2023民办非企业年度工作总结(12篇)

第页共页2023年企业年度工作总结民办非企业年度工作总结精选(12篇)企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇一今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提早一个小时进展岗位技能及平安知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进展贯彻传达，对进步做作业人员的平安消费意识，对进步防灾搞灾技能起到了明显的效果。矿平安管理领导小组成员在管理好日常平安工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进展一次分析^p排查的根底上，平安隐患排查机构成员还将和消费班长、消费组长纳入平安隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。1、以矿专门成立的平安领导小组为核心，机构成员由矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的平安管理组织体系。2、搞好平安隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进展分类，做到有据可查，并为平安信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的根据，更有利于制订下一步的平安隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进展整改平安隐患和重大平安隐患可以起到跟踪、催促管理的效果，更利于责任的落实，进步了平安隐患的整改速度和效率。3、平安自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深化消费作业地点，逐地点进展排查，及时发现和排查出平安隐患，消除平安隐患，防止出现平安隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防平安事故发生的作用。4、日常排查出的平安隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。5、建立班平安隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的平安隐患如当班危及平安的立即停顿作业，按要求进展汇报并进展处理，如当班未处理完的即进展交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大平安隐患，或暂不能整改的列入整改方案，限期整改。6、坚持平安隐患排查会议制度，定期召开平安办公会议，平安管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大平安隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进展分类，对作业地点存在的重大平安隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进展催促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监视措施，限期整改。1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查平安消费隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进展了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经屡次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进展了屡次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了平安系数。2、顶板管理方面：由平安检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的平安隐患最多，但大局部都可在本班可进展整改，不能立即整改的也可进展交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、标准了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时施行了探放水措施，探明了老巷的位置和间隔，保障了平安煤柱规定的间隔，消除了水害事故隐患。〔1〕假设1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进展管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。〔2〕监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进展一次送检，保障以准确的监控数据指导消费。我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不消费的原那么，一季度在平安工作上获得了一定成效，但是，在平安隐患整改的平安管理上还存在；一线管理人员普遍重消费轻平安的隐患，平安员对所有工作地点不进展全面排查的隐患；在职工平安知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于平安管理的问题，不利于企业平安稳定的开展，总之，在平安管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日平安隐患治理”这一仗，还必须继续稳固成绩，客观地找出差距，针对下一步平安消费的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的平安消费。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇二一年来，我们在镇党委和政府的正确领导下，在市水利局的详细指导下，各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下，圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。今年是党的召开的一年，可以认真学习和贯彻执行党的精神，认真学习和执行有关水法法规，积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务，在深化开展农田水利根本建立，促进我镇的水利事业开展方面，主要做了以下几方面的工作。一、加强业务学习，制定规章制度组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，积极参加市里组织的计算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，进步了业务知识和工作职能。年初制定各项工作方案，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论根底。二、搞好农田水利根本建立(一)灌溉方面今年五凤灌区维修了两处，其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米，当时，正是农民插秧时期，时间紧迫，影响了农田灌溉，因此，屡次下乡到五凤村理解情况，解决了20xx编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝，因为某种原因冲毁了20多米，造成了70多垧水田地缺水，为理解决农田用水，我们没有双休日，屡次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠，保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处，及时解决了水泥、钢筋等物资，不影响水田正常用水。(二)饮水工程水利局工作总结为理解决广阔村民饮水难的问题，主要解决了以下工作。首先，协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题，让广阔村民及时喝上自来水。其次，民主村自来水改造工程，包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小营村打两处深井，管道维修，大力发动村里财力、物力，解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程工程报到上级部门，提早做好工程设计概算工作。三、做好防汛工作防汛工作是保障国民经济和人民生命财产平安的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期降临之前向主管领导汇报今年防汛工作的.特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的方法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。(三)、做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息日，都要坚守岗位，认真填写当日的值班情况，及时向领导提供雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。四、水资根底资料普查工作。为进一步地掌握各村水资利用情况，并下乡到各村进展摸底调查，引泉、深井、菜田、等详细数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查，也为今后上报工程创造有利条件。五、做好移民调查工作。今年上级部门安排水利部门做移民调查工作，这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此，从第一步登记移民，第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中，要求各村严厉把关、领导负责，并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作，因此，很多方面存在重复，复杂，繁琐，所以各村负责人都觉得很耐烦，但是考虑广阔移民的切身利益跟他们耐心地解释，做到了移民登记无破绽的现象。六、做好准备工程设计报告通过市水利局勘测部门，今年我镇测量、设计的工程工程有东光自来水，长东防洪沟，五凤蓄水池，小白石沟小流域工程等。其中，小白石沟小流域治理工程报到市财政局，五凤蓄水池改造已完成，东光自来水工程报到市水利局。七、加强宣传水法工作水是人类的生命线，全球正面临着水资紧缺的危机。为了进步广阔人民群众的节约意识，迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣传板报、拉横幅，贴宣传画组织秧歌队，进一步进步了广阔村民节水意识。八、协助政府中心工作可以及时下乡到自己的包村点组织进展村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。20xx年工作思路一、做好防汛工作，重新调查各个塘坝根本情况二、继续做好水资根底资料普查三、抓好水土保持工作，要严励打击乱采沙土、在防洪沟内盖建筑物的行为。四、及时上报各村饮水工程和防洪沟工程。总之，过去的一年里，在工作中虽然获得了一定的成绩，但也存在着很大的缺乏。在新的一年里我们在镇党委和政府的正确领导下抑制困难，抢抓机遇，开拓创新，总结经历，更加努力做好上级交给的各项工作任务，为我镇水利事业做出应尽的奉献。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇三一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬”四铁”精神，”加强征管，堵塞破绽，惩治____，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年方案的100%；县级收入预计完成2200万元，占年方案的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：20xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收方案为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务非常艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税进展了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目的管理责任书。为强化目的管理，我们实行”局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目的，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的场面。在组织征收工作中，全局干部职工结实地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税与零星税、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的`企业，我局领导进展了分户定责，跟踪管理，做到对重点税心中有数。同时，我局乘今年整顿和标准税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进展了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进展了20xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。在征收工作中，教育和要求干部职工遵照”应征不漏，应免不征”的原那么，做到”依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和保护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建立的根底上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建立。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力场面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的活力和活力。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇四回忆20xx年，作为公司的前台行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政文员是属于效劳性质的工作，且比较繁杂。1、每天我都认真做好各项效劳工作，以保障xx部、xx部、xx部、xx部及xx部门工作的正常开展。2、文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。3、在xx部经理xx的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。1、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。2、商务会议及展会行程安排工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。3、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。4、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上xx、xx网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反响到对外业务人员和相关领导。前台行政文员对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近一年内的学习，努力进步工作程度，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢xx的栽培和给予学习的时机，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我鼓励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇五今年上半年，公司在“万事开头难”的处境下，一步一个脚印坚强地度过了许多难关，获得了一点成绩，同时还存在许多缺乏。下面，我就结合上半年采煤机公司各方面的工作情况作以下总结和汇报。根据公司实际情况与现场评审要求，目前设有6个部门，除平安、保卫、调度、质量、人力资外各部门已根本齐备，到达了职权明晰、各负其责。同时，建立了工段、班组，各类管理组织机构近于完善。采煤机公司编写了公司的《质量管理手册》和17种程序文件及平安、技术、质量、消费、经营管理、销售、供应等局部三层次文件与规章制度，编写配齐了现有设备的平安操作规程。1、设备安置与管理公司陆续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间，公司组织精兵强将，落实到专人，昼夜跟踪效劳，在工期紧、任务重的情况下，竭力推进设备的安装进度，将困难压缩到了最小极限，得到了厂家的赞扬和公司领导的根本认可。制定了设备管理方法及相关制度，完善了设备记录，明确了设备责任人，这对新员工的综合素质培养起到了良好的效果，为公司的消费打好了根底，提供了保障。2、工卡量具与刀具、附具结合公司目前的产品制造方式与设备加工才能，方案并购置了消费必须的卡尺、千分尺、百分表等量具，同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机辅助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及t型螺母及试验台工装等许多消费附具。同时，组织员工加班延点对新到设备开箱，并回收可用方木及槽钢等，并利用回收的槽钢制作了许多工位器具平台和垫架，为公司的消费准备打下了根底。3、机械加工方面结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备消费才能，在培训过程中完成了调度指挥中心安排的局部消费任务，其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的许多配件。由于公司员工多数专业不对口〔非机械制造专业〕，第一季度公司一直利用周一至周五晚上业余时间，对机加工人员进展编程培训、视图讲解，并结合采煤机零部件图纸对其进展工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使用与保养知识培训，并组织老技师对其讲解钻头、刀具磨削专业知识，得到了较好的效果。结合机加工专业公司调过来的数控镗消费情况，积极组织安排人员跟踪学习与效劳，培训扎实有效，真正形成了在学中干、干中学的良好场面。4、电工、钳工方面组织学员对320、420采煤机进展反复拆检，充分利用有限的资，最大化的学习采煤机组装及维修知识。同时公司派出学员到徐州中机煤机厂现场进展了细致化培训学习，针对多种型号的采煤机进展了深化、实际的操作培训，大大进步了学员的理论性业务程度；另外，还积极完成三机配套工作，并抓住直接跟波兰专家学习的机遇，积极组织人员对1500采煤机进展强化培训，并结合三机现场对学员进展了相关知识讲解，收到了较好效果，为今后采煤机的消费及售后效劳奠定了坚强的根底。5、行车工、叉车工方面采煤机公司在成立的初期，我们就认识到了行车工、叉车工的重要性。弄不好，这些特殊工种就会严重制约消费的运行，采煤机公司在人员少且新的情况下，积极组建行车工、叉车工〔兼职〕队伍，并在集团公司进展有关的理论培训和理论培训。每月对行车工进展一次理论考试，考试成绩纳入了绩效考核，工资有了差距，有力地推进了她们“学、比、赶、帮、超”的尽头与工作热情，快速提升了她们的操作程度，充分表达出了“新人老手”的培养效果，得到了公司领导的认可。在完成公司内部任务的同时，行车工还积极为天玛公司效劳，特别是在塔高公司发货的关键时期，行车工顶着烈日加班延点为塔高总装公司发货起到了关键作用。第一季度，公司组织精兵强将参与采煤机的取证事项，咨询专家，认真整理材料，屡次到上海催办420、700型采煤机办证工作及电控箱办理煤安标志工作。目前420、700型采煤机技术资料已审查合格，进入样机审查的燃眉关键时刻。其电控箱样机已送达上海防爆中心，准备对样机进展检查，资料已经传送完成。编写经营分析^p方案，对采煤机市场进展调研、摸底，编写采煤机对外报价本钱计算标准根据，编写如何制作投标文件及签定合同的本卷须知，制定了本钱管理制度就中矿采煤机制造绩效工资考核方法和中矿采煤机绩效工资考核方法。根据“销售是龙头”的理念，公司在集团公司市场部的帮助下，组建了销售队伍〔目前兼职钳工〕，选派专人到公司市场部学习市场销售文化与经历，并建立了将来的客户台账及相关记录，编写了市场部各类管理制度，为今后的市场化运作打下了良好的开端。公司还将700采煤机发送到南宁参展，获得了南方客户的认可，并有了一定的影响，进步了公司的知名度。1、技术方面一季度，公司积极着手技术准备工作，一方面加强内部培训，另一方面努力与合作伙伴沟通，并屡次与集团公司开发设计院联络，聘请了有理论工作经历的专家，针对420、700采煤机进展了关键件的图纸审核与校对。420采煤机工艺已经编写完成，700采煤机只剩局部a/b类工艺正在编写中。成功设计了试验采煤机的多项工装，为今后采煤机走入市场做到了有力保障。公司针对采煤机制造的特殊工序，编写了技术管理的三层次文件，并建立了有关记录与各类技术管理制度。同时，公司还选出有才能的机电一体化大学生到塔高技术部学习画图及晒图等工作，为今后技术工作的开展打下了较好的开端。2、质量管理结合集团公司文件及本公司当前情况，编写了与质量管理有关的三层次文件，同时对学员进展了培训学习，培养了员工如何做好首件检验，指导员工加强互检的标准化、习惯化，进步了员工的质量意识，让员工认识到了产品质量的重要性，真正感受到质量是企业开展的根本保障。明确了各工段长是本工段的质量责任第一人，也是本工段的兼职质量检验员。建立了质量检验记录台账，强化了质量追溯行为，为公司产品质量的提升制定了根底性方法及纲领性文件。1、采购供应结合现场评审需求及公司实际情况，着手编写了供应制度制、合同管理制度、物流管理制度。《不合格品退货制度》、《进货检验规定》，制定了采购部门岗位职责等一系列相关文件，建立了供货方相关档案，根本具备了对外联络的才能。2、仓储管理根据公司库房实际运行状态，编写了《库房管理规定》，建立了领用登记台账，现场根据库存明细，进展了分类管理，配齐了各类帐、卡。通过一季度各项活动的成功展开，在获得一些成绩的同时，也极大地推动了公司与上级主管部门的严密联络与合作。公司自成立之初，始终本着“老实做人、诚信做事”的原那么，得到了社会各界的广泛赞誉，树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时，主管部门能主动地为我公司翻开“绿色通道”，主动对我们指导，对我公司给予了大力支持和协助。1、完善平安管理制度，明确平安区域划分为抓好平安管理工作，落实集团公司《平安消费责任制》，公司根据实际及时编制了平安管理网络，完善了平安管理机制，形成“纵横交织、上下贯穿”的平安监管体系。针对设备的不断增多，悬挂了各类《平安技术操作规程》，并组织广阔职工利用工余和消费不忙时认真学习，从而进一步杜绝了“三违”现象，公司与班组签订了平安目的责任书，使平安消费有了一个较好的保障。2、设制购置工位器具，消除隐患力求彻底一季度，公司根据消费现场实际需要，组织专家结合自身情况设计局部工位器具，同时也购置了局部消费中必须的工装模具，既进步了劳动效率，又保证了消费平安，做到了本质平安性的要求。在此期间，公司屡次组织新员工整理现场不平安因素，粉刷平安道，加强定置化管理。结合公司新员工较多的现象，在抓平安方面采取提早预防的方针，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象，努力做到了“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不受伤害”。采煤机公司在一季度做好以上各项工作的同时，还利用工会和团小组狠抓精神文明建立，积极组织员工参加集团公司举办的各项文体娱乐活动及植树绿化活动，并组织了唱红歌联谊赛；方案生育也为出现不良现象。在今年二月份自行组织举办春节放假上班后的收心娱乐活动，在三月底和六月初利用周末时间还举办了“平安知识猜谜语”活动及植树、除草等义务劳动。公司本着人性化、科学化与制度化、标准化相结合的管理方针，大大加深了新学员对公司的感情，并时刻对员工灌输“用感恩的心做人，用忠诚的心干事”的思想，收到了很好的效果，进一步增加了公司员工的凝聚力、战斗力，为公司下一步的开展壮大创下了美妙的前提。公司积极推行差异化管理形式，并每天一点评，周周有考核，同时将考核情况纳入绩效工资，大大推进了公司在平安、技术、消费、经营、质量、供应等各方面的开展。存在的缺乏1、现场文明消费还存在违纪现象，个别人对分管区域内的外来人员的监视兼管还不到位；2、公司整体上的失误是内部及外部均不同程度地缺少互相交流与沟通；3、在平安管理方面还存在“心慈手软”的处分情况；4、技术培训方面还是比较滞后，缺少技术程度较高的采煤机专业类机械设计、审核工程师；5、消费方面严重存在任务量缺乏的现象，缺少对外揽活的才能及与兄弟单位的协调才能；6、外委配件、工位器具及设备到货、安装方面催办才能较差，缺少比较有效的催办方式和方法；7、经营管理内容还不够充实；8、现场评审进度缓慢，各种资料的编写还欠缺很大，目前还未培养出工艺编写人员及材料定额人员。9、公司设备种类较多，普遍是新参加工作的学员，老师还不够，在传、帮、带过程中还很欠缺。10、新员工专业知识较差，培训还存在难度。下半年打算：采煤机公司将在继续发扬集团公司优良的管理方针下，针对以上各类缺乏制定整改措施，并强化员工平安和质量意识，全员发动，深化开展贯彻绩效考核、零缺陷、差异化管理运行形式。狠抓现场资料准备情况，加强技术培训，加强对外沟通，并派专人到中机学习采煤机检验流程，根据合同要求派专人到沈阳学习立式加工中心操作，提升员工实际操作程度。经营方面继续完善本钱管理制度〔机加工、装配、经营共同完成〕，抑制自身缺点，完成领导交办的各项工作任务。采煤机公司将根据实际需求，雇佣局部有才能的消费骨干力量，并联络外部加工件，解决消费运转不良的现状。同时积极催办未到位的刀具、附具，并结合现场评审细那么完善资料及购置必须的器具，以确保现场评审顺利通过。在市场运作方面以公司兄弟单位为后盾的前提下，结合消费任务缺乏的事实，做到走出去寻求合作伙伴的套路，确保设备正常运转起来。另外，公司将继续加强设备及平安管理，完善相关制度，标准所用记录，加强过程巡查，并加大处分力度，确保公司设备及平安顺利进展，各项工作争取在下一季度有较大的进步。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇六我是一名普普统统的，没有惊天动地的壮举，没有感召世人的豪言，有的是一颗做好份内工作的平常心。到天安一年来，我把全部精力投入到在洛阳公司行政部的本职工作之中，不断的知识，积累经历，自我充实，自我进步，投身我司“建立中国财产第一品牌”的事业是我不懈的追求。自从走上工作岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准那么。缺乏专业知识，我就默默勤奋学习，没有相关经历，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得：我司“建立中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话，而是属于我们全体员工的一项伟大的事业，我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉，能当好这一颗小小的螺丝钉，是我对工作的唯一想法，我相信每个人都做好自己的本职工作，我们就能成就一项伟大的事业。我是这样想的，也是这样做的。在我的工作日程表上没有上下班、节假日，就连生病也不例外。在参加工作的一年中，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝惜节假日的加班，上班的时候认真工作，下班以后也把心放在工作上，无论是工作时间还是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽误工作，今年全年，我一共请了病假四天，但假设要计算加班，那么至少十倍于此，为了完成工作有时我甚至住在公司的值班室。不懈努力终有回报，我的工作得到了的肯定，也得到了同事们的认可。假设说献身保险事业之志，报效天安公司之愿，使我甘当螺丝钉的话，那么可以说是我对本职工作始终如一的热爱使这颗螺丝钉从未锈蚀。要当合格的人不容易，要当一名合格的员工更难。公司开业完毕后，我被分到行政人事部工作，我们部门只有吕和我两个人，而工作任务却是比较繁重的。起初的时候，我缺乏经历，只能在吕经理的指导下做一些简单的工作，后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助下，我渐渐熟悉了行政人事部的工作范围，学到了一些工作方法，逐步适应了分配给我的工作，主要包括：计算机和网络维护、文秘、档案管理、资产管理、保卫和一局部信息工作以及总经理室安排的遂行任务。这些工作繁杂琐碎，由于经历缺乏，……，除了认真对待本职工作以外，我按照公司对员工“一专多能”的要求，积极学习机动车辆保险知识和核心业务系统操作，较纯熟地掌握了如何在核心业务系统输入机动车辆投保单和打印保单等操作。根据领导安排，节假日时我和业管的同志轮流值班，保证了公司业务节假日不连续。面对我司根据市场情况不断调整的业务政策，我也没有产生畏难情绪，而是向业务管理部的同志们看齐，积极主动的掌握相关知识，在版新车险条款出台后的第三天，我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务，应对方要求我示范手工计算了两台车辆的保费，做到了分毫不差，得到了对方的肯定。在今后的工作中，我将继续向同事们学习掌握保险知识，随时准备承受公司的工作安排，迎接新的挑战。在自己计算机和网络管理的专业方面，我注重不断更新知识构造，掌握行业动态，学习先进技术，为适应将来我司信息系统可能的晋级调整做好充分的准备。目前我正在学习linu操作系统、综合布线等计算机和网络工程的知识，并在备考网络工程师中级职称。对公司新职场的综合布线工程，我全面考虑计算机网络和内部系统的需求，目前已经设计出施行方案。这一年的工作，使我深化地体会到，对待每一项工作，都需要认真的态度和饱满的热情才可以做好，基层单位的特点导致一名员工可能承担多种不同的工作，每样新工作都是一种挑战，适应挑战，做一个事业合格的螺丝钉，是我始终如一的工作目的。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇七神华准能公司通过分解落实指标，制定相应的管控措施，加大节能减排投入力度，从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、消费组织、日常管理等方面推进节能减排工作，节能减排工作获得了较好的业绩。圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标；节能量完成3.91万吨，完成任务指标7.38万吨的53%，二氧化硫、cod减排量完成了神华集团的考核任务。节能减排工作开展以来，准能公司认真贯彻落实地方政府和神华集团有关节能减排精神，健全了节能减排组织体系、能统计体系，完善了工作机制，加强了根底数据的统计工作，建立健全了规章制度，使节能减排工作走上了制度化、标准化、系统化的安康开展轨道。目前，根本形成了“公司统一领导，工作标准合理，考核有据可依，有关部门各负其责，全体职工积极参与”的节能减排工作机制。1、加强节能减排管理体系及制度建立。公司成立了以总经理为组长，分管领导和其他相关领导为副组长，机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组，明确了职责权限，并根据公司人事变动及时调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室，负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组，设专职或兼职人员负责，并且明确了责任人〔单位班子成员〕及工作职责。公司制定并完善了《神华准能公司节能减排管理方法》、《神华准能公司“五型企业”建立暨绩效考核及工资分配方法》、《神华准能公司全面质量标准化管理施行方法》、《神华准能公司重点用能单位节能减排管理方法》、《神华准能公司节能减排领导小组职责》、《神华准能公司二级单位节能减排工作职责》、《神华准能公司节能减排考核细那么》、《神华准能公司节能减排考核评分标准》。各二级单位根据公司节能减排管理制度结合本单位消费经营情况，制定了本单位节能减排管理制度和施行细那么。2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建立。公司各二级单位车间设立统计人员，每月定时将本车间耗能情况报送二级单位节能减排管理部门，二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排根底数据的统计工作，消费技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”，各用能单位通过公司局域网将每月的数据及时上传到节能减排工作领导小组办公室。3、加强考核奖惩体系建立。在节能减排管理、考核方面，为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标，同时为了将节能减排根底工作扎实、有效地开展下去，公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中，节能减排工作获得了显著成效。首先，为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标，公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”消费经营绩效考核体系中，以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标，通过每半年一次的考核，评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组，按月进展检查、考核，根据考评结果兑现绩效工资，做到了人人有指标，人人有考核，充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的积极性，有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺利完成。其次，为了全面提升节能减排各项根底管理质量，把节能减排工作扎实有效的开展下去，公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进展定性考核，针对节能减排体系建立、节能目的分解落实、计量、统计管理、能使用管理、能消耗状况分析^p、节能减排工程完成率、宣传及培训等各个方面的根底工作进展定期和不定期的跟踪检查、考核、评价，充分调动各二级单位工作的积极性。公司配套了500万元“全面质量标准化”奖励资金，对于成绩突出的单位和个人进展表彰、奖励。目前公司已初步形成公司考核二级单位，二级单位考核车间、段、队，车间、段、队考核班组长或单台能耗设备〔个人〕的节能减排考核管理体系。4、开展形式多样节能减排宣传、培训活动，营造全员节能减排的良好气氛。节能减排作为专项工作开展以来，公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣传，各二级单位举办了形式多样的节能减排宣传活动，如在内部刊物上开拓节能减排宣传专栏，开展节能减排有奖答卷，在职工文化橱窗中增加节能减排宣传内容，开展每人每星期节约一度电建议活动，以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等，通过各种宣传、知识竞赛等活动，营造了全员节能的浓重气氛，为我公司企业文化建立增添了新的亮点。通过上述各项措施的施行，公司全面完成了政府及神华集团公司下达的各项任务指标，节能减排工作迈上了新的台阶，受到内蒙古经信委及神华集团公司有关部门的肯定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。近年来，随着公司高速开展，公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强，先进消费工艺及设备在主要行业陆续应用，不仅进步了节能减排效果，而且提升了企业可持续开展才能。实现了企业开展促节能减排，以节能减排促企业开展的良性循环。〔一〕煤炭开采、加工方面，通过积极采取各种节能减排措施，进步了煤炭资回收率、煤炭加工效率和矿区水资利用率，在降低吨煤能耗方面成效显著〔二〕在露天开采方面，我公司投资10多亿元引进抛掷—拉斗铲开采工艺及设备，抛掷—拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。“抛掷工艺”将剥离物直接抛掷到预定排弃位置，有效抛掷率已达35%左右，节约了运输能耗；"拉斗铲无运输倒堆工艺"将挖、运、卸三个工序一次完成，大大进步了消费效率，实现了耗电替代耗油，降低了能耗。整个工艺每年可节约标准煤约20000余吨标准煤。近年来，通过每年施行的技改技革、节能减排专项投资等措施，淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备，煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中，注重采购大型化、高效能矿用设备，采矿单耗有效降低。环境保护工作是关系到生态、社会和经济可持续开展的大事。一年来，我场认真贯彻全市环境保护工作会议精神，充分认识环境保护工作的重要性和紧迫性，把环境保护工作列入重要工作日程，尤其把全场的环境保护工作作为环境保护工作的重中之重来抓。确保环保设施正常运行，责任到人。一是通过印标语、办板报、挂横幅、等多种形式，广泛开展环境保护宣传教育活动。悬挂、张贴平安消费标语10余幅，大力营造环境保护宣传气氛。二是用宣传标语、黑板报、电视录象等言论载体多形式、多渠道的广泛开展环境保护宣传教育，将环境保护传递与全场的职工心中，做到人人皆知。三是进一步加强了自身厂容厂貌的整治，用于美化、亮化、硬化、绿化工程投入经费共计达20万元。四是订阅环境保护书刊。通过广泛宣传，使干部职工重视支持环保工作、保护环境、保护环境的意识进一步增强。一是对对甲酚消费工序完善设施保障正常运行：1、磺化工序结晶岗位设备及一楼的离心机出口、母液输送沟和母液池散发气味等部位。全部加玻璃钢封闭，安装喷淋吸收装置，通过引风机将散发的气味经管道引至喷淋吸收装置，进展集中处理。2、对中和酸化工序，消费设备，中间槽，储存容器现敞口操作，容易挥发气味的地方。所有设备全部密封，加引风机和喷淋回收装置，回收成份套回消费使用。3、碱熔工序存在的的问题是反响生成的水蒸气尾气带有气味，虽然经过碱雾吸收塔喷淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸气中还存有气味，效果不理想。我们通过考察论证，借鉴同行业的先进经历，决定进展第三次改造，投资约200多万元，对碱熔消化器尾气采取独立的冷凝系统，加大喷淋碱流量，增大冷凝面积，改善吸收效果，最后尾气作为碱熔炉的助燃风进展高温燃烧。二是加强食盐厂环保设施的监控保障污染物达标排放。在全场上下的共同努力，齐抓共管下，我场环境保护工作获得了一定的成绩，但也存在不少问题：一是个别人在消费过程中对环境保护仍不够重视，存在幸运心理；二是宣传教育工作还做的不够，局部职工环保意识不强；三是规章制度的落实不到位；四是环保力量薄弱，根底设施条件较差，影响环保工作的顺利开展。以上问题，我们将在今后的工作中予以改进。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇八转眼间，来到xx公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起和开展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步认识。以下是我今年的工作总结。一、工作概况结合各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以装备各岗位；吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。协助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容主要包括公司开展历程、企业文化、公司各种规章制度。为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案；协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离任员工办理离任手续，催促其物品/工作交接的顺利完成；参与搜集整理各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关领导。社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险；及时与符合条件的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加；及时办理离任员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作。及时更新、完成公司日常及周末值日〔值日人员〕的安排检查评比；完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、工作体会我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进展工作。xx工作使我纯熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。进入了人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的.环境。手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。三、工作中存在的缺乏由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变才能不够快，还有待进步；有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在今后的工作中，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇九转眼间20xx年的工作已经完毕，根据自身工作的实际情况，酌情对自己的工作做出分析^p评定，总结经历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，进步工作效率及业绩提供根据。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车间消费工作，理论联络实际，在理论中验证理论，用理论指导消费、效劳消费。在理论和消费过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与获得的一些成绩作以下简要回忆：1、在消费过程中坚持理论联络实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进展培训，用理论武装消费，培训内容涵袱艺知识、操作规程、岗位平安制度等。其中规模的培训4次，利用班前、班后会针对消费过程中出现的问题加以纠正式的培训假设干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的根底知识，可以纯熟的`针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。2、在消费的同时，我还不连续的积累实验数据，协助技术实验室罗工抽检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间消费的真空管合格率屡创新高，现车间消费真空管曝辐量可达￠581800管≤4。5以下〔国标≤4。7合格〕。热损￠581800管≤0。70以下〔国标≤0。85合格〕。3、针对年初市场应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管比照，出炉不达标的调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行方法，半年来成绩显著，侧面理解市场应良好。4、根据市场需要，一年来，屡次开发研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支，黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。5、根据实验数据屡次研究，开发了天普金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并效劳于xx的市场，现此产品已经定型为20xx年xx市场产品。6、对于车间设备进展小改小革，研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利，投产以来经测算将延长靶的使用周期达3～7天，年统计将为公司解约靶材消消耗用达10余万元。7、自xx年以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，理解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位平安操作规程等。工作成绩的获得离不开领导的关心与助，成绩斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在缺乏，通过自己的思和查找，认为主要存在以下几个方面：一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵敏。对待问题的探究和理论步子还不够。二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别胜作理论中才发现，自己所理解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。20xx年，面对我的将是更严峻的挑战。我将一如既往地发扬不怕困难、艰辛奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，纯熟地掌握先进的消费工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学务实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的舞台上实现自己的人生价值。企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇十20xx年，受国内宏观调控、经济增速放缓的不利影响，**公司的经营遇到了不少困难。但**公司毫不畏惧、迎接挑战，在公司董事会的正确领导和经营班子带着下，依靠和发挥全体员工的力量，紧扣主营业务，调整经营策略，加强标准管理，获得了一定的经营业绩，现将园林公司20xx年度经营情况报告如下：〔一〕消费经营概况截止12月25日，公司实现主营业务收入6510。32万元，完成年度方案指标的95。74%，实现净利润700万元，回款2148。31万元，回款率达33%。其中园林工程收入5800万元，完成方案指标的96。67%，；苗木销售收入570万元，完成方案指标的71。25%。公司业务规模持续增长，盈利才能不断提升，营业利润不断增大。〔二〕经营管理工作开展情况1、工程建立20xx年，公司实现**工程建立收入5800万元，完成年度方案指标的96。67%，收回工程款1572。95万元，回款率达27。11%。先后完成**景区主入口北片区提升改造景观工程bt工程、***二期会所主干道及样板房绿化工程、***室外景观工程、***两侧绿化工程**大道与**路平交口小广场工程等一批具有较大影响力的园林工程施工建立，并圆满完成**厂绿地养护工程，得到广阔客户和社会各界的一致认可，有力扩大了公司品牌知名度和美誉度。2、苗木经营截止12月25日，公司实现苗木销售收入570万元，完成年度方案指标的71。25%，回款509。10万元，回款率达89。31%，另完成工程调拨结算127。90万元，对外业务赠送用苗24。57万元。年内新开发客户18家，新老客户累计开展到82家，其中年度合作金额10万元以上的客户达32家，建立了****〔集团〕、****房地产等优质客户。全年完成苗木采购1284。47万元，其中用于工程工程的苗木采购361。14万元，占采购总额的28。03%；用于基地建立的苗木采购906。87万元，占采购总额的70。60%，支付苗木采购款1283。61万元。所有苗木产品验收平均合格率达90%以上，建立了省内外一批知名优质供应商，有力保障了在建工程工程和基地建立的顺利进展。3、消费建立20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株〔袋〕，截止12月25日，公司基地库存苗木数量达1297745株〔袋〕，其中乔木279514株，球体26957个，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。完成**基地开发建立500亩，完成蓄水池建立、土地平整、道路铺设、水网铺设、电网安装、喷灌安装等根底设施建立，完成新增苗木栽植35619株，其中乔木24288株，球体11331株。建立**欣赏苗木交易中心钢架温室大棚，已完成根底建立投入242万元，于10月份完成钢架大棚主体建立，目前处于临街外立面及内部办公区建立施工阶段，预计20xx年3月完工并投入运营。4、综合管理在行政办公方面，除做好公文处理、档案管理、会务组织、后勤管理，平安保卫等各项工作外，配合集团公司erp系统的建立和应用，完成流程、表单的制作和完善，配合集团完成公司苗木资产登记抵押贷款材料的编制上报，此外顺利通过了工程业务方面的质量管理体系、环境管理体系、职业安康平安管理体系的认证，成功组织申报**省农业科技示范园工程，申报建立乡土树种绿化苗木培育基地建立工程，获得***结合会专项补助资金30万元，完成了省林业产业龙头企业复审辩论，组织完成第八批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业申报工作，目前已通过网上公示。在人力资管理方面，较为圆满地完成了人员入职离任管理、薪资发放、社会保障、工伤事故处理〔2023年遗留〕等各项工作，重点开展了各项培训教育工作，先后组织员工55人次进展专业技术职称评审、平安员培训取证、工程负责人培训取证、城建行业从业人员上岗资格培训取证各项工作；邀请四川国光公司、用友公司等合作机构就企业信息化、苗木病虫害防治等方面做专业培训指导，并组织对营销部、消费部、技术部的管理人员和业务人员进展业务才能的考核测评，获得预期效果。5、平安消费20xx年，公司全力加强平安消费管理，平安防范工作得到各级领导的重视，员工平安消费意识显著增强，公司安委会认真抓好各部门、各时期平安消费的监视、检查和落实，今年公司未发生一起重大平安事故。1、方案指标和既定任务未能全面完成截止12月25日，公司收入指标、利润指标、回款指标均未完成董事会下达的年度方案指标，主要是市场拓展才能缺乏，参与市场竞争才能不强；专业技术和管理团队匮乏，工程运营才能较差；年内建立工程以市政工程工程为主，行业特点导致回款周期长，回款困难大。苗木交易中心建立工程、**基地建立工程、**基地苗木产品构造调整等既定任务未能如期完成，一方面董事会决策部署有变动调整，一方面经营管理层及经办部门和人员对工作指令的理解认识和执行力不够，畏难情绪明显，这些问题值得公司经营管理层深化反省检查，并在20xx年工作中认真研究解决。2、勤勉尽责不够，管理程度不高经营管理层勤勉尽责、敬业奉献程度不够，工作中存在畏难情绪，执行力不够坚决，对各项工作的监视、检查和考核不到位，由于决策不够审慎，导致**基地新；中层管理人员普遍缺乏忧患意识、风险意识、大局意识、本钱意识和效劳意识、在施工组织、质量管理、本钱控制、平安消费、团队建立等方面缺乏有效的措施和手段。3、综合实力弱，竞争力不强公司现阶段自身运营才能和造血才能薄弱，业务运转尚离不开集团公司在资金、工程上的支撑；高学历且具备中高级技术职务及工程类执业资格的专业技术和管理人才匮乏，目前仅具备园林施工贰级资质，缺乏平安消费容许、风景园林设计专项资质及市政资质，在承揽园林工程业务的规模和范围方面均受到限制，工程评估分析^p才能、工程投标才能、设计实力、施工才能仍很薄弱。基地建立和管理尚处于初级程度，苗木产品构造亟待调整，土地综合利用率有待进步；产品规划缺乏商品消费目的、消费周期、经营本钱和效益目的的分析^p、核算和确定；苗木产品规模化、标准化、化程度低，与市场接轨缺乏，产品市场竞争力弱，苗木经营仍处于被动场面，缺乏稳定、优质的大客户资。20xx年是充满希望和机遇，又面临挑战和考验的一年。十八大提出的生态文明建立，将经济、政治、社会、文化、生态建立融为一体，“美丽中国”和新型城镇化建立，承载着园林行业的梦想。**公司20xx年工作总的指导思想和中心任务是：认清形势，稳中求进，围绕集团公司董事会下达的`年销售收入10000万元，净利润2000万元，回款率80%的经营指标，经营目的和主营业务，夯实业务根底，调整产品构造，创新经营形式。在稳定主营业务收益的根底上，确保经营方案和预算目的全面完成，实现公司可持续开展。〔一〕抓组织领导，建立经营目的责任制严格按照集团公司董事会的决策部署和下达的经营指标，公司经营层认真研究产业形势，明确市场范围和客户资，为实在有效地推进工作，将经营目的责任落实细化到相关职能部门，与部门负责人签订经营目的责任书，将重要经营指标和工作任务列入部门考核事项，做到有布置、有检查、有落实，从而形成上下联动、各方协调，全面推动各项业务稳步安康快速开展的工作格局。〔二〕抓改革创新，努力建立现代企业管理制度实在推进erp的应用、全面预算管理和经营目的责任制，完善改进公司经营战略、管理形式、组织构造、业务流程和管理机制，努力实现公司管理程度和消费力程度的跨越式开展，进步市场竞争力。〔三〕抓构造调整，加快开展主营业务按照“稳健、提质、增效”的原那么和搞好规划、突出重点、形成品牌的要求，坚持走规模化消费、市场化引导、集约化经营、标准化管理的路子，全力抓好工程建立、苗木经营、绿地养护三大业务的构造调整和优化。一是在稳定现有工程业务根底上，着力落实**小区、***家园、**小区二期、**交易中心、**路绿化、***地产绿化等工程工程的工程承揽和施工建立，力争2023年实现工程收入9500万元。二是加快调整产品构造，打造拳头产品和特色产品，立足**，辐射**，稳步扩大苗木经营业务，力争20xx年实现苗木销售300万元。三是围绕***厂绿地养护工程，逐步拓展绿地养护业务，力争20xx年实现养护收入250万元。〔四〕抓消费建立，着力保障业务需求继续调整苗木产品构造，合理规划基地布局，推进基地根底设施建立和苗木栽植工作，不失时机地把握消费环节，科学合理地制订年度消费养护方案和技术措施，努力打造规模化、标准化、特色化的苗木产品，保障自建工程工程和对外销售需求。研究抵御各种自然灾害的方法和措施，降低由此带来的苗木损失。抓紧完成苗木交易中心的根底建立，尽快投入运营。〔五〕抓教育培训，进步经营管理程度围绕公司资质管理和队伍建立，由办公室组织制订年度培训方案，重点落实和组织公司员工参加各类职称评定、专业技术资格培训取证、执业资格考证、继续教育获证等。针对性加强对各级管理人员在市场经营、内部管理、团队建立方面的培训进步，努力提升经营管理团队的专业程度。让我们满怀信心地跨入新的一年，攻坚克难创佳绩，把握机遇攀顶峰，全面完成和超额完成全年的各项经营方案和工作任务，努力创立吉成园林更加美妙的明天。**********20xx年12月1日企业年度工作总结民办非企业年度工作总结篇十一20xx年是保险业认真贯彻落实党的十八大精神的重要一年，也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前，实收毛保费万元，同比增长%，已赚净保费万元，净利润万元，赔付率为%。现将主要的工作情况汇报如下：我们不断健全完善了内控制度、管理规定、施行细那么及各种管理方法，初步形成一套完好的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。在业务管理上，主要是标准理赔流程和监视检查，采取科学、合理、实用的流程，标准和制约整个理赔工作，如：制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监视检查，从而进步整个理赔程度。随着保险竞争越来越剧烈，加之上市后面对的新形势、新体制、新形式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升程度，从而在竞争中开展，在竞争中前进。我们除了继续稳固和采用过去行之有效的方法外，还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核方法。在日常管理中，可以认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。年初，我