2023员工下半年计划(汇总十八篇)

第页共页2023年员工下半年工作方案员工下半年方案(汇总十八篇)做任何工作都应改有个方案，以明确目的，防止盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们该怎么拟定方案呢？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。员工下半年工作方案员工下半年方案篇一一、熟悉工作环境1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们理解他们所在工作岗位的情况;3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的破绽，比方是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有才能做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作;3、理解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;2、对本楼层的员工进展培训，使其具备所在岗位必备的才能，并能按公司要求做好本职工作;3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题;4、根据卖场实际情况，做适当人员调备;5、负责下属工作质量及工作进度;6、负责本楼层物料陈列、道具、管理;7、拟定市场调查工作方案及施行;8、销售业绩分析^p工作;9、对各专柜按公司制度进展管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见。员工下半年工作方案员工下半年方案篇二一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进展了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远开展。二、加强学习，进步素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质和分析^p解决问题的才能。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都装备了电脑，利用网上资学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了理论程度、业务素质和工作才能。三、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。2办公室对各类文件及时搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;3建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;4制定了接收制度，做到接收有记录，及时发送，为后续工作提供了方便，进步了工作效率;5制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司装备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。进步了工作效率，表达了公司的标准化管理。7进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。对销售行业接触时间不长的我，在刚开始接触的时候难免走了很多弯路，但在领导和各位同事的协助下我很快改变了不好的场面。我对将来的销售市场更有信心，并有着详细的个人销售工作方案。我的销售工作方案如下：一;对于老客户，要经常保持联络。二;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。三;对自己有以下要求1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的本钱以及本钱之间的利润，尽量可以保证商用笔记本单台的利润空间不可以底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数进步点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，确切的说就是能不可以还把自己的毛利点进步一点呢，及时改正希望下次还可以做的更好。3：在和客户交谈当中必需要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作方案，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指导，共同努力抑制。为我们门店做出自己最大的奉献。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。从这次餐饮效劳员，改变我认为干餐饮效劳员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成成效劳员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格效劳员我学会了效劳宾客的原那么;效劳宾客的程序;效劳中工作细那么;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的本卷须知;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的本卷须知及推销菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及效劳工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的本卷须知以及各种效劳礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的效劳员奠定了根底。在这次效劳员兼职工作中我总结出作为一个优秀效劳员要具备。热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。迅速熟悉工作标准和方法：为了自己的企业和自己在剧烈的竞争中获胜，我们必须可以尽快地投入工作并胜任工作，以进步工作效率。要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深化道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。要有自信心：与金钱、权利、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、抑制各种困难，相信自己是最优秀的。要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与效劳;就是“敬无在”，即使没有人监视你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。平常心面对工作中的不公平：在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，时机总是均等的。没有一定的挫折承受才能，今后如何能挑起大梁。团队：发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更成功。这次的兼职给我的体会非常的深化，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点：积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。员工下半年工作方案员工下半年方案篇三一、指导思想：为了全面进步学生学习的主动性和积极性,实行以点带面,全面进步学生的综合素质，我们要努力讨论如何在教学中进展素质教育和培养学生的创新精神，如何为学生的终身开展打好根底。并且进步优生的自主和自觉学习才能，进一步稳固并进步中等生的学习成绩，帮助学困生获得适当进步，让学困生在教师的辅导和优生的帮助下，逐步进步学习成绩，并培养较好的学习习惯，形成根本才能。通过培优辅差使学生转变观念,认真对待学习,开展智力,陶冶情操,真正做到教师动起来,学生活泼起来.并且长期坚持下去,真正让学生树立起学习的信心和勇气.抑制自卑的心里.在学生中形成“比、学、赶、帮、超”浓重的学习兴趣,使每个学生学有所长,学有所用.进步整个班级的素养和成绩。因此,特制订本学期的培优辅差方案。.二、学生情况分析^p本班从学习情况及知识技能掌握情况看，大部分学生学习积极性高，学习目的明确，上课认真，作业能按时按量完成，且质量较好，且在班级学习习惯方面能起到较好的模范带头作用，但也有少部分学生根底知识薄弱，学习态度欠端正，书写较潦草，作业有时不能及时完成，因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外，我准备在进步学生学习兴趣上下功夫，通过培优辅差的方式使优秀学生得到更好的开展，潜能生得到较大进步。三、详细措施1、树正气、鼓干劲，严管理，创设“比学赶帮超”的良好气氛，搭建学生自我充值实现自我价值的平台。初中阶段学生身心脆弱，易受外界环境影响情绪波动较大，假设无正确价值趋向的导引，势必分化，乱也在所难免。为此，应洞察秋毫把不良习气消灭于萌芽之中.①、定时、定点、定内容，让学生养成守时的习惯;②、自觉、自信、自律让学生信心百倍的去面对生活;③、教学、交心、交朋友师生互动创设良好的学习气氛;④、把竞争机制引入班级，培养学生的竞争意识给学生营造良好的竞争气氛。2、利用课堂时间随机辅导在课堂上多提问他们，对优等生，多提问一些有针对性、启发性的问题;对学困生多提问一些根底知识，促使他们不断进步。当学困生作业出现较多错误时，教师要当面修改，指出错误，耐心指导。当少数学困生因根底差而难以跟班听课时，我们应采取系统辅导的方法，以新带旧，以旧促新，帮助学困生弥补知识上的缺陷，开展他们的智力，增强他们学好数学的信心。发现他们的优点和成绩就及时表扬，以此来进步他们的学习成绩。3、课余时间个别辅导在限定的课堂教学时间内，是很难满足和适应不同学生的需要的.。因此，组织课外辅导，作为课堂教学的补充是很有必要的。对于优等生，应该有一份系统的课外资料供他们学习，布置要求较高的作业让他们独立考虑。同时，每天放学后定期对学困生进展辅导，对当天所学的根底知识进展稳固，对掌握特别差的学生，进展个别辅导。实行日清，周清，月清。平时，在学困生之间开展一些比赛，比方：看谁进步快、看谁作业得总分值多、看谁成绩好等。4、家长和教师相配合布置适当、适量的学习内容，让家长在家里对学困生进展协助辅导，教师定期到优等生和学困生家里进展家访，摸清他们在家的学习情况和作业情况。定期让优等生介绍他们的学习经历，让学困生总结自己的进步。四、培优辅差过程中应注意的问题。①摆样子、走过程，形式漫天飞。②蜻蜓点水、虎头蛇尾的工作作风。③视野狭窄，没有全局观念，过分强调本学科的作用。④重“优等生”，轻学困生，师生矛盾外表化。⑤重量轻质，重速度轻效益。另外，由于学困生往往有一种疑惧心理和对立情绪，对教师时时戒备、处处设防。在这种逆反心理的作用下，教师所有的努力都会付之东流。有言道：亲其师，才能信其道。只有到达心理相容，他们那紧闭的心扉才能向教师敞开，才能到达教育的良好效果。要做到这一点，教师就要给予他们更多的温暖，更多的爱，更多的真情，用温暖的爱熔化他们心中的冰山，用挚城的情点燃他们自信和进取的火种，到达“精神所至，金石为开”的奇特效应。总之，在素质教育的今天，培优辅差工作是一个学校教学工作的重中之重。我们作为教师，会不断探究有效的方法和经历，使我们的培优补差工作更具成效。员工下半年工作方案员工下半年方案篇四一、指导思想__年是某某公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司__年的工作要求，实行现代企业运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为公司的经营开展提供可行的后勤保障。二、__年后勤工作方案工作目的1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象。2、以职工公寓管理为重点，完成__年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生人身平安和安康事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理程度上一新台阶。3、以员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较__年有一定的进步。同时，为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保__年公司按现代企业形式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。三、__年后勤工作方案主要工作(一)以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，进步公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体职工学习潘总20__年终工作会议讲话要点，让后勤员工能理解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到热爱本职工作，诚信效劳，乐于奉献。2、按照公司__年的工作方案，抓好后勤人员效劳公司员工的主动性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹划工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。装备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任认识和卫生认识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，进步效劳程度。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。(三)以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进展。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)以员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，进步效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于员工需求，终于员工满意的公司效劳理念，不断进步效劳质量和员工对后勤效劳的赞誉度，打造后勤效劳的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改进。3、加强和学公司相关部门的联络，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，__年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速开展提供有力的后勤保障。员工下半年工作方案员工下半年方案篇五--年继--年金融危机后我们--公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入--市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识，充分认识并做好房屋中介的工作。为此，在厂房部的--两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下--年个人工作方案：一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地理解，但间隔还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘和理解镇区工业房屋情况;通过上网，，陌生人拜访多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业房屋市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了一定理解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与--两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的--双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的房屋推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!二、制订学习方案做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。以上，是我--年工作方案，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望--年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。员工下半年工作方案员工下半年方案篇六时间静悄悄的走过，新一轮的工作很快又要开始了!在上一年的工作中，我严格遵守领导在工作岗位上的要求，在工作中积极改进了自身的并缺乏和一些个人习惯。大大的提升了我在个人工作上的质量，并进一步提升了工作上的成绩。如今，随着新一年的开始，工作上也有了更多的要求，为此，我在这里制定自己的方案和目的如下：一、思想和工作理念作为一名--公司的员工，我必须在自身的工作中灌注企业的理念和思想，要树立好自身作为--公司员工的个人形象。在工作和学习中找准目的和方向，积极在工作上努力的完成自身的改进。进步个人的工作才能，为顾客提供更好的效劳体验。此外，为能更好的完善个人和进步公司形象，我在个人素质上也需要积极的改进，在工作上要保持积极热情的效劳态度，严谨的领导交代的任务。二、自我的学习和提升随着公司的进步和开展，我们在工作中也必须的不断的前进，并更好的完成自己的工作目的。为此，在接下来的工作中：我首先要完善自身的根底工作才能，在公司培训中积极的学习并反思自身目前的工作情况。稳固自身在根底工作中的情况，并改善自身的一些缺乏。其次，要加强对专业知识的扩展，扩大自身对工作的理解和储藏，进步自己的知识面。另外，要多向部门内同事进展学习、请教，吸收工作经历，并以此反思自身的缺乏和问题。在工作的学习和提升上，我要充分的认识自身的问题和缺乏，多向领导和同事沟通，充分吸收自己的缺乏并进一步的去完善自我。三、自我的目的通过过去的工作和锻炼，目前我在部门中的成绩已经较为稳固。但这也并非是安于现状的借口。在接下来的工作中：首先，在工作上，每周都要做到有所成长，有所进步。在领导的工作安排的根底上，为自己制定更多的任务，目的。其次，要学会总结，工作中要做好问题记录，并在每个周末总结自己一周来的缺乏并做好下周和今后的改进方案。此外，在工作方面，在今年里我要更加积极的去探究!在自己的岗位上，尽可能的去寻找新的方向和线索，不断的改进自己，让工作得到更多的开展。新年已经到来，我在工作中也会更加努力的要求自己，相信一年后，我一定会有更大的成长和进步!员工下半年工作方案员工下半年方案篇七五月的春风是温暖的，阳光是温暖的。春意盎然，正是踏青春游的好时节，在这春暖花开的时刻，让我们一起走进春天，欣赏百花争妍的美丽，让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游活动，在领略优美的风光的同时，促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的团队气氛，提升公司品质，扩大影响力，特组织本次春季玩耍活动，到达鼓励员工士气、振奋人心的作用。a京东大峡谷：京东大峡谷自然风景区距市区85公里，南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻，成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗荣耀夺目的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷，景区总面积6平方公里，集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在顶峰深潭幽谷之中，被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的万亩松林，设茅屋草舍，备旅游帐篷及各色吊床，可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米，水深30米，水上备摩托快艇供游人游乐消遣。1、门票60元/人，47人共计2820元;2、餐费350元/桌(13人)，4桌共计1400元;3、租车1400元/辆(往返)，2次共计：2800元;4、矿泉水25元/箱，共计;8箱共计：200元;5、条幅：6、药品：160元费用合计：7220元。备注：假设参加旅行社费用为155元/人，共计7285元。(含门票及车资)b龙庆峡:国家4a级景区、北京市风景名胜区，位于延庆县城北部，距市区约80公里。景区全长14华里，水面宽30至50米，两侧陡崖峭壁高耸，山形奇特险峻，谷口以大坝拦截，是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷，是京郊三大峡谷之一，被誉为“小三峡”、“小漓江”。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉爽，空气清新，气温比北京城区低6摄氏度，比承德避暑山庄还低0.8摄氏度。冬季寒冷，结冰期较长，从1987年以来，每年1月至2月末，都举办冰灯艺术节，至今已经连续成功举办20届。1、首道门票40元/人(含腾龙电梯)，47人共计1880元;2、乘船船票60元/人，47人共计2820元;3、餐费300元/桌(13人)，4桌共计1200元;4、租车1400元/辆(往返)，2次共计：2800元;5、矿泉水25元/箱，共计;8箱共计：200元;6、条幅：7、药品：160元费用合计：8900元。备注：假设参加旅行社费用为210元/人，共计9870元。(含门票及车资)c红星集体农庄红星集体农庄是中心开展都市农业的品牌工程，是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外，中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售，园林绿化工程设计、施工，园林、果树、盆景苗木销售，水培花卉、绿植租摆销售等。1、门票免费;2、采摘樱桃120元/人(2斤)，47人共计5640元;3、餐费450元/桌(13人)，4桌共计1800元;4、租车900元/辆(往返)，2次共计：1800元;5、矿泉水25元/箱，共计;8箱共计：200元;6、条幅：7、药品：160元费用合计：9440元。1、总负责人：钟海涛、胡丹2、平安负责人：刘月校、耿文磊主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游平安、有序、有趣;3、后勤负责人：王瑞杰、姜丽主要负责活动的组织协调，物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。1、中巴车一台;2、横幅：主题设想;3、饮用水;4、小药箱(晕车、中暑、扭伤药及创可贴等)5、对讲机;6、照相机。上午9：00统一集合，准备乘车——9：30准时启程前往——11：30左右到风景区——12：00在农家院就餐——13：00游览景区——15：00团队活动(详见附件)——16：00集合乘车返回公司。八、春游人员本卷须知：1、参与活动人员由各工程负责人统筹安排;2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动;3、天气炎热，有身体不适或晕车现象的人员应提早告知负责人;4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动，组长由领班担任。注意游览途中人员平安，出现突发事件请拨打相关工作人员的;5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排，不得擅自行动;6、应注意个人言行，自觉维护企业形象和声誉。员工下半年工作方案员工下半年方案篇八xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节约本钱、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约本钱为思路进步资金使用价值;以进步员工素质、工作效率为工作目的，从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案，学习好的工作经历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。员工下半年工作方案员工下半年方案篇九__年护理工作将围绕医院管理目的，遵循等级医院评审标准，进一步强化各级护理人员行为标准和技能培训，加强患者护理平安管理，进步护理效劳质量等方面开展工作，详细布署如下：一、工作目的1、以标准建立为本，持续改进为动力，促进护理质量的标准化开展;2、加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，认真施行患者平安目的管理;3、加强护士长管理才能的培养，护士岗位管理及标准化培训，全面提升护士队伍的内涵建立;4、创立新的护理效劳形式，加强护士行为标准，提供人性化效劳、个性化效劳、便捷效劳、延伸效劳，从而深化优质护理效劳内涵;5、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业开展。6、围绕二级甲等医院评审积极开展工作。二、详细措施(一)以标准建立为本，持续改进为动力，促进护理质量的标准化开展护理质量是衡量护理管理程度、护理业务程度和工作效果的重要标志，护理部将遵循pdca循环形式，以“构造—过程—结果”为形式，建立全面的质量管理体系。1、医院采用护理副院长、护理部、护士长垂直扁平化的组织架构，通过护理部每周一、三、五护理行政查房及平时不定期的督查、护士长的科内质控和护理单元质量控制小组的自查，充分发挥三级质量控制管理的整体功能，形成严密的“自我控制”、“同级控制”、“逐级控制”的质量网络，施行前馈质量控制、环节穿插控制、终末全面控制，确保护理质量的持续改进。详细的护理质控。2、加强临床特殊科室护理质量管理，重新梳理特殊科室的护理质量考评标准，围绕患者平安管理目的，强化护理关键流程管理，每年至少进展二次特殊科室的专项督查、指导、反响及整改。3、每季度组织一次全院性的护理质量全面大检查，以穿插考核与横向评比形式，促进护士长间及科室间的学习交流，取长补短。以质量为生存，不断总结，交流经历，实行护理质量目的管理。4、每月由护理部组织科室进一次整体护理查房，指导护理程序的正确运用，进步护士业务素质，增强护士运用护理程序的才能，完善整体护理的监视评价系统，促进护理查房制度的完善。5、建立护理质量持续改进小组，首先在优质病区开展品管圈活动，以点带面，从而激发护士个人潜能，群策群力，通过团队力量、结合群体智慧，进步工作效率、控制本钱、提升效劳、改善护理质量，创立护理品质。(二)加强环节管理，建立健全住院患者潜在高危风险评估指标体系，认真施行患者平安目的管理1、加强住院病人高危护理风险的预警预控的管理、高危风险的早期识别、量化管理，有助于降低护理不良事件的发生，保障患者的平安。进一步完善住院患者获得性风险评估(住院病人压疮风险评估、跌倒危险因素评估、管道脱道危险因素的'评估)，建立危重患者病情风险预测(mews早期预警评分系统及危重患者自理才能评估)，把握患者病情变化的黄金时刻，进步危急处理的时效性。2、护理环节质量控制是保证护理平安的重要手段，进一步完善护理平安管理制度，在工作中要注重抓高危环节(新患者、手术患者、急危重患者、特殊治疗患者)、高危人群(新护士、工作年限短经历缺乏的护士、实习护生)、高危时间(夜班、中班、节假日等)的管理。树立护理人员强烈的职业责任感，增强法制观念;要求全院护理人员在实际工作中学法、懂法、守法、用法，有效的防止护患纠纷及杜绝护理严重过失事故的发生。3、为适应对突发事件应急救援的需要，进一步加强护理人员、科室之间的协同，进步护理人员风险防范意识和应对突发事件自救互救才能，护理部将完善护理应急预案,全年组织1-2次护理应急演练，各科室每月至少进展一项护理应急演练，并对演练的过程中存在的问题进展分析^p原因、提出整改措施。(三)加强护士长管理才能的培养，护士岗位管理及标准化培训，全面提升护士队伍的内涵建立1、加强护士长队伍建立，提升护士长队伍的管理才能，护理部将围绕管理技巧、强化管理意识，更新管理理念，对护士长进展提升管理技能系列培训，使护士长能更充分发挥其职责，起着承上启下的关键作用。2、以岗位需求为根底，以加强护士岗位培训为抓手，根据护士岗位管理、分层管理，结合护理岗位需求及护士职业开展进一步完善护士标准化培训方案，对护士的分层培训能级划分进展，对n0、n1护士着重于培养根本才能，n2护士着重于培养护理重症病人所需的才能，n3护士着重于培养整体护理施行才能和教学才能，n4护士着重于培养承担科学研究和专科护理的才能，详细详见__年护士标准化培训方案。3、加大专科护士队伍建立，按照“江西省施行《中国护理事业开展规划纲要(__-__年)》方法”及《__县医院护理工作五年开展规划(__-__年)》，有方案、分步骤培养专科护士。(四)创立新的护理效劳形式，加强护士行为标准，提供人性化效劳、个性化效劳、便捷效劳、延伸效劳，从而深化优质护理效劳内涵1、建立以患者需求为导向，专业要求为原那么的新的护理效劳形式，提供人性化效劳、个性化效劳、便捷效劳、延伸效劳，深化责任制整体护理，护士施行床旁护理，多与患者接触，多提供效劳，强化对患者观察和咨询内涵，增加根底护理的详细操作，通过在护理过程中发现患者的临床表现和病情变化，更新护理理念，进步优质效劳，进步病人的满意度。2、根据江西省卫计委印发的《“改善群众就医体验”主题活动施行方案》，为进步导诊人员优质效劳意识及门诊效劳质量，提升医院效劳文化，方便患者就医，护理部将对导诊护士进展医德医风、职业素质教育、礼仪培训、如何正确指导预检分诊等方面的培训，实在推动导诊工作上一个新台阶。3、深化优质护理内涵，改进护理效劳，标准文明礼仪，展示护士风采，塑造良好的护理职业形象。五月份护士节将举行“展天使风采·树护士形象”为主题的护士仪礼表演赛，旨在让护士在平时工作岗位上能自觉运用标准护士礼仪、文明用语，把微笑给每一位患者，为患者提供优质的效劳，树立护理品牌与良好形象。(五)创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业开展1、强化护理科研管理。首先教育广阔护理人员更新思想观念，树立科研意识，鼓励医护合作、护护合作，以医带护、以护促医，互相帮助，共同进步，促进每个科研课题的顺利完成，进步科研效率和程度，其次，力争多渠道、多形式进步护理科研骨干的知识和学历层次，进步护理人员的创造性思维及超前的意识，从而推动护理科研的开展。2、把教学管理列入护士长考核内容，严格选拔带教教师，加强带教教师的责任心，每季组织带教教师座谈会，听取带教教师对临床教学的意见反响及实习生对带教工作的意见反响，做好教学工作的进度考评，进步各科室各科室护理带教程度，确保带教平安。(六)围绕二级甲等医院评审积极开展工作以二级甲等医院评审为契机，围绕评审细那么及新理念，遵循国际通行的患者质量及平安管理理念，从病人的体验、社会的视野、医务人员的遵循来优化完善各种效劳、操作流程及各项规章制度;搜集整理、汇总分析^p各类资料信息，做到“印迹”管理，整理详实的原始材料，保证创立各项工作的实在落实。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十一是转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理形式和展业形式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入鼓励机制。二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和的质量挑选并占领市场。三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力进步五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。四是强化理赔效劳工作。努力进步现场查勘率，采取人性化效劳，区别对待，加快理赔速度，进步效劳质量，改善外部展业环境。五是针对竞争，亲密注意同行业开展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，稳固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保。为达成公司这一战略转型目的，对我们每一位员工都提出了更高的要求。详细到我们综合柜员，不仅是工作量大幅增加，对我们的业务程度也要到达更高更全面的程度。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十一1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资需求，并通过各种渠道招聘人员，方案人员招聘数量50人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进展改善，尽量稳定员工。2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗。3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、标准各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员，应以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承担工作，使公司各项工作正常进展。6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。7、对员工宿舍进展定期检查并评分，以进步宿舍管理及卫生清洁。最后，感谢各位领导可以提供给我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。虽然我还有很多经历上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的程度，希望公司在今年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!员工下半年工作方案员工下半年方案篇十二好的开端是成功的'一半，在新的一年里结合自身才能对20--年的成长进展规划，亦是方案性成长，勤奋务实实现付出与收获。在软件行业里，业务是创造产品或工程的灯塔。为了保障产品或工程业务模块开发，我时刻对需求产品的根底业务学习。方案在20-年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进展系统学习，其中对收费业务到达根本掌握，对工程或产品涉及业务必须纯熟掌握的目的。在学习的过程中，多向咨询效劳中心--或客户学习。积极参加公司内业务培训，抓住并把握到客户现场的时机实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极讨论共同学习、进步。方案在20-年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究，理解消费和其他类业务。对行业类典型产品学习，提炼依附类工程或工具。假设说软件产品和工程的根底业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个工程或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、强健，才可以支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。新的一年里结合现实对专业技能打破，提升自身专业才能。更好的为创造公司利益，做出如下方案：1、方案对电力营销类业务系统实现设计研发工作，保障各经营单位--利益，评估市场效益。2、在工作中提炼公司技术积累，为沉淀公司技术平台做奉献。20-年方案将--类产品的通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资库。3、在工作中实现对技术平台的运用，熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。4、根据部门决策对标准的讨论并积极运用推广执行，其次对电力行业涉及技术点或面进展深化学习及运用。5、方案保障产品维护和研发有：“充值一体化平台”，“系统”，“抄收一体系统”等。成长的进步需要台阶，20-年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人才能，其中最欠缺就是管理才能。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己，方案--到达涉及营销工程或产品的版本、技术、业务、资的整合管理。详细实现如下：1、提升工程组织管理才能，掌握编写一般技术资料文档的技能。2、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方案”、“技术模型”、“--时序图”)3、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。4、优化工作管理形式，执行公司的标准建立，积累社会、工作经历，到达可以在工作中找到积累管理经历成就感。在20-年我应该抓住机遇，在公司利益驱动前提下实现自身价值。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十三新学期又开始了，时间过得很快。转眼间，我们长大了。半年来，我们班同学一起努力，获得了不错的成绩，我们班同学之间的感情也在不断加深。作为班长，我决心尽我所能为同学效劳。在一个班里，假设全班都扭成一根绳子，那么什么都做不了。同时，在这样的气氛下，会更容易调动大家的学习积极性，积极参与社会活动有鉴于此，我认为班级工作要从集体凝聚力入手。这个问题已经解决了，其他问题也就迎刃而解了。因此，我这学期的工作目的如下：1.增强学生的集体荣誉感和集体凝聚力。2.学生以学习为导向，力求在班级整体表现中通过上一段楼梯来实现;同时丰富课外文化生活。3.在班委工作的根底上，树立班级形象，争创学风优良的班级。详细工作方案：1、积极开展文化体育活动。这学期，我们将努力开展一两项文化体育活动，如羽毛球比赛、男女混合篮球比赛等。并在期中组织一次团体旅行，以增进学生的感情和锻炼。2.充分发挥班级集体的温暖，向每一个需要帮助的班级成员伸出最无私的援手。3、实行班级事务公开。设立班级邮箱，让班级事务公开透明，让班里每个人都能参与集体事务。与此同时，学生对班级事务的意见被广泛采纳，并进展头脑风暴，通过上一段楼梯来使班级工作4.建立成对的学习和互助。让学习根底差的学生得到及时的帮助，同时也可以培养学生的互助精神，增进友谊。互助对的建立是基于自愿的原那么，互助对形成后可以通知班级。5.在学校或学院的____上创立班级校友记录或主页，在网络上展示班级风格。班级校友记录或主页也可以作为同学们交流的无限空间，让大家更好的融入班级这个身体大家庭。也可以内置一个位置，宣传班级形象，进步班级影响力，方便以后的组织交流和活动通知。6.在工作上，班长和团支书要分工明确，互相配合，坚持每周召开班委，针对班里出现的新问题制定新的对策。班委由班长或团支书主持，要积极准备，保证会议效率。此外，班会负责人应做好记录，以便开展工作。7.努力和国茂__班成为兄弟班，让他们给我们学习经历。以上是我这学期当班长的工作方案。综上所述，这学期我会努力为同学们效劳，让他们更加团结友好，让我们班更好。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十四一、人员部署管理今年，我们将重点关注--工业园投产期间的人员调配。1、根据公司新的制度设置和人员配置，将一些优秀的管理人员和消费骨干转移到工业园区工作，使技改工程投产后可以平安、经济地运行。2、根据公司各部门、单位、人员的岗位分配，缺少的场景，做好分配工作。及时准确地下达人员调动命令和指令，努力实现人力资的合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。今年，我们将重点关注劳动合同于20--年--月--日到期的员工的续签。鉴于此次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，有必要进一步操作新的管理方法。建议对消费工人采用中期(2年)和短期(1年)合同。为了进一步加强必要时期对员工工作技能的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立正常合理的公司人事评价体系，为员工的奖惩、晋升和调整提供客观根据。根据公司目前的消费经营状况，制定人员考核制度，进展人员考核评价。对不合格人员应给予在职试用、在职培训或转岗，以保证劳动力的高效率和高质量。三、奖惩管理根据公司实际情况，对在消费、科研、劳动、经营、管理等方面做出突出成绩和重大奉献的，分别给予奖励。因违犯劳动纪律，经常迟到、早退、旷工;不能完成消费任务或工作任务的;员工不服从工作分配、调动和指挥，或无理取闹，聚众斗殴，影响消费秩序、工作秩序和社会秩序的，分别给予行政处分或经济处分。四、人才储藏工作根据公司现状，结合先进企业的管理经历，参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才，获得一支技术过硬、品德优良的人才队伍。方案20--年招收10名左右本科生，其中热能与动力专业5—7名，电气专业2—3名，化学专业2—3名。五、员工职称评定、职业资格证书年度评审工作随着对人力资的进一步重视，职称评定得到了社会的普遍认可和重视。1、做好20--。2、做好从业人员职业资格证书的年审和办理工作。按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同时根据实际情况做好职业资格证书的申报和办理工作。六、其别人事管理工作1、做好本季度员工劳保、劳保用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品，修订相关制度。2、做好员工人事档案的搜集、整理和归档工作，确保档案的完好性、完好性和保密性;3、严格按照公司的规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、开除、开除和退厂手续。严格办理离任手续，对退休员工的资金、物资转移进展监视，不留后遗症。一、对销售工作的认识1、市场分析^p，根据市场容量和个人才能，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2、适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员沟通，确保各部门负责人及时跟进。3、注重个人的绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4、目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取最大的市场份额。5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳。并结识人力资各行业各档次的优秀产品参谋，以便与客户及时的做好工程配合，并可以适当与同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6、先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8、保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天打10—15个，每周拜访5—10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑宁波市某些时间交通涌堵，预约时最好选择客户在一样或接近的地点。2、见客户之前要多理解客户的主营业务和潜在需求，最好先理解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。三、销售与生活兼顾，认真而快乐地工作1、定期参加一些同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进展。2、对于老客户和固定客户，经常保持联络，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。3、利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和人力资知识，不断尝试理论和理论的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断进步自己的才能。以上是我20--年销售工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力抑制，争取为公司做出自己最大的奉献。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十五为了舒展教职工身心，放松心情，陶冶情操，欣赏大自然的美景，释放压抑和紧张，引导教职工开展爬山等健身运动。根据学校工会方案并提请学校行政审定，组织教职工开展登山活动和春游活动，详细事项安排如下：一、活动地点：二、活动时间：星期日一天时间三、参加对象：全体教职工四、活动安排：1、欣赏山景竹林，感受春的气息，登山享受天然氧吧，健身娱乐。2、7：50从学校乘车前往，中餐：中午13：00在江东水库管理所食堂，教职工按编好的席位就餐。3、下午3：00从乘车返回。4、此次春游活动又是一次登山比赛，四个大活动组按组内参加登山人数的百分率计名次(公事、有课的按参加计)，按原工会活动方法计奖。五、几点要求及工作1、参加春游的教职工按工会小组分组，每小组由组长负责(行政人员分散到各组)，每组由组长负责，一个小组成员必须统一行动。上午7：50从学校出发，请教职工穿便于登山运动的鞋。2、路途和春游踏青过程中各位教职工要时时注意平安，服从安排，统一行动，互相照顾。各负责人注意清点人数和乘车平安，加强联络。注意不得损毁当地森林、竹林及竹笋，严禁在山上林区生火，抽烟时一定要注意将烟头余火踩灭以防引发山火。3、政教处负责安排好学校内的平安保卫工作和值班人员，确保不出任何问题。4、相关部门协调联络安排好生活，准备适当药品，备用饮水。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十六一、指导思想xx年在市教育局的领导下，以“进步教育教学质量，办人民满意教育”为重心，以教研为中心，以科研为引领，以培训为抓手，以信息为支撑，以加大经费投入为保障，教研、科研、培训、信息协同运作，四大部门通力合作，充分发挥“研训、引领、管理、效劳”的职能作用，全面提升师资队伍程度，为我市率先实现高程度现代化提供人才支撑，为教育优质平衡特色和谐开展作出新的奉献。二、工作重点1.进一步加强校本培训工作的研究与指导。以进步学科教学效益、促进教师专业开展为宗旨，以同伴互助、专家引领、自我反思为主要形式，扎实开展校本培训活动。坚持行之有效的方案、总结审查备案制度。学年初，学校制订校本研训专项工作方案，主要内容包括：指导思想、活动内容、主要措施、主要活动安排四个部分。年末写出校本研训专项总结，主要内容包括：活动内容，根本做法，获得的成绩或经历，存在的问题与改进方法。方案总结要分类归档保存。坚持校本研训年度评估制度。根据校本研训的工作重点和薄弱环节，调整完善评估方案。评估采用综合评议和现场评估相结合的方式进展。加大校本研训评估结果在考核评估中的分值权重，把学校管理的主要精力集中到教师、学校、质量的开展上来，加强迫度建立，注重过程管理。今年将继续进展“校本培训先进学校”的评选。2.精心组织好各类培训活动，实在进步培训的针对性和实效性。xx年培训方案，包括十大培训模块、52个培训工程。工程设计涉及德育研修、教育教学研修、现代化装备管理与使用、学历提升等，实现各类教育和各类人才全覆盖。重点培训工程内容(1)开展“亮师表，正教风，提形象”师德建立主题教育活动，坚持以让学生满意、让家长满意、让社会满意为目的，开展形式多样的师德系列活动，实在解决当前师德中存在的一些突出问题。做好市第七届中小学主题班会课评比和年度班主任征文的评选工作。(2)充分发挥“雉水名师工作室”作用，招收固定学员，吸收走读学员，进一步扩大影响，扩大教师受益面。进一步强化目的管理意识，建立“雉水名师工作室”考评标准，以教师受益面、人才成长率和公众认可度为主要指标。(3)继续办好第六届市“雉水校长(园长)”。加强学校管理干部职责和执行力培训，通过培训和考核相结合的方式，进步管理干部履行职责的才能。(4)加强中青年骨干教师培训。举办中青年骨干教师、教坛新秀、xx届和xx届新教师等培训班，促进其快速成长。(5)开展教研方式的“微____”研究。组织中小学学校开展共同体全方位开展合作教研和横向互动与交流活动。有效实现各共同体内部在教师构成、信息资及其活动组织方面的优势互补。定期召开共同体建立沙龙研讨活动，积极开展共同体一日开放活动。利用各种教研活动加强教师培训，引领教师在研究中成长。(6)在数教育资公共效劳平台规模化应用试点(教育云平台)上获得打破。认真研究目前教育信息化系统所存在的问题，探究教育云的详细表现形式、县级试点单位的技术架构和瓶颈难点及对策，积极稳步启动并完成上级要求的试点工作。组织9个市规划课题学校的研究工作，扩大教育技术的应用研究。组织小学校长、中层干部和骨干教师“信息化教学才能”团体竞赛，充分应用智能录播系统，发挥“学校联盟”优势，进一步推动现代教育技术普及应用和研究程度的进步。重视新技术在课堂教学中的应用。充分发挥智能录播、组组通系统在教育教学中的优势，高效融入“活动单导学”课堂教学设计之中，开展现代教育技术培训和竞赛活动。(7)扎实开展教师现代教育技术培训，全面进步教师现代信息化应用及研究才能。组织计算机、电教设备管理人员的根本维护培训，组织市电教专项课题研究人员的培训，开展实验室、图书馆、计算机教室等管理人员专用软件使用培训。(8)充分发挥网络优势，开展远程教育培训。进一步办好微型课题研究网、活动教学研究网、市教育科学课题管理网和教科室网页，及时更新内容，做到新、快、准，不断扩大教育科研信息量，充分发挥网络平台的作用，不断进步效劳质量和效劳程度。(9)深化推进读书活动。举办年度读书征文、读书笔记、青年教师藏书家评比活动。举办“第四届市青年教师读书展示会”(开展青年教师读书漂流活动、名师赠书活动)。加强读书工作的管理和考评，以评促读、以评促学。做好学校教科研年度考评的组织工作，优化考评手段，运用考核杠杆，推动和促进基层学校自觉、自主地进步教科研程度。(10)进一步做好在职教师学历进修。《市教育开展规划》对在职教师的学历进修提出了明确要求，幼儿园教师专科及以上学历必须到达95%，幼儿园、小学、初中教师本科及以上学历必须分别到达45%、65%、95%;初中、高中、中职教师研究生学历(学位)必须分别到达8%、20%、15%。各单位要认真开展中期自查工作，进一步完善学历进修机制，制定在职教师学历进修方案，大力鼓励教师开展学历进修，并实在做好教师学历进修权益保障工作，妥善处理工学矛盾，确保至xx年各学段教师学历要求全面达标。各单位10月底前要将学历进修教师名册和相关情况报教育局人事科。三、保障措施(一)加强领导，健全组织。建立市中小学教职工培训工作领导组和工作组。(二)加大投入，提供保障。年初编制培训工程方案及预算，经领导审批同意后施行。培训工程完毕，经考核合格，按实结算。继续执行xx年制定的对优秀教师、管理者出国培训，编外聘用合同制幼儿教师学历提升的奖励政策不变。进一步加大研究生进修经费补助力度，从xx年起，凡考取教育硕士的教师，原定奖励考前辅导经费1000元，毕业后奖励5000元的政策不变。各单位可根据本单位详细情况制定奖励方法，按照相关规定报销差旅费及不少于三分之二的学杂费。各市直学校、各镇(区、街道)中心初中同样要保障教师培训经费投入，确保年度公用经费总额中用于教师培训部分不得低于5%，或不低于教师工资总额的1.5%。要保证经费投入到位，政策落实到位，教师培训经费的投入和使用情况列入财务审计和年终考核指标之一。(三)强化考核，落实奖惩。根据《市中小学教职员工培训工作考核方法》，对市级培训工程，省、市及本市下达的各项培训任务完成情况，校本研修及读书活动情况，对参培人员的培训情况，进展考核。考核结果纳入对参培人员所在单位(以市直学校和各镇中心初中为单位)的考核，纳入对各科室、市直学校、各镇中心初中的年度目的考核。市局将总结表彰师资培训的先进集体和先进个人，颁发奖牌、证书和奖金。员工下半年工作方案员工下半年方案篇十七__年，根据医院的工作目的和开展思路，结合护理部__年部署护理工作的主要任务和方案特制定内科__年护理工作方案如下：一、加强临床护理质量管理管理1、加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目的，保障护理平安，为病人提供优质的护理效劳，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的特殊性，使护理文件标准化和标准化。7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、坚持“以人为本”的效劳理念、推进“优质护理效劳示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作本质和详细措施等。2、进一步完善分组责任