东财 《管理会计》

一、单项选择题（只有一个正确答案)【1】如果计算的是单价利润灵敏度指标，意味着单价的变动率是（）。A：—10％B：-1％C：+1%+10％答案:C【2】在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时，决策时应采用的指标是（）。A：利润总额精品文档放心下载贡献毛益总额C：单位贡献毛益D：单位资源贡献毛益答案：D感谢阅读【3】下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是（）.A：生产成本精品文档放心下载变动生产成本固定成本变动成本答案:B【4】如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度，该指标属于平衡计分卡中的（）。谢谢阅读内部业务流程维度指标B：学习与成长维度指标C：顾客维度指标谢谢阅读D：财务维度指标答案：B【5】合理规划，有效控制，及时提供有用的内部信息，这是管理会计的（)。精品文档放心下载职能B：内容工作重心具体目标答案:D【6】下列各项中,属于酌量性固定成本的是(）.A：支付销售人员的佣金谢谢阅读B：预计支付的广告费厂房设备的租金D：机械设备维修费答案:B【7】广义成本控制的对象是(）。产品生产阶段的成本B：产品投产前的成本C：产品完成后的成本D：企业价值链谢谢阅读答案:D【8】下列各项中,属于经营决策分析特殊原则的是(A:合法性原则B:最优化原则C:相关性原则D:科学性原则

）.答案:C【9】下列项目中，不能列入变动成本法销售成本中的是（感谢阅读A：变动性制造费用B：直接材料C：直接人工D：固定性制造费用

）。答案：D【10】如果经营预测分析中假定，过去和现在发展的条件同样适用于未来，并将未来视为感谢阅读历史的自然延续，此类预测方法属于（）。A：趋势预测分析法B：因素分析预测法因果预测分析法D：直接分析法答案：A【11】管理会计发展阶段中，工作重心是规划与控制并重的阶段是(）.谢谢阅读发展阶段萌芽阶段C：成熟阶段形成阶段答案：D【12】战略成本控制常常决定企业（）。A：各项固定成本水平的高低各项变动成本水平的高低共同变动成本水平的高低共同固定成本水平的高低答案:D【13】管理会计学科诞生的年限是在（）。A：1922年1972年C：1952年1962年答案:C【14】下列各项中，属于管理会计信息使用者的是（).谢谢阅读管理者投资者C：债权人政府答案:A【15】下列各项中，不属于管理会计主要职能的是（）。精品文档放心下载A：参与日常经营决策B：预测经济指标C：核算内部成本D:编制财务报表答案：D【16】房屋及机器设备的折旧费通常属于（A：产品成本B：混合成本C：变动成本D：固定成本

）。答案:D【17】下列预算中，与生产预算编制没有直接联系的是预算是(）.精品文档放心下载A：直接人工预算B：变动性制造费用预算直接材料采购预算D：销售及管理费用预算答案:D【18】既发生成本或费用，也能产生收入,但是不拥有生产经营权的责任中心是（）.精品文档放心下载利润中心B：收入中心C：投资中心D：成本中心答案:B【19】成本按其与被控制对象的关系为标准可划分为（）.感谢阅读绝对成本控制和相对成本控制B：前馈成本控制和反馈成本控制感谢阅读直接成本控制与间接成本控制技术成本控制和管理成本控制答案：C【20】如果按照会计记录中所列示的各项费用，逐一按费用性质进行确认，直接判定a和b并建立成本性态分析模型,这种方法是（）。精品文档放心下载高低点法B：散布图法C：个别确认法技术测定法答案:C【21】投资中心的评价指标中，既能反映该中心的投入产出关系，又能使其决策行为与企谢谢阅读业总体目标保持一致的评价指标是（）。A：投资利润率B：剩余收益C：税前利润投资回收期答案：B【22】美国发布的《管理会计师的职业道德行为规范》中,要求管理会计师掌握的信息要有感谢阅读依据，真实可靠,不能听信传言.该要求体现了管理会计师职业道德中的（）.谢谢阅读A：能力要求B：公正性要求保密性要求D：客观性要求答案：D【23】下列各项中，不属于预算管理办公室职责的是（).感谢阅读A：解决预算执行中的冲突预算汇总与审核起草制定预算管理制度答案：A【24】下列各项中，一定是无关成本的是(）.A：生产能力转移成本谢谢阅读追加固定成本C：追加变动成本D：联合成本答案：D【25】从编制顺序来看，财务费用预算在（）。预计利润表后编制管理费用预算后编制现金预算后编制D：销售量预算后编制答案：C【26】现实的标准成本也称为（）。A：历史标准成本B：预期可达标准成本基本标准成本D：理想标准成本答案：B【27】成本中心的考核指标是（）。制造成本产品成本C：期间成本D：责任成本答案:D【28】"由同质的成本动因组成的成本费用是指（）。A：作业链精品文档放心下载成本管理C：成本库D：作业答案:C【29】在企业经营预测系统中，处于先导地位的是（）。感谢阅读资金预测B：成本预测销售预测利润预测答案：C【30】竞争对手价值链分析也称为（ )。纵向价值链分析B：企业价值链分析C：横向价值链分析综合价值链分析答案:C【31】如果成本区分为固定成本、变动成本与混合成本三类，其分类标志是(）。谢谢阅读成本产生的原因B：成本性态C：成本的可控性D：与特定对象的关系答案:B【32】在本量利分析图中，如果变动成本线位于图的最下方，则该图是()。谢谢阅读A：传统式本量利分析图B：利量式本量利分析图C：贡献式本量利分析图金额式本量利分析图答案:C【33】在适时制管理系统中，降低采购费用的有效途径是()。谢谢阅读减少储存量减少订货数量C：减少订货次数D：与供应商结为战略联盟答案:D【34】成本差异分析中应遵循的原则是(）。民主原则B：合法原则例外管理原则D：责权利相结合原则答案：C【35】企业接受临时订单的价格底线是（）A：单位成本谢谢阅读单位相关成本单位变动成本D：单位完全成本答案：B【36】从管理会计产生至今，可以作为其工作重心的是（）。精品文档放心下载内部核算内部业绩评价C：规划与控制预测决策答案:C【37】在前后期产量和成本水平均不变的条件下,若本期完全成本法下计算的利润小于变动成本法下计算的利润，则意味着（？？).谢谢阅读A：本期生产量等于本期销售量期末存货量小于期初存货量本期生产量大于本期销售量D：期末存货量大于期初存货量答案：B精品文档放心下载【38】作业成本控制的目的是（)。A：提升企业价值感谢阅读不断优化和改进作业链实现零存货D：不断优化和改进价值链答案：B【39】全面预算管理体系的实施主体是（).A：预算管理的制度体系精品文档放心下载预算管理的组织体系C：预算管理的内容体系预算管理的基础体系答案:B【40】下列各项中,能够正确描述管理会计与成本会计关系的是（）.精品文档放心下载。成本会计为管理会计提供事前产品成本核算的信息B：成本会计为管理会计提供事后产品成本核算的信息C：管理会计为成本会计提供事后产品成本核算的信息感谢阅读管理会计为成本会计提供事前产品成本核算的信息答案:B谢谢阅读二、多项选择题【41】下列各项中，不属于管理会计任务的有（）。进行内部成本核算，满足内部分析的需求B：采用多种方法全面控制，力求降低成本谢谢阅读对企业会计信息系统安全性进行评价"合理划分成本,搞好管理会计的基础工作E：及时筹资基金感谢阅读答案:CE【42】变动成本法与完全成本法的共同之处主要表现为（）。A：都以成本区分为生产成本和非生产成本两类为前提感谢阅读都属于日常成本核算方法都属于日常损益确定方法D：都属于日常决策方法都以成本区分为固定成本和变动成本两类为前提答案:ABC【43】产品定价决策分析中，需要考虑的因素有（).谢谢阅读A：投资收益市场竞争情况成本产量答案：ABCDE【44】成本中心可以采用的内部转移价格形式有（）。标准完全成本B：成本加成市价D：协商价标准变动成本答案:AE【45】最优生产批量决策分析中的相关成本有（）。A：订货成本精品文档放心下载直接材料成本调整准备成本D：储存成本E：生产成本答案:CD【46】企业预测目标利润时不能主观臆断，预测中应坚持的原则有（）。感谢阅读客观性原则B：指导性原则严肃性原则D：可行性原则主观性原则答案:ABCD【47】成本差异分析中应贯彻例外管理原则，确定例外的标志有(）。A：特殊性精品文档放心下载重要性一贯性D：可控性E：可比性答案:ABCD【48】现金预算的编制基础有（）A：销售预算B：制造费用预算生产预算直接材料预算E：直接人工预算答案：ABDE【49】下列各项中，属于公司层作业的有()。A：一般管理谢谢阅读生产加工C：人事管理机器调整E：产品设计答案：AC【50】如果采用加权平均法预测销售量，所选择的权数可以是（)。谢谢阅读百分比自然数资金比重答案:ACD【51】下列各项中，属于相关成本的有（）.重置成本增量成本机会成本专属成本沉没成本答案：ABCD【52】成本控制中应遵循的原则有（）。因地制宜原则B：成本效益原则及时反馈原则责任与权利相结合原则谨慎性原则答案:ABCD【53】因素变动分析既可以用于成本预测，也可以用于利润预测，它包括的内容有（).精品文档放心下载因素变动影响程度分析采取措施后的单一因素变动试算平衡因素的确定性分析D：因素的不确定性分析采取措施后的综合因素变动试算平衡答案：ADE【54】一般而言，贡献毛益率高的企业应该选择的策略有（）。A：提高成本感谢阅读降低产品价格降低成本D：增加产品价格增加销售答案:BE【55】全面预算管理的基础体系是确保预算管理各项内容顺利进行的保障性工作，这些工作主要包括(）精品文档放心下载A：考核工作B：计量工作教育工作D：标准化工作E：定额工作答案:BCDE【56】管理会计的工作主体可以是（）.个人B：部门车间项目E：企业答案:ABCDE【57】从实用的角度看，弹性预算主要用于编制（）.A：弹性生产预算弹性销售预算弹性成本预算D：弹性利润预算弹性费用预算答案：CDE【58】如果影响利润的因素未来具有不确定性，在已知概率的条件下，可以采用的利润预感谢阅读测方法有（）。A：趋势分析法B：联合概率分析法C：经验法D：历史数据预测法E：期望值分析法答案:BE【59】固定成本和变动成本受到相关范围的制约，相关范围涉及的因素变动范围有（）。感谢阅读成本的特定变动范围期间的特定变动范围业务量的特定变动范围答案：BE【60】产品设计阶段目标成本的预测方法有（)。A：选择预测法谢谢阅读比率预测法C：倒推预测法概算法E：直接测算法答案：ABC【61】内部业绩评价产生的原因是（)。适应分权管理的需要产生适应标准化管理的要求产生C：适应集权管理的需要产生适应企业发展的需要产生E：适应行为科学理论的要求产生感谢阅读答案:AE【62】每批订货陆续到货条件下,计算经济采购批量需要考虑的相关成本有（)。谢谢阅读A：直接材料变动性订货成本C：固定性储存成本D：固定性订货成本E：变动性储存成本精品文档放心下载答案:BE【63】下列各项中，属于全面预算管理特征的有（)。精品文档放心下载战略性B：机制性综合性定量性E：全员性答案:ABCDE【64】成本性态分析的基本假设有(）.A：一元线性假设B：内部管理假设相关范围假设成本性态假设E：经济用途假设答案：AC【65】如果前后期的单价及成本水平不变，在对完全成本法与变动成本法本期损益比较中,下列各项结论正确的有（）。精品文档放心下载当产量小于销量时，则前者利润一定小于后者利润B：当产量小于销量时，则前者利润一定大于后者利润C：无期初存货时，则前者利润大于后者利润精品文档放心下载当产销相对平衡时，则前者利润一定等于后者利润当产销绝对平衡时，则前者利润一定等于后者利润答案：CE【66】通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有(）。感谢阅读成本中心B：投资项目投资中心自然利润中心E：人为利润中心答案:BCD【67】下列各项中，属于价值链分析对象的有（）。企业所处的产业B：企业的作业C：企业的上游企业的竞争对手企业的下游答案：ABCDE【68】作业成本控制适用的范围有（）。非盈利单位制造业科研机构金融机构房地产业答案：ABCDE【69】质量成本是全面质量管理的重要内容之一,它包括的内容有(）。感谢阅读内部损失成本B：预防成本外部损失成本D：鉴定成本E：外部质量保证成本答案:ABCDE【70】成本性态分类中之所以出现混合成本，是因为采用的分类标志有(）。A：是否反比例变动谢谢阅读是否有规律变动C：是否不变是否正比例变动E：是否变动答案:DE【71】下列各项中，可以作为业务量表现形式的有（）。感谢阅读生产量机器小时C：产品成本D：销售收入销售量答案:ABCDE【72】利润中心可以采用的内部转移价格形式有()。A：标准完全成本精品文档放心下载成本加成价协商价D：机会成本基础价标准变动成本答案：ABCDE【73】管理会计的内容包括(）。内部成本核算与报告管理基础与报告C：编制财务预算与报告规划与报告E：控制与报告答案:ABDE【74】下列各项中，属于变动成本法优点的有(）。A：符合传统的成本概念精品文档放心下载B：易于为管理部门所理解和掌握C:简化了产品成本的计算D：有利于长期决策E:便于分清部门的责任，实施成本控制答案:BCE【75】不受相关性原则制约的经营决策方法有（

）.A:利润无差别点法B:相关成本分析法C：线性规划法D：总额分析法E：边际分析法答案：ACDE【76】下列各项中，属于管理会计特征的有（）。A:侧重于日常经营管理B:规划与控制是关键C:侧重于预算编制D：以收入为基础E：以成本为基础答案：ABE三、判断题【77】经济增加值有助于股东财富最大化目标的实现，但它是一个财务指标，因此经营者的短期行为不能完全避免。感谢阅读A:正确: B：错误答案:正确【78】广义的成本控制不仅关注生产过程的成本控制，而且关注产品投产前和生产结束后的成本控制。精品文档放心下载A：正确: B:错误答案:正确【79】凡固定成本都是无关成本，凡变动成本都是相关成本。谢谢阅读A:正确: B：错误答案：错误【80】对于企业来说几乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本。谢谢阅读A：正确： B:错误答案:正确【81】成本动因与成本的发生具有相关性,同时成本动因本身具有可计量性。（）谢谢阅读A：正确： B:错误答案：正确【82】适时制倡导零存货和零缺陷，零缺陷状态下的质量成本为零.谢谢阅读A：正确: B:错误答案:错误【83】执行性成本动因影响的是企业效率，其程度越高越好。精品文档放心下载A:正确： B:错误答案:正确【84】联合单位法中的联合单位是指多种产品按照实际实物量比例构成的一组产品。谢谢阅读A：正确: B：错误答案:正确【85】盈利能力分析下的作业成本核算具有两个特点，一是分析对象具有灵活性;二是成本核算范畴已经拓展到期间成本.(）精品文档放心下载A:正确: B:错误答案：正确【86】大中取小分析法是指在几种不确定的随机事件中，选择最大后悔值中的最小值的方案作为中选方案的一种决策方法。感谢阅读A:正确: B：错误答案:正确【87】管理会计具有规划未来之功能,这种功能通过编制年度全面预算予以体现。谢谢阅读A：正确: B:错误答案：正确【88】实务中的管理会计机构设置具有灵活性，没有固定的模式可循。精品文档放心下载A:正确： B:错误答案：正确【89】成本差异是发现问题的信号,无论是不利差异还是有利差异，都有可能成为成本差异分析的对象。精品文档放心下载A:正确: B：错误答案:正确【90】弹性预算能够克服增量预算的缺陷，它可以编制费用预算.感谢阅读A:正确： B：错误答案:错误【91】酌量性固定成本不是越低越好，在不影响战略目标实现的条件下,才可以降低其总额。精品文档放心下载A:正确: B：错误答案:正确【92】责任成本是该责任中心的各项直接成本的合计值。谢谢阅读A:正确： B：错误答案：错误【93】无论是管理会计还是财务管理，其工作主体都具有多层次性,既可以以整个企业为主体，也可以以内部责任单位和管理事项为主体。A:正确：B:错误感谢阅读答案:正确【94】定性预测分析法与定量预测分析法在实际应用中相互排斥，相互补充。精品文档放心下载A:正确: B:错误答案：错误【95】成本加成定价法容易让人产生成本越高、利润越高的误解。谢谢阅读A:正确: B:错误答案：正确【96】利润灵敏度指标的排列顺序取决于各个因素的变动幅度大小.谢谢阅读A:正确: B:错误答案:错误【97】在多产品条件下，只能确定它们的总保本额，但不能确定它们的总保本量。谢谢阅读A:正确： B:错误答案：正确【98】企业内部管理中需要将全部成本包括混合成本在内区分为生产成本和非生产成本两部分.谢谢阅读A：正确： B:错误答案:错误【99】滚动预算的起止日期一直保持在1月到12月的会计年度内.（）感谢阅读A：正确: B:错误答案:错误【100】实务中结合战略分析进行日常生产决策没有统一的模式可循，但分析中考虑的因素基本相同.精品文档放心下载A：正确: B:错误答案:正确【101】作业成本法的理论依据是：产品消耗资源，产品消耗作业。(）谢谢阅读A:正确： B:错误答案：错误【102】管理会计所编制的内部报告有助于管理者的决策，需要承担法律责任。精品文档放心下载A：正确: B：错误答案:错误【103】如果从一个较长时期来看，编制分期利润表出现两法利润差额的现象是必然的。感谢阅读A:正确： B:错误答案:错误【104】成本按其与特定对象之间的关系进行分类，可以分为产品成本和期间成本。感谢阅读A:正确: B:错误答案:错误【105】管理会计编制的内部报告具有统一固定的格式。感谢阅读A:正确: B：错误答案：错误【106】在制定各成本项目的标准成本时，都需要分别确定其价格标准和用量标准.感谢阅读A:正确: B:错误答案:正确【107】从信息的时效性看，财务会计可以提供涉及过去、现在和未来三个时态的信息,管精品文档放心下载理会计则不同，只能提供过去的信息。A：正确： B：错误答案:错误【108】按照西方主流观点，成本会计属于管理会计的一个组成部分.精品文档放心下载A：正确： B：错误答案:正确【109】无论是技术性变动成本还是酌量性变动成本，都是针对成本的单位额产生原因而言，因此降低变动成本应降低产品的单位变动成本。谢谢阅读A:正确: B:错误答案:正确【110】区分增值作业与非增值作业是进行作业动因价值分析的内容之一。精品文档放心下载A：正确: B:错误答案：错误【111】内部转移价格无论怎样变动，都不会改变企业的净利润，所改变的只是企业内部各感谢阅读责任中心的收入或利润的分配份额。A:正确： B:错误答案:错误【112】控制是一个十分宽泛的概念，企业中几乎所有的活动都存在控制问题，但对于管理会计而言，主要控制的是经营风险。感谢阅读A:正确: B:错误答案:错误【113】全面预算管理的内容主要限于能以货币计量的经济事项。感谢阅读A：正确: B：错误答案:错误【114】全面预算管理也可以称为财务预算管理，财务预算管理是围绕着财务预算而展开的一系列管理活动的总称。（）精品文档放心下载A:正确: B：错误答案：错误【115】成本控制不只是生产部门的直接责任，也是管理层的直接责任.感谢阅读A：正确: B：错误答案:正确【116】采用单位资源贡献毛益分析法与贡献毛益总额分析法分析的指标不同，得出的结论也不同。谢谢阅读A:正确： B：错误答案：错误四、简答题【117】简述管理会计与财务管理的关系答案:答：二者的相同点如下：（1）总体目标相同(0。5分）（2）均属于企业管理的一个组成部分（0。5分）(3)具有相同的管理职能（0.5分）（4）采用的分析方法相同(0.5分)（5)工作主体相同（0。5分）二者的区别如下:（1）产生的动因不同（1分）(2）工作的内容不同（1分)（3）核算职能的表现形式不同（0.5分）（4）具体目标不同（0。5分）（5）具体对象不同（0.5分)【118】1.简述管理会计与财务会计的区别答案:答：二者的区别如下：（1)工作主体不同。（1分）（2）服务对象不同。（1分）（3)职能特征不同。（1分）（4）制度约束不同。(1分）（5)信息特征不同。(0.5分）（6）报告期间不同。（0。5分）(7）报告承担的法律责任不同.（0.5分）(8）报告的格式不同。（0.5分)【119】成本控制具有怎样的特点？其特点要求是什么？感谢阅读答案:答:成本控制具有全员性、全面性、连续性、系统性、灵活性五个特点。（1分）谢谢阅读全员性特点要求成本控制不能仅局限于财务人员和生产工人，应让全体员工献计献策，从而调动全体员工降低成本的积极性。（1分）精品文档放心下载全面性特点要求成本控制时，不能将控制的重点只局限于生产过程。（1分）感谢阅读连续性特点要求成本控制时，要持续关注成本,不断寻找降低成本的空间及方式。精品文档放心下载（1分）系统性要求成本控制时,不能仅从各成本控制主体局部利益出发，应该通盘考虑，统筹兼顾，协调平衡.（1分)谢谢阅读灵活性要求成本控制时，不能仅局限于绝对的成本节约，应树立相对成本控制观，关注开源，采取灵活多样的方式降低成本.（1分）谢谢阅读【120】简述西方管理会计产生与发展的阶段划分及原因。精品文档放心下载答案：答：西方管理会计产生与发展可以划分为以下四个阶段（1)管理会计的萌芽阶段,该阶段涉及的时间范围是19世纪初至20世纪初。（1分）精品文档放心下载（2)管理会计的形成阶段,该阶段涉及的时间范围是20世纪初至20世纪50年代。（1分）（3）管理会计的发展阶段，该阶段涉及的时间范围是20世纪60年代至20世纪80年代中期.（0.5分)精品文档放心下载（4）管理会计的成熟阶段,该阶段涉及的时间范围是20世纪80年代中期至现在。（0.5分)精品文档放心下载管理会计产生发展的原因如下：（1)社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展（1分）谢谢阅读(2）加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展（1分）谢谢阅读（3）管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展(1分）感谢阅读【121】简述管理会计的任务答案:答：管理会计的具体任务如下：(1）合理划分成本,搞好管理会计的基础工作;(1分）精品文档放心下载（2)进行内部成本核算，满足内部分析的需求；（1分）感谢阅读(3）采用科学的方法预测主要经济指标，满足规划的需要；（1分）感谢阅读(4）采用科学的方法进行生产决策和定价决策，满足日常决策分析和规划需求；（1分）（5）编制科学合理的全面预算,满足控制的需要；(0.5分)（6）采用多种方法全面控制，力求降低成本；（0。5分）感谢阅读(7）合理确定业绩指标，正确进行内部业绩评价；(0。5分）感谢阅读（8）与管理会计的各项职能相结合，编制有利于加强内部管理的各种内部报告。(0。5分）【122】全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?答案:答:精品文档放心下载二者的共同之处主要表现在以下几点:（1）反映的期间相同，都是1年;(1分）(2）参与的人员相同，都需要全体职工参与；（1分）感谢阅读（3）前提条件相同,都以预测经济指标、进行战略规划、建立健全基础工作为前提条件。（2分）精品文档放心下载二者的最大不同在于本质不同,全面预算管理是围绕着全面预算而展开的一系列管理活动的总称，而全面预算仅仅处于全面预算管理的预算编制地位，是全面预算管理不可缺少的一个关键环节。（2分)谢谢阅读【123】某企业年年编制预算然后存档，认为实施了全面预算管理？这种观点对吗？谢谢阅读答案：答：不对.因为全面预算管理由若干个环节构成，这些环节依次进行，不断循环往复，具体管理环节如下：感谢阅读(1)战略规划(1分)（2)预测经济指标（1分)（3）预算编制（1分）（4）预算控制(1分）（5）预算调整（0。5分）(6）预算考核（0.5分）该企业仅仅采用了全面预算管理的一个环节，因此不等于实施全面预算管理。（1分）精品文档放心下载【124】简述成本控制的一般程序。答案:答：实施成本控制的一般程序如下：(1）提出成本控制的目标.（1分）（2）分解落实控制的目标。(1分）（3）制定实现成本控制目标的措施。(1分)（4）进行事中控制。（1分）(5）计算差异并分析原因.（1分)（6）评价激励与总结。（1分）五、计算题【125】某公司生产甲产品耗用A、B两种材料，资料如下表所示。感谢阅读本期生产甲产品500件，实际耗用A材料2.8千克/件，A材料的实际价格是6.3元/千克.要求：谢谢阅读（1）计算甲产品耗用A材料和B材料的用量标准、价格标准；（4分）谢谢阅读（2）计算甲产品耗用直接材料的标准成本；（2分）（3）计算甲产品耗用A材料的成本总差异。（2分)感谢阅读答案：答案:(1）A材料用量标准=2.5+0.5=3（千克/件）（1分）精品文档放心下载B材料用量标准=3+1=4(千克/件)(1分)谢谢阅读A材料价格标准9=5+1=6（元/千克）（1分）精品文档放心下载B材料价格标准=6+2=8（元/千克)（1分）感谢阅读（2）甲产品耗用直接材料的标准成本=3×6+4×8=50(元/千克)（2分）谢谢阅读（3）成本总差异=500×2.8×6。3-500×3×6=—180（元）(2分）精品文档放心下载【126】某企业生产甲产品，2010年、2011年该产品的生产量分别为800件、1000件;销售量分别为750件、900件。该产品单价为50元，单位变动生产成本为30元,每年发生的固定生产成本总额为4000元，每年发生的固定销售及管理费用为1000元。假定没有变动性的非生产成本，存货计价采用先进先出法，2009年末存货量为零.要求：（1)计算2011年的期初和期末存货量;（2分）感谢阅读（2）按变动成本法计算2011年的税前利润;（2分）谢谢阅读(3)计算2011年的两法营业利润差异额;（2分)感谢阅读（4)按简算法计算2011年完全成本法下的税前利润。（2分）谢谢阅读答案:（1)期初存货量=0+800—750=50（件)（2分）精品文档放心下载期末存货量=50+1000-900=150（件）(2分）精品文档放心下载（2）2011年税前利润=(50-30）×900—（4000+1000）=13000（元）(2分）感谢阅读（3）两法营业利润差异额=150×(4000/1000)-50×（4000/800)=+350（元)（2分）精品文档放心下载（4）2011年完全成本法下的税前利润=13000+350=13350（元）(3分）谢谢阅读【127】某企业只产销一种产品，有关资料如下:生产量为1000件，销售量为800件,期初存货量为零;发生的直接材料为6000元,直接工资为4000元，变动性制造费用为每件0。4元，固定性制造费用总额为2000元，变动性销售与管理费用每件0.2元。固定性销售与管理费用总额为300元.要求:精品文档放心下载（1）计算单位变动成本及变动成本法下的单位产品成本；（2）计算完全成本法下的单位产品成本；(3）计算变动成本法下的期间成本。答案：答案：（1）单位变动成本=（6000+4000）/1000+0。4+0.2=10.6(元）（2分)变动成本法下的单位产品成本=（6000+4000）/1000+0。4=10.4（元）（2分）谢谢阅读（2）完全成本法下的单位产品成本=(6000+4000）/1000+0.4+2000/1000=12。4（元）(2分)精品文档放心下载（3）变动成本法下的期间成本=2000+0。2×800+300=2460(元）（2分）【128】某企业生产甲产品，利用高点法进行成本性态分析，经过分析确认，高点坐标为（9台,230万元），低点坐标为（4台，120万元).甲产品本月获得税前利润34万元，变动成本率为40％。要求：谢谢阅读（1）计算该产品的单位变动成本、固定成本并建立成本性态分析模型；谢谢阅读（2）计算该产品的售价、贡献毛益总额和贡献毛益率。答案：答案:（1)单位变动成本（b）=（230—120)/(9-4）=22（万元）（1分）精品文档放心下载固定成本总额（a）＝230-22×9=32(万元)或=120-22×4=32（万元）（1分）谢谢阅读成本性态分析模型：Y=32+22x（1分）（2)产品售价=22/40%=55（万元)（2分）感谢阅读贡献毛益总额=34+32=66（万元）（2分）贡献毛益率=1-40％=60％（1分）【129】某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下:单件产品耗用A材料10千克，每谢谢阅读千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工感谢阅读时为3小时,标准工资率为12元/小时;标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造谢谢阅读费用率为12元/小时.假定本期实际产量为1300件,发生实际工时4100小时，直接人工总差谢谢阅读异为+3220元,属于超支差。要求：（1）计算甲产品的标准成本;（2分）（2)计算实际发生的直接人工成本；（2分）（3）计算直接人工的效率差异；(2分）（4)计算直接人工的工资率差异。（2分）答案:答案：（1)甲产品标准成本=10×3+8×5+3×12+8×3+12×3=166（元）（2分）精品文档放心下载（2)实际发生的直接人工成本=3×12×1300+3220=50020（元）(2分）感谢阅读(3)直接人工的效率差异=（4100—×3×1300）×12=2400（元）（2分）谢谢阅读（4)直接人工的工资率差异=50020-12×4100=820（元）（2分)感谢阅读或=（50020/4100—12)×4100=820（元）感谢阅读【130】某公司旗下有一个投资中心A，目前该投资中心的税前利润为60万元，营运资产精品文档放心下载300万元。公司现有一投资项目,投资额为100万元，预计获得税前利润18万元，公司目前整体投资利润率为16%，它是公司期望的最低收益率.要求：精品文档放心下载（1）计算接受投资前后A投资中心的投资利润率,若以投资利润率作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？精品文档放心下载（2)计算该投资项目的投资利润率，说明公司作为一个整体会接受该投资项目吗？谢谢阅读（3）计算接受投资前后A投资中心的剩余收益，若以剩余收益作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？精品文档放心下载答案：(1）投资前：A投资中心投资利润率=60/300=20%（1分)感谢阅读投资后：A投资中心投资利润率=（60+18)/（300+100）=19.5％（1分）接受投资后,A投资中心的投资利润率下降，所以A会拒绝该项投资。（1分）（2）新项目的投资利润率=18/100=18％(1分）精品文档放心下载因为新项目的投资利润为18％，大于公司整体的投资利润率16%，所以公司作为一个整体会接受该项目.（2分）感谢阅读（3）投资前：A投资中心剩余收益=60-300×16％=12（万元）（2分）谢谢阅读投资后：A投资中心剩余收益=60+18—400×16％=14（万元)（2分）精品文档放心下载接受投资后,A投资中心的剩余收益有所上升,该中心会接受该项投资。（1分）精品文档放心下载【131】某企业生产使用的B材料全年需用量为8000件，材料的单位成本为10元,每次订货成本为100元,单位材料年均储存成本为10元，交货期为5天，保险日数为1天,平均每天耗用量为22件。要求：精品文档放心下载（1）计算经济采购批量和经济订货次数；（4分）（2）计算再订货点;（2分)感谢阅读(3）指出B材料实际库存储备达到多少时，企业应该马上组织采购,采购量是多少?（2分）答案:（3分）谢谢阅读N＊＝8000÷400=20(次）(2分)（2）再订货点R＝22×（5+1）＝132（件）(3分)精品文档放心下载（3）当B材料的实际库存＝再订货点时，应该马上组织采购，采购量是400件.（3分）精品文档放心下载【132】某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000谢谢阅读千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料标准价格为210元/千克，单位甲产品精品文档放心下载标准用量为10公斤.要求：（1）计算A材料的价格差异;（2分)（2）计算A材料的数量差异；（2分）（3）计算A材料的成本差异;（1分)(4)如果固定性制造费用的预算差异为+1000元,生产能力利用差异为-580元，效率差异为精品文档放心下载+1000元,计算固定性制造费用的总差异、能量差异和耗费差异。（3分）答案：（1）材料价格差异=（200—210）×9000=-90000（元）（2分）（2）材料用量差异=210×（9000-10×1000)=-210(元）（2分)(3）材料成本差异=-90000+(—210000）=-300000（元）（2分)或=9000×200-1000×210×10=—300000（元)精品文档放心下载（4）固定性制造费用的总差异=1000-580+1000=+1420（元）（1分）谢谢阅读耗费差异＝预算差异＝+1000（元）（2分)能量差异=—580+1000=+420（元）（2分）精品文档放心下载【133】某企业生产A电视机，2011年末该企业依据下半年的产量与成本资料采用高低点法对A电视机的成本进行成本性态分析。经分析确认7份的固定成本总额为160万元,变动成本总额为400万元，混合成本为110万元。其他各月产量与混合成本的相关资料如下表所示：精品文档放心下载电视机产量与混合成本资料要求：（1)确认高低点法坐标并建立混合成本的成本性态分析模型；（2）建立总成本的成本性态分析模型；感谢阅读(3）若下年1月份A电视计划产量为56台，预测下年1月份的总成本.答案:答案：精品文档放心下载（1）依据所给资料选择的高低点坐标分别为：高点坐标(60，150）；低点坐标(40,110）(2分）计算混合成本中的a和b：精品文档放心下载b混=(150—110)/（60-40)=2（万元）（1分）a混=150—2×60=30（万元）(1分)谢谢阅读混合成本的成本性态分析模型为：y混=30+2x（1分）（2)7月份中的单位变动成本=400/40=10（万元)（1分）谢谢阅读总成本性态分析模型为：y总=（160+30)+（10+2）x=190+12x（1分）（3）下年1月份总成本=190+12×56=862（万元)（1分）感谢阅读【134】某公司有甲、乙两个部门，这两个部门均属于投资中心。2011年末这两个部门的有关资料如下表所示:感谢阅读要求：计算表中用字母表示的每一个数值。答案：答案:A=(250000-100000）/250000=60％(1分）B=100000-40000=60000（1分）C=40000/160000×100%=25％（1分）D=40000—160000×20％=8000（1分）E=350000×（1—65％）=122500（1分）F=122500-70000=52500（1分）G=52500÷21%=250000(1分）感谢阅读H=(52500—2500）/250000=20%（1分）精品文档放心下载六、综合题【135】某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时，可获得16000元的贡献毛益,贡献毛益率为25％，企业最大的生产能力为4000件.要求：精品文档放心下载（1）计算单位变动成本；（2分)（2)如果将价格调低为35元，预计可实现销售3500件，是否调价？（3分)谢谢阅读（3）如果将价格调高为45元，预计可实现销售1200件,闲置的能力可以承揽零星加工业务,将获得贡献毛益4000元，是否调价？（3分)精品文档放心下载（4）如果固定成本为8000元，计算(2）、（3）两种调价情况下的利润并做出最终的决策。（5分）精品文档放心下载(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额.（2分）谢谢阅读（6)除了利润无差别点法，在调价决策中，还可以采用什么方法决策？（1分)感谢阅读答案：（1)b=40—40×25%=30（元)（2分）（2)因为3500件＞3200件，所以可以调价（1分)（3）因为1200件＞800件，所以可以调价(1分）（4）价格为35时的利润=(35—30）×3500—8000=9500(元)（2分）价格为45元时的利润=（45—30）×1200+4000—8000=14000(元)（2分）因为14000元＞9500元，因此最终应调高售价为45元。（1分）(5）增加的利润=14000—（16000-8000）=6000（元）（2分)（6）还可以采用利润增量法、价格弹性法和边际分析法等进行调价决策。(1分）谢谢阅读【136】某企业生产甲、乙、丙三种产品,相关的利润资料如下表所示：谢谢阅读要求：(1）指出沉没成本的数额；(2分)（2）计算丙产品的贡献毛益总额和贡献毛益率；（2分）（3）做出是否继续生产亏损产品的决策；（2分）（4）如果停止生产丙产品,计算企业的利润；(2分）(5）如果丙产品停产后，闲置的生产能力可以用于增产乙产品20％，指出继续生产丙产品的相关成本种类，并计算相关成本、相关损益，最终做出应否停产的决策?（4分）精品文档放心下载（6）如果甲、乙、丙三种产品属于封闭式生产，丙产品的销售收入达到多少才不亏损？精品文档放心下载（2分）（7）如果企业增产丙产品10%市场有销路，可否增产？（2分)答案：答案：(1）沉没成本是固定成本，数额为18000元。(2分）感谢阅读（2）贡献毛益总