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文档简介
员工姓名考核周期岗位初级工程师上级主管指标项基础分值指标及扣分说明目标值完成值达成率自评终评代码工时根据指标达成率与基础分值的乘积860日代码量得出相应分值,向下取整。300方案工时超额完成任务允许高于基础分值。00日代码量/平均日代码工时方案设计量方案设计量/平均方案设计工时过程符合度20故障(扣分根据公网bug率的故障级别在现有0项)分值上扣分总分80主动性:主动承担责任,接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。组织贡献 10 创新性:自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告.分享性:主动分享经验,培训或提交经验文档.有以上实迹,每项酌情加分2分.需阐述事迹。工作热情:项目贡献10责任心:配合度:综合评定□A□B□C□D最终得分备注:评价与期盼:员工姓名考核周期岗位中级工程师上级主管指标项基础分值指标及扣分说明目标值完成值达成率自评终评代码工时根据指标达成率与基础分值的乘积750日代码量得出相应分值,向下取整.350方案工时超额完成任务允许高于基础分值.110方案设计量1000过程符合度300故障(扣分 根据公网bug率的故障级别在现有 0精品文档放心下载0项) 分值上扣分总分 90主动性:主动承担责任,接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。谢谢阅读组织贡献 10 创新性:自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告。精品文档放心下载分享性:主动分享经验,培训或提交经验文档.有以上实迹,每项酌情加分2分。需阐述事迹。综合评定
□
A
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B
□
C
□
D
最终得分备注:评价与期盼:员工姓名
考核周期
岗位
中高级工程师
上级主管指标项
基础分值
指标及扣分说明
目标值
完成值
达成率
自评
终评代码工时
根据指标达成率与基础分值的乘积
640日代码量
得出相应分值,向下取整。
400方案工时方案设计量过程符合度故障(扣分项)总分组织贡献
超额完成任务允许高于基础分值。 220300030根据公网bug率的故障级别在现有0分值上扣分90主动性:主动承担责任,接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决.谢谢阅读10 创新性:自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告。精品文档放心下载分享性:主动分享经验,培训或提交经验文档.有以上实迹,每项酌情加分2分.需阐述事迹。综合评定 □A □B □C □D 最终得分备注:评价与期盼:员工姓名考核周期岗位高级工程师上级主管指标项基础分值指标及扣分说明目标值完成值达成率自评终评代码工时根据指标达成率与基础分值的乘积430日代码量得出相应分值,向下取整。450方案工时超额完成任务允许高于基础分值.430方案设计量过程符合度故障(扣分项)总分组织贡献
800030 0根据公网bug率的故障级别在现有 00分值上扣分90主动性:主动承担责任,接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。感谢阅读 感谢阅读分享性:主动分享经验,培训或提交经验文档。有以上实迹,每项酌情加分2分.需阐述事迹。综合评定 □A □B □C □D 最终得分备注:评价与期盼:指标使用说明:日代码量:计算公式为(C客户端项目代码量*0.8+C服务器代码行数+javascript代码行+java代码行数*0.7+SQL代码*0.62+修改线上精品文档放心下载bug*10)*质量系数*bug率系数方案设计量:架构设计对应的完成代码行*0。05*修改所占百分比+概要设计对应产生的代码量*0.1*修改所占百分比+详谢谢阅读细设计代码行修改所占百分比:实际开发过程中因考虑不周或逻辑问题导致的修改部分所占的比重精品文档放心下载质量系数:根据抽查的代码质量进行打分,对于好的系数会大于1,对于有问题的系数小于1,对于”放水”或者有舞弊精品文档放心下载行为者给予取消绩效考评资格或者乘以比较低的惩罚性系数,注释率低于20%扣代码行谢谢阅读bug率系数:当千行bug数高于标准值时系数小于1,低于标准值时系数大于1谢谢阅读公式为: 1-(千行bug数—5)*0.02千行bug数 系数3 1。044 1。025 110 0.915 0。8… …50 0。1>50 0.0
有效工时计算:查看【个人仪表盘】的【工作量整体透视】,点击【个人工作量整体透视】,其中【项目工作量】为部门计划任务、一键通发布的临时项目/部门任务和项目任务所用工作量的合计,【非项目工作量】为一键通发布的无归属任务和计划外任务日志填写所用的工作量。感谢阅读故障(扣分项):A级故障(或urgentbug):出现一次扣2000行 10分钟未感谢阅读解决扣4000行B级故障(或highbug):出现一次扣1000行 20分钟未解谢谢阅读决扣2000行C级故障(或mediabug):出现一次扣500行 2天未解决感谢阅读1000行D级故障(或lowbug):一周未解决扣500行感谢阅读如果个人为故障/上线项目的直接负责人按上述分值扣分如果非直接负责人则项目组中所有开发人员扣上述分值的1/4精品文档放心下载注:故障级别参照运维部门相关规定暂定代码行要求:高级:450行中高级:400中级:350初级:300小时代码工作量计算公式Min(目标工时,实际工时)实际日代码行最终得分=基础分值*--—-——---—-———————--——-——-——----————-* —-————--—-———-—--———-—-——-—--—-——感谢阅读目标工时目标日代码行解释:时间取最小值是因为要求保证目标工时的工作量Min(目标工时,实际工时)实际方案设计量最终得分=基础分值*——--—--—---—-------------—-—-—----—--* —-—————---—-————-—-—---—-——-----—感
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