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文档简介
一、公司层级〔一〕安全行政治理体系1、分公司总经理〔729〕安全职责 履职清单 履职记录主持审议、审定并签发安全生产责任制;亲自与各部门/科室、工程部签订安全生产责任1、建立、书;健全本单〔3〕每年至少组织开展一位安全生次对安全生产责任制的考产责任制核,并兑现奖惩;依责对涉及全年性、重要的专项和需要主要负责人亲自部署等上级文件进展批示;组织制定、审批、监视实施分公司安全生产规划〔含应急规划〕、年度工作打算;主持会议审定并签发安全生产规章制度和操作
安全生产责任制公布记录;安全生产责任书签订记录;审定年度安全绩效考核和奖惩记录;涉及安全法七项职责和安全重要文件签批记录。安全生产规划、年度工作目标和重点工作打算签发记录;安全生产管2定本单位安全生产规章制度和操作规程3定并实施本单位安全生产教育和培训打算
规程;依据会议制度要求,组织召开安全工作会议,对年度工作提出要求;依据公司安委会制度规定,主持召开分公司安委会会议,争论解决阶段性安全问题;依据集团标准化、应急力量建设治理方法规定,组织开展安全生产标准化及应急力量建设工作;审批签发年度教育培训打算〔可编制特地的安全生产教育培训打算,也可以把安全生产教育培训内容纳入企业员工教育培训计划〕;确保教育培训打算实施的人、财、物等资源,催促相关部门按打算开展培
理制度、操作规程审定签发记录;年度安全工作会材料;安委会会议纪要;、部署标准化、应急力量建设工作记录。教育培训打算签批记录;对涉及教育物相关文件/议题的争论和批示;参与培训的训工作;〔12〕按要求参与法定〔三类人员〕、上级单位〔如企业领导人员安全轮训〕组织开展的安全教育培训;
安全培训合格证件。4单位安全生产投入的有效实施
确保安全资源的有效配置,按公司分类管控要求,设置安全治理机构、配备安全治理人员;审批签发年度安全生〔或费用打算签批半年和年度安全生产费用投入报表;催促财务部门定期对安全生产费用使用统计情况进展核查;签发年度隐患排查治理工作方案、安全检查考核工作打算;每年至少应组织和参与一次综合安全检查,组织分析检查中觉察的突出或系统性问题,确定整改措施,准时消退隐患;
安全治理机构设置、部门职能和人员配备文件记录;安全生产费用预算签发;安全生产费用报表;对涉及安全费用相关文件/议题的争论和批示;年度安全工作会材料。年度隐患排查治理工作方案、安全检查考核工作打算签发记录;5、催促、〔19〕对于上级单位有特别检查本单要求的安全检查〔如要求主位的安全要负责人带队或参与〕,主生产工 要负责人要带队组织开展,作,准时对于检查中觉察的重大隐消退生产患要明确责任部门“五安全事故定”原则落实整改;隐患 〔20〕催促各部门/科室、工程部组织开展综合、季节性、专项等安全检查,定期听取科技质量安全部安全检查工作汇报,准时把握、消退生产安全重大隐患;〔21〕组织安排重大节假日、重大活动、极端特别天气等时期的领导值班;
带队开展安全检查报告签字记录和整改回复报告、照片、签到表;涉及争论综合、季节性、专项等安全检查相关会议纪要、文件批示;领导带/值班安排和过程记录。〔1〕应急组织机组织建立应急领导机构文件;构并担当主要负责人; 组织审定并签发应急审定签发记录;6组织制预案; 〔3〕年度应急预定并实施〔24〕签发年度应急预案演案演练打算及签本单位的练打算; 发记录;生产安全〔25〕确保应急资〔资金、〔4〕应急资金、事故应急设备设施物资人员等〕物资、人员相关救援预案的有效配置; 文件的批示和相〔26〕发生突发大事后,应关议题争论记马上发出相应预案启动指 录;令,组织应急处置和救援;〔5〕应急相关工作记录。7、准时、照实报告生产安全事故
收到事故报告后,按规定快速向地方政府和上级单位报告事故状况,签发事故快报;成立事故调查组,依据“四不放过”原则组织开展事故调查、责任追究;协作地方政府和上级单位对事故的调查。
事故报告记录;事故调查处理过程记录。2、相关部门安全职责
履职清单
履职记录1、通用职责
在分公司分管领导的直接领导下,对职责范围内的安全生产工作负治理责任;组织建立职责范围内的安全生产规章制度和操作规程;与分公司总经理签订年度安全生产责任书,并担当安全生产责任书商定的安全责任,全面负责本单位安全生产责任制的落实;负责开展本单位安全生产依据职责分工,组织开展安全生产监视治理工作,排查治理生产安全事故隐患;依据上级单位和分公司统一安排实施职责范围内的事故应急救援预案,依据分工履行
安全生产治理体系文件;安全生产责任书;部门/科室级教育培训记录、签到表;隐患排查治理月度报表、季度分析报告;应急救援相关记录;事故报告记录;安全生产工作打算。应急救援相关职责;依据事故分级响应的原则,组织做好应急治理、事故调查处理工作,在规定时限内照实报告安全事故,准时处理安全事故;制定并实施本单位年度、季度安全生产工作打算。2、技术部门3、综合办
在开展筹划、评审时,将安全生产作为一个重要方面考虑在内;在开呈现场技术质量巡查时,将设计产品是否能保证工程本质安全作为重点巡查内容;应依据法律法规和工程建设强制性标准进展建设工程的准确、完整,满足工程施工安全的需要,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。议记录、纪要的治理〔文件、纪要处置记录〕;落实分公司公务车辆维修保养、车辆隐患排查和驾驶员安全教育工作;牵头职责范围内应急组织工作,协调其他应急工作。文化建设中应有安全文化内监视企业员工工伤保险、伤亡事故处理和补偿、抚恤工安排部署分公司消防隐患、设备设施隐患排查治理工作;把安全生产工作业绩作为干部考核、选聘的重要指标;编制人力资源战略规划时,统筹安排编制安全治理人
筹划评审记录;技术质量巡查记录、整改记录。安全文件、OA车辆修理保养记录;车辆检查记录;驾驶员安全教育记录;突发大事应急过程记录。宣传打算、报道、宣传栏、活动方案、企业文化建设中安全文化内容;参与工伤处理状况、活动记录。聘记录;人力资源战才规划;将安全教育培训打算纳入分公司年度教育培训打算中;组织入职员工分公司级安全教育培训;负责工伤鉴定、有关待遇的落实工作。
略规划;教育培训工作打算;入职员工安全安全教育培训记录表、签到表;安全培训评教表。4、打算经营部门5、工程治理部门6、财务
负责组织工程投标文件中安全生产费用的报价;负责组织投标文件中安康、安全、环境相关方案以及措施等的编制工作;建立、更合格分包商资质库,监视分包商的安全资质满足要求。在打算、布置、检查、总布置、检查、总结、评比安全生产工作,对所管业务安全高跟踪治理;负责提出工程部专〔兼〕职安全人员配置的建议;在合同评审时,参与对安全生产相关条款进展审查,明确双方安全生产治理要求和职责;参与工程突发大事应急救援及事故调查处理。按要求计提安全生产经费,保障安全经费的投入,按公司总部、分公司相关要求进展会计核算,并监视使用;负责安全生产专项费用的季度、年度核算治理,将安全生产费用使用合理归类;为确保职业安康安全管理体系的有效运行及事故处理供给资金保证。
投标文件;分包商资质、安全生产许可证;安全报告、报表。安全会议纪要、签到表;安全生产季度教育培训台账;安全报告、报表。财务治理信息系统中相关记录;相关财务报告或报表。〔二〕安全生产实施体系1、分公司分管生产副总经理〔512〕安全职责1全生产实施体系的有效运行,保障安全生产资源配置,完善安全生产条件,对安全生产工作负重要领导责任
履职清单主持或参与分公司生产会议、工程筹划会、相关专题会等会议部署生产工作时,依据安全制度、措施要求,从人、财、物等方面为生产工作供给安全保证;组织制定本体系履职展一次本体系的履职清单检查;统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实;签阅安全生产相关文件;打算:在组织、审核筹划及审批有关安全设施、等内容;布置:在布置生产任
履职记录相关会议纪要/记录;安全生产实施体系履职清单;履职检查谈话或会议记录;文件签阅记录。2、在计 作要求;〔7〕检查:带队或参与生检查、总产检查时,同时检查生产经结、评比营活动的合法合规性、专项生产工作施工方案的实施状况及安时候,同全生产治理强制性规定的时打算、执行状况,觉察问题时责成布置、检有关单位进展整改;检查生比安全产工作挂钩;生产工作〔8〕总结:总结生产工作时,同时总结安全生产工作;〔9〕评比:组织开展生产落实安全生产“一票拒绝”机制;
工程筹划书;会议纪要;检查签字记录、整改回复报告;考核评比指标。3实挂牌督办的企业改审批/评审记级重大隐〔10〕负责审批及催促落实录;患的整分公司级重大隐患整改方改,催促案及重大危急源监控措施;改监控记录、重重大危急大安全风险管控源监控措记录。施的落实学习安全生产法律法4参与安 教育培训签到全教育培 表、记录、安全训 培训合格证件。教育培训,考取安全证书;5、参与应〔12〕依据要求参与应急救急救援行援工作,准时处置突发事动 件。
应急救援相关记录。2、分公司生产治理部门主任〔17〕安全职责 履职清单 履职记录〔1〕同时”工作;〔2〕检查、指导分公司、在打算、工程安全规章制度、安全技布置、检术方案〔措施〕、操作规程等执行落实及资源配置情评比生产况;〔1〕工程筹划工作的同〔3〕检查、指导分公司、书;时打算、工程实施体系准时落实重〔2〕会议纪要;布置、检大危急源监控、重大隐患整〔3〕检查签字记改措施;录;评比安全〔4〕负责对分公司履约项〔4〕重大隐患的生产工目投诉涉及安全生产内容整改报告;作。对所的处置;〔5〕重大安全风管业务安〔5〕负责落实挂牌督办的险管控记录;全高风险重大隐患的整改,及重大危〔6〕事故应急过提出掌握险源监控措施的落实;程记录。治理措〔6〕检查、指导分公司项目防洪度汛安全措施的落跟踪治理实状况;〔7〕组织落实分公司生产安全事故现场的相关处置工作。〔三〕安全技术支撑体系1、分公司总工程师〔915〕安全职责 履职清单 履职记录1〔1〕在相关会议〔如技术沟通会、措施评审会〕上对落实有关安全生产法律法规、技术标准、技术治理制度提出要求;贯彻执行涉〔2〕了解国家法律法规、〔1〕会议评审记及安全技术行业标准有关安全技术录;法律法规、〔2〕制度修编工技术标准及作打算;分公司安全修订;〔3〕文件批阅、技术制度规定〔3〕审批专项施工方案、案中应执行的安全生产法律法规、安全技术标关;会议记录。〔4〕负责建立健全安全技术支撑体系各级负责技术支撑体系的运行情况进展监视检查;负责落实安全技术2司安全技术——对安全技术治理制支撑体系建度、安全技术规程、安全设,并保证操作规程等安全技术制其有效运行度的编修工作进展安排,提出编修工作要求;——催促指导主管部门按打算开展安全技术管理制度、安全技术规程、安全操作规程的制〔修〕订工作;主持专题会议,组
技术支撑体系各级负责人履职清单;检查考核记录;安全技术治理制度建立/修编记录。3安全技术治理制度、安全技术规程、安全操作规程公布实施前的评审工作
织技术、安全等相关部门,对制〔修〕订的安全评审,形成评审意见;定期对安全生产技术治理制度运行状况进行评审,提出制〔修〕订
会议评审记录或者纪要。意见;4、组织制定、审批施工组织设计、重大安全技术方案〔措施〕及环境保护措施5安全生产“四技术”的推广应用工作,对“四技术”推广应用进展检查、指导6及以上生产安全事故的内部调查分析、处理和鉴定,提出技术意见7开展危急源辨识、评价工作,并建立清单8地质灾难排查、治理方
组织技术部门编制出安全技术要点;在重大方案措施完成编制后,组织技术、质评审,形成评审意见;担当施工总承包工规模的危急性较大的分局部项工程〔或单项工程〕安全专项方案需公司、分公司论证的工作,并催促检查方案的落实状况;组织制定分公司,并催促、检查、评估量划实施状况;依据“四不放过”事故技术意见的落实;审核重大危急源清单,催促监控措施的落实;催促地质灾难治理方案相关措施的落实;
会议记录或纪要。相关技术的应用、安全技术论文、评奖、科研课题等。会议记录或纪要。会议记录或纪要;工作评价、检查记录。会议记录或纪要。案的编制及交底工作9教育培训
〔15〕学习安全生产法律全证书。
教育培训签到表、记录、安全培训合格证件。2、分公司技术治理部门主任〔37〕安全职责 履职清单 履职记录1重大技术质量、工程安全风险的评估,评审应对措施
具体负责组织评审或审核、批准工程报送的安全技术方案;催促检查施工组织设计、安全专项施工方案的落实;组织开展防洪度汛、地质灾难等专项检查;对重大事故隐患整改治理供给技术指导和效劳;具体负责组织开展安全技术科技研发、“四”
、批准记录;检查记录或通报;技术方案、会议纪要;危急源清单。相关技术的2、组织开技术推广应用〔生产中相关展本单位技术的应用、安全技术论重大安全文、评奖、科研课题等〕;生产技术〔6〕具体负责组织到达或措施方案超过肯定规模的危急性较评审 大的分局部项工程〔或单项工程〕专项技术方案和重大事故隐患技术方案的审核;
应用、安全技术论文、评奖、科研课题等;危大工程、技术方案清单台帐和审核记录。3位安全生产应急治理、事故调查处理供给技术决策和技术支持
〔7〕参与一般及以上生产安全事故的内部调查分析、处理和鉴定,提出技术意见。
会议纪要。〔四〕安全监视治理体系1、分公司分管安全生产副总经理/安全总监〔923〕安全职责 履职清单 履职记录1、帮助分公司主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准规范,主持企业安全生产日常工作2、组织建立健全企业安全监视治理体系3、负责建立健全企业安全生产规章制度体系,主持制定企业安全生产进展规划4、负责催促落实企业安全生产投入,监视各项资源有效配置5、组织开展安全生产监视检查、考核和重大专项行动
对上级印发的全部安全文件进展批示;明确猎取各项安全生结合企业实际组织修订安全治理制度;负责组织建立安全监视治理体系各级负责人履职清单;组织开展对安全治理全治理人员的任用提出建议;具体负责建立健全分公司安全生产制度体系;组织规章制度的评审,保存评审记录;组织制定分公司安全实施规划;组织编制分公司年度打算有效实施;定期催促检查安全生产投入的执行状况;协调落实安全生产工作过程中需要的各项资源;审核安全生产检查考核打算和重大专项行动方案;带队开展本单位重要综合性安全检查及重大安全专项行动;组织落实本单位的安全考核工作;组织相关方争论处跟
文件签批记录;适用法律法规清单;制度修订记录。履职清单;相关会议记录。制度文本;制度修订记录;安全生产进展规划。安全费用预算表、分解表;安全费用评审/检查记录;相关会议记录。文件签批记录;检查记录;绩效考核记录;相关会议记录。踪重大问题的整改处理情踪重大问题的整改处理情况;〔1负责落实隐患排查治理工作:6、具体负责分公司隐患排查治理、生产安全应急治理工作——审核本单位的隐患排查工作方案;——负责组织隐患排查工作的开展,准时消退隐患,跟踪重大隐患的整改状况;〔1故应急救援预案:——组织制定并落实分公隐患排查通知/方案;隐患排查治理档案;应急救援预案文本;预案评审/备案记录。司应急预案编制及评审工作;〔1负责落实安全生产标准化工作:——组织制定并审核分公司安全生产标准化建设方案;录;——组织开展安全生产标准化工作;产标准化过程记7、具体负——审定本单位安全生产录;安全生产标责企业安标准化评审自评报告;准化自查评报全生产标〔1负责落实安全生产教告;准化、教育培训工作:育培训等——审核分公司安全生产训打算;根底治理培训打算;工作——定期听取安全教育培录;训工作开展状况的汇报;——组织检查安全生产教全培训报名表、签到表、安全培培训中的问题;训合格证。位组织开展的各类安全教育培训;〔19〕组织开展事故调查,8、负责生并做好上级单位事故调查录;产安全事的协作工作;故调查与〔20〕主持轻伤事故分析施;处理工作会,催促制定防范措施;〔2依据事故调查结果核见。相应责任人的处理意见;9、组织召开安全生产工作会议,定期听取安全总监、安全部门工作汇报和改进的建议
组织召开分公司安年度的安全生产工作:备工作会议;——审核安全生产工作会议材料,组织召开会议;定期听取安全生产作状况:全部门有关安全生产工作汇报;——综合分析安全生产情存在的缺乏提出改进建议。
年度安全生产工作会议材料;相关谈话、会议记录。2、分公司安全治理部门主任〔1223〕安全职责 履职清单 履职记录1健分公司安全生产规章制度体系、操作规程、生产安全事故应急救援预案和安全生产进展规划
组织制定分公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故综合应急预案;负责安全治理机构的正常运行;负责组织安全生产工作打算的制定及实施;负责组织审核年度安全费用打算;书。2〔6〕负责组织安全教育培书。2〔6〕负责组织安全教育培〔1〕培训打算、参与分公司训打算的编制、实施;培训记录;安全生产教〔7〕组织开展三类人员取〔2〕培训通知、育和培训,证培训、上级要求的安全签到表、培训合
规章制度、应急预案、操作规程制定的流程记录;应急办公室等机构日常工作开展记录、会议纪要;工作打算及实施记录;费用打算审核记录;分公司各部门/部安全生产责任照实记录安专题培训;全生产教育〔8〕开展分公司级安全教和培训状况育培训;
格证件;〔录、签到表;3分公司重大危急因素〔源〕的安全治理措施4分公司应急救援演练及事故、大事应急处理,协作或组织事故调查处理5司的安全生产状况,组织催促安全生产隐患排查治理,提出改进安全生产治理的建议6违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为7分公司安全生产整改措施8推动分公司安全生产标准化工作
组织开展分公司危急源辨识、安全风险评价工作,审定危急因素清单;监视各部门/科室、工程部落实重大风险的安全管控措施;具体负责安全生产应急治理工作;负责组织安全检查打算的制定实施;组织开展隐患排查治理工作,监视各部门/科室、工程部落实隐患的整改;组织分公司领导带队安全检查;组织开展各类安全检查和专项活动,制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;负责生产安全事故的报告、调查与处理的治理工作;负责安全生产标准化建设的筹划和组织实施工作;
危急因素辨识过程文件及清单;监视重大风险管控记录。应急力量建设记录突发大事应急处置记录,如现场处置等。检查方案及记录;隐患排查治理月度报表、季度总结分析报告;领导带队安全检查记录。相关记录。事故报告记录、事故调查报告。安全生产标准化建设方案、自查评报告。〔18〕部署落实上级有关安全生产工作要求、工作任务;〔重点工作的9〔19〕负责组织安全会议落实状况;分公司安全的筹备、安全活动的筹划〔2〕会议材料、生产相关会和组织开展;活动开展记录;议、活动〔20〕负责联系上级安全〔3〕生产主管单位〔部门〕,记录。组织报送各类安全生产报告、报表;10、负责安全生产法律法规辨识评估
〔21〕组织开展分公司适用的法律法规辨识及合规性评价;
适用的法律法规清单;合规性评价报告。11、负责劳〔22〕负责分公司各部门/动防护用品科室劳动防护用品、安全购置的审核设备设施配备的审核;
劳动防护用品申购表。12、安全生产考核
科室、工程部安全生产考核。
安全考核记录。〔五〕〔620〕安全职责 履职清单 履职记录1行上级党组织要求的各项安全治理职责
贯彻执行安全生产法律法规,政府部门和上级单位〔党组织〕关于加强安全生产工作的方针、政策和要求;参与、监视建立并完善本单位的安全生产责任制,在安全生产责任制中应明确制定本单位党组织班子成员、分管部门负责人的安全生产职责;参与审定本单位安全规划和安全生产治理制度;参与指导较大及以上事故的抢险救援,负责信息公布、善后处理等工作;听取安全生产工作汇报,参与本单位安全生产相关会议〔工作会、安委会、专题会等〕,对安全生产重大事项、重大安全决策提出
会议记录或纪要;培训报名表/训合格证件;相关制度;党组织考核表;检查记录;文件批阅记录。意见;参与相关安全教育培训;负责将安全生产工作纳入党组织工作考核内容,加大领导班子考核中安全生产的考核权重,并将考核结果作为领导干部业绩考核的重要内容;对发生事故的单位和责任人,实行评先评优、晋档升级的“一票拒绝”;监视检查安全生产工作,催促本单位安全生产治理人员履行安全生产职责,参与企业安全生产目标考核、安全生产责任制落实状况的监视考核;支持安全、监察〔纪委〕部门依法依规严峻查处安全生产违法违规行为,催促有关部门依法依规做好生产安全事故的调查处理和责任追究工作;负责组织召开党委会,争论将安全生产工作作为“四好”领导班子创立、先进支部创立、优秀党员评比和干部考核的重要内容;监视本单位及工程部2、组织各依法设置安全生产治理机级党组织构、配备安全生产治理人和党员发员;挥安全带〔13〕组织各级党组织围绕头和监视安全生产工作开展活动,在保障作用党支部设立“党员安全责任区”、“党员安全技术攻关小组”,开展创立“党员安身边无事故、岗位无隐患”等活动,发挥党员的先锋典范作用;
党委会会议纪要;相关会议议题决策记录;活动方案。3安全生产干部队伍和人力队伍建设
负责组织召开党组织会议,听取关于干部队伍建设和人力资源方面的报告,争论本单位安全生产干部队伍和人力队伍建设;监视安全生产治理人员的选聘、任免等干部任免事项;将安全生产宣传教育纳入党的宣传思想工作之中,加强安全生产宣传教育
会议纪要。4展本单位〔17〕组织工青妇等群众团安全生产体、闻网站和报纸,并引宣传、思导本单位宽阔员工全面参想政治教与、主动支持安全生产工育工作 作,着力营造关爱生命、关注安全的良好气氛;〔18〕1全生产宣传教育工作;
宣传打算;宣传稿件;检查记录。5展本单位〔19〕将安全生产文化建设安全文化纳入企业文化建设范畴。建设工作6展本单位〔20〕支持、指导开展各类群众性安安全活动〔如安全月、安康全生产活杯〕。动二、工程部〔一〕安全行政治理体系
划。1、工程经理〔734〕安全职责 履职清单 履职记录〔1〕在安全专题会或在有〔1〕安委会会议关会议上对建立健全责任纪要;〔2〕安全生产责1、建立、任制签发记录;健全本单〔3〕安全目标签位安全生任制;发记录;产责任制〔2〕组织确定工程安全生〔4〕安全检查考核制度文件签发记录;〔5〕安全奖惩考2定本单位安全生产规章制度和操作规程
全生产责任书;组织建立工程安全检治理部门定期〔至少每季度开展责任书落实状况的优罚劣,并兑现奖惩;依责对涉及全年性、重要的专项和需要主要负责人亲自部署等上级文件进展批示;组织安全生产规章制度和操作规程的起草、会签、评审工作;亲自签批安全生产规公布实施;组织安全生产规章制度和操作规程的修订;组织制定、审批、监视实施工程安全生产筹划〔含应急相关内容〕、年度工作打算;依据会议制度要求,〔年度、月度和专题会〕,对下一步工作提出要求;依据安全生产领导4争论解决阶段性安全问题;依据集团和公司标标准化及应急力量建设工作;
核文件批示、签发;项安全职责和上级印发的重要文件批示记录〔OA等信息化系统或纸质文件批示记录〕。安全生产规章制度编制打算签发记录;相关会议纪要〔起草、会签、评审〕、对相关文件的批示;安全生产规章制度和操作规程签发;组织修订安全生产规章制度和操作规程修订打算的签批记录;安全生产筹划;年度工作打算及签批记录;年度、月度和专题会记录〔会议材料〕、纪要;组织制定、审批、监视实施工程安全生产筹划〔含应急相关内容〕、年度工作打算;安全生产领导小组会议纪要;亲自签发、组织、参与安全生产标准化及应急力量建设的过程记录。3定并实施本单位安全生产教育和培训打算
审批签发年度教育培训打算签批记训打算; 录;确保教育培训打算实〔2〕对涉及教育施的人、财、物等资源,督培训所需人财、促相关部门按打算开展培 物相关文件的批训工作常常过问了解培训示,对相关文件打算实施状况解决遇到的的批示或会议纪问题; 要;按要求参与法定〔如〔3〕参与安全教三类人员〕、公司、分公司育培训的报名、组织开展的安全教育培训;签到记录、培训合格证件。4单位安全生产投入的有效实施
确保安全资源的有效分公司和相关方要求建立工程安全生产治理组织机构〔含分包商〕,配备数量及力量满足要求的安全管理人员〔含分包商〕;审定签发、催促实施年度安全生产费用打算;组织制定安全生产全生产费用投入报表;催促财务部门定期对安全生产费用使用统计状况进展核查;定期监视检查工程
工程安全治理组织机构图、安全治理人根本信息台账〔含分包商〕;签发安全生产费用预算记录;安全生产费用月度打算、季报表;报销或支付签字;相关会议纪要或检查记录;年度安全工作会议材料。5、催促、检查本单位的安全生产工作,准时消退生产安全事故隐患6定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
〔含分包商安全生产投入用预算、使用不标准问题;在年度安全工作会议或安全工作总结中公布安全生产费用实施状况;组织开展工程安全风险评估,制定风险管控措施;组织制定、签发年排查治理方案;每月应组织和带队开展一次对工程的安全生产中觉察的突出或系统性重大隐患,要按“五定”原则进展整改;催促主管部门组织开展综合、季节性、专项等安解、消退生产安全重大隐患;组织安排重大节假气等时期的领导值班;组织建立应急领导责工程应急治理的决策协调工作;在专题或有关会议〔如安委会、例会上对应急预案编修工作做出安排,并以正式文件签发实施;将应急培训〔含分包商纳入培训打算或年度急预案的宣传教育和培训;组织制定应急预案〔或把演练工作纳〕,结合事
安全风险评估相关文件签发〔2〕年度安全检查工作打算、隐患排查治理方案的签发记录;隐患月报签发记录〔通过安全治理系统〕;安全生产检查签字记录或会议纪要;相关文件批示或会议纪要;值班记录。应急组织机构文件;相关会议纪要;应急预案签发记录;应急培训打算〔或含在教育培训打算中〕签发记录;应急演练打算〔或含在安全工作打算〕签发记录;参与应急演7、准时、照实报告生产安全事故
故预防重点每年至少组织〔含〕,准时改进演练中案演练打算;〔资金〕的有效配置和实施;发生突发大事后,应马上发出相应预案启动置和救援;收到事故报告后,按规定快速向地方政府和发事故快报;依据“四不放过”原则组织开展内部事故/大事调查、责任追究;协作地方政府和上告安全事故状况。
练的签到记录;应急资金、物资、人员相关文件的批示;应急相关工作检查的签字记录、会议纪要;应急预警;应急预案启动文件;抢险相关记录。事故快报;事故/大事调查处理记录;事故相关状况报告记录。〔二〕安全生产实施体系1、工程部生产副经理〔38〕安全职责1、依据“谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则,负责所分管部门〔业务〕职责范围内的安全生产工作
履职清单〔1〕同时”的落实;筹划阶段,要同步安排安全筹划工作;在现场专题会等会议上督促安全生产工作的同步布置;每次进展履约检查时,同步检查工程安全规章制〔措施、操作规程、应急预案等执行落实状况;每次现场检查时对重大危急源的监控工作进展检查;跟踪落实重大隐患的整改;
履职记录工程筹划书;会议纪要;检查签字记录;重大隐患的整改报告。2全工程实施体系,组织制定实施体系各级负责人履职工作清单,催促落实分管业务范围内安全职责3、监视、检查、指导分管业务范围内的安全生产工作,确保分管范围内安全生产治理体系的有效运行,准时觉察问题,提出解决方法
组织制定工程部实施体系各级负责人履职工作标准;依据上级单位及工程有关安全规章制度、安全技〔措施应急预案等规定部署工程生产工作;部署安排工程事故隐患的治理及重要工序、重点部位、危急作业等的监控或防护;组织落实工程重大风险作业的安全掌握措施;参与作业指导书的编制、评审工作,把生产现场安全要求融入作业指导书并负责作业指导书的实施;参与施工组织设计、到达和超过肯定规模危急性较大分局部项工程〔或单项工程〕专项施工方案的评审,了解方案实施要点,结合现场论证其可行性,针对缺乏提出改进建议并组织实施;参与安全生产检查考核、安全生产会议。
履职工作标准;相关谈话或会议记录;施工日志。工作打算、会议纪要;作业指导书;重大风险、危大工程、施工组织设计评审记录、会议纪要;相关安全会议记录。2、工程部生产治理部门主任〔414〕安全职责 履职清单 履职记录1、具体实施同时”工作
依据“管生产必需实安全技术措施的实施工作;同时,打算、布置、检查、
会议纪要、照片、签到表;检查签字记录。2、在施工现步检查施工作业队是否依据上级单位及工程有关安全规章术方案〔措施等规定组织开展施工生产3、定期检查施工作业现场是否按要求设置完善作业等区域的安全防重要工序进展管控
织或主持召开生产月〔周安全生产问题整改落实,推广安全生产先进技术,提高安全生产水平;催促落实工程施工中的设备安全设施的建立和使用维护;催促落实工程施工中作业方案或施工组织方案中安全措施的组织的建立和使用维护;催促落实工程施工中的环境隐患消退措施;催促落实工程施工质灾难隐患排查等工作,施;在下达月、季、年安全部门下达安全生产安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生纠偏增加担忧全因素;帮助实施工程部安全生产监视检查和安全故隐患排查整治工作;参与工程综合及专问题的现场整改;
会议纪要、检查签字记录等相关记录。工作打算;检查通报;相关记录。〔1催促落实工程施工中的危急有害因素掌握措施;〔1催促落实施工组织〔1〕危急源辨识、风险评价清单、隐患排查治实大型设备设施搬迁和理清单;4、组织落实撤除治理专项方案和应〔2〕施工日志;重大风险作急处置措施;〔作业方案或业的安全控〔1催促落实作业方案施工组织方案;制措施或施工组织方案中的安〔4〕检查记录;〔危大工程评作业各项安全防护设施;审记录;〔13〕参与施工组织设〔防洪度汛工作记录。危急性较大分局部项工〔或单项工程专项施改进建议并组织实施;〔1负责文明施工的组度汛工作。〔三〕安全技术支撑体系1、工程部总工程师〔49〕安全职责1、安全技术治理责任体系建设
履职清单建立健全工程安全技术支撑体系各级负责人履职清单,每季度至少组织开展一次本体系的履职检查工作;负责有关安全技术方案〔措施〕、操作规程、应急预案等在工程生产工作〔如施工方案〕中的有效执行;
履职记录体系履职清单;检查记录;制度清单及文本;施工现场、施工日志。〔3负责组织编制工程安全技术治理制度;〔4组织危急性较大的分部分项工程〔或单项工程〕专〔1〕相关制度;项施工方案和重大事故隐患〔2〕专项施工方2、安全治理方案的编制、评审、论案清单;技术管证,指定专人对专项施工方〔3〕技术方案;理案的执行状况进展检查;〔4〕检查记录;〔5组织开展施工方案实施〔5〕危急源清落实的符合性检查、验收;单。〔6〕工方案危急源〔危急因素〕辨识工作;3、安全科技
负责组织开展安全技术科技研发、“四”技术在工程的推广应用;会议等;
相关技术的应用、安全技术论文、评奖、科研课题等。检查记录、会议纪要;4、其他 〔9参与生产安全事故的部调查分析、处理和鉴定,提出技术意见。
事故调查过程记录。2、工程部技术治理部门主任〔411〕安全职责1、安全技术标准标准治理2、安全技术治理
履职清单标准的收集工作,审查安全技术标准、标准清单;开展安全技术标准标准的培训;负责组织施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施〔作业指导书〕的编制、评审、论证及技术交底〔或培训〕;组织开展施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施实施状况的检查验证;负责建立危大工程清单及相关治理档案;具体负责组织开展防洪参与工程部综合及专项
履职记录安全技术标准、标准清单;培训记录。技术方案、评审记录、交底记录;验收记录;危大工程清单及管控记录;检查记录或通报。安全检查;安全检查;〔8方案实施状况的符合性检查、验收;3、安全科技工作相关技术的应〔9组织开展安全技术科技用、安全技术论研发、“四”技术推广应文、评奖、科研用;课题等。4、事故调查处理〔10〕参与生产安全事故的提出技术意见。〔四〕安全监视治理体系1、工程部安全总监〔718〕安全职责履职清单履职记录2、具体负责工程教育培训工作〔2组织制定并实施安全生产教育和培训打算,监视检查本工程各单位、各部门负教育培训打算及责人、治理人员和从业人员记录、签到表。的安全生产宣传、教育和培训工作;1、负责建立健全工程安全生产规章〔1负责建立健全工程安全制度体生产规章制度体系、操作规制度清单及文系、操作程、生产安全事故应急救援本。预案;产安全事故应急救援预案〔3争论工程安全生产工作方法,推开工程部安全治理创工作;〔1〕工作方案、3、负责组织建立健全工程安全生产监视体系,催促配备满足安全生产要求的安全治理人员;组织召开工程安全生产会议,总结布置年度工作;治理创措施等;体系框架图、人员台账、资格证书;会议材料;工程安〔6指导工程安全生产监视〔4〕文件签批、全生产治理部门正确履行安全生产相关会议记录;综合监监管职责;〔5〕标准化实施管工作具体负责工程安全生产标准化等根底治理工作;监视工程相关部门开
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