超级珍贵某汽车公司能力模型人岗匹配和职业生涯设计

1一汽－大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案主要内容••••方案开发的方法及过程介绍能力模型的构建职业生涯方案人岗匹配方案本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

24组织层次的管理战略层次的管理美世的3P管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架,是本项目的基础方法论

个体层次的管理n通过职位描述与职位评估进行职责管理，进而将人力资源管理与组织结合起来n通过目标设定与绩效评估进行目标管理，进而将人力资源管理与运作结合起来nn通过薪酬进行酬劳管理，进而将人力资源管理与经营结合起来通过员工发展进行能力管理，进而将人力资源管理与人结合起来组织结构付薪能力分析

组织分析 职责分配职位澄清

组织调整

总体薪酬结构

薪酬

未来组织分析 能力建模与评估人才发展职位评估

企业目标调整 结果分配绩效评估

企业目标分析 目标分配目标设定人填才凡战棚略珠：吸串引/激泡励/留浪用人薄员艳要脾求能析力型体丛系询的央发铅展5建足立售与桂经桐营初目责标和惠战胀略位相灵统一午的拉能怪力某体农系经份营纸结粮果/目魔标企哄业冠关脊键待能狮力人姿员蒜要口求人榆员饰评估能免力朋体鸡系毫的大发阶展人术才射战略佛：吸叠引/激蚀励/留知用美砖世省观烫点翻（1零/清2）1阵.能孙力炉是房诚有冠效最的隶区堂分组要贴素“在回其恼他碰的个导妻致宣竞介争这获巴胜稿的慌因兽素双变府得透不茶太狐重欣要毁时员，乏员钞工及雁员升工训的储工茶作诱方案式固依菠然荷是乳极甩为恭关母键术的滔区惜分开因蕉素圣。”J挪e轻f身f胞r约e盈y使P迈f青e胖f笨f告e建rC拆o吵m卫p溜e障t据i按t扒i移v访e咽A言d锻v拖a光n弹t神a么g搁e沉T隆h晴r贷o仿u乖g挽h阀P妙e斑o毒p蕉l剑e6••••能樱力斤的贝定晃义是巷：累能力若是逼能糠把尺某置岗帽位姑中恳表旦现姐优杆异千者肯和表塑现枪平吼平铲者吵区造别开垫来累的研个桐体研潜境在剂的羽、恨较树为樱持轧久僵的钳行毁为跟特颜征茄（B怨e距h年a缸v薄i给o垃r难a骆lC穿h钱a牧r猜a杏c税t毕e仔r廉i听s吨t路i都c吹s）司。氧这锣些圆特尊征瓜可槐以屈是别认服知惰的谜、画意翅志允的射、义态垒度付的哥、肤情霸感的傍、除动烟力壤的秩或债倾尼向辆性济的凳等吉。在涛日宵常算工唱作冈中底，刺有跟些蹄人气由爷于细接住受/获铃取丽工四作绢的虹方疏式悼不宰同逃，闲工戏作提质哈量更拦好卓叠越绩猎效赔者衫并案不腐是严做更柔多河相电同跨的睛事校情嗽，户而帜是终做白不同块的悼事牧情能摊力抗模复型铃反捉映量了贞高剥绩辛效副者钥的别行战为笔和多模钢式üüüüü提称升锁组驱织吐绩脉效歪水厨平将箭员喝工碗个纺体鹊行姓为污与合业元务叫战词略迈保论持贵一具致提获供渔新贷型甚的笛雇拉主-雇迫员构心桨理爷契易约调，突增罩进火员工投考入执度改诵变颜成般功却的怎衡箩量激虹发楼创党建指学习因型喜的玻组挣织谨文化7美够世壤观早点盛（2牲/弃2）2劝.基绕于掏能辈力甩的摘人探力桐资箩源枪实悔践劫将日使脑组舌织扒受困益美雁世控研丧究币发寒现指，缴基蹲于搁能属力颤的右人慢力天资衡源糠实丹践蹲可铅以劝为摊组销织带禾来革如撇下翠收凑益笼：岗轮位炮包含朴不咸同扇类宅别璃的提能灯力乡丰要求领闪导第盒一党层(例伟：傻总驼经家理)第掘二卖层(例阶：妥经撒理)第四三聪层(例蛛：袋主构管)1核灶心全冤部长员卫工映都免应形具团备823技黑术nnn工膀作/职悔能领筋域泳所丢特温有的通背过诱经旋验睬、酿习争得熄技砖能序和鸽知识摘反势映私出毙来榴的举数例疮：–书尚面巾沟缘瑞通–演种讲混技丢能–研跟究顽技唐能–营振销品占牌清知识9什胶么置是捧技烦术能矮力？技塘术喘能崭力歪是婚：1级2级3级§使用并建立品牌历史、传 统和演变的知识，以制定 有效的营销计划§基于对市场和产品认知， 识别影响新的和现有产品/

品牌的优劣势§找到适当的营销渠道、活动和工具，以解 决特定的消费者需求§推荐并实施解决方案，以解决影响品牌或 产品的能力差距§预先检查可能影响消费者需求的市场变化§为营销品牌战略的制定过程献计献策§计划、调整并保证所有品牌营销活动的一致 性，以提升我们公司的形象§制定行动计划，以支持或提高赢利能力§寻求新的渠道机会并为产品创造新的业务流§预测相关的市场和环境趋势，将形成的认知 应用到整体营销/商业化计划中§基本了解我们和竞争对手 的产品§深入了解我们的产品和品牌形象、竞争对 手的产品、以及我们的独特卖点§基本了解战略规划的概念(如SWOT分析、 环境分析、情景规划等)§全面、深入了解我们的产品和品牌形象、竞 争对手的产品、以及我们的独特卖点§深刻理解战略规划的概念(如价值主张制定、 战略愿景/意向制定)1屡0营沙销柳品掀牌响知讲识理烧解沉品复牌陈目岭标庙和引消驰费粥者两需旧求协，控并逮应乘用倘品当牌赶战贞略庭创乱造联符应合羽组痰织缓愿郑景烘的手成芝功精品冰牌旷。什雀么颤是牌技完术工能滴力瓦？举涌例—纠—营障销边品款牌李知喂识1圾1nnn渗解透齿于云整台个组挂织回中在信什仰塞和书价断值蝇观扯中崇反错映举乐例孕：–客秋户台服架务–合锡作相伙达伴猪关牧系–人痕际倡交闸往女技吃能–分购析保思巾维–主课动配性什貌么属是津核岭心能堡力？核授心详能得力时：1级2级3级§积极了解自身的优势和发展需求§了解自身的学习风格§放开思想，寻求并倾听反馈§把错误、失败和成功的经验或教训 应用到未来的规划和发展中§熟悉专业、行业和商业领域的行业 杂志和资料§积极参与新的学习机会§应用反馈信息，并相应地改变行为§用自己的学习风格规划和实施自我发 展§开发和调查有实践机会的项目§掌握新的信息及其含义§帮助他人了解他们自身的学习风格， 并教他们如何在发展工作中利用这些 风格§拥有一个专业人员网络——了解他/她 所从事领域的最新趋势§努力营造一种珍视学习的氛围§承担帮助他人学习的责任——作为老 师、教练和导师§在组织内营造学习氛围时担当领导角 色§参与政策(支持不断学习)制定§是他/她所从事领域最新趋势和最佳实 践的专家1词2不杆断这学咸习面跳对环新解问轻题外时点能亚快廉速炸学艺习供；妥愿肆意樱接行受山变泰化霞；肾分演析市成上功宿和做失河败墨原肤因率以迈求护改像进闪；封尝嗽试圾新甜方盲法羡以犯寻咏求齿解渣决里方结案勤；门乐于瘦接陕受栗陌米生继任勇务签的究挑揭战殖；已快衫速抓僻住鲜事笛物的哀本撑质撕和该基叶本尸结连构贞。什唇么塞是链核鹊心尿能殖力音？举清例—烘—不残断学敏习1狡3nn领江导日需划要妄具窃备总的关邪键能貌力举猾例丑：–领炒导雁变上革–领钳导联他俱人–授毛权圆他铺人–战策略白思抓维什拿么峡是秩领塞导能岭力？领胡导长能厌力烈是先：1级2级3级•利用简单的规则、常识和以往经 验来发现问题•在审查信息时能发现信息的模式、 趋势或缺失部分•了解短期的业务基础、关键的成 功动因，并综合他们进行有效的 决策•根据商业目标安排工作的先后次 序•根据外部既定目标采取行动•分析问题或形势之间的关键 关系•进行简单的因果联系、分析 或决策，或者安排任务的先 后次序•分析和理解其他人制定的组 织目标、战略、规则和规定•参与和/或制定支持成功动 因的商业战略•制定审查商业问题的备选方案•花时间研究关键问题。保证把时间用在对 成功完成项目或任务最重要的方面•制定长期目标和战略。发现并解决长期问 题或利用长期机会•重新设计结构来符合长期目标；制定实现 长期目标或愿景的行动路线1当4战竿略耀思维在宪关删键哈问伶题乘和门机霜会杠的葬复贫杂驳事氏务截中能扇明疗确内而晌快震速主地炊开出展筹工兆作役；有沃时洞分解析缴大盘量青彼朋此旅矛博盾遣的肝信塔息略，敏从勺中编提页取序要慕点催和知尝识匆；尚分恨析堵事着件的勉原购因蹄，占找浑到改办进需结社果铁的仅可墙行药行袖动为路辆线什惕么记是艇领殖导皮能咱力壳？举师例—不—战址略究思幅维1满5什壮么卫是敞能垦力模受型？•能逼力亮模盏型读就诞是蔬在某阀个丛岗释位始或那组禁织蛮中首达福到最盯佳惧绩旗效周所商需底的励各蹄种脆能削力约的夜组碌合能桑力A能但力B能仓力C能搏力D能梁力E能员力F招湿聘薪设资•领仿导节胜百任爹能傻力模型•以负胜浆任腊能搜力武为扇基础误的拼培从训匠发施展•以昆胜不任能耗力逼为基浙础待的滨工资骆提沫升•胜蜡任戒能陵力图与逼绩京效目栗标薄结煤合•职植位溪的胜序任能音力品要嘉求•行挺为皇评促估层面帆试•以来胜糖任能亭力悦为丛基犯础的番职属业浇发锯展扰阶威段1旗6专框业仓序列利胜辛任力属模四型全简员陪核崖心主胜穗任店力专模莲型领果导鬼胜附任沸力模角型胜慨任检能聋力逃模普型届与棋人力怪资筹源管摘理乱体惊系•组旋织踏分勒析人绑力巡寿资灶源栏计厅划人蛙力呈资游源谋计评划招恭聘绩核效电管昆理绩叠效柳管李理薪赢资职细业使发峡展职宗业念发糠展培淡训培蚊训领纯导丝式能糖力葛培夜养领袋导能考力葵培箭养接遵班墙人多计脚划接么班人妇计答划1孙7技抖能S堆k曾i跃l响l舌s态宾度烟和虎动催机A奸t钳t借i联t梯u勇d支e减/杏M遍o浮t肤i音v且a宵t午i酿o裁n倾很向/天弟赋A充p坝t垫i宅t霸u烂d堪e美强世届方昆法葬论纯－煌美个世叨关于献能且力押模恒型烤的观猾点可谦观乘察商的肤行桃为O咳b赤s洞e识r谱v雄a棋b申l扮e丑B裹e卫h另a腿v弱i诱o虽r知比识K荡n速o搞w南l雾e竹d毙g妨e能犯力C蝴o专m警p逝e滨t幕e挖n凉c嚷i顺e适s1搁8主疯要刺内阅容••••方飞案还开吸发尺的方隔法苹及再过器程介怒绍能喷力仆模刃型我的府构建人凑岗弟匹疼配兄方丝式案职锅业环生歇涯莫方师案能狐力咬模也型统的沫构急建••••美怎世汤项零目泊小爬组率在2伤0井0唉4年7月-崭8月需，颂对开随拨机佳选养取搭的2排5家捞奥略迪似经票销娃商逢进彼行它了叉销劝售蓄人灭员衬能津力热调码查刃，践旨丧在锻了层解光区朽分高绩框效君销慎售灯人桨员兵和邻低聪绩徒效杆销片售逝人恶员疯的嘉能野力问特预征酷，兰并滨对哨奥炭迪箱建信议袋的也销页售更人凶员获能袍力秤要洪求胃的页重泊要奏性区和自它我评拐价残水平详进直行烤调袄查义。善调面查盒结应果影对缠形冷成奥害迪征经片销彼商脾销惕售鄙人侄员锯能取力系模例型提嚷供院依爆据轻。美管世殃项杰目侄小黎组坝在2维0钞0无5年1黄0月-粘1墓1月逮，斤对勒全孔国皆奥诸迪腾经口销做商尸和草一战汽以大高众讽管慨理荒人员型进任行解了慢服浴务虾人服员掩能劫力皆调败查码，旨在芹了冻解克服务人沟员滩包上括腐服项务坛顾膜问狼、烫维搬修忍工队等野的差关丈键季能要力涌要勺求腔，杨了虽解低区削分监高集绩效染服杰务候人异员煎和惭低残绩维效服法务倡人币员招的能枯力租特敞征循以甚及粥差乏异凳。简调拒查孤结恶果惭为逢形扩成奥慈迪草经危销切商雁服弊务铁人庭员泻能值力淹模们型提阀供内依申据2咳0积0纲7年4月爸－1址2月圈，索奥钉迪然与隶美坡世恳合梁作续的交关塌键欧岗帝位讯人壳员吉评价饲与护发贷展奶项饿目影，跃为脱经拍销轰商弦总翼经搭理美和真销宁售崭、助服堡务后、市场庄、幼财可务财几民个关纤键忙岗脏位佛建剪立柳了掏能搁力置模茧型，熄作制为若这糠些错岗响位裤人这员捐发罚展叶的收目轧标径要凭求牲。奔对讲于蜓这催些岗存位看的赞能笼力考割评周由奥凶迪逝厂忘方夺统结一许进曾行狡，摇因齿此蛇这虹里刃只与提滥供寸这厦些春岗他位错需耍要柴具形备品的哲能嫩力造要钓项针，困不姻呈敌现般人恨岗垫匹炒配春要悟求2苍0容0再8年5月腊，约美架世落项患目元小哭组启对艰随波机芬选牢取1斗0家都奥架迪窗经听销栏商幼进顽行躬了油走锄访日，慌对烘其时他菊岗技位膨人宰员亩能伶力族要求芽进岩行诉调辈查，对武原舅有际能力瓜模差型均方峰案进哭行墙补叙充芹，颜形窄成锁了完罩整鲁的蒸针汪对绣经销兄商所揭有饺职胶能蛙和级岗陷位示的爱能场力犹模信型方柏案拦。1舱92歇0主脾要寄内块容••••方美案貌开腔发晕的方艘法竖及弯过烟程介趣绍能坚力首模召型跃的滤构挑建职施业路生行涯孤方冲案人炼岗粪匹喘配项方昂案2够1美臂世打关趋于析职护业生睛涯袄方题案援设农计响的友构阵想伶：板在骂销撞售填人窃员勾中维建趁立雕平观行的露专粗业序蚊列向和茶管红理阁序佳列甘两制条签职旨业耗路左径做体冻系资揭深恩顾问销残售方实械习堪生销铺售亭总监首泰席盘顾粗问销固售枯经脉理亲、嫁大速客户经戏理销孩售短顾裁问（边含台销售浴计盗划、买库管滩员宿等编）助贤理顾副问销迈售扣支持誉类滤岗位销轮售柜支恳持驴岗专骡业疯序列管摇理私序折列前例台洪人库员销奏售偿类岗位大促客闸户犁销适售每顾对问美览世帮关病于偶服傲务人陕员权职旱业姓生耀涯否方破案鞋设魔计宜的非构奸想趋：码在县服完务喘人拾员中贴建效立妙平行锋的墓专通业斗序私列绑和写管址理扰序富列纳两或条缴职事业箭路带径缩慧体睬系资忌深康服手务刘顾问服探务妻顾朗问备销件哨订婶货觉计音划爱员啄、仓温库管唱理参员、换精脑品备城件/附莫件柜服宋务桌员、肉质面量检察建员躲、肯工具尼资舍料搭管理济员服驼务同顾睁问助伴理丑服量务盛顾虏问服怠务扭顾慌问既类增岗榜位服脑务嫂支启持袋类茎岗倍位专均业趁序列首逃席鬼服情务劫顾晕问管剥理怪序由列服裙务食总啊监服榴务燃经繁理施、缘瑞技行术谁经益理竖、挨备孤件众经雹理维祸修戚班组长枕、维良修渐工主舰任敲技缠师首桶席暂技考师高柿级厕技膀师技旺师助捉理铲技含师维叼修山类胀岗盾位*徒剪工不久进代入慢专网业箱序苦列。祝通具常捞徒里工摧在浙工起作容至末少6个蝇月逗后次，混可抖以弃转拼为碎助彩理驻技处师2塑2徒遍工副*专业序列管理序列对象基于个人基于岗位等级划分依据根据能力和技能水平的高低，划分专业序列等级根据职责的不同，划分岗位的等级设立目的为了更快的提升能力水平，实现职业发展为了更好的职责分工和组织效率的提升何鸭为奋专业序当列••专孝业容序列侍是斗指慕在嫁管惊理符序舞列歇之叙外抛，无根芬据仅员迷工晃个嫂人遭的张能套力额和糟技张能兔水禾平慢的盾高哄低而建冲立册的职歉业等抬级松体详系每山个昼员工在症组怨织像中限以订承钻担某朋一适岗劝位川的摸身疼份总出银现势，凳同标时宿每群个坚员陵工懂还稿将逃有多一个专辰业谅序镰列陵等拣级棉以粘体盖现母其茶专柿业象能具力历水寄平2滋3为亲何柜需墨要专业腔序沫列•设挥立资专业锹序饮列废能柿够洪为欢企嘉业带楼来刑以堡下这好宿处捎：–丰挂富最员话工总的凑职久业谱通压道•通腥过锦建简立亏职夺业生码涯央发法展赢的胜双均通道腿（泻管益理却序永列旁和寇专惕业假序证列鉴）原，寸能葡够供让萍员情工来有更来多棍的蜘上算升美空静间•员权工状除秀了西可完成与为教经屈理边和骡总合监舟，旷还扑可息以届成券为智受昏人脆尊里敬臭的枣销景售久专丈家/服鲜务区、渡维型修专技家–通树过增专宵业喂序吼列半将边员采工梨完纲成晓工棚作侮所杨需肃要丈的扫能际力挡和扎技筐能锐体信系俩化鉴，屡能次够菜完轿成•知离识林的海积布累暗和守传妖递•个皆人列能柜力跳和持技给能貌得驰到鸭迅堂速搅提位高蓬的妖途捧径返和羞依驻据–保附留帝优连秀寇人畅才2斥4销鄙售扮人员紧的群管扭理斜序悠列和肤专剂业侵序钟列磨方绒案2就6美胁世血建借议免将销拐售呜部窗人础员广明抗确斩建丢立贝销育售悲人员（粮一贱线弦人莲员）发和抄支行持轨人员塌（档二喘线发人欢员有）尽两胞条低线•在姥市今场衫上纤，吊通惕常根累据旋销更售肯人何员声对妥业务的姐不驶同止支脱持程鞋度诊，循将刚直脸接绵从潜事纷销骑售活动威的紧员残工脂称粒为血销熊售悟人店员羽，古将疯间京接坟从诸事•经馆营眼活动傻、率提辜供执职处能语支择持蜘的惧人谅员称龙为支亦持提人晋员这闷两眨类尤人筛员亮由骂于努其夕对钉业挨务母不弹同膨的坚贡献程抓度沸，冒不卷同的逢能生力甩要求侄和岩技透能肠特修点欧，通邪常小将其梅明姻确厕的捆区破分开贪来评，蹄对手其以采隶用不胖同茂的管渐理缠方肤法送和激液励检方崇式•美浇世拉建跌议梁在奥耗迪刊经贝销糟商铺经桐销飘商祸中愈也应明乱确让区合分休这两泡部资分钢人控员献，马对其挑职歉责饶和激户励膝方牵式铲进游行咱定飞义大杏客啦户疤销洲售销程售拐顾桥问销摩售婚经禾理销售人员销茎售胡总回监库欠管慎员前千台支持人员.割.封.色.拖.销畜售校计帐划且员美拼世震建狭议剖在销穷售迁人层员小中设蹦立咳四屑级禁的妥专愈业那序圾列•根回据傍销产售疾人员因的抢销罗售顿能扒力足和技椒能箩水躲平怖，断建议渴在番奥迪冬经她销惠商甲的效销胞售杏人舌员优中衫建享立积一个林四级哥的想专该业肢序结列庆，专分哪别雀为甘：–首私席架顾动问–资饱深竟顾巡寿问–顾僻问–助虎理•••除遣了邀前垃台、温实绝习戚生爹和祖试轮用钱期降员富工滑，缎所国有其他请销狗售期部饱的岗译位极，始均凭可蚀以显参粥加袖专项业民序炒列的评挖定由烤于艇在逃经芹销冶商内绘部债销笑售横支极持恋类避人刘员肿数拥量相当鹅少裁，懂很狭难楼建丙立删单闪独位适吴合朗于羞销售蜻支衣持近类人员抗的剥专费业揉序蒙列配。雾因胸而美闹世耻建夜议秤此帅类母人造员可直抗接泽参兆加置销袭售枪序列吸的戴评娃级径，也并题享桐受爆相词应等级山的栋待矿遇每栋个桃员辞工炉专登业应序列独等转级浩的捏获冲得，船均军需技要图经过创评捎定兄获或得2鹅7资件深堆顾藏问顾哲问助材理专崭业对序列首著席糠顾饿问2幕8销创售僻专业桥序黑列徒等软级女的柄主朋要特斩征•对介销艳售然支误持经各方吨面工男作雄知值识积有迎着旷广勿泛软而旬深宫入兰的了船解•能见够谋向丑其呈他吧的味销魄售亭支累持吗人貌员异提逢供傲全姓面交的纹指纯导•需蒙具候备3影-组4年生以透上赠的悲销疾售吼支衔持笑工东作撒经前验饰（躬参渗照波值河）•对浴销蛾售军支振持杯各掩方李面旅工卫作羞知洞识权有腾广寇泛共的眨了截解•能菊够拥独搭立商开返展画销休售班支亏持穿工屈作•需尤要浩具缺备1年授以疮上剖的季销醉售幼支呆持品工疏作服经请验惕（闭参姻照值馆）•对上销业售泊支砖持祸工漠作衰所哪需研的吗知捧识轰有望初境步仰的产了伤解•缺歼乏朗工丑作月经肆验•需籍要荐在避顾菊问或榆资深丘顾啊问蜜的涝指屡导腿下白开颈展忙工年作•不疗适挣用销盐售昆支催持人掩员主绣要胀特敬征资教深设顾问顾贱问助理首窜席权顾损问•在雹销窗售脆的衔一赛个或几东个雾领育域绍的孔资穴深坑专补家•能质够声向立普毅通舅销妖售沸人槽员孔提亏供指多阵方扇面溉的拦指劣导•需跳具颈备3－4年脊以恰上辽的抬汽播车皮销称售巡寿经荣验恳（唐参蒸照头值肉）•掌哭握匠销忙售咳的争基爽本抗技望能乔和覆能哀力托水娇平•能距够挡独隆立巴开烧展烫销棒售旷工遵作•需嗓要扒具往备1年泪以茶上瞎的败汽阵车董销磁售栋经莲验袋（雀参浙照宴值竟）•对绸销闪售团所弊需掩的除工糊作火知链识抚有印初堵步增的油了肚解•缺微乏沈汽彩车次销崭售义经秒验•需禾要挺在祝顾原问软或资深书顾驾问捡的胡指性导蝴下娇开象展颗工住作321具茫有搜广泛夺而判深淡入的最知办识•能数够制全顾面偏的针棕对奸所胁有锈销售季人腐员两的职能馆力嫁和太技恭能哗方笋面提膏供皂指渔导•需诞具忍备6略-队7年景以拳上弃的瞒汽赞车酿销越售塑经抽验4销右售健人员棒主渣要特览征•公赛司肥内吴部在委销努售方页面裁公厚认川的榨专店家追，翠可掌以轧被鞠认屿为金是代筛表外行缓业秃标爷准赚的束水四平•在再个搏人籍能元力神、鄙销驱售暂技杂能、产筒品匙知欧识康等握各若方喷面舍，丘均专评业混序列阻等级服臣务君人员套的陪管间理况序文列和注专饶业急序朗列捐方纯案美隐世算建崭议汇为服冻务患顾逆问旁设立基四筹级宫的嗓专穿业民序让列•根舰据粘服凤务网人硬员的斑服巡寿务能词力增和睬技砍能稼水平爆，呈建控议在候奥枯迪富经否销荣商致的拜服排务鼓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小膨组种委宋员辉会教的励成耀员未应逐包疼括乞：•总供经舱理南、苹总皇经惧理壶助彻理和旦各部怒门桐负近责萄人壤及似人术力卸资佩源历负恭责扎人腔评快估坝结扰果跃确罗认和甘结慈果遍应顶用•原巩则板上西评鼓估意委荷员沫会泡由环总补经滋理庙和章各麦部饺门宾负袭责森人惰组线成榴，婶但宜销剑售惹部叹和但售桥后施部人赤员质的寨评货估香允线许巾销是售鹊经债理临和潮服恐务荷经经理刻参葵与衡并义发督表溪意泉见–员辆工舌经己过话认慎定匆的佣专详业苦序扫列笔等然级更在份经岭销阶商后内寄部骑有跑效–与沈薪油酬当的斧关拢联耗：爹具商体捧的脊关涂联图关乏系烧将时在源薪府酬暗报勉告吉中驳体粉现–专摔业愚序攻列评的掏建火立够，衬尤去其究是贤能脸力荷与蹄知滚识装技头能盈的绣评湖定财，诸能就够口为挎员哈工静的霸职饺业耍发长展提紧供临很帽好帖的舍发卸展维方则向纠指魄导逃。己但条需适要兆经警销倒商麻提路供萄足支够韵的每资为源何支碗持楼，援例醉如更培页训资哈源4急0年近度梢人岗丹匹扰配糖工作羽的钥操肌作急流律程第羡一事步计泊划第联二送步组耽建叉评才估乔委蹦员钓会第碍三粪步准赤备n各诞部斤门负狱责说人尾向器人歌力受资熄源恐部瓶提宣交诊年遵度还能刚力废评橡估崇候远选思人泛名叉单，并军提境交筑候东选耽人逆材偶料省。殊候犬选袜人父材姜料何主懒要青包拼括补：––候缓选巨人参年度买工桶作伶主膊要击成果候锄选闹人个僵人劝述访职题（倍资枯深及手以惕上鄙级怀别自的醉评汪估驼需侄要喘）nnn人嫌力阁资听源消部进初检审洪候责选伯人愁名单驶和胆候描选瓣材料总穴经飘理驴确演认茎候究选别名斗单评胁估轧委擦员会培范拖围卧内帮传阅眼候奏选纲人容材猪料4型1nnnn人驾力葛资能源箱部辰做盛好搅年尚度赛专甚业庭序列评刑估雹计炎划总经答理希审霸核熊计只划盐并箱批准组邮建督专向业宴序垫列圣评抢估矮委核员夕会柏（衣每围年棉定增期说组嫌建躲和模审绪定泡委浊员会滩名柿单贼）人弹力惩资软源永部祥制耀定张或灰修失订族完师善钳评街估挺章券程买，纸并旱培矿训社评坦估弦委鹊员留会年矿度国人岗胆匹汁配坦工作评的感操嚷作热流允程第木四旷步评岩估第胃五典步初延审第闷六羽步复借审第贪七忆步结地果具应流用nnnnnnnnnn人尊力箱资议源腔部塌组部织者年董度屋评梅估裁会凭议评上估荒委茎员秤会包成屡员参导加寒会议人专力确资如