企业半年工作总结结尾三篇(实用)

第页共页企业半年工作总结结尾三篇(实用)企业半年工作总结结尾篇一着不让，内抓管理细致入微"的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业消费经营工作在极为不利的形势下获得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进到达同步，实现双过半。1、实现利润：目的数为000万元，上半年完成000万元，占年方案000％；比去年同期增长000％;2、销售收入：目的数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案0000％；比去年同期增长0000％；3、工业总产值：目的数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案的000％；4、存货周转天数：目的数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：目的数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：目的数为00％，上半年实绩00％。〔一〕重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与浸透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有消费的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续翻开，成为企业新的增长点。〔二〕新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。根据"二个开发"〔即市场开发、新品开发〕一起抓的原那么，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已获得产品消费批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得00新药证书及消费批件、00消费批件、中药9类00片、00消费批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大消费工艺参数探究工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、消费过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强消费现场的监控考核，确保整个消费过程处于受控状态，减少不必要的消费过程中的本钱上升。今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100。〔三〕降本增效成效明显，管理工作得到加强。今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和消费本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目的、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核获得成效的根底上按照"四定原那么"〔即：定工程、定目的、定责任人、定考核方法〕制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低采购本钱、营销本钱、管理本钱等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了本钱费用上升的势头。总结上半年的工作，看到我们获得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析^p、把握市场脉搏及开展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为：1、市场开发工作：分析^p研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，创始营销工作的新场面。企业半年工作总结结尾篇二xx年上半年，在市委、市政府等上级部门的正确领导下，在市安监局的大力支持下，在各乡镇基层站所的亲密配合下，根据平安消费的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)，坚持平安消费(全方位的平安管理，全过程的平安管理、全员参与的平安管理)和“三严”(严密的平安消费制度、严格平安监视、严肃查处事故)，坚持三不放过(不放过事故原因、不放过责任人，不放过事故教训的管理原那么)，狠抓五个落实(平安管理的思想落实、平安管理的措施落实、平安消费的设备落实、平安管理的措施落实、平安消费的设备落实)，同时全面贯彻落实国家和自治区有关平安消费方面的一系列方针政策、法律法规，抑制困难，扎实工作，今年上半年主要开展以下工作：半年以来，我局平安消费领导小组积极贯彻落实《平安消费法》和国务院《关于进一步加强平安消费的工作决定》，市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管，大力开展平安消费教育，营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的社会气氛，狠抓事故隐患，经过努力，在详细平安消费工作消费工作中我们比往年有所进步，获得良好成绩，对各乡镇场、乡镇企业进展平安检查次数比往年增加，进展大的平安检查次数已达6次，不定期检查已达4次，根据安监局的要求，对乡镇企业进展平安检查时，认真对各乡镇企业职工进展平安消费教育，组织了两次大的平安消费宣传活动。第一次到各乡镇场木材加工企业进展平安检查及平安教育，并发放了平安宣传材料;第二次根据州、市安监部门的要求，xx年6月5日参加了“平安消费月”活动，并在我局平安领导小组的组织下，选派4名人员到秦疆大厦前布置了平安咨询台，并发放了800份平安宣传单，圆满完成了上级部门和xx市安监局安排的“平安月”活动的各项工作任务，通过以上活动，企业承受了深化的平安教育，从而营造一种“人人抓平安，人人寻隐患”的气氛，在详细工作中，对高铖企业和木材加工业，氧气制造的企业进展突出平安隐患检查，累计平安消费检查，并已进展平安教育企业有38家，共发现平安隐患27处，我们对所查企业的平安隐患部分进展拍照，专门设立平安消费档案，专人专管平安资料，针对以上平安隐患问题，提出整改的企业进展复查，在复查中，发现未按整改的我们将配合安监局进展检查，并进展处分。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂进展平安检查，发现10处平安隐患，给予6天时间整改，到期后我们复查时又发现8处平安隐患没有整改。安检人员根据《平安法》有关规定，对木材厂下发处分单，处分5000元整，并让木材厂3日之内执行。由于采取以上有力措施，顺利开展了平安消费检查工作，确保xx市乡镇企业的正常运转，保证了企业厂长与企业职工的切身利益。1、上半年乡镇企业平安消费工作获得了较好的成绩，为使乡镇企业平安消费工作能在上半年的根底上，全年争取到达不发惹事故的目的，以市委、政府平安消费工作会议精神为重点，统一思想，进步认识，推进平安文化建立，强化全民平安意识，努力营造日益浓重的“关爱生命，关注平安”的言论。2、继续坚持与平安检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业平安监视检查3、加强深化基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取到达“平安事故为零”的目的。4、为认真落实平安消费培训工作，制定长期方案，对各乡镇场企管站专业平安人员进展平安培训。5、坚持年终考核与平安检查，平安视如草芥作，互相联在一起进展考评。树立先进典型和经历，进展表扬奖励。6、认真贯彻平安消费的方针，政策和法规，平安消费是国家消费建立的一贯方针，平安为了消费，消费必须平安，所以，企业必须认真贯彻，执行平安消费的各项法规、法令和方针政策。7、改善平安消费辅助设施平安消费辅助设施是实现平安消费的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、受压宣传品和运输设备等的平安装置，防火、防爆等辅助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，维修、使其经营保持良好状态，随着企业消费的开展，平安消费设施也要逐步更新，尽可能采用设计新颖，平安技术性高，与企业消费适应性较强的设施。不断进步平安设施的科学性、先进性。8、在乡镇企业的消费活动过程中发生的各种事故都要搞好专项调查，找出事故原因，查明人为责任，做出相应处理，都应坚持实事求是、尊重科学的原那么，严格执行有关法规法令。企业发惹事故，要从事故中汲取教训，采取相应措施抑制薄弱环节，防止重演类似事故。企业半年工作总结结尾篇三过去半年来，公司到开展，如今已进入快速开展期。回忆半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断获得新打破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的开展更上一个台阶，现将工作总结如下：各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工装备各岗位；通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。对现有人员进展建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档案管理工作。办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正、离任、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计，并对离任、新进、调动人员作月统计并进展核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。及时做好档案材料的搜集、整理、归档。人才库档案管理工作，进步后期招聘效率。完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，标准打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx或外请老师培训。同人力资行业专家联络，方案邀请老师为公司做管理培训。贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和方案〔周月报、oa日记〕的督办和检查。协助总经理日常工作。协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们理解、支持行政工作，获得了良好的效果，并注重行政工作质量的进步。负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好效劳。监视、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进展检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理；加强公司管理、进步行政效劳质量，认真搜集信息，全面、准确理解和掌握各部门工作的开展情况，分析^p工作