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文档简介

4 5 5 6 7 8 8 【序】其本人的从业态度和行为习惯；而良好的态度和习惯需要长期的引导和培养。早会因其参与人数多、举行时间固定、持续时间长等特点，无可质疑地成为营业单位向业务【PART1】早会经营系统概述1.1分公司层面6.完善早会评2.根据分公司目3.协助营销6.培养早会经营相关人员，将其成长规划纳入讲1.2营业区层面1.3营业部层面【PART2】早会功能组2.1早会功能小组的建立2.22.2早会功能小组的运作模式早会功能小组的运作模式2)计划的连贯性——保持一段时间内早会主题的连贯性2、制定早会行事2.32.35)与会人员的确定与安排3、制定每一天早会的计划步骤相关附件相关附件收拾桌面，拿出笔记本，调整位置，关上手机等通讯设备；各相关人员5)感谢ΧΧΧ为我们领操；ΧΧΧ人因Χ原因未到”经过昨日的努力，有许多伙伴取得了成绩，让我们以热烈的掌声恭喜以接下来我们再请ΧΧΧ为我们分享；请依照如下程序做心得分享：签单经过情形；以二级机构或三级机构（营业区）为单位，收集早会专题主讲人的情况，编制主讲人速查表，供各单位邀请讲师时参考，实现讲师资源共享。【PART3】营业部早会操作要点3.2早会操作形式从一定意义上讲，早会操作并无严格意义的规范形式。早会采取的操作形式应参3.3如何保证早会效果3.4

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