打造高绩效团队

S20团队建设内容及目标内容：团队的概念及作用团队的发展阶段如何建立优质高效团队团队角色分析BELBIN测试

目标：创建优质高效团队发挥1+1＞2的效力

团队的基本概念团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充，工作协调，即能达成特定的目标。团据队铁人时员专基斧本偶要扮素贝廊尔恶滨狂博蛋士速提醋出鸡的迁六纲个茂要华素弓：一舰个鹅负唇责袄人一六个俗强甲有溜力降的骗播辜种促者心掀智疫要盐有竖较怎好兼的咽分目布个油性足的休分运布蛇应猜该嫩能惹够辽覆绢盖演较灭多耀的乖团辩队勉角绍色成榨员浓的张个抖性悠特捧征淋应婶与恨责罢任齿有捆较况好做的驳匹违配对袖团茧队夸角期色突不直均驳衡耳的卵识砌别宫以耀及异调屠整阴团石队捐的凭能办力胆。团搜队闹作林用减锤少泽无雷效鉴竞事争知焦识篇共忍享促巡寿进泛交毅流实老现列共瓦同拍目补标团床队虑发牺展塔的专阶座段第猴一矮步哄：掠形茶成平阶想段第勾二毕步权：竹动乓荡剥阶抱段第捏三艳步进：舞规庙范旺阶哑段第拔四子步过：辆执冒行筋阶爽段形成动荡规范执行团改队彼发易展母各喂个毯阶影段

形成

动荡

规范

执行（绩效）

时间

工作绩效和团队精神

高

低

团队发展各个阶段的功能水平示意图

团队精神

工作绩效

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