2023年药剂科工作总结不足(6篇)

第页共页2023年药剂科工作总结缺乏(通用6篇)药剂科工作总结缺乏篇一1、领导重视，业务培训重点突出1.1、医院主要领导高度重视药剂工作，并成立了以院长为主任委员，药剂科主任为副主任委员的药事管理委员会，成员构造合理，能参与药品特别是抗感染药物的合理使用管理，通过查看会议记录和对相关人员问卷调查，医院药事委员充分发挥了监视指导本医院科学管理药品和合理使用药品的职能，对药品的采购，新药的引进，和标准临床用药行为，建立了完好的制度和程序。1.2、人员知识构造合理，业务素质较高。科室具有高级职称1名，中级职称3名，执业药师5名，药学技术人员中具有本科学历8名，人员知识构造成科学金字塔型。1.3、业务知识培训工作开展扎实有效。科室定期开展药学技术人员专业知识培训及考核，组织编写《药物通讯》，《通讯》栏目丰富，具有一定专业水准；培训档案健全。2、业务技术工作扎实，质量管理科学标准。2.1、医院软件资料详实充分，药事管理工作标准，制度齐全，记录完好。医院成立了院级领导任组长的“药品质量管理小组”，由有具中级职称药学专业技术人员专职负责中药饮片的验收和质量抽查检验，药剂科的专业部门设置及设施和场所符合并能满足医疗、教学、等药事效劳需求。专业部门及药学专业技术人员配置合理，各级人员职责等根本建立并执行良好。2.2、药品管理方面；朱主任认为我院药品有定期查验制度并执行严格。药品也按照要求进展存放，关于特殊药品及有效期药品管理，认为我科室管理标准，中药饮片质量优良，检查中没有发现假、劣和过期药品。2.3、药品调剂方面，中西药房窗口流程合理，并有方便与病人的交流，有复核制度并严格执行，药剂人员能对不合格处方，和处方用药的适宜性进展审核把关，用药考前须知也能详细交代病人；专业知识根底较好，有纯熟的实际操作技能，中药煎药室流程合理并有标准和制度，能充分保证特殊要求如先煎，后下等。3、药学效劳形式丰富，临床药学研究初见成效3.1、药学效劳方面，我院很好地开展了临床药师制，门诊大厅有一站式药学效劳并设有药师用药咨询，并有记录有评价。3.2、有兼职临床药师查房(根据软件自编)和合理用药监测评估为临床用药提供用药警示和参考，同时配合考核措施标准用药行为。提升了药学效劳内涵和价值。3.3、通过问卷调查，相关人员对药学部门效劳满意度90%以上，符合要求。4、特色工作亮点频出我院药剂科工作与其他医院相比，还有几个鲜明的特色和亮点：4.1、科室建立了院内数字药剂科平台，为医、护、药的信息沟通建立了一个很好的平台。4.2、药品不良反响报告制度的执行和上报工作完成地较好，并屡次获得地方药监的好评，在县级医院中不多。5、几点建议5.1、进一步加大药剂科各部门根底建立和工作场所的扩大尽可能实行明显分区(如中西药房和中西库房，甚至药房与收费)，优化效劳流程如中药煎药间和如住院药房等。5.2、进一步深化开展临床药师制，充分发挥药学专业人员作用，为临床平安，有效，经济的使用药品提供保障。5.3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸收院感专家参与药事管理，如细菌耐药监测指导临床用药。通过接待这次检查，我们得到了极大的收获。检查人员检查程度高超，经历丰富。他们曾经检查过”连云港、盐城“等地的三甲医院，就在来我院复审前不久，还检查了“省中医院、省中西医结合医院、南京市中医院”等多家不同层次的医院，专家组明晰明了药剂管理工作的各个环节，并精准把握各级医院药剂管理中存在的难点和弱点，所提出来的问题以及现场考问的针对性、专业性都很强，有的貌视粗浅，实那么艰深；在检查中给予的建议和意见也是一针见血，切中要害。更可贵之处在于，检查人员与我们的互动，给我们很大的收获。如带走了我们的《新药管理规程》、《煎药室操作标准》等我院自主编撰的操作流程，通过检查组在以后的检查工作中的宣传和推广，将提升我院的业务形象和知名度；留下的《江苏省中医院药剂科工作制度、职责汇编》为我科今后资料的充实提供了有益的帮助。根据检查组的建议，我们提出如下整改意见。1、因根底设施条件的限制，目前我院未开设中心药房；门诊中、西药房暂不能做到合理布局；住院药房与收费处之间也无法明显分隔；中、西药库，因场地、面积的限制，也无法满足药品分类、温湿度控制、分库管理等根本要求。但是，在进入综合楼时所有这些，我们将参考其他三级医院的经历进展合理地布局，科学分布。2、在目前几乎所有二级医院都未开展临床药师制的情况下，我们科室已经在尝试性地做了一些工作，比方开展“用药咨询”、“处方点评”、“adr分析^p与上报”、“临床用药监控与警示”等，由于受到人员素质和硬件条件的限制，暂没有深化开展治疗药物监测、参与医师查房，指导临床医师制定个体化给药方案等工作。但我们拟在综合楼投入使用后，逐步开展。近期我们拟开展药师查房制度，参与临床查房，请领导们给予支持和帮助。3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸纳院感专家参与药事管理并进展细菌耐药监测，指导临床用药工作。近期我们将根据检查组的建议，提请院委会对药事管理委员会人员组成进展调整，并对相关工作进展完善；关于细菌耐药监测，我们建议医院组建细菌耐药监测实验室，完成细菌耐药监测工作，提升我院抗感染药物管理、使用程度。此外，还有一些是检查组没有提到的，但我们在这次迎检准备和现场应对中觉得还需要进一步完善和改良，故下一步，我们还有如下打算：1、借鉴三级医院药学效劳形式，独立药物咨询，同时装备相应的专业资和网络资，开展药物咨询工作。招聘临床药学人员，以利于深层次开展临床药学工作。2、实在按照省、市招投标管理要求，执行网上采购，充分利用省药品招标网上采购平台和华网络查询采购、九洲通网络查询采购平台进展有效的信息采集和药品采购。药剂科工作总结缺乏篇二20xx年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民效劳”的指导思想，端正效劳态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下：1、1-6月份(6月20日止)药剂科共采购药品1922998.52元，试剂元;门诊西药房完成销售药品元;门诊中药房完成销售药品元;住院药房完成销售药品元;煎药费元;截止6月20日药剂科库存为元。与去年同期相比，已经完成去年全年的业务量。2、处方调剂：门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进展药品的调剂。严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写标准的相关细那么。由于药剂科承当着全院的药品供给工作，是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的要求，药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理标准》等相关的法律法规管理医院购入的药品。1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工作，药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过，由药剂科详细执行，严把药品采购关，严格审查药品供给商的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度，做好药品管理工作，确保临床用药的平安与需求.2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求，做好药品的管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量。药品的质量重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，严把药品质量验收关，并做好验收记录，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各科室，及时销售，尽量减少医院损失同时又确保药品的平安与有效。3、建立健全药品管理的相关档案，特别是针对特殊药品的管理，进展严格的把关，严格执行特殊药品网上采购的规定，专柜专账，双人双锁等，4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心，所以我科及时掌握各临床科室药品需求，想方设法满足和保障临床急需药品的供给。5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成局部，我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况，及时调整药品库存，及时购进使用率较高的药品，将使用较慢减少购入，加快药品周转，使得医院药品科学有序流动运转。6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创立国家级药品平安示范县验收的工作。药房窗口效劳作为医院效劳的重要组成局部，不仅是反映医院精神相貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药平安的重大责任。药房的工作人员严格遵循以下效劳原那么：①四满意：让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;②四原那么：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。③待人八个一点：对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍受一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮助一点;对待有意见的人诚恳一点。⑶五心效劳①耐心：把各种药品的服用方法及考前须知解释得清楚明白，确保患者用药的有效平安;②热心：接待患者的来访和查询，限时为患者排忧解难;③用心：宣传合理用药知识，让患者充分感受药师的责任心;④细心：为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量;⑤虚心：承受各类批评建议，使工作不断向优质、快捷、制度化、标准化方向开展。在日常工作中，每星期一定时开会，及时解决工作中遇到的问题，不断加强科室的政治学习和业务学习，以进步药剂科的员工个人素质和专业技能，培养高尚的品质，为了更好地效劳于每一位患者。1、主动效劳意识欠缺;药房是医院的窗口效劳科室，效劳的好坏直接关系到医院的形象的好坏，特别是与患沟通技巧方面还有待进步，因此面对我院门诊病人就诊量的增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化效劳流程，进步效劳质量，应做更细致的工作。2、药剂科人员专业素质还有待进一步进步，由于药剂科的员工个人的素质和专业技术参差不齐，应针对现有的工作缺乏设定有针对性的培训学习方案，合理设置学习内容。3、与临床科室沟通欠缺，临床用药指导的开展还有待进一步全面及深化;与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。1、进步窗口效劳的技能和态度2、积极贯彻执行《处方管理方法》，进一步完善门诊处方的点评工作，及时发现、纠正医生不合理用药现象。3、认真贯彻执行《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关工作4、尽快完成20xx年根本药物装备的品种和采购工作。5、积极尽快开展临床药学工作，加强医院抗菌药物临床使用监测工作，定期进展汇总上报。6、加强药品日常管理，保证临床用药，保证药品供给，最大限度减少药品的供给脱节现象。药剂科工作总结缺乏篇三随着社会与经济的快速开展，卫惹事业改革不断深化，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地开展和完善，医疗效劳体系，保障体系及药品供给体系都面临宏大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和开展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和开展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生效劳，医院才能得到更好的开展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生根本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、消费厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中，严格按药品采购方案，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批方案，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药方案补充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现过失，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正效劳态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。1、缺乏管理经历，工作中存在一些缺乏，如：药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品等交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期。我们还需继续完善和遵循网上采购药品时间和确认，线下采药备案工作。按时将快过期的药品检查和告知临床医生，杜绝忽略大意发生。药剂科工作总结缺乏篇四xx年已经进入了倒计时，随着时间的循环xx年将进入历史的记载，细细回忆xx年，回首这一年我们药剂科日日夜夜，细细揣摩在这一年中所获得的千般感受，骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里，药剂科各项工作坚持以“药剂科工作总结x”为标尺，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目的。现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，进步职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和施行。通过系统的学习教育，进步了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵抗行业不正之风，以进步窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳，做好一线窗口药剂科效劳工作。业务管理完善工作流程，进步工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何进步工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动装备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，进步工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。药品采购严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供给及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供给信息发布通知至临床科室，及时理解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响，确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给，储藏药品加强药品储藏管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进展药品储藏质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储藏养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继施行，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时理解临床对药剂科供给药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进展业务培训、学习，不断进步自身理论程度和业务才能，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测，发现问题及时上报，防止药品不良反响的重复发生。总之，药剂科在xx年的工作中还存在缺乏之处，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，进步完善效劳质量，全心全意为临床效劳，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的.开展保驾护航，争做排头兵。药剂科工作总结缺乏篇五在这20xx年里，药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导、各临床科室的理解支持下和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了各项工作任务和目的。详细工作情况总结如下：一、今年日平均门诊1000人次，最顶峰有1600人次一天，比去年增加了20%，我们科在人员不变的情况下通过完善工作流程，合理设置窗口、机动装备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，进步工作效率，的有效改变了取药排队、取药难等现象。二、在药库方面，20xx年患者人数的剧争用药量的相应增加和由于国家药品采购平台的转变等因素，导致临床用药的不稳定，使药库面临了前所没有的压力，但我们还是继续严格执行医院制的药品采购制度和用药制度，做到采购透明、质量透明，临床用药透明，加强与各临床科室沟通，理解药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响，确保临床药品的供给充足。还严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储藏养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继施行，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。三、我药剂科认真做好20xx年处方点评工作，加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，健全抗菌药物临床应用管理，建立和完善抗菌药物临床应用管理工作制度和监视管理机制，根据我院实际情况制度我院抗菌药物供给目录，把抗菌药物使用严格品种控制在40种之内，对全院和临床各科室抗菌药物临床应用情况开展检查，每个季度对每位医生抽取50份处方，住院部抽取30份病历。在由药剂科牵头启动“抗菌药物专项整治活动”以来，在医院领导高度重视下，在科室与全院医生共同努力，我院抗菌药物使用比例有明显下降，还对每月对使用量、使用金额排名前十名的抗菌药物品种进展排名，并根据排名结果及时调整抗菌药物供给数量，抗菌药物的临床应用也日趋合理。除这方面还对处方和病历的书写、用的适应症、用法用量、配伍禁忌、药物互相作用、重复用药、选药适宜性等方面进展检查。经过一年的工作，我院合理用药情况有了很较大进步，以前存在的问题都得到了明显的改善。使我院可以保障了患者的合法权益和用药平安，并为人民提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳。在院领导的高度重视下今年还派了两名药师外出进修临床药学,加促我院临床药学的开展。还有在院领导的高度重视下，各医生，护士的大力支持下，我院成功完成了上级下达的药品不良反响，医疗器械不良反响事件的上报任务。综上所述，药剂科在20xx年的各方面都获得了一定的成绩，但也有做得不完善之处。有以下几点：1、科室的管理还有待加强，特别是对各岗位工作职责，人员的合理安排还有待完善。2、临床药学开展缓慢，对临床用药的指导没有深化开展。3、对医保药品的管理存在着缺乏。４、局部岗位工作中的衔接有待于加强。跟据20xx年的工作总结而制定的20xx年工作方案是：1、加强各项制度执行力度的检查，使科室成员对各自岗位的的规章制度、岗位职责、岗位操作规程有全面的理解。施行科室工作质量考评，每月对各个工作岗位上的工作质量进展检查。并做好检查记录。2、每月做好处方点评工作，加强对抗生素，糖皮质激素的监控。每星期安排一次临床药师下临床，对临床用药情况进展理解，制定药师开展工作的程序。开展对临床用药的讨论。3、加强对医保用药的管理，对医保用药的处方单独存放，单独统计，每月对医保用药不合理处方进展统计，加强与临床就医保用药情况沟通与通报。4、加强药品采购、药库、调剂室工作环节中的沟通，建立可行的工作沟通程序，做好沟通记录。明确各人在工作的内容和职责。5、加强药品管理，保障临床用药需求和患者用药平安。严格执行药品采购制度。药库人员根据医院药品常规用量及库存量，每月认真制定出详细的采购方案，药品采购人员应根据医院用药目录，及时从中标单位采购药品。确保临床用药的正常供给。在新的一年，新妇幼保健院搬迁在即，我们科以全新的姿态和相貌去开展即将面临的新的挑战和机遇。力争把药剂科打造成医院的一个团结、有力量的科室，为医院的开拓事业发挥最大的奉献。药剂科工作总结缺乏篇六过去的一年中，药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格按照“三级精神医院评审标准施行细那么”做为当前的工作任务和目的，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中获得了长足开展。现将一年来药械科工作的情况总结如下：一、科室管理1、积极开展工作，严格按照“三级精神医院评审标准施行细那么”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。2、积极与临床科室沟通，并向各科室提供了《医院用药目录》，以便及时掌握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监视指导下，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量平安。今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药平安。药房下发了《近效期药品统计表》，要求近效期药品提早三个月上报，及时处理，防止浪费。强化对特殊药品管理，严格履行相关制度，对药品采购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。二、业务工作方面1、药品供给及销售20xx年，药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》假设干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监视管理下，全部药品实行网上采购，1--9月份网上采购金额为63797714.30元。2、抗菌药物应用管理在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下，我科配合医务科，并与临床科室严密联络，参与医院进步药物的监测与合理的应用工作，为广阔患者平安、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停顿销售。3、含麻黄碱复方制剂的监视使用我科积极响应《关于加强麻