奖惩管理办法

奖惩管理办法制度名称奖惩管理办法制度编号主题词奖惩管理办法版本号制定或修订日期制定或修订部门审核人签发人制定或修订说明2015年3月人力资源部第一章总则第一条为规范公司奖惩的设定和实施，保障和监督公司有效实施管理，保护公司和员工的合法权益，对优秀员工给予奖励，对不良行为给予惩处，创造良好的工作导向与氛围，促使全体员工努力工作、奋发向上，促进公司健康、有序发展，结合公司相关制度和实际情况，特制订本办法。第二条适用制度坚持人人平等原则，奖惩实施坚持公正、公开的原则。第三条员工对公司给予的处分有异议的，可向工会提出申诉，工会认为不当时，可代表员工提出意见。第四条当违规行为可能触犯法律法规时，公司将按法律法规相关规定移送行政及司法机关处理。第二章奖励管理第五条奖励适用：公司对符合下列条件的员工按事绩情况进行奖励：1、品行端正、工作努力，超额完成任务者；2、维护公司荣誉，有突出事迹者；3、优质服务，有突出事迹者；4、对于公司经营、管理提出具体方案，经采用确实有成效者；5、遇有灾变或突发事件，勇于负责，并措施得当者；6、研发创新，对公司确有重大贡献者；7、技能超群，工作业绩突出者；8、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；9、符合公司《绩效考核制度》中的相应条款者；10、见义勇为或其他行为受社会褒奖者；11、有其他突出业绩，为其他员工楷模者；12、参加总公司、市级及以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评先评优活动中获得集体或个人荣誉称号、论文发表、科技成果等。以上奖励的方式和标准，根据员工具体行为表现由部门或人事部门提议，或参加公司组织的先进评比等，经总经理办公会议审议后执行。第六条员工奖励分为“荣誉奖励”和“物质奖励”。第七条荣誉奖励认定依据1、公司内部荣誉：依据公司下发的文件通知及颁发的荣誉证书、奖牌等进行认定。2、上级或行业系统授予的荣誉：依据上级部门或机构的文件通知、荣誉证书、奖牌等进行认定。3、业务比赛、技能竞赛等获得的荣誉：依据上级、行业系统组织比赛的文件通知、公布结果的文件通知、荣誉证书、奖牌等进行认定。4、论文、著作发表、获奖等荣誉：与个人竞聘或晋职有关的，公司原则上不予认定；若内容与公司业务或经营管理相关，且被公司运用到实际工作中的，公司可依据论文发表的刊物或著作进行认定，同时还需提供组织部门或机构发布的相关评比文件通知。5、个人名义参与民间社会团体组织的竞赛、评选，虽然以公司名义参加但与公司经营业务、岗位工作职责无关联的荣誉，不纳入本办法奖励之中。6、部门或员工参加外部相关机构或单位组织的评比、比赛等的，应事先向总经办办理报备审批手续。未办理报备审批的，荣誉奖励不予认定。第八条奖励方式及内容1、荣誉奖励：颁发荣誉证书或奖牌（内部荣誉由公司颁发；外部荣誉由相应部门或机构颁发）。2、物质奖励：表1奖励奖金分配标准单位：元级别类别区级市级省级及以上备注集体荣誉5000800010000个人荣誉5008001000论文发表500800论文发表并获奖的，获一、二、三等奖分别增加500、300、100元。科技成果公司组织相关部门评估或根据科技成果实际运用情况确定奖励标准。第十六条有下列情况之一者，给予“解除劳动合同”处分：1、年度内三次受到公司书面警告以上处分者；2、年度累计旷工5天（含）以上的；3、隐瞒伪造人事入职资料者；4、对公司同仁暴力威胁、实施暴行或有重大侮辱之行为者；5、在工作场所赌博、酗酒、吸毒者；6、偷盗、侵占公司同仁或公有财产者；7、向客户提示或索要回扣者，接受任何形式贿赂者；8、参加非法组织经劝告不改者；9、严重违反治安管理，被依法劳动教养者；10、被依法追究刑事责任者；11、其它经征求工会意见应当给予“解除劳动合同”处分的不当行为者。第十七条处分的报批程序1、“口头警告”由部门经理实施并书面报人事部门备案；2、其它各类处分由部门或人事部门提出，由人事部门征求工会意见后报公司领导审批执行。书面材料由人事部门备案。3、调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，解除劳动合同不超过3个月，其他处分不超过2个月。第十八条赔偿责任员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定给予行政处分外，按以下规定赔偿公司损失：1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿20%-100%；2、造成经济损失5万元以上的，由用人部门会同人事部门报总经理或总经理办公会议决定责任人应赔偿的金额（赔偿额不低于1万元）。3、给予员工行政处分的同时，可根据情况扣减部分或全额奖金。4、对员工进行任何等级的处分，应书面通知本人，并由本人签字后记入档案。