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文档简介

安全用电风险防范系统可行性分析报告拟制人 审核人 批准人 都匀供电局20238月名目\l“_TOC_250020“系统建设背景 3\l“_TOC_250019“必要性分析 3\l“_TOC_250018“现状分析 3\l“_TOC_250017“用电检查工作中存在的困难 3\l“_TOC_250016“信息化建设的需求 3\l“_TOC_250015“是一个全的概念 4\l“_TOC_250014“系统建设必要性 4\l“_TOC_250013“国内外争论现状分析 6\l“_TOC_250012“工程在电力系统内的争论 8\l“_TOC_250011“工程争论的意义 8\l“_TOC_250010“同行业对安全风险评估的动向 8\l“_TOC_250009“工程方案可行性 9\l“_TOC_250008“系统运行环境 9\l“_TOC_250007“系统方案 9\l“_TOC_250006“关键问题分析 10\l“_TOC_250005“治理思想的转变 10\l“_TOC_250004“营销进展与安全用电的冲突 11\l“_TOC_250003“经费可行性 11\l“_TOC_250002“工程经费打算 11\l“_TOC_250001“工程效益分析 12\l“_TOC_250000“工程实施可行性 12系统建设背景公司董事长在安全生产工作会议上的讲话中要求深入开展安全生产隐患排查治理工作,解决电网安全存在的突出问题。并提出:电网安全风险是公司面临的最大风落实风险掌握措施,重点解决影响电网安全的关键问题。大量的污染物、客户电力事故发生后危及煤矿安全等。必要性分析现状分析用电检查工作中存在的困难靠检查人员的力量很难完成真正的客户用电安全工作。信息化建设的需求增加了现场检查工作人员的检查难度及工作量,使得用电检查人员的现场检查缺乏目的孤岛现象,用电检查人员无法准时找准电力客户用电设备存在的缺陷和漏洞。是一个全的概念本工程与其它工程的关系反窃电用电检查等。生产治理系统争论的重点:主要针对供电企业侧的设备治理。客户安全风险防范系统争论的重点:针对客户安全用电方面的问题。系统建设必要性立电力企业与用电客户之间的和谐关系。遏止电力客户用电危及电网的安全事故发生。我们自己在生产治理方面存在的漏洞。平有能起到很大的作用。1、能改进电检查工作方法,突出预防掌握,削减乃至杜绝盲目性,使得用电检查工作更标准化、科学化、系统化;作程式,更加科学地开放现场工作。2、建全了用户安全预警机制;“安全”工作重在防范未然,只有准时觉察隐患,准时排解隐患,才能保一方平安,建立健全了预警机制。3、建全了互动机制,提高效劳意识;〔或评价〕是一种以人为本的治理,强调人的自觉性与主动性,客户安〔或评价〕同样是一种以客户为本的治理,强调客户的自觉性与主动性,将生手落实各种用电生产安全举措,营造诚信与和谐。4、提高用电检查工作质量。有了科学的手段与效劳意识,提高用检工作质量是理所固然的。对于可能严峻影响电网安全运行的用电客户〔35kV,通过收集整理这些用户用电设备运行中的各种运建立一个适宜于本区的客户用电安全风险评估模型,并依据模型值域变化比照历史案例制订出一套安全风险评级体系。对于被考察的用电客户,当其用电设备日常生产运行信息输入安全风险评估模型后,模型的运算结果将比照安全风险等级体系自动生成客户用电安全风险评估报告。依据评估报告,用电检查部门〔或人员〕可为不同安全风险等级的用电客户供给〔或实行〕针对性的安全效劳〔或措施。对潜在高风险隐患的用户,一方面对其提出限期整改要求与整改意见,另一方面做好整条线路的安全保护措施。同时也可以向用电调度,供给最有价值的用电打算参考依据。国内外争论现状分析安全评价,欧美称之为风险评估或风险评价〔RiskAssessment,我国与日本称之为安全评价,最早于20世纪30年月消灭在保险业。当时保险业承受安全评价的目的与生产系统的安全评价不同,但是却为后续的工业安全生产治理与评价工作指明白技术方向。二战后,工业化进程加快,工业生产系统日趋大型化和简单化,尤其是化学工业,在生产规模和产品种类快速进展的同时,生产过程中的火灾、爆炸、有毒有害气体泄露和集中等重1964(Dow’s)化学公司开创了生产安全评价的先例,该公司推出的“火灾爆炸指数评价法”已经成为经典;这之后,英国帝国(ICI)化学公司蒙德〔MOND〕分公司在其根底之上提出了MOND公司火灾爆炸毒性指数评价方法。该方法从原理上更加完善。日本劳动省参照了MOND1976在不断进展与完善之中。随着航天航空工业和核工业高科技产业的进展,2060206019741975年,英国安全生产治理局〔HAS〕对Canvey岛以及Thurreck地区的工业设施进展危急评1979Cremer&Wamer公司和德国法兰克福Battle公司对荷兰Rijinguzzel地区工业设施进展了评价。此后,这类评价方法在工业兴旺国家的很多工程中得到了广泛的应用;随之又开发出一系列以概率论为理论根底的有特色的安全评价方法,最常用的有(HRA)〔FTA〔ETA〔HAZOP初始危急分析PHA、治理失效与风险分析(MORT)等等。2080航空、航天等行业的有关企业开头应用简洁的安全分析评价方法,如安全检查表、故障树分析、故障类型及影响分析、大事树分析、初始危急性分析、危急与可操作性争论、作业环境危急评价方法等。在很多企业中,安全检查表和故障树分析方法已应用于生产班组和操作岗位。此外,一些石油、化工等易燃易爆危急性较大的企业,也应用道化学公司的火灾爆炸指数评价法进展企业危急性评价。很多行业和地方政府有关部门制订了安全检查表与安全评价标准,这其中就有国家电网公司。1987年,机械电子部首先提出了在机械行业内开展工厂安全评价,并于1988年公布1000此外,我国还公布了《医药工业企业安全性评价通则在事故严峻度评价中建立了损害模型库,还承受了定量的计算方法。安全检查表内容和安全评价标准,不肯定就没有安全隐患,任何事故发发生都有一个进展过程,在演化为事故的过程,有很多因素起耦合作用,但这种耦合关系又很难显式的定量描述,所以又进展出以灰色系统理论和神经网络系统理论为根底的评价方法,比较典型有浙大快威公司应用人工神经网络系统理论建立的电力设施状态检修治理系统。根了解应用效果还不错。统理论、人工神经网络系统理论”为理论根底的定量评价阶段。工程在电力系统内的争论工程争论的意义用电检查过程就是搜集整理用电客户过去、现在、当前的用电行为〔包括:电力装置〕信息,检查的结果是对这些信息进展安全综合评判。做好用电检查工作,帮助、督导客户这方面做一点有益的探究。假设不能事无巨细,势必影响评判的准确性,假设事无巨细,由于安全事故并非简洁的因果关系,而且我们要的是预防〔事前防范〕,而不是验证〔事后总结,所以需要一种更加科学更加便捷更加准确的工具来关心用电检查工作。同行业对安全风险评估的动向353528全活动记录等方面。贵阳供电局《客户安全用电风险防范系统》的成功使用。工程方案可行性系统运行环境我局已经建成了以计通所为网络中心,局属各分县局、各职能部门和各变电站互联的对也比较准确和全面。系统方案首先,建立客户风险档案,包括客户根本档案,如:户号、户名、地址〔所属分县局、联系人及、建户日期、负荷性质、最大负荷、报装容量、备用容量、电源状况ABAB〔TA、、执行电价、扣卡状况、根本电费收取状况C线损、变损D是否属于高污染〔轧钢厂、高风险〔煤矿、重点保障〔牵引变〕等;用户电源状况,包括变电站、线路状况,如:线路名称、电压等级、线径、长度、产权等;用户一次设备状况如:变压器、有载或无载调压方式、隔离开关、断路器、电容器、避雷器、避雷线、电压互感器、电流互感器、电抗器、站用变,每个设备就包扩了名称、编号、容量、型号、出厂日期、出厂单位、使用年限、试验周期等;二次设备,如:保护类别、线路保护、变压器保护、电容器保护、综自后台通讯、中心信号声、光信号、光字牌、直流监视等;人员治理方面如:人员姓名、是否主要负责人、性别、资证书号、发证机关、联系方式等;其它治理方面的如:消防设施、安全工器具、规章制度、接线图、设备台账等状况等。评估模型,并依据模型值域变化比照历史案例制订出一套安全风险评级体系。动生成客户用电安全风险评估报告。最终,安全风险的消退,依据评估报告,用电检查部门〔或人员〕可为不同安全风险〔或实行〕针对性的安全效劳〔或措施。对潜在高风险隐患的用户,一方面对其提出限期整改要求与整改意见,另一方面做好整条线路的安全保护措施。同时也可以向用电调度台,供给最有价值的用电打算参考依据。可行。关键问题分析治理思想的转变工程的实施必定涉及观念的转变,一方面不行避开原有的治理思想、模式、作风、习惯、流程和方法,以及责权关系和体制构造等存在肯定的冲突。另一方面要从对客户经营职能性的治理转变为以效劳型的治理,从而使一些隐蔽的问题通过客户自已照实能反映出来,到达用优质的电力效劳,将因客户安全用电问题而产生的电网事故防范于未然。设的同时,理顺内部构造治理机制,解放思想,深入信息化治理。营销进展与安全用电的冲突方面帮助客户解决或及早觉察问题,这才是本系统建设的真正目的。经费可行性序号名称型号单价序号名称型号单价数目总价软件费用1软件开发///1750001.1客户档案350001.2评估模型400001.3风险评估及分析500001.4系统接口500002软件实施///65000硬件费用1应用效劳器PCServer//注:利用营销稽查效劳器2其他支出:数据库效劳器小型机//注:利用营销稽查效劳器20230合计:贰拾陆万元正260000工程效益分析得到其它部门或政府相关部门支持。双管齐下,效劳和监视并施,共同营造良好的社会环境做出应有的奉献。安全生产水平有能起到很大的作用,其社会经济效益是相当有意义的。工程实施可行性工程治理1、工程治理方式:在工程实施过程中,我们将严格依据质量治理体系,依据前述的公司工程治理制度,组织强有力的领导、开发、维护队伍,以利于工程的顺当进展。2、工作制度:在开发过程制定完善的工作制度,主要包括工作打算、分工打算、工作组会议争论、分阶段工作汇报检查等。3、人员的保证:在应用系统的开发过程中,首先要保证系统设计人员和软件开发人员的统的牢靠性符合用户的要求。留意事项:在系统的开发、安装、调试和维护过程中需要留意几个方面:在系统开发之前,需要重视系

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