办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结(7篇)

第页共页最新办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结(7篇)办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇一--年走出校园的我很盲目，不知道那时的自己该何去何从，大学校园内，我每天能很好的把工作安排周全，能认真细致的完成每项工作。毕业回到家，我本想好好休息，好好享受一番，但是我的家庭条件不允许我有这样的大小姐的生活。因此，我开场四处投简历，找工作，尝试过不少方面的工作，都做的时间不长，我总是认为自己做不来那些工作，其实，细想想，并没有做不来的事，只是看你有没有兴趣培养这方面的工作兴趣，能不能让自己在这方面的工作上做好。做了几项工作都不满意后，我托同学的福，把我介绍到汇公司当业务员，初入公司我就告诫自己不管工作是什么样的，都要尽力坚持，每一样工作都不一定好做，但要努力，坚持做到最好，我坚持做着经理安排给我的每一个工人，可能是从小做事就比拟认真的原因，工作也能多少得到大家的认可，因此我坚持到了今天，与汇公司，孝义办事处同甘苦。从12月份开场，我们的工作一步步进入正轨，市场上的各项工作都在有条不紊的解决着，大家在工作上做的很顺心，虽然工作量很大，很辛苦。不管公司有什么的文件下发，对大家的工作都没有改变，大家的决心很大，对工作的积极性很高，都能很好的配合办事处，配合主任的工作。然而方案赶不上变化，最近大区会议以后，公司频繁调动主任，调动各个办事处的人员，主任调动很多方面影响了各办事处业务员的工作积极性，各办事处的工作多多少少都受到不少的影响。这几天孝义办事处发生了不少的变动。市场上更是仅仅几天的时间就让乱七八糟的人扰成一团了，真的是乱的一塌糊涂。上到主任下到业务员再到市场都受到了不同程度的影响，我们大家辛辛苦苦从12月份力奋斗到如今，大家一起风里雨里5，6个月，一起经历了许多，我们一起开心，一起努力，更是一起经历了挫折，这些都并没有影响到我们在汇继续努力奋斗下去的决心，一个团队假如没有好的领导带着是怎样努力也不会工作顺心的。主作分开，同事分开，不得已自己分开，市场将无人维护，短期内维护并不是一件不容易的事，办事处惟一让人顺心，快乐的就是大家很齐心，很团结。也许是大家都还小的缘故，在执行才能方面来说还是很听话的。我不知道如今的自己到底是处在一种什么样的位置上，公司里我找不到自己的详细要做的工作，不知道自己要怎么开展接下来的工作;生活上的我更是一片茫然，不能很好的为将来做好方案，看到同学，朋友们一个个都在属于自己的生活轨道上幸福，快乐的成长，就觉得自己活的好失败，每天的工作没有一点儿方案与原那么性。错了，错了，我是真的做错了，工作不努力，每天除了_混_就是“混_，成绩没有明显的进步，整个人都在下降的状态，不知道这样的态度会怎样完毕，会以什么样的相貌来解决。从一名业务员的角度来说，我不是太理解汇总公司，不理解详细的汇，但我知道孝义的市场，明白自己的工作，理解终端的心声。从汇入职5个月以来我所做的事可以说是问心无愧，众达库里的过期产品也可以说明一些问题。当初孝义办事处共11人编制，至少有8到9人可以拧成一股绳，劲往一处使。解决市场上的各种问题是终端店老板有目共睹的，相信我们前任经理去大区开会时所做的述职报告，汇公司各阶层的领导都见到了，那里面实实在在记录着孝义办事处12月份以来的工作历程，没有一丝水份在其中，包括每天各业务员回到办事处与文员确认的订单，也都是真的，可是我们的所做所为得不到公司的认可，我们不明白公司的领导是从什么角度对待事情，解决问题的，真的很不明白你们的所做所为。本来大家工作做的很顺心，很努力，一切都在正常运转，可就是公司对办事处人员调整以后，使得大家灰心，放弃，对大有的打击性很大，不是同事们承受不起，是真的你们做的很寒心。办事处编制的11人里，除了5月1号离任的一位同事年龄上了30以外，剩下的所有人的年龄都在20到25之间，大家年龄有限，工作经历浅，但我们的工作热情无限，才能无限，大家也在一步步尽力完善自己，尽了完成公司要求的工作，难道这样做有错吗?你们还要怎么样啊?我们冤，我们不值。谁也不可能一口吃成胖子，你们的方式方法做的太极端了。市场上频繁的更换经理，做着一些重复又重复的事，业务员一个月到两个月更新一批，很乱，终端店不认同，不相信，很让人烦感，这样下来，市场会越来越乱，承诺下的话不兑现，总是要求终端押货，这样出去没有人认可汇公司的承诺，都是一群大骗子。仔细想想自己的工作，回忆以往的工作，真的我们努力了，也尽力了，你们不认可没有关系，我们问心无愧了，但提醒你们的是你们确实该检讨检讨了，这样的工和态度是永远不会成大器的，没有上只会一直下，一直下，还会下的更快，这决不是气话，是事实。“三年学好，三天变坏”这话不无一点道理，你们三思而后行吧!办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇二不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，办公室在公司领导的直接指挥下，在兄弟部门和基层单位的帮助和支持下，全体员工一致，努力工作，较好地完成了各方面的工作，特别是在上传下达、为领导提供决策根据、修改和改良公司制度等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，根本上做到了“团结高效、热情周到”。现将一年来的工作总结汇报如下：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年x月至xx月，按照公司要求拟定和修改了各项综合性文件、报告；整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司设备器材使用协议书》、《车辆管理制度》、《卫生管理制度》、《公司员工打卡制度》等。3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。满完成任务是难以办到的。在详细工作中，围绕办文、办会、办事，以标准化建立为要求，在进步工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的构造安排；对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确标准，传递迅速。如何将办公室高效的运转起来，在一定程度上取决于是否有严格的纪律，这就要求办公室每一个同志都必须有强烈的责任感。但是，在工作中，我们发现有个别同志对工作不负责任，办事拖拉，经常迟到早退。针对存在的问题，主任首先从自己做起，处处以身作那么，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。我们还利用召创办公室人员会议、个别谈心等形式进展帮教，不断加强思想政治工作，努力进步大家政治思想素质和业务素质，使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的`责任感，以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事，做每一件事都像为自己家里办事那样认真。办公室是公司一个对外窗口，每一个人的一举一动，一言一行往往会影响到公司的形象。特别是我们承当的任务都比拟繁杂琐碎，在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的才能，更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作，去完成某一样事情。因此，搞好团结，充分调动大家的积极性是我们着重抓的第三个内容。到目前为止，办公室在团结问题上，一直做的比拟好，大家不管是在工作上，还是在生活中都能互相信任，互相理解，互相帮助，共同去完成公司交办的每一项任务。当然，在平时的工作中，有时也免不了有一些嗑磕碰碰，我们主要是在如何引导上下功夫，求大同，存小异。发生矛盾并不可怕，关键是如何正确对待。办公室目前已形成一种好的风气，就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥，或者有想法、有意见，大家都能开诚布公，坐下来谈一谈，互相沟通，减少误会。但是我们在团结问题上，也不是在搞一团和气，该坚持的，就坚持，该批评的，就批评，决不手软。同时，我们反复告诫大家：不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司开展的话不说。一年来，我们办公室虽然获得了一些成绩，但间隔公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面开展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作进步到一个新的程度。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为办公室的建立和行业的开展增砖添瓦。办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇三(一)建立了百日大行动的目的体系。一是明确了产业开展的长远目的。二是明确了百日大行动的近期目的。三是明确了活动期间的阶段性目的。(二)建立了百日大行动的领导体系。(三)建立百日大行动的工作体系。一是明确了责任机制。二是建立了督查调度制。三是建立了责任追究制。(一)以宜居xx房产交易会为载体，在全市率先启动了经济适用房货币补贴试点。(二)以投资推介会为载体，首次提出了开展新型高端效劳业的产业定位。(三)以金融创新暨金融产品合作洽谈会为载体，推进金融产品创新。(四)以经贸文化周活动为载体，率先以制度化的实际行动落实“创业之都”建立。(一)着力推动重点根底设施建立。一是狠抓了手续办理和资金到位。二是狠抓了拆迁工作。三是进展了土地管理的创新工作。(二)着力效劳重点龙头企业开展。一是开展金融对接。二是开展难点对接。三是开展了高位对接。(三)着力加快重点产业工程落地。一是进一步明确责任。二是进一步强化了调度机制。三是进一步强化了效劳机制。办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇四一个学期即将完毕，办公室在教师和____团的指导和带着下，在包括部长和所有干事的共同努力下，根本上出色的完成了自己的工作及任务，发挥了组织、协调以及后勤保障等作用，得到了____团和各部的肯定，完成了学期之初制定的工作方案。第一、组织协调办公室作为学生会的桥梁，部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用，得到了教师、____团、各部部长及干事的肯定。使学生会本学期的工作得以在良好的气氛中进展和开展。第二、物质保障另一方面，办公室在物品保障上也继承了一贯的传统，及时按量的完成了任务。尤其是大一的新干事凭借着高涨的热情和强烈的责任感，克制了大量的困难，保证了学生会一切活动的顺利开展和进展。办公室在本学期可以及时地为各部门的各种活动提供相应的物品，保证了各部门活动的顺利开展。同时，通过一学期的工作，也发现了一定的问题，如物品的存放较为混乱，分类不够系统等问题，这也是办公室下一阶段工作重点改良的地方。第三、部门活动的开展本学期，办公室除了做好各____团和各部门的后勤保障工作以外，还开展了一些生动、有积极意义的活动。借以长征成功七十周年、学生会建立团支部为契机，由办公室主办的“____”，就长征精神与八荣八耻;长征精神中的忠诚与信念;弘扬长征精神以及如何将长征精神融入学生会的工作等问题进展了相关的讨论。增进了学生会各个部门之间感情，也激发了与会同学的热情，增长了信心。另外，办公室还协助生活部举办了“饮食文化节”，参与了宣传、问卷调查和统计等工作。在工作之中干事的废寝忘食、无私忘我的工作态度，让人感动，在所有成员的共同努力之下办公室仅用了一天的时间便将一千五百份调查问卷的二十余道题目完全统计出来，并最终交由权益部形成提案。本学期，在____团的指导下，办公室还主要负责了《首都**大学学生会手册》的编纂制定工作，我们在参考了上一版手册的根底上，根据学生会的开展的，与时俱进，对一些不符合如今开展、环紧等因素需要的条款，做出了修改、删减和增补。此外，办公室还在如“艾滋病日”等一些世界性的节日等自制海报，宣传节日，力图在普及知识的同时，让更多的同感受的学生会的温馨，也获得了一定的效果。在活动开展的过程之中，办公室所有成员的表现出了极高的热情和责任心，克制困难，积极的发表自己对活动的看法和想法，集思广益;同时____团和各部的部长、干事也对办公室的活动的开展给予了极大的帮助，使几项活动都获得了圆满成功。第四、部长工作总结本学期以一名部长的身份为学生会继续工作，感到压力大了、责任也重了。我本着“全心全意为同学”效劳的学生会根本宗旨，带着办公室干事全身心地投入各项活动之中。在办公室内部，通过开展丰富的活动、给予干事更多的、更丰富的锻炼时机，以及加强办公室成员感情等多种举措，维持干事的积极性和热情，培养他们的工作才能和责任感，并着力在维护干事的利益不受到损害，使办公室成为了一个有凝聚力、有战斗力的团体。当然，在一学期的工作之中还是发如今我自身的很多问题。首先，在领导办公室的方面上。我实行了“竞标制度”，希望在有任务和工作的时候可以让干事自己把握、争取时机。虽然初衷是好的，但是效果并不理想，最终一些外向、勇于尝试的同学得到了很多的锻炼时机，而另外一些干事那么没能得到太多锻炼的时机。产生了一些消极情绪。另一方面，办公室本学期的工作并没有为每一位干事提供合适他们特长的锻炼时机，作为部长我在安排和协调上负有一定责任。此外，在一些大型活动上，也有一些细节上的失误。比方校园歌手大赛，由于种种原因，造成了嘉宾台签上的漏打、错打，以及现场物品不够齐全完备等一些问题。尽管都及时的进展了弥补，物品也及时的补充上来，没有造成大的问题和事故，影响到整个活动的进展，但是其反映出的我在工作上的一些问题是不可防止的。但我相信，工作经历的积累以及我个人追求更好的行事准那么，这些问题都会尽快的得到解决，我也会在一次次历练之中成长起来。办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇五20xx年过去的一年，是我们坚持优质效劳、丰富经营内涵、提升经营程度的重要一年，度假公寓前厅部在公司的支持和帮助下健全完善了局部效劳工程，部门加大了对员工的培训和督导力度，严格管理，狠抓效劳质量，从而为每一位到酒店的客人提供高效、快捷、平安的效劳。一、营业情况20xx年方案任务万元，实际完成万元，超额万元。20xx年累计开房：44961间，累计接待人数：89922人次。〔其中散客门市收入***万元，平均房价298元/间〕，占客房收入﹪〔统计收入包含早餐费用；20xx年先后只有1、2幢营业，无法统计同期比照〕。二、20xx年工作完成情况1、公寓配套设施完善，增加公司营业工程，扩大经营范围，增效增收。1月份公司开场筹建13幢2楼会议室物资采购工作，2月份完成会议室改造工作并正式投入使用，形成了住宿、餐饮、会议为一体的酒店效劳，很大程度上吸引了公司会议团队客户群，增加了公寓收入；3栋125间房抢在5月黄金周开场前投入使用，所以公寓目前1、2、3、5幢552间房全部处于营业状态，保证了在春节黄金周、五一黄金周、儿童节、端午节、中秋、国庆及学生暑假假期公寓接待才能。2、前厅部经营范围内设施设备的维修、更换和补充，保证公寓正常营业，为客人提供更优质和人性化的效劳。大堂卫生间马桶因屡次维修都出现堵漏问题，造成住店和离店客人经常抱怨无法上卫生间，11月经申报维修，由马桶换蹲坑，彻底解决了之前的问题；会议室卫生间墙壁瓷砖因客人上卫生间发生大面积脱落，差点砸到客人，申报将瓷砖撤掉改刷白处理，消除了平安隐患；前厅雨伞申购80把投入使用，雨天为客人办理入住和退房离店提供遮挡；大堂门一排树彩灯安装，增加夜间大堂灯光效果；花园停车场led大屏维修，投入使用后阶段性播放公司宣传片，进步湖泉湾一号度假公寓知名度。其他如大堂空调设备维修，前台有线poss机等工作为公寓日常营业提供了保证。4、加强前厅管理工作，提升前厅员工效劳意识和效劳技能。加大管理人员现场管理，为了保证对客效劳的质量，有会议团队或重大接待时，关键岗位前厅主管、领班要在现场，要在效劳的第一时间对工作进展督导和协调，并且做好员工的现场培训，使员工及时认清自身的优、缺点，调整自己的工作重点，也使管理人员更加注重员工的开展和工作状况，让员工评估工作更加客观，有效的控制和改善效劳质量；检查工作记录和交班本，通过这种形式强化管理人员的日常检查，及时发现问题及时解决，同时使管理人员养成擅长检查、擅长发现问题及时处理的好习惯。三、存在问题1、员工操作过程中纯熟性不够，效劳技巧性欠缺。经历缺乏，灵敏性、个性化的效劳相比缺乏。虽然每月每周员工培训都按方案进展,但由于每新培养一名纯熟的收银接待员工平均需要3-6个月左右，加上员工流动较频繁,造成效劳意识和效劳技能参次不齐，客人投诉时有发生。2、营销意识不够，营销意识欠缺。员工现场营销才能有待进步，主动性不够。3、执行力不够。员工对于上级布置的工作任务不能按质按量完成，工作不到位。对于工作期间的言行举止要求做不好或不能持之以恒。4、合理利用，降低营业费用。增收固然重要，但节支也必不可少，员工要从节约一度电、一滴水做起，除客人外，做到人走灯灭，水用完及时关闭水管，从而加强营业本钱控制,合理利用资，节支增效。上述问题的存在需要在新的一年里要转变观念、加大力度，克制存在问题，不断加强员工业务知识和业务技能的持续培训，加强对员工的现场管理和现场指导，不断提升酒店的效劳质量和客人满意度，使公寓的工作再上一个新的台阶。四、20xx年工作方案1、全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，逐步建立起以“制度管人”和以“绩效工资考核”为主要内容的奖罚鼓励管理机制。2、加大管理人员现场管理。为了保证对客效劳的质量，有会议团队或重大接待时，关键岗位前厅主管、领班要在现场，要在效劳的第一时间对工作进展督导和协调，并且做好员工的现场培训，使员工及时认清自身的优、缺点，调整自己的工作重点，也使管理人员更加注重员工的开展和工作状况，让员工评估工作更加客观，有效的控制和改善效劳质量；检查工作记录和交班本，通过这种形式强化管理人员的日常检查，及时发现问题及时解决，同时使管理人员养成擅长检查、擅长发现问题及时处理的好习惯。3、做好培训工作，第一大块针对各层次员工培训分新员工培训，前台接待礼仪培训、电脑实操培训。新员工培训做到培训有章可循，有标准可依。效劳技能培训主要针对进店3-6个月时间的员工，纯熟掌握岗位电脑操作、业务流程。第二大块为淡、旺季培训，淡季培训分年前各岗位效劳流程和公寓根底知识培训、特殊事件处理培训和年后业务知识培训。旺季主要以实际操作学习为主。4、进步工作效率，虽然20xx年较之前有所提升，但离标准还有间隔，有时还是会出现让客人长时间等待，要进步工作效率，牵扯内容较多，如各班组人员的稳定性，业务程度的扎实程度，特殊事件的处理，工作的方法，班前准备工作等，这都是我们在新的一年需要做的工作。5、转变观念，加强前台员工现场营销才能。要求每位员工必须熟记公司各部门的资配置，及时对进店客人介绍酒店营业工程，最大限度吸引客人在住店期间到公司各营业点消费，进步客人消费程度，让客人感觉到与同行酒店之间的差异。6、确保营业数据的准确、真实、及时、可靠、完好。数据是公司领导制定公司经营决策的直接根据，掌握公司经营情况才能更好的配置公司资，规划公寓的经营方向。7、注意加强对设施设备的维护保养。及时对有问题故障的施行设备进展报修，以免造成损失、浪费及平安隐患，影响公寓正常营业。认真抓好防火、防盗、及顾客平安防范工作;关心和尊重每位员工,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。xx酒店管理办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇六一、加强学习，进步素质，增强廉洁从政意识通过参加中心组学习和党员的组织生活，非但凡xx届四中全会以来，对关于加强党的执政才能建立，正确树立科学的开展观，坚持“三个代表”重要思想。筑牢思想道德防线，保持和发扬党的优良传统，牢记勤政为民、效劳为先、廉洁从政、冷淡名利，珍惜工作，珍惜自己。在工作中，体民情、解民忧，为员工办实事，努力改造自己的世界观，端正自己的价值观，从思想上进一步进步对党风廉政建立重要性熟悉，时刻牢记为人民效劳的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变才能。二、务实工作，廉洁自律，自觉维护运行中心形象自觉用“三个代表”重要思想和科学的开展关严格要求自己。认真做好总经理交办的各项工作任务，非但凡对自己分管的部门，经常深化科室内部，着力加强正确理念的宣传教育、使员工进一步进步熟悉，统一思想，强化责任，健全制度，防范风险，落实检查整改措施。工作中自觉执行《党内生活根本准那么》，维护班子团结，尊重领导，尊重下级，注重协调好同志间关系。坚持民主集中制，个人服从组织，下级服从上级，重大问题集体研究，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，效劳热情，办事公正，敢于承当责任。在日常工作的治理过程中，始终坚持以人为本，从思想和行动上尊重员工的人格，尊重员工的权利，尊重员工的劳动。努力丰富员工的业余文化生活，积极倡导和理论家园文化建立，着力做好员工培训和员工队伍建立。采用员工生日聚会、晨训、每周一课等形式，利用业余时间和员工自筹资金将运行中心的工作和开展推上了一个新台阶，并得到了总行的好评。三、存在的问题与努力方向存在的问题总体上讲和员工的沟通交流不够，对部门内的监视治理也有不到位的现象。治理才能和工作效率也有待于进一步进步。2、有时对政治学习、自我进步抓得不紧，理论程度进步慢，撰写调研文章不多。3、支部工作抓的不紧，学习方式比拟陈旧，创新力度不大。努力方向1、经常重温《党章》《准那么》等时刻牢记党的宗旨、廉洁从政、执政为民;加强政治学习和业务学习，增强自己党性，进步自己政治理论程度，练习好自己政治思想，开阔自己政治眼界，争做一个优秀的中层治理人员。办公室年终工作总结标题办公室年终工作总结篇七一、良好理论1、及时将江西公司新公布班组标准化建立相关文件转发至各部门、单位、班组，要求各单位认真组织学习，深化领会文件精神，结合本单位实际，实在开展好班组标准化建立各项工作。2、加强组织，落实责任。公司根据人员变动及时调整了班组标准化建立领导小组成员，认真执行领导干部联络点制度。公司领导能积极参与班组活动，指导挂点班组标准化建立工作，及时解决班组建立中的问题，催促完成不合格项的整改工作。3、根据江西公司班组标准化建立相关文件要求，加大了考核、催促力度，使得公司十四个班组互相学习、互相借鉴、共同进步，增强了各班组开展班组建立工作的内在动力，促进班组标准化建立工作常态化、制度化。4、公司定期召开班组建立领导小组会议和工作组会议，认真谋划班组标准化建立各项工作。明确要求以推进班组标准化建立工作为契机，抓实、抓细、抓严，进一步夯实企业管理根底，以提升公司管理程度。在各单位综合业绩考核目的中，增加班组标准化建立考核内容，以增强各单位开展班组标准化建立的管理力度与资投入。5、公司结合实际情况制定并发布了班组标准化建立年度工作方案和季度工作安排，层层分解任务，按照工作方案落实岗位责任，开展各项工作。6、召开班组标准化建立工作交流会。5月29日至30日，公司在新余召开了一期班组标准化建立工作交流会。会上各单位汇报了前一段时间班组标准化建立工作开展情况及存在问题，对班组标准化建立开展的良好理论进展了交流，并且到班组标准化建立工作开展较好的江口维护班现场，参观班组现场、根底台帐及仓库整理情况，期间还对各分公司班组标准化建立根底台账(三大本)进展了交流检查，针对台账的记录大家展开了剧烈的讨论，公司党群部主任周福生对各分公司班组标准化建立开展情况进展了点评，指出了各分公司的优点和缺乏之处，对记录内容提出了标准和要求。班组标准化建立交流会的召开，进一步推进了公司班组标准化建立工作的开展。7、.各电站维护班组均能克制人手缺乏、机组等级检修及工程施工繁忙等困难，按公司要求开展班组建立工作，各项制度、台账、记录逐步完善，班组建立工作较以往有长足的进步。其中高桥维护班员工克制年龄偏大，做好班组建立文字工作，整体员工精神相貌较好，班组建立根底台账进步大，根本齐全，已经根本步入正常轨道。8、加强班组硬件投入，改善班组工作学习条件。公司分别为洪门维护部、赣州分公司进展了硬件设施的投入，为开展班组标准化建立工作打下良好的根底;为局部根底条件薄弱的班组更新了桌椅和储物柜等;粉刷墙面，整理班容班貌，改善班组环境。9、扎实开展班组标准化建立检查。采取班组月度自查、分公司季度检查和公司半年度检查相结合的方式跟踪管理班组建立工作。根据公司《班组标准化建立施行细那么》要求，严格以江西公司《班组标准化建立管理考评方法》，先是在7月中下旬，公司组织半年度班组标准化建立检查，公司抽查了铅山、洪门a、高桥、留金坝、跃洲、峡山六个班组，检查结果根据得分对班组进展了评级，评定四星班组4个，三星班组1个，两星班组1个;然后在12月5日-11日又对各单位15个维护部班组进展了20xx年下半年班组建立检查评比，根据得分对班组进展了评级，评定四星班组12个，三星班组2个，公司对二次检查评比均下文进展了通报，肯定成绩，指出缺乏，同时对下一步工作提出了详细要求。20xx年全年班组建立工作已经告一段落，下半年的评比根据下发的通报，该奖励的奖励，该整改的整改。10、闭环管理，考核到位。为鼓励各班组积极性，为班组标准化建立持续开展提供动力，公司根据《班组标准化建立考核细那么》，在检查完毕后，及时对星级班组进展了考核奖励。全年共奖励76680元，鼓励班员参与班组建立工作热情。11、所有班组都能按要求开展学习培训工作，都有课件、笔记与问答;特别是上犹江、峡山维护班是培训管理方面的亮点，每个月的培训资料装订成册，课件质量较高，内容丰富。12、班组标准化建立均制作了上墙看板。各班组都认真做好看板材料，通过图文