煤矿安全生产规章制度

目1、安全目标管理制度2、安全奖罚制度3、安全技术审批制度4、事故隐患排查制度5、安全检查制度6、安全办公会议制度7、入井检身制度8、进出井盘点制度

录安全生产目标管理为仔细贯彻落实党的安全生产目标，进一步成立健全安全生产责任制，充分提高矿井各级管理干部员工的安全意识，经采区各分管负责人研究决定拟订2007年安全生产目标：一、安全目标1、项目部不发存亡亡事故、重伤事故不超出2个，为安全生产年。2、生产工区重伤事故不超出1个，协助工区及科室不出现重伤事故，班组不出现小伤事故，个人不出现违章现象。二、查核标准1、奖赏处罚标准按安全生产责任状标准奖罚查核。2、凡出现事故的单位，每个月的薪资按经济承包责任制履行。3、凡违章造成的工伤，依据情节轻重给与200500元的罚款，因为思想麻木或不当心造成的工伤给与100200元的罚款。4、本制度从下发之日起履行。附：年初安全生产责任状及经济承包标准赏罚查核安全生产奖罚制度为进一步贯彻国家安全生产目标，加大安全生产管理力度，保障广大员工的安全，保证安全生产工作的顺利进行，使我采区安全生产管理工作更为规范化、制度化、科学化，促使公司发展。依据国家和煤炭行业相关安全法例，特拟订本制度。一、总则：1、仔细贯彻国家“安全第一、预防为主”的目标，依赖科技进步，坚持“管理装备、培训”三并重原则，进行综合治理。2、坚持“以安全促使生产”的原则，拟订合理的年度奋斗目标推行季季有活动，每个月有查核，每季有总结，以月保季，以季促年。在抓经济效益。查核时，第一要查核安全状况，推行安全一票反对权。3、在保证达成原煤产量和掘进综合进尺的前提下，要完全根绝重伤以上和重要机械事故，实现安全生产。4、各单位负责人是安全生产的第一责任人，要靠前指挥，实时发现和解决各样问题，用言传身教的实质行动去影响和带动员工搞好安全生产。5、推行安全生产构造薪资，增大安全薪资和工程质量薪资的比重，增添对各种“三违”、各种事故的罚款。6、充分认识搞好工程质量标准化在安全生产中的重要地位和作用，严格按质量标准化做事，要增强工程质量的动向管理，完美和提高工程质量查罢手段。7、加大安全监察检查力度，各单位干部和职能部门必要常常深入现场，坚持现场办公制度，实时解决现场存在的安全生产问题。8、增强事故多发环节管理。要点对提高运处和火药放炮等方面进行严格监察管理，对各大提高系统严格履行台帐制度，推行按期检查、专人监察，对小型提运设备要做到班班有检查，有记录，由火药管理要严格发放制度，坚持持证上岗，严格履行“三大规程”，坚持“自装、自联、自放”制度。9、坚持安全生产管理“六公然”制度，把各单位安全评估状况、工程质量状况，“三违、”工伤和管理干手下井状况生产任务达成状况所有公然，形成全矿关怀安全生产的优秀气氛。10、采纳多种形式，利用各样形式，联合生产实质，仔细搞好安全教育工作。二、对各种安全事故的办理标准1）、对各种“三违”人员的处罚依据煤字（99）第2号文件相关规定履行。2）、对违章作业造成的事故的处罚：1、因违章作业，造成自己小伤，罚款100—200元。2、因违章作业，造成别人小伤，罚违章者200—500元。3、因违章作业，造成自己重伤，罚款100—300元。4、因违章作业，造成别人重伤，视其情节，罚违章者300—600元。5、因违章作业，造成别人死亡的，赐予开除留用，对直接责任者予以除名，情节严重的追查法律责任。（3）、对违章指挥造成事故的处罚：1、对违章指挥，造成别人小伤，罚指挥者100—200元。2、因违章指挥，造成别人重伤，罚指挥者200—500元。3、因违章指挥，造成别人死亡的，赐予开除留用的处对直接责任者予以除名，情节严重的追查法律责任。4）、对违章指挥，违章作业造成机械设备破坏或影响正常生产的处罚：因违章指挥或违章作业造成机械设备破坏、直接损失500—1000元者，罚款100—200元，1000元以上者罚款200—500元；因机械设备破坏影响本地区安全生产，每小时罚款50—100元，影响全矿安全生产，每小时罚款100—200元，情节严重者，开除其矿籍，并追查法律责任。5）、对侥幸事故的处罚标准因违章指挥或违章作业，造成重要事故险情，但没出现严重结果的侥幸事故，对违章指挥者，视情节轻重，罚款100—500元，对违章作业者，视情节轻重罚款200—500元。（6）、对管理人员连带责任的处罚标准：1、单位出现一名小伤，对跟从区（队）长、当班班长分别下浮当月安全构造工作的30%、20%，罚现场安全员30—50元并下浮事故单位当月安全构造薪资，生产单位20%，协助单位30%。2、单位出现一名重伤，对跟从区（队）长、当班班长分别下浮安全构造薪资50%、40%；现场安全员罚100—200元，并下浮事故单位当月安全构造薪资，生产单位40%，协助单位50%。安全技术审批制度为进一步搞好安全生产工作，充分利用好煤矿安全技术在本范围内能有效的起到指导生产，控制安全，保证工程质量，实现平衡生产。特拟订对各样工程的安全技术举措进行审批的制度。一、项目部安全技术审批工作推行技术负责人、负责制各分管负责人、技术科长，相关工程技术人员及科（区）长配合参加审批，审批后严格署名奏效。本在动工前组织相关人员进行学习，经考试合格方可上岗。二、在采掘工作面开不工前一定编制好采掘作业规程，交技术负责人组织审批，批后工区仔细履行，并在动工前组织相关人员进行学习，经考试合格方可上岗。三、对地面、井下所有的安全设备及采掘工程，应做到一工程、一设计、一举措、一审批、一查收。充分表现五个一工程的重要性和严肃性。四、机电科对大型物料下井，井下烧电器焊等能惹起影响安全工作时均应写出版面安全技术举措，经审批后，向现场工作人员交待清楚方可进行，并严格按举措进行。五、通防工区在对换整风量，改变风流方向，建筑通风防尘设备前，应编制相应的安全技术举措，经审批后方可实行。六、井下防治水工作，要进行周祥的检查，仔细剖析水情，做到有疑必探，推行先探后掘，在探水前相关科室应提早编制探放水安全举措，注明排放水道线避灾路线，报技术负责人在组织审批后方可实行。七、对单项工程的增补举措及简单的安全举措，相同经审批或有主要领导及相关人员署名方可进行实行。八、未尽事宜应随以上制度的履行而完美。事故隐患排查治理制度1、完美各级生产责任制，安全生产责任制是安全管理制度的基础；是各项安全生产制度的核心，要依据安全生产目标，和"管生产一定管安全"的原则，完美员工岗位保安制度，职能部门保安制，和各级领导责任制。要落实好层层责任制，落实好帮包举措，全面推动全员，全过程，全方向安全目标管理，加大安全事故隐患排查工作力度。2、增强安全技术基础工作。要坚持正规开辟、合理开采，遵章作业；增强地质展望、预告，作业规程的编审及订正，矿井灾祸预防和办理计划的编审及订正，安全设备设计、施工和查收等工作；仔细做好矿井防灾，抗灾必备设备、设备的检查、保护、检测工作，推行全线预防。3、增强现场安全事故排查治理工作。增强安全现场管理指导性和强迫性，做到有令则行，有禁则止。进一步健全安全检查机构，充分安监队伍，提高安监水平，将火药放炮、“一通三防、”防治水、顶板管理、机电提运列为要点。每个月展开三次安全检查工作，要把按期检查和常常性检查、专项治理活动相联合；仔细落实安全系统工程，依据“三不放过”、“三不生产”原则，对查失事故隐患要准时间、定责任单位、定责任人、定举措、定查收人，保证准时达成。4、加大安全资本的投入。要依据安全计划、安全仪表、安全举措、安全培训的需要，足额提取花费，做到立账建卡、专款专用，给安全综合治理工作供给有力保障。安全监察检查制度为更好地贯彻履行党的安全生产目标，保证我采区安全生产，特拟订一下制度。一、项目部成立安全检查领导小组组长：石仕程副组长：陈尔塔、陈尔传、陈尔车、田仕明、成员：郑一山、各队队长二、检查领导小组，一定每旬进行两次安全生产检查，时间定于每周礼拜二三、每旬查收对查出的问题实时解决，就地不可以解决的，要落实到人，限时整顿，不得迟延，如限时不整顿者，出现问题严肃追查相关人员的责任。四、检查领导小组要仔细负责，对查出的事故隐患和违章现象要一抓究竟，决不放过。五、各工区班组对所管辖内的地址，要仔细巡视检查，发现问题实时解决或向领导报告。六、专职检查员、班组长如发现问题不实时解决，又不实时报告，出现问题责任自负，情节严重者赐予罚款或处罚。安全办公室会议制度一、每个月组织一次安全例会，时间为每个月1号。二、参加人员：主要负责人、各分管负责人、安全、通巷、运搬、机电、后勤等科室负责人，生产工区负责人。三、安全例会以主要负责人主持召开（特别状况主要负责人不在时，由分管的安全负责人主持召开）。四、例会内容应以总结上月安全状况，剖析矿井安全上存在的问题，排查安全隐患，以及对违章违纪人员的办理为主要内容，不得以生产总结会取代安全例会。并拟订限时整顿时间，做好复查记录。五、仔细做好安全例会记录，各科室、工区负责人对本辖区内民众仔细传达，达到无人不晓。六、对无故不参加例会的人员每次罚款20元。入井检身制度1、为了保障员工的安全，保护集体财富不受损失，保证我采区安全生产的正常运转，对入井人员履行检身制度。2、井口检身人员一定严格履行检身制度，对入井人员严格检身，仔细负责，谨小慎微。3、本采区员工上下井前一定严格检身，并仔细登记上下井时间，上司检查人员一定有采区负责人率领下井，并进行入井登记。4、下井人员一定遵从检身人员的检查，禁止携带烟火与工作没关的物件，一旦查出，立刻向采区相关部门报告，禁止下井并严肃办理。5、入井人员一定按次序上下井，禁止拥堵，禁止不带自救器，穿化纤衣服、精神不振及酒后下井，违犯规定，禁止下井，并罚款20元。6、上、下井人员一定严格履行翻牌制度，进出井要正确打开检身牌，如发现不翻牌者罚款20元。上下井人员盘点制度一、工作人员进出井前应接受井口检查员的检查，遵从检查人员安排，不经井口检查员同意，不得私自入井，上井后不经检查人员检查不得私自走开。二、任何人不经同意不得将非本采区人员私自带入井下。三、凡经项目部办公室同意后将外来人员（检查、观光、学习等）带入井下的，一定由分管人员率领并在人员进出井记录上署名，而后方可下井。四、检查人员大公至正，仔细负责，仔细填写《进出井人员记录》，发现问题实时报告办理。五、检查人员一定坚持八小时工作制，搞好交接班。六、检查员应将本班进出井人数盘点，记录在记录簿上。七、下井人员按正常下班时间，如高出二小时不上井，一定实时给井下联系，查找原由，并报采区值班负责人。班长安全生产责任制1、在项目部领导的指导下，抓好本班的安全生产和质量工作，是本班安全生产的第一责任者。2、负责依据区队的安排，在安全的前提下，抓好本班生产任务的全面落实。对各队长负责。3、负责召开好班前、班后会，在部署生产任务的同时，全面部署安全工作，依据本班员工的技术状况，搞好合理分配。4、负责抓好安全设备的检查、工种岗位交接和当班日质量验收的落实，并做好记录。5、负责每