公司入职新员工培训计划表

NewEmployeesOrientation2015,,,,,,,,

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"亲爱的员工：

您好！",,,,,,,,

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欢迎加入XXXXXX有限公司。我们很高兴与您成为同事。我将您必须熟知的内容分为以下几个模块，希望通过此次学习培训，使您深入了解公司，并尽快融入团队，一起推动公司的经营发展。

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Item序号,Traingtype培训类别,Trainingcourses培训课程,Sponor负责部门,Hours课时,Time时间,Trainingways培训方式,Trainer培训讲师,Evaluation评估效果

1,内培,一、企业文化,,,,,,

,,1.ASSAABLOY公司介绍,人事行政部,4h,3月2日,视频资料,XXX,A

,,2.XXXX公司简介（企业发展史、公司组织机构、公司各部门主要联系方式）,,,,PPT,,A

,,3.企业规章制度,,,,,,

,,1）行为规范,,,3月2日,PPT,,A

,,2）反贿赂,,,,PPT,,A

,,3）员工考勤休假管理制度,,,,PPT,,A

,,4）差旅管理指导原则,,,,PPT,,A

,,5）业务招聘费管理规则,,,,PPT,,A

,,6）车辆管理规定,,,,PPT,,A

,,7）办公用品管理规定,,,,PPT,,A

,,8）出入管理规定,,,,PPT,,A

,,9）员工奖惩管理规定,,,,PPT,,A

,,10）商业秘密保护管理规定,,,,PPT,,A

,,11）合理化提案及奖励规定,,,,PPT,,A

,,4.企业薪酬福利、劳动合同、员工保密协议等内容介绍。,,,,PPT,,A

,,5.行为礼仪,,,,PPT,,A

2,内培,二、EHS,,,,,,

,,1公司级ESH教育,,,,,,

,,1)国家及公司的EHS相关规定,EHS,4h,3月2日,PPT,XXX,A/B

,,2)公司应急预案,,,,PPT,,A/B

,,3)EHS日常考核内容,,,,PPT,,A/B

,,2、部门EHS培训,,,,,,

,,1）安全职责,所属部门,8h,3月2日,PPT,XXX,A/B

,,2）日常的EHS职责,,,,PPT,,A/B

,,3、岗位EHS培训,,,,PPT,,A/B

,,1）岗位安全作业规程及预防措施（机器设备、办公设施的安全操作、带电设备的危险点）,所属部门,12h,,PPT,XXX,B

,,2）进入车间区域须配戴的劳动保护用品,,,,PPT,,

,,3）日常物品或设备、设施存放的潜在风险等,,,,PPT,,

3,内培,三、财务管理,,,,,,

,,1、借款规定及借款流程,,0.3h,3月19日,实际操作示范,XXX,A

,,2、费用报销要求、票据粘贴标准,,,,实际操作示范,XXX,A

,,3、非财务管理人员的财务知识学习,,0.2h,,在线学习,XXX,A

,,4、XXXX公司常用的财务指标,,0.2h,,口授,XXX,A

4,内培,四、产品介绍（产品分类及各类产品的卖点）,,2h,3月16日,制度讲解,XXX,A

5,内培,五、产品制造流程,,,,,,

,,1、安全门制造知识,,,,,,

,,1）配套段,制造部,,,实际操作+口授,XXX,C

,,A、数控冲压操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月2日,,,

,,B、冲小件操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月3日,,,

,,C、焊骨架操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月4日,,,

,,D、焊框操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月5日,,,

,,2）喷涂段,,,,实际操作+口授,XXX,C

,,A、喷粉操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月6日,,,

,,B、转印操作规程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,4h,3月7日上午,,,

,,C、上下挂操作规程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,4h,3月7日下午,,,

,,D、喷漆操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月9日,,,

,,3）总装段,,,,,XXX,

,,A、组装操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月10日,,,

,,B、装配操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月11日,,,

,,2、铜门产品制造知识,,,,,,

,,1）拉丝组操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月12日,,XXX,

,,2）配套组操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,8h,3月13日,,,

,,3）总装组操作规程、操作过程、工艺要点及影响质量的关键控制点,,4h,3月14日,,,

,,4）铜门生产制造补充知识,,4h,3月14日,,,

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,,3、技术知识,,,,,,

,,1）目前公司产品设计方法和产品结构,技术部,4h,3月16日,实际操作+口授,XXX,C

,,2）产品研发趋势,,,,,,

,,3）新品开发流程,,,,,,

,,4）技术图纸制作标准,,,,,,

,,4、PMC知识,,,,,,

,,1）部门职责,生产计划部,0.3h,3月17日,实际操作示范,XXX,C

,,2）原料类别及各种原料的控制标准,,2h,,实际操作示范,,C

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,,5、制造工艺,技术部,,根据员工入职时间的安排进行,理论讲解,技术部长,A

,,1）部门职责,制造工程部,2h,3月17日,实际操作+口授,XXX,C

,,2）工艺改善重点,,,,,,

,,3）新品开发流程中本岗位的工作重点,,,,,,

,,6、质量控制,,,,,,

,,1）部门职责,质量部,8h,3月18日,实际操作+口授,XXX,C

,,2）岗位职责及绩效考核标准,,,,,,

,,3）质量管理体系及运行情况,,,,,,

,,4）质量控制流程及相关管控制度,,,,,,

,,5）本岗位质量责任,,,,,,

,,6）质量报表,,,,,,

,,7）质量检测手段及标准,,,,,,

,,8）售后服务流程,,,,实际操作+口授,XXX,A

,,9）售后客户投诉问题及处理办法,,,,,,

,,8、IT知识,,,,,,

,,1）公司邮箱登陆方法及各功能使用,财务部,0.5h,3月17日,实际操作濱示,XXX,C

,,2）手机邮箱设立,,,,,,

,,3）网络共享,,,,,,

说明：,1、公司还会根据公司发展需要增加培训项目。,,,,,,,

,2、培训效果评估方式,,,,,,,

,A:口头提问—现场采用提问的方式测试培训效果。适用于制度类培训。,,,,,,,

,B:书面测试—通过开卷或闭卷的方式测算培训效果，适用于制度类、岗位技能的