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1Abstract2 1二、珠海佳博科技员工流失现状 1(一)公司简介 1(二)珠海佳博科技人力资源概况 2(三)珠海佳博科技员工流失现状 3三、珠海佳博科技员工流失反映出的主要问题 4(一)员工晋升空间较小 4(二)公司对员工后续培训重视不足 5(三)缺乏合理的薪酬福利制度 6(四)激励制度不完善 7(五)员工对企业文化认同感不高 8四、珠海佳博科技员工流失问题的对策 9 9(二)完善培训制度,重视员工的职业发展 9(三)建立合理的薪酬福利体系 10(四)重视员工激励,完善激励制度 10 11五、总结 12参考文献 13致谢 14附录 15中小企业员工流失存在的问题及对策-以珠海佳博科技公司为例34总营业收入的11.31%,珠海佳博科技在2018年的职工薪酬占总营业收入的59.66%。员工福利包含福利费用,医疗保目前珠海佳博科技对员工的激励方式主要表现在物质方面如奖金,礼品券表12017年珠海佳博科技员工流失情况行政部生产部研发部质量管销售部总人数年初人数新进人数8离职人数76年末人数表22018年珠海佳博科技员工流失情况行政部生产部研发部质量管销售部总人数年初人数新进人数52离职人数45年末人数表32017-2018年珠海佳博科技各部门员工流失人数生产部研发部质量管理部销售部总流失人数7645三、珠海佳博科技员工流失反映出的主要问题6的员工的占比分别为19.64%,20.54%。其中,65.38%的基层员工认为晋升空间图2员工在珠海佳博科技的晋升空间调查结果7新员工入职时组织过培训,在后续的工作中组织员工培训与学习示入职前问过但之后没有继续关注,少数员工表示公司非常关注其个人职业规自我发展的员工的流失,特别是有着专业知识的技术人员和销售人员。图3员工在珠海佳博科技培训机会的调查结果图4对员工职业生涯规划重视程度的调查结果8可见员工给公司业绩带来增长的时候,却没有得到相应的奖金或是薪酬增长。酬福利制度,可能会导致员工为了更高的薪酬和更好的福利而选择其他公司。图5员工对薪酬福利满意程度的调查结果9对员工的激励较少,力度不够强,激励方式较为单一,调查显示,有48.21%的莫布雷中介链模型里提到,员工工作满意度不足会引起离职意向0。完善的图6珠海佳博科技员工离职意向的调查结果图7员工对公司激励制度满意度的调查结果图8员工对珠海佳博科技企业文化的了解程度的调查结果(四)重视员工激励,完善激励制度(五)提高企业文化凝聚力,与员工建立“心理契约”本文的创新之处在于结合了珠海佳博科技内部员工有关员工流失调查问卷人力资源管理相关的理论和知识结合珠海佳博科技员工流失存在的问题提出相中国的很多中小企业正走向世界,想要在全球化的市场中站稳脚跟持续发[1]詹姆斯•马奇,赫伯特•西蒙.组织[M].北京:机械工业出版社,2008:75-99[2]王俊文.国外员工流失模型之研究[J].经济师,2010,(11):225-227[3]王浩,罗军.心理契约研究综述与展望[J].科技进步与对策,2009,26(9):155-160育,2018,(24):153-155[5]张勉,李树茁.雇员主动离职心理动因模型评述[J].心理科学进展,2002,10(3):330-341[6]范方静,辛治洲.员工离职模型综述[J].知识经济,2012,(23):152-153[7]魏文颖.员工流失理论的文献综述[J].企业研究,2011,(8):88-89业,2019,(9):136-138风,2019,(17):57-58[10]高研.国有企业人才流失的原因及其对策探究[J].智库时代,2019,(30):52-53[11]刘心慧.企业人才流失问题与应对策略分析[J].人才资源开发,2019,(1):75-76[12]明朝.企业人才流失的原因及对策[J].经济师,2019,(10):245-247[13]杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇.商业的本质[M].北京:中信出版社,2016:34-35家,2015,(7):186-187[15]贾芳.科技型中小微企业知识型员工的管理现状及对策研究——基于心理契约的分析[J].科技经济市场,2014,(4):52-53[16]温雪.中小企业员工流失问题探究[J].中午企业家,2019,(36):81-82[17]MahmoudKamalAbouraia,SaadMohammedOthman.TransformationalLeadership,JobSatisfaction,OrganizationalCommitment,andTurnoverIntentions:TheDirectEffectsamongBankRepresentatives[J].Amer

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