2023年-济南市经委经济信息中心

济南市经委经济信息中心岗位设置实施方案（征求意见稿）为深化中心事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号）、《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发〔2007〕28号）、《济南市事业单位岗位设置管理实施意见》（济人字[2008]64号）文件精神及有关规定，结合我单位实际，制定本方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照上级关于事业单位人事制度改革的总体要求，建立和完善符合中心特点的岗位设置管理制度，优化配置人才资源，激发各类人员的积极性和创造性，为单位发展、改革、创新提供坚实的人才和组织保证。（二）基本原则1、按需设岗。根据单位发展需要，按照工作性质、工作任务、工作内容等因素设置不同的工作岗位。2、精简效能。以提高工作效率为前提，合理设置岗位，做到职、责、权统一，发挥岗位的最佳效能。岗位竞聘量化赋分表序号评分内容标准分评分标准分数1学历（含后学历）7硕士7分，本科5分，专科4分，其他3分。2任职资格年限8取得任职资格年限每年计1分，总计不得超过8分。3担任管理职务积分5聘期内（2006-2008年度）担任管理职务工作每满一年计2分，总分上限为5分。4年度考核成绩荣誉奖励发表专著论文151、年度考核（2006-2008年度）:优秀2分，称职1分，不称职0分。最高5分。2、荣誉奖励（2006-2008年度）:省级2分、市级1分。最高5分。3、发表专著论文（2006-2008年度）：专著4分，论文省级刊物2分、市级刊物1分。最高5分。5考核小组测评分20单位组织竞聘演讲，参加竞争上岗的人员，要写出详细的竞争上岗方案，内容包括竞聘依据和条件，任职期间履职情况汇报，上岗后工作打算、工作目标和措施，由经委人事处和单位主要领导对竞争上岗人员进行考核打分，满分20分。6群众测评分45依据职业道德、工作能力、工作态度、工作成绩四项对竞聘人员进行打分。职业道德15分，其他三项各10分，满分45分。总分100注：发表专著、论文须是第一作者，且与从事工作相关。岗位竞聘申请表姓名性别出生年月民族政治面貌参加工作时间年 月第一学历毕业院校及专业最后学历现专业技术职称资格现资格取得时间现聘专业技术职务聘任时间从事专业拟竞聘专业技术资格职务竞聘等级从事专业现担任管理职务是否服从组织安排论文、著作年度考核及各项荣誉竞聘工作小组审核意见年 月日3、科学合理。根据不同岗位的工作特点、技术要求、职责范围，合理确定岗位结构比例，并根据实际工作需要进行优化调整。使用范I使用范I和对象中心编制内所有管理人员、专业技术人员和工勤人员。三、现有机构编制、岗位设置和人员聘用基本情况三、现有机构编制、岗位设置和人员聘用基本情况（一）机构编制情况市编委批复我单位为处级全额拨款事业单位，编制20人。1988年10月经市经委批准内设机构3个（济经人教字[1988]455号）o（二）内设部门情况目前，内设科室4个，其中管理科室2个，分别是办公室、信息开发科；技术科室2个，分别是网络管理科、信息化辅导站。（三）三类人员情况截止2009年10月31日，经备案核准聘用在职人员18人，其中管理岗位人员5人，专业技术岗位人员9人，工勤技能岗位人员4人。聘任及分级分类情况如下表：三类人员情况专业技术人员类别合计高级中级助级其它小计正高副高原批准岗位数33现聘任数1028现资格数1037管理类别小计正局副局正处副处正科副科科员现职数6132人员其中兼职22X类别小计技师高级中级初级普工K\勤人现聘任数4121\\员现资格数4112XX四、岗位核定、设置情况市人事局核定我单位岗位设置总量为20个，专业技术主系列确定为工程技术系列，辅系列为经济系列，高、中、初级的比例确定为2.4：4：3.6o其中管理岗位5个，专业技术岗位12个，工勤技能岗位3个。根据单位自身性质、规模、发展需要和各类岗位的特点,在市人事局和编委编制范围内及各类职务结构比例限额内，科学合理地设置岗位，明确各岗位职责、主要工作、任职条件和考核内容，实行竞聘上岗、按岗聘用，岗变薪变的制度。岗位设置类别、级别和数量，如下表：岗位核定、设置表管理岗位合计五（正处）六（副处）七（正科）A（副科）九（科员）51211专业技术岗位合计正高副高中级初级四五六七八九十十一十二十三1211112222主系列71111111辅系列511111工勤技能岗位合计 一二四五3111五、岗位设置做法（一）岗位分配根据岗位设置管理相关要求、中心内部组织机构情况及各岗位工作需要，科级管理岗位设定在办公室，网络管理科、信息开发科、信息化辅导站三个业务科室全部为技术岗位。（二）岗位聘用1、管理岗位按照市人事局要求，此次岗位竞聘过程中，管理岗位按照干部人事管理权限的有关规定程序执行，市人事局马上出台管理岗位竞聘系列办理程序。2、专业技术人员岗位专业技术人员在核定岗位数内实行竞争上岗，按照核定的岗位拟订《岗位说明书》，拟订专业技术等级标准，通过职工大会讨论，在广泛征求意见的基础上由单位领导研究后报主管部门审核，采取个人申报、民主测评、考核小组测评、量化赋分，按综合计分由高到低排列，择优上岗，单位组织聘任后,享受新岗位的工资福利待遇。在一个基本聘期结束后，均应按照竞聘上岗的有关规定组织竞聘，择优聘用。基本聘期内不组织竞聘。新取得高一级专业技术职务任职资格人员，被聘用到相应岗位，才能享受该岗位的工资福利待遇。3、工勤技能岗位实行平稳过渡和逐步消化的方式达到核定比例，不再进行岗位竞聘。4、离岗人员和不满一个聘期（三年）的工作人员，经本人申请，人事部门批准，可不参与岗位竞聘。其他人员如不参加竞争，视为自动放弃。以上两类人员的工资待遇按人事部门的规定制行。5、本次岗位聘用，只竞争岗位级别，不竞争具体岗位。六、竞聘岗位和条件（一）竞聘岗位说明根据岗位核定情况，我单位三个副高，目前无从事技术工作人员取得副高级任职资格，不再进行竞聘。工勤技能岗位实行平稳过渡方式，不再进行岗位竞聘。初级技术人员较多，经人事局同意，本次只公开竞聘十一级岗位，落选和不符合竞聘十一级岗位的初级技术人员直接聘用到十二级。竞聘岗位如下表：管理岗位合计七（正科）八（副科）九（科员）211专业技术岗位合计中级初级八九十十二十三71222主系41111辅系3111（二）竞聘条件（1）基本条件：遵守宪法和法律；具有良好的品行；具备岗位所需的专业、能力条件；适应岗位要求的身体条件。（2）具体条件：1、具有各岗位所要求的任职资格；1、具有大专以上学历；2、连续3年考核为称职以上等次；七、竞聘步骤：（一）动员部署（2009年11月20日-30日）1、召开职工动员大会，进行学习动员，统一思想、提高认识、人人皆知，引导职工积极参与、正确对待。2、根据相关文件规定和市人事局确定下达的结构比例合理分布岗位数。3、拟订专业技术等级标准和岗位说明书。4、召开职工大会讨论拟订的专业技术等级标准和岗位说明书。5、在广泛征求意见的基础上，由单位领导集体研究通过后报主管部门审核。6、制定竞聘上岗工作方案经职工大会讨论、领导集体研究通过后，进行5天公示。（二）报名和资格审查（2009年12月1日70日）1、公布竞聘的岗位名称、职责任务、任职条件等。2、符合条件的人员自愿提出竞争上岗申请，填写《岗位竞争上岗申请表》，报送岗位设置管理工作小组依照竞争上岗的有关要求对报名人员进行资格审查，对符合竞争上岗资格的人员进行张榜公布，时间为二天。（三）竟聘方法（2009年11月15日-25日）1、采取民主测评、考核小组测评和实行量化赋分结合，进行综合考核。2、公布综合考核结果按各岗位等级得分从高到低的顺序在单位进行公示。3、根据竞争上岗人员的综合得分，岗位设置管理工作小组召开会议集体研究，择优确定拟聘人选。4、公示拟聘人选。对拟聘人员进行7天公示，公示无异议后正式签订聘任合同，公布聘任结果。（四）兑现岗位待遇（2009年12月10日-20日）按照管理权限由上级主管部门对聘用情况进行认定。对符合政策规定、被聘用到相应岗位的人员，签订聘用合同后，从签订聘用合同时间的下月起享受该岗位的工资福利待遇。（五）总结上报（2009年12月20日-25日）完成岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同后，组织对本单位的岗位设置工作进行总结，同时将工作经验总结上报市经委组织人事处。八、组织领导竞聘上岗工作在经委党委和上级有关部门的领导下进行。为进一步做好本单位的岗位设置管理工作，经研究，成立岗位竞聘工作小组，工作组长由