落地架手架方案山东省大数据产业基地建设项目

山东省大数据产业基地建设项目施工总承包二标段落地式脚手架施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司日期：2020年10月15日目录第一章编制依据 -1-第二章工程概况 -2-2.1工程建设概况表 -2-2.2工程设计概况 -2-2.3脚手架使用概况 -2-第三章施工安排 -4-3.1项目管理组织 -4-3.2项目管理目标 -4-3.3各项资源供应方式 -4-3.3.1劳务资源安排一览表 -4-3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -5-3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -5-3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -5-3.4.1施工流水段的划分 -5-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -5-第四章施工进度计划 -6-第五章施工准备与资源配置计划 -7-5.1施工准备计划 -7-5.1.1技术准备 -7-5.2资源配置计划 -7-5.2.1劳动力配置计划 -7-5.2.2工程用周转工具需要量计划 -7-5.2.3施工机具配置计划 -8-5.2.4测量计量仪器配置计划 -8-第六章施工方法及工艺要求 -9-6.1工艺流程 -9-6.2施工方法 -9-6.2.1双排脚手架施工方法 -9-6.3施工要点 -15-6.3.1外架搭设要求 -16-6.3.2脚手架的使用 -17-6.3.3脚手架的拆除 -17-6.4验收管理 -18-6.4.1、验收内容及验收标准 -18-6.4.2、验收人员及验收程序 -19-第七章进度管理计划 -20-7.1确定施工进度控制点 -20-7.2施工进度管理组织机构和职责分工 -20-7.3进度管理措施 -20-第八章质量管理计划 -21-8.1质量控制目标分解 -21-8.2质量管理的组织机构和职责分工 -21-8.3确定质量控制点 -21-8.4质量保证措施 -23-第九章安全管理计划 -24-9.1职业健康安全管理分解目标 -24-9.2安全管理组织机构和职责分工 -24-9.3职业健康安全重大危险源 -24-9.4安全生产管理制度 -24-9.5安全生产保证措施 -25-9.5.1平时安全生产保证措施 -25-9.5.2雨季安全生产保证措施 -25-9.6安全生产应急预案 -25-9.6.1应急预案目的 -26-9.6.2应急领导小组及其职责 -26-9.6.3信息报告程序 -26-9.6.4处置措施 -27-第十章绿色施工管理计划 -29-10.1绿色施工组织机构和职责分工 -29-10.2绿色施工实施措施及评价 -29-第十一章环境管理计划 -30-11.1环境管理目标 -30-11.2重大环境因素清单 -30-11.3环境保护措施 -30-第十二章成品保护管理计划 -31-12.1成品保护管理组织和职责分工 -31-12.2成品保护计划及保证措施 -31-第十三章应急预案 -32-13.1事故类型和危害程度分析 -32-13.2组织机构及职责分工 -32-13.2.1应急组织机构 -32-13.2.2应急小组职责分工 -32-13.3预防与预警 -33-13.3.1危险源监控 -33-13.3.2预警行动 -34-13.4信息报告程序 -35-13.5应急处置 -35-13.5.1相应分级 -35-13.5.2响应程序 -36-13.5.3处置措施 -36-13.6预案启动 -36-第十四章疫情防控预案及异常情况处理措施 -37-14.1病毒类型和风险描述 -37-14.1.1主要症状 -37-14.1.2可能传播途径 -37-14.1.3主要防控措施 -37-14.2疫情防控组织机构、疫情防控措施 -37-14.2.1成立疫情防控小组 -37-14.2.2疫情防控流程及疫情控制 -40-14.2.3疫情防控措施 -41-14.3疫情防控检查、演练及培训交底 -43-14.3.1疫情防控准备 -43-14.3.2疫情防控演练 -43-14.3.3教育培训及交底 -43-14.4疫情防控设备、物资、药品清单及获得地点 -44-14.4.1隔离观察室设置 -44-14.4.2疫情防控物资准备 -44-14.5防控设备维护及队伍建设 -44-14.5.1设备维护 -44-14.5.2疫情防控专业队伍的建设和培训 -44-14.6项目部疫情异常情况应急预案 -44-14.6.1工作目标 -44-14.6.2工作原则 -45-14.6.3新冠肺炎疫情应急反应 -45-第十五章落地式扣件钢管脚手架计算书 -47-第一章编制依据序号类别文件名称编号1技术规范《钢管脚手架扣件》GB/5831-20062《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20113《建筑结构荷载规范》GB50009-20124《建筑地基基础设计规范》GB50007-20115《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-20166《安全网》GB5725-20097安全技术规程《建筑施工安全检查标准》JGJ59--20118《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—20169《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号10设计文件山东省大数据产业基地建设项目施工图纸/11企业管理文件《建筑施工脚手架安全技术标准》ZJQ08-SGJB003-201712《安全施工管理手册》2020版13其他山东省大数据产业基地建设项目施工组织设计/第二章工程概况2.1工程建设概况表工程名称山东省大数据产业基地建设项目工程性质商业商务及配套建设规模（造价）约30066万元工程地址济南市高新区崇华路以东、新泺大街以北、舜华路以西总占地面积2.3万平总建筑面积15.66万㎡建设单位济南高新智慧谷投资置业有限公司项目承包范围施工总承包（建筑、安装、粗装饰等工程）设计单位同圆设计集团有限公司主要分包工程项目设计图纸范围内的土建工程、安装工程、装饰（粗装修）工程勘察单位中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司合同要求质量合格监理单位山东贝特建设项目管理咨询有限公司工期1199天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全争创市级安全文明示范工地质量监督单位济南市（高新）工程质量与安全生产监督站绿色施工★★（二星）工程主要功能或用途商业、办公、餐饮、会议和交通等多功能于一体2.2工程设计概况本工程包含2个单体（B楼和D楼）及车库，B楼地下5层，地上23层，结构高度97.8m，D楼地下4层，地上16层，结构高度70.1m，车库地下4层。地下建筑面积3895.71㎡地上建筑面积85792.32㎡总建筑面积89688.03㎡主体结构形式B楼、D楼为框架核心筒车库为框架耐火等级地下为一级，地上为二级主要结构尺寸梁：300*750、400*750、200*400、600*800mm板：150mm墙：200、300、400mm结构抗震等级三级抗震设防烈度7度钢筋HRB400、HRB400E、CRB600H2.3脚手架使用概况本工程地上部分外架采用悬挑式扣件脚手架，地下室落地脚手架搭设高度最高为25.3m，周长733米。外架平面图第三章施工安排3.1项目管理组织序号姓名职责和权限1项目经理赵海峰审批项目部成品保护方案，并提供人、材、物以保证成品保护措施的顺利执行2技术负责人廖顺波1、负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作。2、参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底。3、组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。4、主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3商务经理杨延军1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、负责对分包方的结算和签证管理。3、按合同约定及时收取工程款。4安全总监史峰1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应5工程部专业工程师郭飞李吉源1、按分工做好相关文件和记录的控制，参加技术复核、质量验收评审，提出自检记录及工程隐蔽验收；协助项目经理、技术负责人搞好施工现场管理；2、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。6试验工程师王道侠1、负责工程的试验、检验工作。2、施工现场温度记录、混凝土的测温工作；7测量工程师张志保1、负责施工现场的定位放线。2、负责工程基坑变形监测、建筑物的沉降观测等，整理施工放线记录。8物资部物资工程师高鹏1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。9商务部商务工程师韩珊珊刘美琪1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。3、审核分包签证，办理分包结算。4、参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标落地式脚手架施工167天质量管理目标合格安全管理目标无安全事故3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人落地脚手架搭设鲁冀劳务劳务分包一级2020.12.1137天劳务公司选定赵海峰落地脚手架搭设德豪劳务劳务分包一级2020.12.1137天劳务公司选定赵海峰3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢管项目部公司租赁中心济南市2020.10.24高鹏脚手板项目部公司租赁中心济南市2020.11.1高鹏扣件项目部公司租赁中心济南市2020.11.1高鹏6#槽钢项目部公司租赁中心济南市2020.11.1高鹏3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人汽车吊中诚租赁2020.08.282020.10.14赵海峰塔吊中诚租赁2020.08.282021.12.02赵海峰3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分现阶段施工现场分为11个施工区域，以后浇带为界划分。B区、D区分别流水施工，以后浇带划分流水段。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1本项目共2座单体，1个地下车库，体量大，需求量多，基坑为深基坑施工难度大。本工程体量大需求量多，且几乎同时开工，现场材料的调配组织要求比较高，结合平面布置等技术要求，还需要成本控制商务把控。材料进场之前进行分楼号配货进场，及时进场、退场、维护等周转使用，确保动态调控，既满足施工进度要求，又满足成本控制。史峰2肥槽紧靠护坡，空间狭小基坑为深基坑，部分支护桩部分为放坡，支护情况复杂，基坑坡距离结构外墙距离近，给架体生根造成困难。根据现场实际情况，整体考虑架体外观，根部距离太小的部位适当调整立杆的位置。史峰第四章施工进度计划序号脚手架部位开始时间结束时间工期1落地式脚手架搭设拆除2020-12-12021-4-17137天2B楼、D楼悬挑式脚手架搭设拆除2021-2-262021-8-19174天第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20112廖顺波、史峰2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112廖顺波、史峰表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1落地式脚手架施工方案项目部廖顺波公司2020年10月20日表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1脚手架搭设技术复核定位及参数廖顺波5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间12月1月2月1-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-311架子工888121212202020序号专业工种劳动量(工日)时间3月4月5月1-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-312架子工202020161616121212序号专业工种劳动量(工日)时间6月7月8月1-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-313架子工161616161616121205.2.2工程用周转工具需要量计划序号周转材料名称规格型号单位数量用途1钢管∅48×2.8mmm122500外脚手架搭设2扣件直角/对接/旋转个56000外脚手架搭设3安全网1.5m高m49000外脚手架4安全平网1000m12000外脚手架5木脚手板4m×0.2mm8000外脚手架6小槽钢6#m3000外脚手架底部5.2.3施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1电动扳手///122020.8-2021.4高鹏5.2.4测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪/1/12个月张志保2水准仪/1/12个月张志保第六章施工方法及工艺要求6.1工艺流程双排脚手架：铺50mm厚脚手板→摆放槽钢→摆放扫地杆（贴近地面的大横杆），逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆扣紧→安装第一步大横杆（与各立杆扣紧）→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆（上端与第二道大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。单排脚手架：摆放木跳板→摆放槽钢→摆放扫地杆（贴近地面的横杆），逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→安装第一步横杆（与各立杆扣紧）→第二步横杆→加设临时斜撑杆（上端与第二道横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可拆除）→连墙杆→→接立杆→加设剪刀撑。6.1-1双排落地式脚手架主要参数序号设计项目设计内容备注1脚手架形式双排落地式钢管脚手架底部设200×50垫板2内外排间距(双排)1.05钢管类型∅48×2.5mm。3内排脚手架距墙边距离300mm/4立杆间距1500mm立杆刷黄色油漆5步距1800mm步距杆刷黄色油漆6剪刀撑沿45°～60°角连续设置，宽度不应小于6m，跨度不应少于四跨剪刀撑刷红白相间油漆7连墙件设置形式二步三跨红色油漆注：所有脚手架钢管均涂刷油漆，剪刀撑涂刷红白相间油漆，其他涂刷黄色油漆，且满挂密目网。6.2施工方法6.2.1双排脚手架施工方法1、基础处理：本工程架体位于基坑内部，架体落在砂土、岩石层上，架体底部找平后铺设垫板，立杆底部铺50mm厚脚手板外加6#槽钢。架体外侧距离不小于500mm设置一道排水沟，将基坑内水排向集水坑内，集中抽至雨水管道。图6.2.1-1落地式脚手架基础示意图2、立杆设置：每根立杆底部应设置在脚手板垫板上，钢管下设置钢管底座，脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆离脚手架基础顶面200㎜处的立杆上，横向扫地杆亦应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆接长各层各步接头采用对接扣件连接。为了使立杆的对接扣件能够交错布置，且相邻立杆的接头不设在同步内，并符合接头错开及接头距端点的距离要求。本工程第一步架开始搭设时，采用4米和6米两种长度的立杆，以后搭设立杆均采用6m长的钢管。立杆搭设要求为，第一排外立杆为4m，内立杆为6m，第二排外立杆为6m，内立杆为4m，以后依次类推。3、纵向水平杆设置：纵向水平杆放置在立杆内侧横向杆下方，其长度应大于4.5m。水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，若采用对接，则其接头应交错布置，相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜小于500mm。若采用搭接，搭接长度不应小于１m，应设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆端的距离不应小于100mm。4、横向水平杆设置：主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件在立杆上扣接且严禁拆除，横向水平杆的间距为1500mm。其近墙端的外伸长度为100mm，端头离墙200mm。图6.2.1-2脚手架构造示意图5、脚手板设置：作业层脚手板采用脚手板，脚手板应铺满、铺稳并用专用卡件固定牢固，脚手板应设置在三根横向水平杆上，可以采用对接或搭接。脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130~150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。作业层端部脚手板探头长度不大于150mm，其板两端均应与支撑杆可靠地固定。6、拉结点的设置：本工程拉节点采用刚性拉节点，拉节点的布置间距按照两步三跨进行设置，与支护锚杆采用双扣件进行拉结。负四层无法设置边墙件时，应按要求设置抛撑。抛撑应采用通长杆件，并用旋转扣件固定在脚手架上，与地面的倾角应在45°～60°之间。连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑在连墙件搭设后方可拆除。地下室外墙连墙件与基坑支护的外露土钉钢筋或钢梁连接，外露杆体较短处焊接22钢筋，与连墙件钢管相连。具体设置如图6.2-3所示： 图6.2-3连墙件设置示意图拉节点的间距为2步3跨，本工程采用结构预埋拉节点的方式，辅以结构抱箍加强的措施。结构预埋拉节点做法详见图6.2-4所示。图6.2-4结构预埋拉节点做法拉节点抱柱箍做法详见图6.2-5所示。图6.2-5结构预埋拉节点做法7、剪刀撑的设置：沿脚手架两端和转角处起设置剪刀撑。因为本工程外脚手架满搭剪刀撑，并应由底至顶连续设置。如图6.2-6所示。图6.2-6剪刀撑布置每5根立杆设一道，每道剪刀撑的宽度不应小于4跨，且不应小于6米。剪刀撑沿架高连续布置，剪刀撑的斜杆与水平面的交角必须控制在60度，剪刀撑的斜杆两端用旋转扣件与脚手架的立杆或小横杆扣紧，扣件中心线至主节点的距离不宜大于150㎜。8、栏杆与安全网设置：栏杆应设在外立杆的内侧，栏杆立杆顶端作业面不少于1.2m。安全网挂设在立杆的内侧，每个主节点都应用绳索绑扎，主节点间的绑扎点不应少于一个。脚手架外侧面采用绿色安全网封闭。安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，经项目部安全员、材料员验收合格后方可投入使用。外脚手架在操作层应满铺脚手板，并且隔层还应挂设双层白色兜网。9、水平兜网：每隔一层挂设一道双层水平白色兜网。图6.2-7落地脚手架立面图10、架体高差处做法：架手架立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应大于500mm。图6.2-6高低差处做法示意图图6.2-8高差处搭设示意图11、卸料平台处做法：卸料平台处洞口尺寸同平台宽度，洞口高度不大于2700mm，洞口两侧曾设立柱，立柱高出洞口高度一个步距，洞口两侧曾设斜支撑，角度为45°-60°，洞口横梁出向对侧斜45°曾设拉杆，洞口底口出斜60°增设拉杆。图6.2-9卸料平台处架体搭设示意图12、施工电梯平台防护1）施工升降机楼层卸料平台搭设前须编制专项施工方案，对搭设高度超过24m的，应采取措施进行卸荷。禁止立杆由底到顶连续通长设置。2）楼层卸料平台应单独搭设，严禁与外架连接。每层搭设高度不应小于2m，平台两侧均应设置2道防护栏杆，高1.2m，底部设置200mm高挡脚板，防护栏杆和挡脚板均刷红白相见警示漆，立杆内侧满挂安全密目网。楼层卸料平台板必须厚实牢固、铺设严密，应采用5cm厚木板或防滑钢板。3）施工电梯平台出口处安装1.8m高立开式常闭向内开启的金属防护门，宜采用工具式防护门。图6.2-10施工电梯平台防护4）楼层卸料平台两扇防护门中间应用模板封闭，外刷蓝漆并设楼层标识。13、门洞通道门洞两侧设置内外斜腹杆及腹杆，斜腹杆与大横杆相交之处增设小横杆，斜腹杆的固定采用旋转扣件，其连接处与中心转线的主节点距离不大于150mm。斜腹杆的角度应控制在45度至60度之间；斜腹杆应采用通长杆件，也可搭接，其搭接长度应大于1000mm。见图6.16门洞通道立面图。图6.2-11门洞通道立面图14、施工安全通道安全通道采用工具化型钢通道，顶棚采取双层防护结构，上下层满铺厚度5cm的脚手板，檐口周圈设置木胶板，上下层间距60cm，中间加设防雨层。门口根据安全文明施工要求，挂设安全标语及警示牌。做法见下图：图6.2-12施工安全通道BIM示意图6.3施工要点6.3.1外架搭设要求1、搭设之前对进场的钢管、配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的材料。2、脚手架的搭设必须统一交底后作业，必须统一指挥，严格按上述搭设程序进行。3、落地式脚手架在架体搭设前应对场地进行处理，之后用50mm厚200mm宽，不小于4000mm的脚手板沿脚手架立杆纵向满铺；脚手架底部200mm处设置纵横向扫地杆。4、剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和支撑件（连墙件）应随搭设的架子及时设置，剪刀撑和支撑件（连墙件）不得滞后超过2步。如果超过相邻支撑件（连墙件）以上两步，无法设置支撑件（连墙件）时，应采取撑拉固定等措施与建筑结构拉结。5、设置支撑杆或撑拉杆时，应掌握其松紧程度，避免引起杆件的显著变形。6、工人在架上进行搭设作业时，作业面上需铺设临时脚手板并固定，工人必须戴好安全帽和佩挂安全带，不得单人进行较重杆件和易失衡、脱手、碰接、滑跌等不安全作业。7、在搭设过程不得随意改变构杆设计、减少配件设置和对立杆、纵距作≥100mm的构架尺寸放大，确实需要调整和改变尺寸，应提交审核单位的技术主管人员协商解决。8、螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于60N.m，应有相应的钢管扣件检测报告。主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。对接扣件开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。9、防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6.0m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。在架底处设首层平网，往上每隔五步距设隔层平网，施工层应设随层网。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设置18cm高红白油漆100斜向间隔的挡脚板，作业层立面周圈采用密目式安全网进行全封闭，距建筑物不超过20cm。10、防雷避电措施采用避雷针与大横杆连通、接地线与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。避雷针共设置4根避雷针，避雷针采用φ12镀锌钢筋制作，高度不小于1m，设置在脚手架四角立杆上，并将所有最上层的大横杆全部连通，形成避雷网络。接地线采用40×4的镀锌扁钢，将立杆与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触牢靠，与立杆连接时应用2道螺栓卡箍连接，并将表面油漆及氧化层清除，露出金属光泽。接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设置1个，位置不得选在人们经常走到的地方以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械伤害。两者的连接采用焊接，焊接长度应大于2倍的扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于10Ω。同时应注意检查与其他金属物或埋地电缆之间的安全距离（一般不小于3m）以免发生击穿事故。6.3.2脚手架的使用1、作业层每1㎡架面上实用的施工荷载人员、材料和机具重量不得超过施工设计值，因该外架为结构施工期间用，为保险起见施工荷载（作业层上人员、材料、器具的重量）的标准值取3kN/㎡。2、作业人员在架上的最大作业高度以可进行正常作业为准，禁止在脚板上加垫器物，或单块脚手板以增加操作高度。3、在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件，整体性杆件，连接紧固杆和连墙件。确因操作需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完后及时恢复。4、工人在架上作业时，应注意个人安全保护和他人安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。5、工人上架作业前，各小组先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可作业，发生异常和危险情况时，应立即通知架上人员撤离。6、每步架作业完成后，必须将多余材料、物品移至室内，工人收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫走，在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。6.3.3脚手架的拆除表6.3.3-1脚手架拆除施工工艺序号施工工艺要点1脚手架拆除前应全面检查扣件连接、连墙件等是否符合构造要求；同时清除脚手架上的杂物及地面障碍物2拆除作业应按自上而下的顺序逐层拆除，不容许上、下两层同时拆除3连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架4分段拆除高差大于2步时，应增加连墙件进行加固5每层脚手架拆除时，应先拆除连墙件，待外装饰人员修补、处理完善后再拆除本层架体；拆除过程中应先拆小横杆、大横杆，然后拆除立杆及剪刀撑6当脚手架拆至最后一根长立杆的高度（约6m）时，应先搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件7拆除过程中应将已松开连接的构配件及时拆除运走，避免误扶或误靠已松脱的杆件8拆下的杆件应，短杆件可先转入楼层，长杆件应用人工传递至地面，严禁向下抛掷9拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人拆除较重杆件等危险性作业10架体拆除作业应设专人指挥，多人同时作业时，应明确分工、统一行动，且应有足够的操作面11运至地面的构配件应按规定及时检查、整修与保养，并按品种、规格分别存放6.4验收管理6.4.1、验收内容及验收标准表6.4.1双排脚手架搭设检查验收标准序号项目技术要求允许偏差△（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整――观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降－102立杆垂直度最后验收垂直度20～50m――±100用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许水平偏差（mm）搭设中检查偏差的高度（m）总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±50±100中间档次用插入法3间距步距纵距横距――±20±50±20钢板尺4纵向水平杆高差一根杆的两端――±20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差――±105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸－50钢板尺6扣件安装主节点处个扣件中心点相互距离a≤150mm――钢板尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差a≥500mm――钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的距离a≤h/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离a≤La/3――钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩40～65N.m――扭力矩7剪刀撑斜杆与地面的倾角450～600角尺8脚手板外伸长度对接a=130～150mml≤300mm卷尺6.4.2、验收人员及验收程序1、验收流程2、验收人员及职责分工序号验收岗位姓名验收职责1项目经理赵海峰组织项目管理人员对方案内容、现场搭设进行全面检查2项目总工廖顺波负责方案的审核、现场搭设验收3安全总监史峰参与方案编制，全面负责安全管理负责脚手架CI制作和安全检查负责脚手架验收、资料的整理和上报4技术工程师周长乐负责方案编制、监督现场是否按方案搭设5质量总监谭思彭负责脚手架材料及搭设的验收6专业工程师郭飞李吉源参与脚手架材料及搭设的验收7物资工程师高鹏负责脚手架材料进场验收第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点名称开始时间工期完成时间山东省大数据产业基地建设项目脚手架2020-12-11372021-4-177.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长赵海峰项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长廖顺波项目总工施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副组长史峰安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督4组员郭飞李吉源专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等5组员高鹏物资工程师负责材料的计划管理，材料问题协调，负责材料的进退场管理7.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的混凝土工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。赵海峰2技术措施坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。廖顺波3经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。郭飞4保障措施根据施工进度计划及材料进场计划，确保材料提前到场。高鹏第八章质量管理计划8.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1脚手架安装主控项目100%一般项目90%2脚手架拆除拆除顺序正确防护措施到位8.2质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理赵海峰组织项目管理人员对方案内容、现场搭设进行全面检查2项目总工廖顺波负责方案的审核、现场搭设验收3安全总监史峰参与方案编制，全面负责安全管理负责脚手架CI制作和安全检查负责脚手架验收、资料的整理和上报4质量总监谭思彭负责脚手架材料及搭设的验收5专业工程师郭飞李吉源参与脚手架材料及搭设的验收6物资工程师高鹏负责脚手架材料进场验收8.3确定质量控制点表8.3.1各施工阶段质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场钢管质量谭思彭高鹏、郭飞符合《碳素结构钢》的相应规定。提供产品合格证。观感无明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀的钢管材料进场安全网谭思彭高鹏、郭飞具备、监督部门批量验证和工厂检验合格证。安全网的力学性能应符合《安全网力学性能试验方法》的规定人员进场人员证件谭思彭高鹏、郭飞证件真伪及是否有效施工阶段施工过程扫地杆谭思彭高鹏、郭飞连续布置且距底面不大于15cm施工过程横杆谭思彭高鹏、郭飞步距、接头要求及与立杆的连接施工过程剪刀撑谭思彭高鹏、郭飞剪刀撑的角度、搭接长度、扣件个数等施工过程跳板谭思彭高鹏、郭飞跳板的对接、搭接及底部小横杆位置、数量施工过程连墙件谭思彭高鹏、郭飞连墙件的位置、间距及锚固长度等施工过程立杆谭思彭高鹏、郭飞立杆间距及接头要求等检查验收阶段验收扣件谭思彭高鹏、郭飞螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于60N.m验收防护措施谭思彭高鹏、郭飞跳板、安全网、平网、挡脚板等验收避雷措施谭思彭高鹏、郭飞避雷设施及接地电阻等表8.3.2外脚手架搭设检查验收标准序号项目技术要求允许偏差△（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整――观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降－102立杆垂直度最后验收垂直度20～50m――±100用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许水平偏差（mm）搭设中检查偏差的高度（m）总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±50±100中间档次用插入法3间距步距纵距横距――±20±50±20钢板尺4纵向水平杆高差一根杆的两端――±20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差――±105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸－50钢板尺6扣件安装主节点处个扣件中心点相互距离a≤150mm――钢板尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差a≥500mm――钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的距离a≤h/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离a≤La/3――钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩40～65N.m――扭力矩7剪刀撑斜杆与地面的倾角450～600角尺8脚手板外伸长度对接a=130～150mml≤300mm卷尺搭接a≥100mml≥200mm8.4质量保证措施序号分项保证措施1组织措施建立健全现场质量管理的组织机构，建立以项目经理为组长的落地脚手架质量控制小组。根据图纸、规范，严格落实“三检制度”、“十不验制度”、“质量控制八项措施”等。2技术措施坚持“技术先行”、“样板先行”，落实方案及技术交底的针对性、可操作性。3经济措施建立建全“质量奖罚制度”并严格落实。第九章安全管理计划9.1职业健康安全管理分解目标1、满足安全文明施工相关要求。2、杜绝群众性事件的发生。3、杜绝伤亡事故的发生。9.2安全管理组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工赵海峰组长对脚手架专项工程负全面管理责任廖顺波副组长对项目施工生产及技术质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理史峰副组长负责项目部指令在劳务层的贯彻实施、施工过程安全总监督郭飞组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。谭思彭组员负责质量监督、验收，及时提出质量问题。高鹏组员负责材料的进退场管理及验收9.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1架体施工高处坠落人员伤害自己或他人2架体拆除高处坠落人员伤害自己或他人9.4安全生产管理制度1、所有高处作业人员应学习高处作业安全知识及安全操作规程，特种高处作业人员应持证上岗。工人上岗前应依据有关规定接受专门的安全技术交底，并办好签字手续。从事高处作业人员，应定期体检，对身体不适或上岗前喝过酒工人不准上岗作业。2、搭设和拆除架体时，操作人员应佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。安全帽和安全带应定期检查，不符合者严禁使用。3、作业时，钢管、扣件等构配件不得随意堆放，应放平放稳，严禁滑落。脚手架或操作平台上临时堆放的模板不宜超过3层，连接件应放在箱盒或工具袋中，不得散放在脚手板上。脚手架或操作平台的施工总荷载不得超过其设计值。4、吊装前，应设专人指挥。吊装机械位置应事先调整适当,吊装稳起稳落,就位准确,严禁大幅度摆动。操作人员和指挥必须站在安全可靠的地方,防止意外伤人。5、脚手架上架设的电线和使用的电动工具，不得超过36V的低压电源。高压电源的固定应使用绝缘橡胶材料。6、遇6级或6级以上大风时，应暂停高处作业。雨、雪、霜后应先清扫施工现场，方可进行施工。7、拆除架体应经技术人员同意。拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。8、拆除如遇中途停歇，应将已拆松动、悬空、浮吊的模板或支架进行临时支撑牢固或相互连接稳固。对活动构件必须一次拆除。9、项目部应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。9.5安全生产保证措施9.5.1平时安全生产保证措施1、脚手架搭设过程中架子工应系安全带，佩戴好安全帽。下部架体达到验收高度未经验收严禁搭设上部架体。2、脚手架搭设过程中脚手架下部应严禁无关工种作业，以免造成人员伤亡。3、本工程脚手架垂直防护网均采用密目安全网封闭，密目安全网挂设在外排架的内侧。马道外侧需用安全密布网封闭。4、操作层必须满铺脚手板，不得有空隙，探头板离墙面距离不得大于20。5、脚手架下面设水平网，水平网均为标准承力网。6、脚手架外侧均设置护身栏杆，并设置一道挡脚板，并刷红白相间油漆，间隔15cm。7、脚手架和马道横竖杆刷黄色油漆，剪刀撑刷红白相间的油漆，间隔40cm。8、脚手架季节性施工安全措施9.5.2雨季安全生产保证措施1、施工过程中，应随时观察脚手架的变化情况，大风雨过后，要观察有无变化，发现问题及时处理。2、架子四角应设避雷装置，防止脚手架受雷击损坏。3、六级及六级以上大风和雾、雨天应停止脚手架作业，雨、雾后上架操作应有防滑措施。4、对高空作业的人员要作好安全教育，正确使用安全防护用品，遇有大雪或五级以上大风时应停止高空作业，以保证安全。5、加强对架子工的管理，严禁违章作业，严守操作规程，管理人员要经常检查，以防事故发生。9.6安全生产应急预案9.6.1应急预案目的提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。9.6.2应急领导小组及其职责表9.6.2项目高支模应急小组及职责分工序号管理职务姓名职能职责和权限1组长赵海峰总指挥本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2副组长史峰现场协调作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。3副组长廖顺波技术支持提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。4组员高鹏通讯联络确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；确保各小组成员之间的联系畅通；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。5组员韩珊珊医疗救护在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。6组员台炜康抢险救援负责实施抢险救援的应急方案和措施；寻找受害者并转移至安全地带；抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。抢险抢修或救援结束后，直接向总指挥汇报救援活动中的详细情况、处理。7组员高鹏物资供应迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。9.6.3信息报告程序1、信息报告与通知①、应急指挥办公室设立值班室，保证值班人员24小时值班。值班室明示应急组织通信联系人及电话等。②、突发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急指挥办公室）。③、应急指挥办公室值班人员接警后，立即将警情报告应急救援组长、副组长；特别重大事故，可直接向应急指挥中心总指挥、副总指挥及相关单位（部门）负责人报告。同时按规定，向上级主管单位报告。2、信息上报①、事故发生后，指挥部应立即上报主管部门。②、信息上报内容包括：单位发生事故概况；事故发生时间、部位以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步统计的直接经济损失；已经采取的措施等。③、根据事故性质，应急指挥中心按照国家规定的程序和时限，及时向政府有关部门报告。3、信息传递事故现场第一发现人员→应急指挥办公室→兼职应急救援人员→安全生产事故应急组织→有部门。9.6.4处置措施1、触电事故的应急响应

①、发生触电事故时现场人员应当机立断，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。②、将伤员立即脱离危险地方，同时按事故报告程序进行报告，组织人员进行抢救。③、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。④、立即拨打附近医院取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；或者直接送往制定救援医院。⑤、维护现场秩序，保护事故现场。⑥、妥善处理事故的善后事宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。2、机械伤害事故的应急响应①、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。②、立即按事故报告程序进行报告。③、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。④、伤员有骨折、关节损伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要进行简单固定。⑤、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。⑥、项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。⑦、妥善处理事故的善后适宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。3、高处坠落、物体打击事故的应急响应①、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。②、立即按事故报告程序进行报告。③、若发生大出血情况，应有效止血，包扎伤口。④、骨折的伤员一定要包扎、固定后再搬运。⑤、高处坠落的伤员常疑有脊椎受伤，搬运时一定要使伤员平卧在硬板上，切忌只搬伤员两肩两腿，避免在搬运过程中躯干过分屈曲或伸展，使已受伤脊椎移位，甚至断裂。⑥、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。⑦、立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；或者直接送往制定救援医院。⑧、事故应急救援指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。⑨、妥善处理事故的善后事宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。第十章绿色施工管理计划10.1绿色施工组织机构和职责分工表10.1-1绿色施工管理责任分配表序号岗位/部门绿色施工管理职责1项目经理赵海峰为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。贯彻执行绿色施工法律法规和各项规章制度，对项目施工全过程的绿色施工负全面领导责任。2项目总工廖顺波对绿色施工负总技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国家环境管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准文件。3安全总监史峰贯彻和宣传有关的绿色施工法律法规，组织落实各项绿色施工规章制度，并监督检查。4专业工程师郭飞参加绿色施工检查，对检查出的不符合因素，提出相应整改措施。负责材料设备等绿色施工措施落实。5成本会计杨延军负责项目部绿色施工资金管理。6资料工程师高鹏负责项目部绿色施工资料管理。10.2绿色施工实施措施及评价序号措施类别评价指标类别现场实施要求1环保现场工人劳动强度和工作时间应符合现行国家标准一般项对工人作息时间进行要求2环保脚手架垃圾高空清运严禁高空抛洒一般项集中吊运3环保夜间施工噪音声强值应符合国家有关规定一般项尽量避免夜间施工，若必须进行夜间施工作业是，必须要采取相应的隔音措施，做好噪音检测记录实施检测4环保吊装作业指挥应使用对讲机传达指令一般项吊装指挥作业，信号工等应配备对讲机，严禁大声呼叫5节材应根据就地取材的原则进行材料选择并有实施记录控制项材料从公司租赁站采购，采购距离在500KM以内6节材应使用可周转材料一般项本方案使用材料的可周转率100%7节地施工场地布置应合理并应实施动态管理控制项严格按总平面布置图要求进行材料存放第十一章环境管理计划11.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门1噪声排放达标控制噪声排放限值赵海峰史峰史峰2减少现场扬尘现场目测扬尘不超过围档的高度赵海峰高鹏史峰3废弃物分类管理对各种废弃物分类管理放置。合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用赵海峰高鹏史峰11.2重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1场地平整扬尘排放大气污染是否有扬尘2架体搭设噪音排放噪音污染是否扰民3钢管涂刷油漆化学品排放土地污染是否有撒落4架体拆除噪音排放噪音污染是否扰民11.3环境保护措施序号分项名称保护措施1架体基础夯实机械平整过程中注意减少扬尘，降低噪声污染2架体搭设注意控制噪音及及时悬挂安全网3架体拆除架体拆除时注意控制噪音，采取上下递接的方式第十二章成品保护管理计划12.1成品保护管理组织和职责分工人员构成职务任务及分工赵海峰组长负责总协调工作，负领导责任廖顺波副组长负责总协调工作，负直接领导责任郭飞组员负责现场协调工作，负直接责任史峰组员负责成品保护过程检查与监督12.2成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1安全网加强现场管控减少破坏史峰2架体加强现场管不得随意拆减构件史峰第十三章应急预案13.1事故类型和危害程度分析1事故主要原因有：①脚手架承重超负荷。②脚手架架设不规范。③脚手架持力层处理不牢固。④搭设脚手架的架管或扣件不合格。⑤大型脚手架没有编制方案。⑥操作人员无证上岗。⑦其他自然灾害致使脚手架倒塌的意外事故。2事故的主要类型有：①脚手架坍塌。②高处坠落。③物体打击。3事故的危害程度有：手架坍塌：可能造成大面积人员伤亡和财产损失。高处坠落：造成人员伤亡。物体打击：造成人员伤亡。13.2组织机构及职责分工13.2.1应急组织机构设6个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组、善后处理组和医疗组。脚手架工程应急救援“指挥领导小组”项目总经理、技术总工、安全总监，组员由相应的安全部、技术部、物资部、施工部和工会等相关部组成。13.2.2应急小组职责分工指挥领导小组职责：1负责本单位“预案”的制定、修订和演练；2组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；3检查督促做好脚手架工程的预防措施和应急救援的各项准备工作；4发布和解除应急救援命令；5向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向自治区和有关上级单位通报事故情况；6组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。应急救援组：由施工部、安全部有关人员组成，负责人：工程技术部部长。工程技术部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判断，判别事故响应级别。安全技术部负责查明危险源，提出应急和补救措施。工作部负责劳力的调配。后勤保障组：由工会、物资部、财务部等有关人员组成，负责人：工会主席。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。治安保卫组：由安全部和保安等人员组成，负责人：安全工程师。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。善后处理组：工作部、物资部等有关单位人员组成，负责人：项目总工。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。13.3预防与预警13.3.1危险源监控①人员要求a、脚手架搭设人员必须是经过国家现行标准《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格的专业架子工。b、搭设脚手架人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。c、架子工属于高空作业工种之一，应该定期检查身体。凡患有心脏病、高血压、贫血病、癫痫病四肢有残疾以及其他不适宜高处作业的人员，不得从事架子工作业。②技术要求a、脚手架在搭设前必须制定脚手架搭设方案。b、脚手架在搭设前应按规定进行计算。c、脚手架搭设前应按照脚手架搭设方案逐级进行技术交底。d、对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格的构件不得使用。e、清除地面杂物，平整搭设场地，并保证排水畅通。③构架结构a、脚手架的构架结构不缺少基本的稳定构造杆部件。b、整体架按规定设置斜杆、剪刀撑、连墙杆或撑、拉件。c、在通道、洞口以及其他需要加大结构尺寸（高度、跨度）或承受超规定荷载的部位，根据需要设置加强杆件或构造。d、杆件相交位置符合节点构造规定。e、联接件的安装和紧固力符合要求。④基础和拉撑承受结构a、脚手架立杆的基础应平整夯实，具有足够的承载力和稳定性。设于坑边或台上时，立杆距坑、台的上边缘不得小于1m，且边坡不得大于土的自然稳定角，否则，应作边坡的保护和加固处理。b、脚手架立杆之下必须设置垫座和垫板c、脚手架的连墙点、撑拉点和悬挂（吊）点必须设置在能可靠地承受撑拉荷载的结构部位，必要时应进行结构验算。⑤安全防护脚手架上的安全防护设施应能有效地提供安全防护，防止架上的人员和物品发生坠落。⑥搭设和拆除作业中的安全防护a、作业现场应设安全围护和警示标志，禁止无关人员进入危险区域。b、对尚未形成或已失去稳定结构的脚手架部位加设临时支撑或拉结。c、在无可靠的安全带扣挂物时，应拉设安全绳。d、设置材料提上或吊下的设施，禁止投掷。⑦作业面的安全防护除高度在2m以内的装修脚手架允许使用两块脚手板外，其它脚手架作业面均不得少于3块脚手板，脚手板之间不留孔隙，脚手板与墙面之间的孔隙一般不要大于200mm。脚手板在长度方向采用平接时，其相接端头必须顶紧，其端部下的小横杆应固定牢固，不得浮搁，以免产生滑动，小横杆中心到板端的距离应控制在150-120mm范围内。处于脚手架始、末端的脚手板应与脚手架可靠栓结；采用搭接时，搭接长度不得小于300mm，其下的小横杆应距于搭接长度的中间或距下板端头不小于150mm，其始末端也必须栓结牢固。13.3.2预警行动13.4信息报告程序1、当工地发生脚手架坍塌事故，最先发现事故的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某部位发生脚手架坍塌事故!将信息正确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的管理人员，使消息迅速报告到应急响应小组现场总指挥处，应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。报警员负责打急救120，报告事故地点，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利救护车迅速判定方位。接车员迅速到路口接车，引领救护车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。2、事故发生，组长应立即询问最先发现事故人员有关情况，了解是否有人员伤害。3、在急救车未到来前，副组长负责抢救下来的伤员，应使其平躺地上，周围应通风良好，有呼吸窘迫，抢救小组成员应对其进行人工呼吸。4、发生脚手架坍塌事件且造成人员一般轻伤及以上人身伤害时，项目安全生产应急领导小组应在1小时内上报公司人身伤害和突发环境事件应急工作组。5、项目人身伤害和突发环境事件应急工作组接到脚手架坍塌事件相关信息后实行首接负责制，并负责收集、汇总脚手架坍塌事件信息。13.5应急处置13.5.1相应分级针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则，明确应急响应级别。13.5.2响应程序根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。13.5.3处置措施1、事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。2、其次，当事人或发现人应立即向项目经理报告和公司、指挥部应急救援办公室报警，同时采取应急措施，防止事态扩大，减少事故损失。a）向内部报警，简述：出事时间、地点、情况、报警人姓名。b）向外部报警，详细准确报告：出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。3、项目部接到报告后，项目经理组织有关人员对发生事故的地段设栏防护，严禁闲杂人员出入，保护现场，同时按应急措施进行加固抢险。4、公司、指挥部接到报警后，及时启动公司级应急预案，公司或指挥部应急领导小组成员立即到现场，并按各自的职责开展应急救援工作。5、如事故等级构成大事故或有人员死亡，公司指挥部应急领导小组应及时通知公司应急救援指挥办公室，公司应急救援小组成员达到现场后，按各自的职责开展应急救援工作。6、紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内写出《事故调查报告》上报公司，并妥善处理善后事宜。13.6预案启动当发生高空坠落、坍塌造成人员伤害时立即启动本预案。（根据事态状况，是否需要社会救援由总指挥确定）。启动人：赵海峰事故就是命令，安全事故发生后安全小组人员积极主动进入自己的救护岗位，完成救护救援工作。第十四章疫情防控预案及异常情况处理措施14.1病毒类型和风险描述2019新型冠状病毒，即“2019-nCoV”，因2019年武汉病毒性肺炎病例而被发现，2020年1月12日被世界卫生组织命名。冠状病毒是一个大型病毒家族，已知可引起感冒以及中东呼吸综合征（MERS）和严重急性呼吸综合征（SARS）等较严重疾病。新型冠状病毒是以前从未在人体中发现的冠状病毒新毒株。因该病毒在电子显微镜下类似王冠而得名。14.1.1主要症状发热，乏力，呼吸道症状以干咳为主，并逐渐出现呼吸困难，严重者急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、