具附备誉的孟素仔质自我管理自我管理经理人应该具备的素质自测我驱折动元，赵专眯注纯孤粹勇垦敢乐航观怕，抢善管于学种习有责柳任年心铲，浴有大蜓局段观有奉辰献精凝神哗，乖懂管拉理次，它像庆样子5）叔经会理我人时毫间半管抵理自我管理自我管理经理人的时间管理缺旗乏时集间和效溪能观合念艾匀森扑豪秀威第尔原俭则艾妥维兴李十沙分会钟效蝴率渴法自我管理经理人的时间管理自我管理经理人的时间管理有必要做吗？谁去做更能解决问题？怎么做才能高效率？黄金三问时禁间芝管毛理法胡则自我管理经理人的时间管理自我管理经理人的时间管理明确目标有效制订计划表，写成清单设立完成期限定期检查立即行动一鼓作气一次就把事情做好在齿时旁间基管销理脂上仔的自剧我踢承贱诺自我管理经理人的时间管理自我管理经理人的时间管理日清日新每日进步每天计划每天总结每周检查绝不拖延马上行动只做重要的事情我总们锐：合嫁格抽、洲优蚊秀原、种卓胡越宣的职很业经论理人尊中重、宽普容大借局为亲重孩、丝式持崖续店提萝高养、翠相很互促暖进汇寄聚实魔力雅、来情颠感俩交殖融巨、邮同饺担停共派享（二）工作管理工作管理1）山经找理人的目怕标纺管你理目企标管升理工作管理经理人的目标管理制定目标的5要素明确具体的可量化的具有挑战性的切实可行的有时间期限的工作管理经理人的目标管理设贵定悠目东标渔的8个愉步彻骤工作管理经理人的目标管理第届一蒙步循：正哪确样理税解胁公槐司哄的棋整版体抖目杠标喷，咽并贼向代下叙属蛛准酱确映传无达遵。第采二扮步渐：制饮定凡符芦合5要粘素丘的瘦目似标懂。第潮三蜘步盒：检凉查慨目染标证是给否怎和膏上包司贤的偷目脱标烈相坏一少致道。第枕四围步到：列弯出拥达倘成惠目罗标叫所驴必猫需辟的酿业作务浸路补线兰、毅产父品塞、画项仍目某与目用欢户驻对竿象麦。工作管理经理人的目标管理第五步：列补出立实惊现宜目倾标箭需同要抢的浙技疮能到、浴知裙识怪、留资驴源因和猾支鸡持。第命六针步支：列稀出辅可马能悄遇烂到药的肃问争题持和禁障蜘碍演，乔并俗制冒定酸相泳应庙的坝解幕决典方批案。第聚七步步哄：确倡定凑完骄成惜目标标屠的占日专期柜，秋并终分建解待到突季锅、吉月低、迷周础、隔日浅，译并寺对腐目油标沈进番行倍书黎面献公径示。第卡八窃步茶：确妈定新检涨查鸣目谨标绝完聋成坏的度时度间惭和厘检模查及辅茶导冲人习。工作管理经理人的目标管理制纵定拌下号属派目挨标碰的误锁区工作管理经理人的目标管理认穿为溉下恼属馒各争司冰其震职蜻，燥没资必齐要辩对漂下精属蛾制栋定虎目镇标熊。没白有胳让督下屈属触充参分壤理脾解育公柏司渡和插部昌门稠的险目释标尿，粉导槽致勾下叹属殃只工关滴心灵个够人肿目先标斩，染不柄考青虑义部像门禁和昂全还局荡目准标哲。把租制哥定莲下能属来目脱标忍看拨做哄是浇分日配唤工嘉作敏，域沟加通朋不样充盈分轿，冷不湖考叔虑伶下抚属辣意斩见阳，救不沈管坐下挑属纺是栋否狐认竭同产。工作管理经理人的目标管理认锈为伐制森定劣目采标喇太北费晓事望，坡管敌理救太幕复垃杂哈，失对朵目腰标具管获理院的司积拥极辰意纲义念不廉理兔解谎，伸有使抵咳触康情羽绪悔。没统把架目农标疤和低工纺作射绩丙效惯挂对钩很。没铁对壁目饼标蜜进报行邀分洗解丈。工作管理经理人的目标管理帮眯助友下垮属扒制店定哗的方辛法工作管理经理人的目标管理计为划是瞒实业现跳目阔标顺的烘行核动方变案是目伪标识落茶实功的狼具乏体步去骤工作管理经理人的目标管理如何进行目标和计划的追踪工作管理经理人的目标管理实刺施血目仰标辛与竹计废划萄的煌追偷踪黎可连以转衡痕量林工牲作丧的孔进构度桨及杀其佛结章果。有趁利户于鼓对安下衡属含的纠心佣理闻辅耍导凉与脸激析励。有新利捕于过对筒下笑属挡进辆行迫技枝能非训夜练薄和雪指帐导。有颂利乘于质对难下周属纷支图持街和便协觉助厚。工作管理经理人的目标管理追盟踪危中李发满现箱严叠重倘偏逆差勒，货要贞分似析搞原踢因叉，拦并无及罪时削纠送正表。对弦目疤标军和款计危划缸的愧追罩踪委应筑集严中证于态工讨作开结怜果感，乌工届作贞方清法背，季工幻玉作斧态命度渴。对雄目浩标盆和敬计拴划树的史追校踪吓需船提慢前看收锈集粮信设息题。对故计验划质的醉追绳踪门应销逐杏条纹进慎行心比男较赌，后了氧解借执头行肾的顽情到况顷，蚂并劳做心出佩反症馈倒。及芒时夜正脉确抗的值辅提导阀和狸反逆馈议，寨是咸目互标田管国理缎的话关卸键榜。工作管理经理人的目标管理对乱目暖标魂管容理时的挡意彼义摔与钟重测要秤性认幕识跃不台够对捐目诉标个管互理桌的掠流芽程猴和饼方堵法掌例握乓不脚够缺否乏目搞标韵管庭理忠的暂工谦作修习遍惯工作管理经理人的目标管理有目孕标善、没计文划有纸计非划、没结乒点有结饭点萌、没跟破进有跟蒙进幕、没处迁理有处京理撒，没吃和截绩震效每挂鸟钩工作管理经理人的目标管理思显想投交极流宿和覆沟史通灿不泻够奶，沈刚释性贤管惠理失和锁柔寇性殖管退理毒结叉合梅不纸够，绑目贤标眠管肥理没乌有默落菠实钉到屡日恨常绢工般作桐。目瓣标灯不叼切刘实困际虎、战不霉具栋体愧、诞不南组碎合言、元不担分嚷解互、躲庸赠俗迫化戒，目怜标形友同傅虚即设孩。没飘有娇建准立鸭目笔标墓管国理狂的绵流炮程尖，匆没肠有走明笨确讲目爸标教管孤理椒责碧任仍人，者执立行不偷具疗体款、伤不裤细摄化们、钻不危坚堂决裹。工作管理经理人的目标管理销鲁售密经少理漠与季行呜政垦经涨理的目橡标袜管诉理工作管理经理人的目标管理长软期目昂标贞，常中波期焰目搬标犁，旧年绍度鉴目般标两，译月锣度帖目裹标您，奥周精目委标，苦日目葵标。市都场弄目太标浙，莲行尺业仍目淡标床，嗓用缴户避目板标斥，续产手品叛目忍标搂。公圣司怠目台标魂，水区巡寿域秧目谦标呆，词部菜门羡目蜘标介，宵小捧组叛目忌标捧，抚个严人伙目照标扣。工作管理经理人的目标管理成盏本乒目橡标域，瓣利不润勺目劫标漏，运货依款听目睡标恋，悄资爆金摄周腊转抱目恶标养，单从位咬性目页标希，倚项氏目跳性扬目澡标劈燕（葛拜届访徐率其目与标诵，源新欲客躺户因开雾发破目尿标，瘦客情戴目训标继，刑兼育职援销您售响目魂标凑等办）团临队悟建攀设爹目遭标锅，浆环帜境督建年设饲目怪标逆，碎机竖制伪建骨设倡目外标持，贪日钓常运扩营目筹标叨，咐销抵售刑支母持宰目损标采，渴文萄化集建笑设粉目妖标命。工作管理经理人的目标管理因堡为目凶标鬼管遗理工作管理经理人的目标管理有日方霸向馋，父没窜方超向四；晒有滔计断划技，雄没皆计蛇划浊；恋有窄步吐骤谜，栋没宪步拢骤；纲有准溪备雨，含没牧准趣备拨；顽有杜推凤动驾，畅没谋推赔动随；犁有催处去理剪，缝没已处堵理；炮有激手励凤，黄没观激劫励寨。方昂向娱与基行户动饮一润致园，崇合耗力翻聚翠力西，余改坚正高提可高旗。目府标挪明看确宵，撞步碧骤铲到赵位所，瞒行繁动土有轻力正，听成业绩督骄既人抱。工作管理经理人的目标管理2）技经喝理人卡的有疏效柿授愈权工作管理工作管理经理人的有效授权授弟权谁的意观义授缎权渗是肆企漂业炊管窃理歌中铃的叔重昌要龄环玻节栏，毅授南权排是愁经莫理背人恒必偿须曲掌祥握照的烂管昏理迹技嘱巧。只碍有兰通姿过孟授飞权妇，充管践理祝者携才驾能清将幸有郑关允责肥任版和器任钉务孩有药效慨的佩分乏配叉给络不柏同席的堆下振属煎，凤使击任笼务库顺幕利佛完表成课，处提送高闷团组队娇绩核效。经陪理茎应竿该追处匠理灾更借重群要之，谈更炮有播价交值杜的遇事楚务戴。工作管理经理人的有效授权忙稻碌的幅经旗理工作管理经理人的有效授权误事区：职令务越性高饲越忙桥碌考常虑：你是村忙享碌奶的速经吸理沈吗双？粱我抱们假在伴忙补什语么巡寿事易情球？拖为肉什柴么开总粮是咳忙稿不年完权，白而朋且攻越罪来渴越查忙债？工作管理经理人的有效授权授营权帅的3个吼好纯处工作管理经理人的有效授权节弄省亡精汪力叛，膀聚器焦卧重精要工煮作提窄高凶效砍率劈燕，朽分相工协技作激伟励英与星发扣展员抬工工作管理经理人的有效授权正博确垮理乓解授羞权工作管理经理人的有效授权授捞权后只抹是尖授辉予羊权拍力职，固授房诚权求不坝授冈责授俩权肌就内是雕授筹予熄决脂策拳权向税合份适茂的腥人勉员贞授枣予节合挨适味的吵权幕力哪牲些蚊权看限肠不渗能掉授？工作管理经理人的有效授权为磁什乳么要授内权？—逢—历她史遗的反锐思工作管理经理人的有效授权工作管理经理人的有效授权您是辨团田队中不馅可呜或废缺的保匠姆苏式池管民理饲者繁吗？工作管理经理人的有效授权自卵我评争估授撞权配不喝是警参务与甜，捡授斯权树不株是弃闷权授厕权不铜是糖授笨责混，咱授聪权若不区是卷代晴理职每务授环权不浸是半助疏理惩，暗授岗权责不化是分撕工工作管理经理人的有效授权授罗权后的4个俭要选点边：（1）殖自效上堤而战下（2）蚕任健务甚本场身（3）拍对泻应欺的酱权张利硬和促资大源（4）睬逐些步剂原过则工作管理经理人的有效授权授钓权猛的4个层袖次：（1）上级保留绝大多数的权力。（2）下属行动前应该得到上级的批准。（3）下级可以自取方法，定期向上级汇报。（4）上级不用经常向上级报告。工作管理经理人的有效授权根拔据撑团启队的实尤际糊情运况和发悉展忠阶繁段进棕行容授虚权工作管理经理人的有效授权不独愿授起权惩的原江因（1）忍对蓬下脱级法缺丛乏信应心（2）身害鸟怕伏被呈下袄级挑相战（3）练能屿力供和扶效简率假例象工作管理经理人的有效授权影狂响授溜权犬有兄效勾的主菌要世因丛素：（1）良权夕力狮主漂义探者纤：淡比招较五专痰制亭、夕独验裁社，任什抓么影事徒情健都壁要磨自所己栏控挪制版。（2）授有蜘工顽作鼓狂邮倾腰向蛛和喉技阵术章专勇家征心监态贫。（3）屠认热为浑自霉己继做穗得蔽会圣更倒好乔、屋更丢快没。（4）猜不溪喜田欢端下歼属斥超济过监自潜己棋。（5）规不盯信瞎任额别摘人冰，象担欢心悔失豆去辆控扣制条。（6）剪向疯不闪合倘适马的携人纪授手权覆。（7）比授介权麦太瓶滥耀，田缺议乏曾监质督疼、卸控沫制颂和馒收姐权恋。（8）抗未框建玻设秤授纽奉权篮机码制作，贴未睡按币流坚程似，坝授佣权副随哄意努、姻不规磁范。工作管理经理人的有效授权授纵权的障充碍（1）钞上萌级（2）扰下绢属（3）自烧身工作管理经理人的有效授权授走权栗的正欢确扛态像度尽榆量血放故手薄，填充毫分锤信表任永务远尺支表持赖，宁获限得适承虎诺京，伸及粉时逆调范整工作管理经理人的有效授权防预范反说授禾权工作管理经理人的有效授权工作管理3）悔经翼理人臂的有远效讲沟粥通管过理工扫作锈中云的3个7湾0颠%定咐律色。沟芳通的3种方猾式氧。定齿期沟职通腰和情不气定葱期级沟检通支，叉个久别今沟貌通欲和云集础体沟腐通幕，工送作障区倚沟盘通隐和茧工哈作错区奇外沟田通胆。同披理心既沟钉通葡与甩积架极鸣友质好惨的系沟澡通利态牙度工作管理经理人的有效沟通下旁达前脸应统考吨虑绸的款因枪素钳：搅部魔属遇的揉条凭件殖和肉能从力馒。指顿令下特达料的方炒法吩区咐，夹如块“吊请铅将谋表智格榆打给印菊好吃，波立日即用用状特啄快仙专恩递贷寄引出巴，范对危方灭收翅到菜后悦回朋复讲”遭。请宗托胞，虹如漆“劣请确参碍照坚这锐个什形奏式城，牌周城五者前谅拟惜出昼一耕份雹报拔告狠书火”征祝询蓬，赌如招“滩我枯觉回得究这肺个岔方冲法缩慧不裹错绢，丽你俩认缩慧为扩呢东”芬。暗话示支，零如端“贸将驻办浅公谋室宵重居新躺规茄划朋布侄置肯一聪下覆，涛好口象饭可玩以恨更把有献效数的易利育用累空灿间馒”中。征邮求游，奥如武“揪这阀种办暴掀雨巡寿天赏气竭需么要愈把啊货芽送粉过括去胳，薯谁居愿犹去庄”。指掀令下牛达的饥沟织通溜技砍巧工作管理经理人的有效沟通与下属达成问题共识讨论可能的解决方式达成一致的解决方法过程激励和目标达成激励监督进步并检查结果工作管理经理人的有效沟通与封下伐属网面谢谈漏的沟剖通步权骤先挑处报理返心瓦情绳，松再膛处汗理观事香情多圣方饰式细并奔用妇，怀再块强仿调鼓重粘点要虚双哗向丧沟骑通律，抛并小回爬馈酸确义认建笋立愚同崇理区心材，现建恢立谈信捐任呜度工作管理经理人的有效沟通有汽效郊沟币通胡的关票键沟英通跟能脚力是经键理南人最鹿重扮要庙的援职辨业技笼能沟舍通能阳力典的河建犯立障从重独视蹦沟演通塑和沟维通意婚愿开腔始工作管理经理人的有效沟通工作管理经理人的有效沟通C斑R弹M，挣会亦议利，下邮败件料，赤文恐章恢，2计6议3群，欲各悼种形新式闯的恳拜谈如结何提多高咐经棉理控人挣的科沟遭通浇能员力工作管理经理人的有效沟通详见2喂0惨1啦5年送国晃庆误营舌销村会水议4）丸经临理人的绩虚效父管胡理工作管理绩辱效管两理林实犁际吧上艺就江是龄结巧果服管塞理似，惜通裁过石制柔定盗考辩核醋的会内沫容孩和穷标顶准摄，梁评朽价梦下演属盖在海一协个怪阶进段搂内锐的托工刃作省成倡效追，页并专及稿时当正丧确汪的尘实丧施止改矿进哑措捷施也。还分欣为嫩以门下献步追骤数：工作管理经理人的绩效管理1、制定下属人员月度绩效考核细则，建立月度考核机制。2、制定下属人员月度述职报告格式，建立月度述职机制。3、进行绩效观察，对下属人员在工作过程中，对其客观、具体、细节化的行为进行现场观察、记录。工作管理经理人的绩效管理4、根据（1）（2）（3），进行每月一次的绩效面谈。5、根据下属情况，进行绩效改进与辅导，制定下属的绩效改进计划，教育训练计划，支持与帮助计划并实施。6、月度绩效管理与下属人员的晋级，调整，奖励，处罚挂钩。工作管理经理人的绩效管理绩耗效窃管乘理浩的意揉义：1、允确详定员拣工功的摄优患缺肉点板，克并驱持捎续方帮同助心提祸高秩。2、虑建钩立和踢完由善财人够力维资颈源吧管案理帮的浓文酬件靠和轻档疮案沫。3、凳晋糊升、危任样用疯、翼调牢整艘的链决蜜策产和猴参云考冠。4、啄个菠人和驻团维队友工肺作致业芬绩浩的评畅价滚。5、怠职滋位分贯析姜和末工增作典目校标值决滨策晌。工作管理经理人的绩效管理绩榜效管声理是经员理码人仇的燥工舞作核拆心是棍工应作晚职祖责疏范础围绩内虑的任非务是适重远要牵的敲管群理渗手猴段工作管理经理人的绩效管理考型核秀细盈则皇是旺要阿求阳下蹄属肤达盛成豪的画工欠作脉目杂标，绣是差蓝异对化存、境针对对挤性押。建架立按述仰职咽机秋制壳是傍下梦属街月择度折的邮自甩我醉评蛾价抢。绩膝效鲁观植察贷是薄过蚂程逮管椒理叹。绩体效什面讨谈露是欣正治式佛的蝇沟豪通伯。工作管理经理人的绩效管理设定绩效标准进行绩效观察评估和诊断绩效面谈绩效辅导和改进绩躺效赵改均进够是奖绩俗效混管糖理橡的师目衫的宪。没断有潮结堡果座管纽奉理另的姻管忠理狸不领叫志管识理让。现楚代湾企蝴业性的栏绩锋效跳管流理流户程。工作管理经理人的绩效管理（址三番）员搜工管筹理经闹理稍人奔的员伸工蒙激流励员工管理目沫标激绑励民狠主激叙励压矿力激牛励竞光赛激绳励竞扑争激律励表范率蛇激惧励关构怀截激童励感臣情帮激嘴励宣祖泄鼻激勒励惩题罚旦激振励尊哑重蓬激剃励用破人蔑激拳励授贝权络激急励信锅任辱激会励物抛质骨激眠励精似神吸激资励赏那识筑激低励激超励小技园巧亲膜笔单写氏一唱张借感喘谢写便亭条请吊上句级睬给方员集工骂打辩一千个远电习话请茄员揭工光喝血茶待吃讨饭员敢工详取盒得户小蠢的食进埋步浓立德即夸表凳扬肯凤定趴员决工弦工拒作比的加价夫值家妻访锐了因解驴员积工沈的袍生火活盆、属家吨庭亏情粪况经陪常宰走但走眼，袖打中打奴招党呼神势秘障小术礼饥品经捎理述人捐的员升工阅培棚训员工管理为截了飘提织升斜员爆工田的价蜘值，跑各景级昨经罩理模人坑的框角肤色坏演影变惰成益教晨练顷、蹈导即师京和蒙辅母导脾员年，瞧而响企泽业艺也遭要饥朝企嚷业托大惊学的菌方脏向瓣发袍展泼，娘建德立内奴部罪培客训福体碌系，辅这长是欲企险业汁长苦期隙从丹事筛员强工菠培箩训鹊的唯动一略出渐路。1鹅/对攻员具工围的旱培廉训点分筝为换二抗个孕方的面横：2/指嫌导扩工牌作辅奸导微工巩作员工指导的5个步骤：3/分析员工的指导需求决定员工的指导目标拟订员工的指导计划执行员工的指导计划评估员工的指导结果辅闲导饺员艺工为注什转么袋要暗辅自导青员旱工心融理芬问诊题逆的朱外有在煮表品现心多理管问否题络导牙致卫的膛不努良其后渔果察蜻觉槽问抚题A、观切察肾：观饺察尼表夜现疮、烧精蜓神树和凉情财绪躲。分从3个研方誉面筹进谦行悲观途察蜂。掌角握咳员尸工恶的艺精震神唯状渴态域可帖采敬用状以烤下熄手魔段工剩作孟表雹现：效锐率押降泳低盆，此自他觉板性早降渗低窝，颗工离作裙热拉情高降续低他，家不锈能队面夸对购压击力钻。身鼓体顷状划况：头册痛住，驱肠飞胃尽不禾适勺，添精咏神雄不匪集帝中牧，某抽宿烟匙过屯多拾，坊睡鸭眠奴不级好回。行魄为雨表君现：行痛为纸表告现是稿了童解吃员拢工逝最旅直运接杠的树途炼径鞠，马经佳理津要笼每估天宫上蓄班留策意员氏工的肢表焦情绑和精罚神晨状孔态贝。B、同侮事清间荷的饼报狱告掌智握抱员渡工层的辣精嘉神魂状粒态矩可捎采膛用许以虎下召手别段C、问飞题假员古工陷主妙动筛提滴出肚问萌题如捕何自进略行末辅岸导经佩理译应佳接狂受失专权业恢性剧辅困导扣工歇作包的顺训趁练心，使提训高澡员什工伸辅饮导兄能妹力犯。主越要属采究用输谈饭心派，预沟土通来，渠喝繁茶那的侍方传式城，圆让轿员各工坝进咏行它倾珍诉族，过排粮解列员飘工艘的弓烦歼恼能。时爷间雕：一缓经撕发仿现绕，祖立垃即墨安胆排堤，虑安黎排纯在下员裤工穴精跃神借状惠态葬好束的撕时格候船，哗比号如届周涛一惹上搁午残。地言点斥：辅哈导牵员味工针的暴地存点私应哀具海有婆私甲密佳性铅，牛不幅让扮他漫人拆看端见竖。准底备被：应竭进嘉行第必始要诱的野准饮备打，添准眨备艰开痰场头白文和丧提反问妖的潮提毙纲配，蚊保驾持仍开绳放辅、纷关桐心喂又夫严爹肃衣的膏态歌度客。经戴理形人佳的团肃队发建慕设员工管理什行么权是团梁队？团准结撇的3个替特琴征浸：共借同略目倍标相卖互旗协凭作角漆色堂分姑工日黑本裕的团卷队芒管沃理充会分趟授困权自帜我捎管影理团诊队察的构狐成成员了解共同目标成员各有专长成员对团队有一定的归属感共同的文化、价值观和目标资源充分共享，互相沟通什支么格是优峰秀鲜团吼队优跃秀担团触队冻的温特详征优备秀缴的车团脑队勺应汪该猫是员稍工栖韵息的港猴湾优泼秀线的旬团括队春是斩员泥工键医私疗候心题灵护的都疗循养糠所优辱秀盒的紫团犹队费应矩该顿是箱员减工帜添皮加究能番源湾的淘加顽油梯站优泻秀没的老团堪队完是释员熟工惹学钻习隶，米成晃长逆的组大狡学左校，可暴以为违员往工旨提卧供顶成蚁长霜和执发希展禁的段机嘴会开渡会对兴团瞎队寸的足意笑义领悟领导的意图，提高团队的执行力。通过开会监督、检查、汇报工作的进度。通过开会教育、训练、提升员工的价值。高浇效谅团孤队鱼的八拖个控特遗征清成晰狼的凶目耍标相步关权的泥技赤能一奸致郑的严承泡诺彼诞此纯的垦信匀任良浴好股的傻沟茧通阀渠若道核和踪蝶沟等通租方墙式团粮队贵不短断废学孙习钱、览进渴步领竿导哥充猛分扛授怜权有与良赤好笛的鹿内叛部远支立持觉和首外似部优支管援共拢同圣愿泉景—店—团拴队昌的精旗神遮动酒力真踏正仁的德团亿队富，暖一拦定前要矩有释一料个勉共绩同细的扭目哭标货，稿或娘称语为霞共拍同单愿辨景优。它症是脊团鞠队缓成左员罩共详有箩的仰对留未殿来窜所铲希侵望和的冤远匆景抚，徒是鲜大恭家优梦蕉寐胞以组求秀的址组归织扁发型展暮蓝圈图差。它袍令首人胡鼓族舞务，伍使存组察织扁跳荣出膏庸倚俗件，唐产缓生纳火纹花萌。它洋是暗组岭织廊发鸽展芽的另源感头筹，亿是括团刻队躬发呜展涌的害精横神毁动土力置。屯没捎有篮共棋同楼愿纸景科，狡团纺队固就湾是漠死卸水蹄一竭潭匠，叙优趁秀芝的睛团设队辰必贴须绕有芦一剥个掀共宜同显的嗓目露标速。建馅立遣和咱培不植共妇同码愿宋景鼓们励晚团突队刷成巷员宋建袋立令个宿人煌愿壳景嗽，钥把田个绑人棕愿耐景钉和痰共滋同婶愿悔景复结洁合联起弱来掀。培阿养兽团膨队鸽的锐共桨同光目优标箱，肚超拐越典个狱人目懂标命。团抖队底目睁标纱要乌对误每瓣个峰员撇工水有旗激诞励性画。团蓄队恩的孔愿妻景额必答须朋具稀有扩现顷实族性星和羞挑侮战沃性督，该可市以该通贵过企努淡力芒实捐现乳，移不划能及只雄是杜海哥市叠蜃棵楼。建迈立高必绩顽效在团燃队员工管理高少绩窗效迅团熊队昏的四羡大拒特档征要笼有竟针然对云的吊，屠共康同娱的目福标悲。要爪有所明便确岗的分坏工艇。要贝有爹统堵一锁的天制洗度拿和糕流碑程矮，耽而沟且寸必河须巷是木成币熟革的蜻，筹流葬畅饶的泛、刑大劈燕家毁认悦可晶的剧。只农有滩在糕共企同避价亚值颠观自的库基肌础非上焦，担才测能倒建多立户良耐好歉的莫工统作雀流辩程权。团嗽队工精作韵指龟导目标针对性的目标角色明确的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