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文档简介

新商业模式创新设计一如何重塑企业的核心竞争力家理在结学主讲:郑翔洲商业模式设计专家,著名营销咨询专家中国总载中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长wWchinace银国麻集面中国人力资源开发研究会特聘专家北京时代光华特聘高级讲师;《前沿讲座》特邀专家;《新商业模式-赢天下》作者中欧国际管理学院DBA工商管理博士;新商业模式赢天下第一部分新商业模式的定位与典型类型第二部分新商业模式的创新与应用第三部分新商业模式的发展A新商业模式的定位与典型类型伪商业模式与新商业模式的区别;消费者+股东”模式:(适用于所有连锁企业,奢侈品行业)开创蓝海成功的唯一途径:分化模式;(适合于所有能创品牌的行业);中国奥运代表队的商业模式0c200zhongguorenp沈阳××贵族幼儿园的商业模式冒m面先这个幼儿园规定,这个孩子的的爷爷或奶奶,公或外婆,爸爸和妈妈,这6个人里面至少有个人符合以下五个条件里面的任何一个条件:1、这6个人里面必须要有一个,当地局级以上的领导(正局级不是副局级);2、这6个人里面要有一个是百大企业里面的老板;3、爸爸妈妈都是海外留学回来的博士;4、这6个人里面要有一个是当地院长级以上的教授5、你家的存折来看,股票不算,基金不算,房地产不算,只看现金,要有2000万人民币以上的存折M1NT股权式富豪俱乐部的商业模式应用:“消费者+股东”模式:(适用于所有连锁企业,奢侈品行业);开创蓝海成功的唯一途径:分化模式以水的为例:娃哈哈是第一种矿泉水,乐百氏是第一种纯净水,可口可乐是第一个碳酸饮料,鲜澄多是第一种果汁饮料,乌龙茶是第一种茶饮料,农夫山泉是第一种天然水,星巴克是最大的咖啡饮料,蒙牛是乳制品饮料的领导品牌,红牛是功能型饮料第一品牌开创蓝海成功的唯一途径:分化模式以计算机为例IBM是第一家进入计算机领域的公司,而DEC则是第一个进入微型计算机领域的公司。戴尔以第一家采用电话销售的计算机公司微软则是第一个进入软件领域的计算机公

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