2023年企业半年工作总结(八篇)

第页共页2023年企业半年工作总结(八篇)企业半年工作总结篇一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：〔1〕严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。〔2〕各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。〔3〕公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题：1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发开工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作方案，实在做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。企业半年工作总结篇二韶光似水，时候过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作集会精神我们保定公司零售办理部督察队已经周全贯彻，根据全年督查工作筹划，本着严明当真的立场展开督查工作，践诺督查职责，在上半年紧张做了以下工作：1、典范细节工作，夯实根本关键。为使加油站的各项办理工作在根本办理年获得有效提拔，针对如今加油站办理在细节上的不敷，结合“双整双改”活动，我们把根本台帐的填制和各项轨制的落实作为督查的紧张内容。详细表如今：在台帐的填制方面，草拟并下发了《关于各种台帐填写的要求》，典范、结合了各种台帐的填写形式；在库存办理方面，严厉根据《河北煤油分公司零售关键库存消耗〔溢余〕办理法那么》和标准体积考核方法进展鞭策查抄；在平常办理方面，根据考评细那么和二十五不准的要求进展考核评分，为工钱考核供给靠得住根据。2、建立样板站，以点带面。督查队根据平常督查环境，将各片区内涵台帐填写、帐表办理的别的各项办理中比拟拟较好的站保举给片区me，经me成认后建立为样板站，目的是经过议定平常站与样板站之间、样板站与样板站之间的雷同学习，互助进步，增进全区加油站根本办理工作程度的提拔。3、补充美满督查根本档案，建立典范督查台帐。根本档案涵盖了每个月督查筹划、督查传达、督查记录、环境反响和查看报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级查抄做好富裕筹办。4、强化本身本质，美满队员知识文章文秘资本网作者扫数!层次。为互助销售公司技巧鉴定和技巧比武活动，前后派出3人次参加了销售公司和省公司构造的培训，并获得了考评员资格证和师资毕业证。5、富裕阐扬培训效用，进步办理人员和专业人员的集体本质，到达以培训促办理、以办理促筹划、以筹划促效益的目的。半年来共构造7期培训班，内容触及加油站平常办理、帐表单填制流程、库存办理和标准体积考核、职业技巧鉴定、比赛比武等方面，培训人员达725人次。半年来，共料理图片资料432张，视频资料2份，写出督查传达6期，查看报告8份，环境反响14份，发起公正化发起13条，请教需各相干部分详细落实的题目20个。经过议定这些式样，我们将督查环境周全、准确地向带着、有关部分和加油站进展反响。让带着随时明白基层工作环境，同时让基层明白企业的办理要乞降各阶段工作目的及工作重点，以增进各项工作的顺利展开。一是年初鞭策落实各片区乙醇汽油的推行工作。二是根据省公司要乞降零管部带着的安排，春节期间对加油站进展慰劳查抄。我们利用初一到初三三天的时候对16座国道站进展了慰劳，除鞭策各站搞好春节期间的值班工作外，还重点查抄了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工必须进步戒备，谨防安定和数质量变乱的产生。三是落实省公司严厉把握柴油销售节拍、严明筹划规律的照顾精神，监控抽查加油站的销售进度；四是查抄优良办事月的展开环境；五是加大督查库存办理和资金办理力度，利用3－5月三个月的时候完毕对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存办理按盘点当期的损溢率和损溢量进展综合排名；对资金存在题目的加油站发起了告诫，并将详细环境反响给有关带着，为保定公司半年盘存工作打下了必定的根本。4、和谐同等，自动互助。〔一〕互助销售公司和省公司及相干部分的各项查抄任务。保定公司所处的地舆位置决议了所属加油站是各级带着和部分查抄的重点。特别是本年省公司订定关联点轨制以来，更是加大了加油站查抄力度。半年来，督查队互助完毕了省公司青年文明号的查抄、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进展的查抄、审批工作，河北煤油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安定查抄等各项查抄工作任务。针对在各级各次查抄中觉察的题目，我们及时鞭策片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。〔二〕帮助零管部完毕带着交办的临时任务和特别任务。1、帮助完毕3月26日－29日的全区加油站站长竞聘工作。2、为欢迎省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管带着带着相干人员构成五个查抄组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参加工作组对8项查抄内容进展了摸底，并将如今在零售办理中存在的共性及本性题目进展了汇总。3、根据主管经理和零管部主任的唆使，查看了小站改革环境、2月份个别片区和加油站销量下降的因为、基层近况、南市区永保站资金环境、定兴片区0＃柴油销售反常销售环境、涞水的已提未售环境、北市区片区大败郊的资金环境、曲阳片区城东站自用油环境及库存环境、顺平片区城西站遗留题目等系列环境。存在不敷跟着市县一体化改革的渐渐强化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法连续出台，督查队成员也需连续进修进步、连续积聚经历、连续加强本身本质，以尽快适应和胜任新系统体例下的督查工作。在今后的工作中，必定要连续发扬我们的长处，渐渐的美满不好的方面，竭力、结合，让我们的本领获得完全的提拔，让公司在我们的结合竭力下更加强大！企业半年工作总结篇三在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关心下，本人本着务实、务实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，获得了一定的成绩，企业办公室上半年工作总结。1、上传下达工作做到及时、准确、无误;2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推进的目的;4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面理解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力根据。5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。1、强化学习，努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟，不进那么退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深化地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并进步自身素质为出发点，有方案、有目的地做到一要勤学习、二要多考虑、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学____和国家的政策法规，学习业务知识等等，做到根本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与理论有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断进步，精神相貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。2、明确职责，全力做好本职能工作我深化地认识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前头，也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的气氛，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了《岗位职责说明书》，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，根本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目的考核责任制。由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的进步。3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务搞好效劳，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置，我时常清醒自己是效劳员，工作总结《企业办公室上半年工作总结》。其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作认真，从不马虎了事;做人实实在在，从不阿谀奉承;做事任劳任怨，从不抱怨泄气。可以讲，是在埋头苦干中做工作，在默默无闻中做实事。由于有效地推进了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了很多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的获得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的亲密配合，借此时机，我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢。在看到成绩的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与缺乏，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静考虑。二是深化基层，调查研究做得不够;三是对人对事的理解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现僵硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素质，外树形象，狠抓如下几方面问题：1、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素质。一抓学习，通过学习，要不断进步自身素质，努力跟上时代开展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进展、开拓、积极的工作姿态;三抓团结，经常性开展批评与自我批评活动，做到多谈心，多理解，找问题，促进步。四抓管理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。2、以落实“五个工作要点”为中心，创造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建立性的设想和意见，为领导决策提供效劳;二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进展督查。四是做好效劳，多点深化基层，理解基层职员的心声，为基层效劳。五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。3、以落实“六个不准”为准那么，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为根本要求，强化作风建立，即一不准迟到早退;二不准串岗串位;三不准上班吃早餐或零食;四不准在公司打牌;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。企业半年工作总结篇四今年上半年xx任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年上半年的工作总结以下：对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析^p工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态；填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取时机，把合同签署工作完成好。员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年上半年人力资部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周到调查以后，给予了公正公正的处分，并对当事人进展了思想教育。上半年共有xx人承受了公司不同程度的处分，均熟悉到了本身的错误。公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助其他部门职员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。自人力资部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析^p，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的时机，扎扎实实做好每份工作。今后人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的工作方案，用实际的工作业绩来讲话。企业半年工作总结篇五回望上半年的工作，感受到公司及身边的人上半年发生的宏大变化，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。在我们准备以全新的相貌来迎接新的挑战时，也不忘回忆和总结过去上半年来所做的工作，现对我今年上半年的工作做如下总结。每日对员工oa考勤单及请假单的处理。出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给根据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、评优评奖的计算带给根据。新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离任档案进展整理，归入档案室，共计归档人事档案xx份。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。透过采取一系列实在措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成上半年xxx位人才的招聘。为更好地适应集团公司快速开展的需要，有效地推进公司人才储藏工作，满足公司战略目的及业务开展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工带给开展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏管理方法”，根据储藏管理方法的相关要求建立人才储藏库。为满足公司快速开展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工理解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能程度，满足公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进展旁听。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和职责心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进工作成果达成。各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。企业半年工作总结篇六__年上半年，工程部在公司领导的正确带着下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程工程的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个工程的施工改造工作，并中标房建工程、房建工程、市政根底设施及配套建立工程共计3个标段。海外工程中完成移交，工程已正式开工，工程处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：一、__年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至__年6月底已根本完工。__年5月效劳区、效劳区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段根本完毕。经初步测算，共完成工程量约1。96亿元。其中：__年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。效劳区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于__年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已根本审计完毕，审计认定结果约计700余万元。2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至__年6月，已完成工程量人民币195万元整。3、zzz装饰装修工程：本工程于__年3月开工，5月28日开工，已完成工程量人民币84。3万元。(二)海外工程1、工程：__年上半年是工程最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，工程管理人员及施工人员面临时间紧任务重，抑制现场各种困难，使工程6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。2、工程：工程进入施行准备阶段，__年3月初技术组管理人员抵达现场，开始工程开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该工程的正式开工，工程正式拉开序幕。(三)中标工程1、房建工程：__年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一工程只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建立规模的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。详细情况为：(1)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，方案工程12个月。(2)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987。2平方米，方案工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。2、设施及配套建立工程：__年6月，我部中标设施及配套建立工程第一标段。包括两个馆，工程。工程量约人民币万元，预计工期个月，目前处于合同签订准备阶段。(四)平安工作上半年，我部平安工作主要有：1、落实平安消费责任，签订平安消费责任书;2、积极开展平安消费月活动;3、认真开展平安教育与培训工作;4、传达上级文件精神，及时完成工作任务;5、开展平安检查，认真组织隐患排查工作;6、完成平安消费容许证延期工作;(五)分公司办理__年上半年，根据公司“”的宗旨，在领导的正确带着下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。(六)体系认证__年4月11日至13日，我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监视审核，本次审核顺利通过，实现“零”不符合项，得到专家一致好评。二、存在问题(一)在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与标准性有待进步。(二)由于开工工程较多，工程管理人员缺乏，部门整体开展规划难以实现。(三)因公司平安消费形势一直比拟稳定，个别工程对平安管理重视程度不够，主要有以下几点缺乏：一是平安管理人员变动报告不及时;二是布置的平安任务不能及时完成;三是平安管理队伍专业知识需要进一步加强。三、下半年开展方案(一)继续坚持质量、平安一起抓，确保房建工程顺利开工建立，为创立公司品牌做应有奉献。(二)继续抓好平安消费标准化建立下半年施工工程将逐步推行平安消费标准化管理。(三)做好年终平安工作考核。(四)做好各单位平安管理人员培训工作。(五)完善平安制度。企业半年工作总结篇七20*年，国库股全体同志在局领导的带着下，在省市财政部门的帮助指导下，紧紧围绕全县财税工作目的，按照上级财政部门的工作要求，继续深化和完善国库集中收付和镇财县管改革，积极调整工作思路，配合“省直管县”改革，认真履行财政国库各项职能，注重运用有效手段，加强资金监管，充分发挥财政资金整体效益。树立大局意识、效劳意识、创新意识、标准操作意识，不断提升国库管理程度，实在推动财政国库管理和改革再上新台阶，为效劳全县经济和社会各项事业的开展作出应有的奉献。现将上半年所做的详细工作总结如下：一、继续深化和完善国库集中收付和镇财县管改革。20*年是我县财政改革进一步深化的一年。一是进一步扩大了国库集中支付范围。在行政事业人员工资、村级三项经费、粮食直补等涉农补贴、城镇和农村低保、企业养老金和下岗职工生活费、政府采购支出等直接支付的根底上，又对城市道路根本建立工程支出、绿化苗木款、基金会社员股金兑付、盐矿借据兑付资金等直接发放到人，扩大了国库集中支付的范围和规模。二是财政专户资金管理有新打破。按照《江苏省财政厅关于加强与标准财政资金管理的通知》〔苏财库[20*]28号〕文件精神，对全局财政资金帐户进展了排查摸底，分别不同的性质，提出了保存、撤消、合并的建议，对行财股、企业股有关专户资金账进展了国库集中管理。三是深化镇进展“镇财县管”工作调查研究，召开了部分镇财政所所长、结算会计、单位会计、局内部有关股室参加的镇财县管工作座谈会，分析^p一年来镇财县管工作获得的成绩、存在的缺乏和需要解决的问题，在坚持省改革的精神不能变的前提下，针对基层工作中存在的实际问题，通过认真研究，集思广益，进一步完善了措施和操作程序、规定，从立足于效劳出发，深化到镇，对镇财县管进展网络维护、软件晋级，耐心细致地讲解操作步骤，为基层同志效劳好。二、积极适应省直管县改革，做好“省直管县”改革国库管理方面工作的对接根据省政府安排，从20*年1月1日起对全省13个省辖市、52个县〔市〕实行“省直管县”财政改革。为适应这项工作，我们认真学习了省财政厅印发的苏财库[20*]7、8、9号文件精神，对20*年底市县财政往来数及20*年1-5月省市汇往来资金进展清理核对，并根据20*年省对县财政结算情况，结合20*年新增财力补助和上解省市情况，测算20*年省应对县结算往来资金情况，积极和省财政厅国库处联络，汇报我县存在的困难和问题，最大限度地争取省国库处领导的支持，1-6月份，共争取往来资金4.7亿元，较好地保证了我县行政事业人员工资、补发工资、企业离退休人员离退休金、下岗职工根本生活费、城镇及农村低保、农村新型合作医疗、扶贫抚恤、救灾救济、村干部工资、五保户经费等人员工资性支出的拨付，保证了县镇行政机关、事业单位的正常运转，较好地兑现了农业、畜牧、水利、科技、文化、教育、卫生、政法、城建等事业开展专款，有力地维护了全县社会稳定的大局，支持了经济和社会各项事业的开展。三、强化总预算会计工作，进步预算执行管理程度。结实树立“国库无小事”的观念，在“省直管县”改革的新形式下，认真学习省有关文件精神，明确详细要求，继续强化了总预算会计根底管理，进一步完善了内部分工与制约机制，保证了资金运行平安、高效、快捷，进一步强化了总预算会计账务分析^p工作。在履行会计监视职责的同时，努力做好各项效劳工作，及时加强对行政事业单位会计工作的指导。严密结合财政经济工作重点，充分发挥预算执行分析^p在反映财政经济状况、提出政策建议、为领导决策提供参考根据方面的重要作用，及时准确地做好了旬报、月报、工资报表、社保专户报表、分析^p等各类报表的编制上报工作，实在做到了真实、准确、及时、完好。积极协调县金库、国税、地税等部门的关系，为县镇收入考核提供了准确数据。四、强化决算管理工作。今年1-3月份，我们通过认真准备，加班加点，圆满地完成了20*年我县财政总决算工作，得到市国库部门的好评。上半年，我们利用业务时间，认真学习了财政决算方面的业务知识，注重加强了对镇财政所结算会计和县直行政事业单位会计的业务指导，不断进步决算编审程度。我们平时注意做好和各股室的衔接和沟通，把握处理好政策口径，及时和农业股、企业股联络，把有关市对县考核的“支农支出”、“科技支出”指标进展对照。圆满完成了财政总决算和部门决算的任务。五、加强学习，努力创立学习和效劳型股室。上半年，我们股积极参加了局组织的政治理论和业务知识的学习，积极参加省财政厅组织的“国库信息执行系统”、“镇财县管信息系统”、“省直管县”财政国库管理业务培训会议。按照建立学习型机关和股室的要求，人人争做学习型干部。通过学习、理论、创新，努力把握建立现代国库管理制度的规律性，全面进步了财政国库管理程度。我们股结实树立“为基层效劳、为部门效劳、为局内部股室效劳”的理念，通过增强效劳意识，改善效劳质量，进步效劳效能，注重沟通，换位考虑，突出工作重点，主动效劳大局，进步了工作效率。六、推行政务公开，加强党风廉政建立。国库股的主要职责是严把支出关，对于每一笔支出，我们都通过三层审核，层层把关，确保每笔支出都有合法的指标。我们严格执行局制订的各项规章制度，按照规定程序办理业务，实在做到了“用款方案有指标、拨款支付按程序”，硬化预算约束机制，每一笔业务都要做到“公开、透明、标准”，在严格依法理财的根底上，为预算单位提供方便快捷的效劳，并主动承受部门、单位、社会公众对国库工作的监视。继续加大了对国库工作的宣传力度，增强他们对国库工作的理解和支持。经常开展廉洁自律教育，认真落实党风廉政建立责任制，结实树立了新时期财政干部清正廉洁的良好形象。下半年工作思路：一、继续做好镇财县管工作。下半年，要对镇财县管工作进一步完善，加强监视检查，注意做好各个细节、工作环节上的操作标准，在网络运行、数据备份、系统平安、资共享等方面，更好地为镇级经济和社会开展提供优质的效劳，确保资金平安、快捷、使用高效。二、整体推进国库集中支付改革工作。在目前国库集中支付改革的根底上，继续深化国库集中收付改革，进一步清理县直行政事业单位账户，标准建立国库单一账户体系，对于单位账户该合并的坚决合并，该撤消的坚决撤消，把所有的财政性资金都要纳入国库单一账户体系，收入全部进国库或单一账户，财政支出实行财政直接支付或授权支付。三、整合财政账户，集中统一管理。按照上级文件要求和局领导的指示，财政国库部门是管理所有财政资金的部门，因此，对局内部各股室现有账户在排查摸底的根底上进展整合。对各股室专户资金进展统一集中管理。根据上级文件规定，确需在规定银行开户的专户，从其规定；核算内容相近的，对帐户进展合并，分帐核算。今后凡没有国务院、财政部、省政府、省财政厅文件明确规定的，一律不得开设新的专户。四、积极和省财政厅国库部门汇报、联络工作，实在做好“省直管县”后国库工作的衔接。五、科学调度资金，及时、准确、高效地做好财政资金拨付管理工作。六、做好总预算会计根底工作，做好各类报表的编制及上报工作，为领导决策提供科学合理的根据。七、做好20*年财政决算布置、培训工作。八、配合做好镇级目的考核工作。企业半年工作总结篇八按照年初签订的公司管理目的责任书，就**