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企业对供应商的伦理企业与原材料片零部件供应商金国37万家同仃匚业介业债务链年份应收账款（■亿元）增长（元）亿血收账款张T业GDP比币（%）19909OL23—16.4319911243.73819.221992161329.6919,61199334571143230.5519946314,2128572142,9919958000（预计）2000债务链的原因•客户资金短缺（投资项目资金、流动资金的缺乏）：•客户为了提高资金使用率，用别人临贱办口己的爭，利息（若是贷款）由别人付。•客户为了让供应商保障售片服——尽款不消——不信任；•供应商赊销（对客户前景预期与信任，竞争），和当丁占让利”等降价；•缺乏对债权的法律保护.地方保护匸义。•館国有企业不会破产，欠账总会归还“一对赊销没有最片的威胁口债务链的伦理分析・公平：己所不欲，勿斜人。•供应商赊销：短期利益与长期利益的平衡;对产业环境和法律的责任；•客户利益高于产业利益，但严重危害产业的客户利益是不合理的。对待供应商的高层次伦理1•信誉资源的杠杆律用：2.资源外取(Outsourcing)的战略合作伙伴；——低成本优势的合作伙伴：大批量、长期供货；存货控制与协同生产；降低成本技术的协调和互助，等。——差异化优势的合作伙伴：特定材料与部件的是点生产；跨企业的弹性生产体制；特定关联技术的相互支持；特殊质量的跨企业保障体系；新产品开发的跨企业协作，等。对供应商不合理行为的反应：海口市乐普生商厦拒售日本索启貰品事件•索尼公司：没有取得在中国的销售权，拒绝售厉服务。•伦理责任高于法律责任——伦理责任不I大I法律而取消°•有些跨国公司错谋的“市场政策”（经济、民族、文化、人权的歧视）：——对发展中国家：“二流的质量”、“一流的价格"、“三流的服务”；——对发达国家：“一流的质暈”、"二流的价格”、“一流的服务"0•最后，索尼公可承扌口了全部赔偿费用，公开道歉，拿出了国际名牌应有的勇气。银行与企业：债权债务关系潜入僵局1.金业过度负债，导致银行不良债权上升。2.假死实逃：一假“破产”。 奇——在资产重组中逃避债务。——以银行贷款形成的资产与外商合资。——把大划小。3•银行托收承付信用受损——托收阶段：销货单位发货后，其委托开户银行受委托向购货单位收取货款。•—承付阶段；购货单位对销货单位的托收，向口身廿户银行的承收付款。问题：金业以种种借口拒绝付款。对资金提供者的伦理问题•对资金提供者的虚假信息——对股民的招募说明书、尤其是报告书的虚假信息。——争取国家投资屮的虚假信息。——争取银行贷款中的虚假信息。•对国家投资不负责任不从企业发展的需要出发；-靠“项目鮮吃饭；以政绩需要，代替经济规律，等。企业与技术供应商•企业的技术赢者：科硏机构、信息部门、专业技术培训机构，等G•类型：技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，等口•企业获取技术的重要途径：咨询公可—鱼目混杂。•对技术咨询，许多企业希望鶯低投入、高产出"O-技术价值匕难以衡量。H前：没有关丁技术I油砧

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