2023年年度工作计划及目标范文(10篇)

2023年年度工作计划及目标范文（10篇）

年度工作计划及目标篇1

迎新年，实现开门红，我们—营业部举行了元月开门竞赛活

动，为了能够调动起我们员工的积极性，营业部从上到下给予了

我们来自各方面的鼓励以及提供了各种方便的条件。借着这次机

会，无论说是从营业部发展的角度还是从我们营销人员个人的利

益角度来讲，我们都应该拿出十分的热情和干劲。

下面我将对自己做出一个具体的营销方式和营销目标：首先

营销方式来讲：

第一，银行的渠道方面一定要好好利用，每天去银行办业务

的客户都是潜在的客户，不能放过每一个客户，要抓住客户办业

务的时间和客户好好的沟通。尽量留下客户的联系方式，在尽可

能短的时间里深入了解客户。给客户留下自己的联系方式。

第二，银行的内部人员一定要好好地利用，每一位银行的员

工背后都会有一定的资源，可以和银行人员好好沟通，帮助我们

介绍一定的客户。银行人员本身也要挖掘，而且是非常重要的客

户。

第三，不能将营销的地点局限于银行这个有限的空间，要将

我们的营销地点扩大到我们身边的每一个地方。营销时间也要扩

大，不只是工作的时间。要将我们营销做到随时随地都在工作，

我坚信如果我们能做到这一点，我们的工作肯定会做的更好，也

一定会有满意的业绩。

第四，我们的亲朋好友更是良好的桥梁，我们可以通过亲朋

好友来帮助我们介绍他们身边的同事以及朋友。

以上是我主要的营销方式，但不是只局限与这几种方式，如

果其他的同事有更好的方式我一定会谦虚的学习和请教。

营销目标：

第一，开户数方面，我们营业部的总数是700户左右，平均

到我们每个人的身上大概30户左右。我争取做到不拖营业部的后

腿，完成属于自己的那份。从额个人的角度来讲，六个月争取做

到四十户。

第二，从资产方面看，我们营业部的要求是6700万，我给自

己定的目标是在这六个月时间里能达到300万。

以上是我的营销计划和目标，希望在各位领导的监督和指导

下能够顺利的完成。

年度工作计划及目标篇2

过去的一学期中，办公室在系领导和老师的正确领导下，紧

紧围绕高标准、严要求的工作目标，在各部门的大力支持下，不

断提升业务、事务、服务工作的层次和水平，全面发挥办公室应

有的职能作用，为我系的不断发展贡献力量。

一年之计在于春，一个学期之计在于开始，俗话说好的开始

是成功的一半。新年、新春、新学期，我们也该有新的打算。办公

室作为学生会的常规组织，在全体成员的共同努力之下，办公室

取得了一定的成绩，在本年的工作中我们将继承优点，改正不足，

争取把办公室的工作做的更好本学，充分为大家服好务。

首先本学期我部的工作计划如下：

1.负责相关会议的通知并认真做好考勤记录工作。

2.协调和配合好学生会其它各部门的工作，保证部门高质量,

高效率运作。

3.负责学生会例会会议，各大型活动的筹备工作。

4.负责运动会等活动的采购审批，做到账目清晰。

一、本学期我部的工作重点如下

L加强人事制度管理，继续沿用《学生会成员考核制度表》

并加强对主要干部工作能力和组织能力的评估。

2.建立起合理的学生会人事档案，并做好文档管理与备份。

3.制作考勤表与值班表。

4.学生会集体例会及各部开展活动，无故连续缺席三次者视

为自动退会，迟到两次按缺勤一次处理，并做公开处理。

5.办公室将配合各部在期末汇总会议及活动的考勤记录，进

行汇总分析，作为奖惩的依据。

6.每个月将对各部门的工作活动进行总结，并向上汇报。

7.传达各项通知，安排组织会议，并做好会议记录，且监督

各部门内部制度的执行情况，工作运转以及时向主席团反映各部

存在的问题。

8.认真搞好节假期同学们的返校登记。

二、具体工作进展

1.本学期开展“第一届新生计算机技能大赛”，提高全系同

学对计算机的作用认识。

2.配合体育部组织运动员训练。

3.在运动会期间搞好部门之间的协调工作及运动员的后勤。

4.统计上学期学生会成员的考核状况。

5.继续安排和准备本学期的人员签到和考核统计。

我部围绕在主席团的周围，努力做好上面分配的各项任务，

让我们用热情与执着共同为电气系的明天努力。

年度工作计划及目标篇3

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责

人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管

理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢

纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量

都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、

文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的

大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高

工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏

和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作

几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在

—部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司

办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了—证

书、项目立项手续—产权证产等。充分发挥综合部门的协调作

用。

2、及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企

业，土地交付是重中之重。由于—的拆迁和我公司开发进度有密

切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作

小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到_、—拆

迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁

信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内

掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付

工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0_

号办公会议精神要求，我针对目前—房地产的发展情况及房屋租

售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土

地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走

访了一些商业部门如—又到—花园、—花园、—小区调查这

些物业的租售情况。就一号地块区位优势提出“商业为主、住宅为

辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字

工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会

议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、

文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,

做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一

步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、

批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人

事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与

聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好

缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公

司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审

批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的

采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在一月份按照审

批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置

工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠

品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会

在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各

种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历

与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向

书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己

半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备

了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类

问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言

语表达能力等方面。

经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作

的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工

作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，

争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作

效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些

成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主

任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致

工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工

作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论

水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司

经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相

关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环

境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况

做到心中有数；

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正

做好领导的助手；

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤

奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门

的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，

积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

年度工作计划及目标篇4

通过认真学习、领会、思考、总结殷总的—年度总结报告以

及王总提出的一年五件大事，综合部在—年度工作部署上有了明

确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告

以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手

开展：

一、—年度综合部的工作方向：

1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支

适应公司发展的优秀团队。

2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。

3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有

规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执

行力。

4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根

据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，

更好的完成工作任务。

5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做

到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上

解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓

急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、

管理能力，增强员工向心力和凝聚力。

7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工

作氛围。

8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理

和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。

二、—年度综合部主要工作及相应措施：

第一部分、人力资源

配合公司—年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需

要和人员配置，加强人力资源工作的计划性：

1、人员招聘。

①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，

补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人

员更替、培养、储备。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应—年人才

猛增需求。

③、在—年绩效考核的基础上实现—年的内部培养与晋升，

提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。

④、实施方案：

I、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合

作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、

智联招聘、中华英才网、新安人才网等。

II、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展

中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这

同时也是公司品牌宣传的一种形式。

山、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。

IV、熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐

的形式。

V、猎头招聘以及学校现场招聘：猎头招聘主要针对高层管

理岗位，学校现场招聘主要针对基础岗位。

VI、免费网络论坛：在安徽及合肥论坛上免费发表招聘信息，

并抽空多顶贴。

⑤、注意事项：

I、公司人力资源部与行政部没有分离出来，同属综合部，

可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做

细。

II、招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、

定期招聘日等。

III、做好各项准备工作：与领导及各部门沟通、了解特定需

求，合理安排招聘渠道及招聘广告的发布。

IV、安排面试：面试方法的选定，面试时间的安排，面试内容

的准备，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完善规范

和指导各部门招聘流程。

V、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证

组织高效运转是人力资源的配置原则，在招聘和人员配置上应做

到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、员工培训

①、思路分析：

I、培训计划从盲目性、应急式的培训，逐渐转变为计划性、

职业化的培训。

n、培训方式从单一化逐渐转变为多样化，例如课堂式讲授、

团体性讨论、座谈会、以及户外拓展。

IIL建立培训机制，设立常规培训项目，对员工进行职业操

守，职业规范，职业行为，职业技能等综合素养方面的培训。

IV、逐渐健全培训考核机制，注重员工培训后工作上的信息

反馈和信息收集。

V、在公司发展的基础上设立专门的培训专员、培训讲师队

伍。

②、实施方案：

I、重点培训内容：新进员工公司培训、规章制度培训、企业

文化、职业道德、职业素质与职业规范、沟通技巧、营销技巧以

及安全知识培训等

II、春夏交替时节，组织员工进行一次户外拓展，可以与拓

邦、纳新或行远等培训机构合作;联系合肥市防火教育中心，免费

对员工进行安全知识培训。

IIL对部门管理人员进行更高层次的培训，需要借助专业培

训公司来完成。IV、培训效果：对培训进行跟踪评估，及时收集

培训对象的反馈信息。

3、绩效考核

①、思路分析：

绩效考核工作的根本目的为了有效激励员工不断改善工作方

法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作

效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足

并加以调整改善，从而推进企业的发展。

②、实施方案：

根据发展需要进一步激励先进，建立更加及时、有效地绩效

评价体系，完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制，注

重过程管理，让绩效考核更能及时地反映员工平时的工作状况和

业绩，通过绩效考核，确保员工与企业共同达到双赢的目的。

③、注意事项：

I、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此综

合部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核

根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待，以

期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

II、操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，综

合部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，

及时调整和改进工作方法。

IIL绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续

改善的过程。注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利

进行。

4、员工管理

①、入离职：员工入职严格按照公司入职流程和相关制度来

执行，对离职员工进行谈心，无论是辞职还是辞退，做好离职手

续办理;不定期和员工谈心，了解员工的思想动态、生活情况及工

作情况，以便更好的掌握员工动向并及时对其作出反应和调整。

②、劳动纪律：严格执行考勤制度，加强考勤管理，每日考勤

见人记录，外出登记，出差登记和请销假制度，店面营业员上下

班报点，对违反纪律的员工按制度进行处罚。

第二部分、行政后勤管理

1、制度建设、完善与执行

①、进一步完善公司各项规章制度，因工作需要根据实际情

况制定相应的规定和流程，使管理向规范化、流程化、制度化迈

进，并加强制度执行力。

②、做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作。

2、企业文化建设

一年，将把公司文化作为员工的精神动力，渗透到每个角落。

开展争创优秀员工活动，进行喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、

娱乐活动，增强员工的文明、健康和企业的凝聚力，鼓舞和调动

员工积极性、主观性和创造性，形成同心协力的文化氛围。

3、团队建设及管理

①、文体活动，协调各部门员工参加羽毛球、乒乓球、跳绳等

文体活动②、户外活动，适当组织员工进行旅游（短线与长线），

登山、踏春等

③、拓展活动，一年至少组织一次拓展培训。

④、节日活动，端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝

福。

⑤、春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖，

聚餐及娱乐活动⑥、知识共享讨论会，公司每周五下午定期举行

知识共享讨论会，共同分享，共同进步。

通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的

团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造公司

优良的企业文化。公司要发展，就必须有一个团结的队伍，每个

部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部

门要互相配合，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。

4、信息化建设

①、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实

施，确保效果达成。

②、提倡、引导并监督使用办公0A系统，公司内部联系和沟

通使用QQ群等，提高工作效率。

③、信息安全管理系统，对重要数据及文件进行加密处理，

保护商业机密，专人负责，并和员工签订保密合同。

5、文控体系建设

①、综合办将所有重要制度、信函和图文等资料进行管控，

专人负责。

②、规范公司行政公文和公函的管理工作。

③、规范公司行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档

案的管理

④、进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证

照的年检工作。

⑤、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档

案管理等工作。

6、行政后勤管理

①、办公用品管理，保障公司日常办公用品的采购，做好办

公设备的日常维护工作。

②、卫生管理，做好办公区域日常卫生安排及监管。

③、车辆管理，做好车辆安排、日常保养、保险年审等管理工

作。

综上所述，综合部在一年度只有不断地学习与加强自身素养,

结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。

三、一年综合部重点工作总结：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的

制度。随着公司的不断发展，健全公司管理制度无疑是—年综合

部工作中心。

2、优化员工队伍是保证公司良性发展的前提，注重做好招聘、

储备高端人才和优秀的基础人才，任用有忠诚度、责任心和优秀

业绩的员工。

3、加强培训力度，完善培训机制。

为适应公司拓展的需要，目前公司各部门人员的综合素质需

进一步提高，需要根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专

业知识和工作技能，更好的完成工作任务。

4、加强职工队伍建设

—年是公司发展关键的一年。公司要发展，就必须有一个团

结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记

团队精神。各部门要互相配合，以团队利益为重，顾全大局，实

现整体目标。

年度工作计划及目标篇5

销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,

销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，

销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升

职位的代言者。所以销售总监作为一名销售负责人，就必须对公

司、对客户及销售人员尽职尽责。

承上启下的销售工作，除了要忠实履行本岗位职责，更要有

清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识，要求自己有

掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。

工作责任主要表现在：督促销售人员的工作、制定销售计划、

销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核

的评定、上下级的沟通、销售人员的工作扶持、大客户定单的制

定、销售人员工作的分配以及协助技术部工作等等

其实我个人认为，每位销售人员都会有自己的一套销售理念。

一开始，我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里，需等

完全了解的时候，就应该充分发挥其潜在的优势，如果某个别销

售人员存在可挖掘的潜力，我会对其进行相应的督导，我们相互

学习，帮助完成公司下达的销售指标，从而来弥补其不足之处。

作为销售负责人，需要做的工作很多：

1.分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；

2.拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；

年度工作计划及目标篇6

加强财务管理，为了使财务工作更好地为统计事业的发展服

务。完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务

工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定年

财务工作计划。

一、指导思想

坚持党的各项方针政策。根据本单位的实际，不断完善各项

管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真

正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。

二、目标任务认真贯彻省统计局年财务工作要点。

1按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表。

2按省财基处和市财政局的要求。作到账表一致。认真搞好年

地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

3按省统计局、市财政局的要求。开展内审及离任审计。

4深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作。

努力开源节流。

5加强财务管理、完善财务管理制度。为统计工作和普查工作

的正常开展提供财务保证。做到专款专用。

6管好用好全市各项普查工作经费。不挤占挪用。认真学习

《会计法》和财务电算化知识。

7加强财务基础工作。做到会计业务精、电算化处理帐务技术

熟练。按机关管理制度的规定，加强对各种费用开支的核算。

8按月落实到科室，定期公布。财务管理工作中起到助手和参

谋的作用。

9积极为领导出谋划策。

三、措施加强对财务工作的领导。

1其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集

体讨论决定，做到民主理财、财务公开。坚持原则。

2财务人员必须按岗位责任制。秉公办事，做出表率。反复征

求职工意见基础上。

3充实完善的财务管理制度。由局党组决定后，坚决执行，不

能走样。财务活动中认真执行。

4财务人员必须认真学习财务管理的有关规定。做到帐目清

楚。

5搞好财务基础工作。帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务

基础工作规范化并达标升级。今年举办一期培训班。

6搞好县区电算化培训。争取年底能计算机处理年报。有良好

的职业道德。

7加强党风廉政建设。发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。

四、考核办法

一）市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

二）对县区的财务工作。定期公布。

1凡不在规定时间报送的一律视为迟报。

2年报必须在规定的时间内报送。并按考核办法扣分。发现财

务基础工作不扎实。

3内审、财务检查中。帐务处理不规范的县区，按考核办法扣

分。

年度工作计划及目标篇7

一、为加强医院防止失、泄密事件发生，根据国家有关保

密法规，结合医院实际，制定本制度。

二、医院的保密范围主要包括：

1）上级已定密的文件、资料、领导人的重要讲话；

2）有保密性质的报刊、电报、电话记录、录音录像、来信、来

访笔录；

3）院长办公会议记录、党支部会议记录、—记录和其他涉及重

要问题的会议记录；

4）职工的人事档案和政审材料，未经公布的人事任免、奖惩

决定，党员组织发展计划；

5）院领导在小范围内的谈话、讲话及讨论的主要问题；

6）上级主管部门要求暂不公开的文件材料；

7）医院财务计划、报表及有关资料；

8）医院发展的长远规划、重要医疗设施、设备的有关资料；

9）重要的基建图纸、资料；

10）医院节假日保卫工作的安排和布置情况；

11）其他需保密的事项。

三、医院办公室是医院—的职能管理部门，办公室指定专人负

责

四、实行_领导责任制，医院各级领导在其职权范围内对一承

担领导和管理责任，各科室、各部门的主要负责人是该科室（部

门）一的第一责任人。

五、医院全体职工都必须自觉遵守国家保密法规和医院一制度,

克服麻痹思想，防止失、泄密事件发生。

六、严格遵守国家规定的《保密守则》，全体职工必须做到:

1、不该说的机密不说，不该问的机密不问，不该看的机密不

看，不该记的机密不记；

2、不随便翻阅与已无关的文件，不把密件带回家中或带到公

共场所，不私自抄录、保存秘密材料，不把秘密材料给不该看的

人阅看，私人通信不涉及秘密。

3、未经办公室许可，不准复印、翻印和照抄秘密文件。

4、不得在普通电话、明码电报、普通邮件传达、发送秘密事

项。

七、医院各科室、各部门或职工个人出售、处理废旧报刊、图

书资料应进行严格检查，防止秘密资料遗失。

八、机密文件、图纸、档案资料要专人保管、专柜存放、定期

清理，确保安全。

九、严禁无关人员进入医院档案室和办文场所。

十、加强保密教育，增强保密观念。医院每年对全体教职工

进行1至2次保密安全教育，定期进行保密安全检查。在节假日

前要组织重点检查，年终搞好保密大检查，及时发现和解决存在

的问题，堵塞漏洞。

十二、严格保密纪律，建立相应奖惩制度，对J故得好的部门

和个人予以表扬或奖励，对违反保密法规或保密纪律，造成失、

泄密事故的要进行严肃处理。

年度工作计划及目标篇8

情况分析

本班共有学生—人，其中男生一人，女生—人。他们分别来

—o本班学生基础良好，班级学风浓、班风正。但学生之间发展

还很不平衡，参差不齐，一部分学生学习目的不明确，学习方法

不科学，有待提高，为此特做班级工作计划

指导思想

以.同志建设有中国特色的社会主义理论为指导，以党的一大

精神和为指针，以新课程改革为动力，始终围绕学校工作开

展各种活动，努力把班级建设成一流的先进班集体。

工作目标

1、根据学生的实际，加强学生的思想品德教育，坚持以新时

期党的路线、方针为重点教育学生。

2、重视爱国主义教育，振奋民族精神，树立民族自尊心和自

豪感。

3、寓思想教育与各科教育于一体，努力提高学生的思想道德

素质、心理素质。使思想教育渗透于各科教学中去。

4、建立健全三教一体，借助社会、家庭对学生进行有效地思

想教育，重视和加强家访工作，勾通学校与家庭的联系。

5、有效运用重大节日如：教师节、国庆节、元旦等对学生进

行尊师重教的教育，爱国主义的教育，传统教育。

6、加强管理，向管理要效益，加强养成教育，使学生讲文明、

懂礼貌。爱护学校的一草一木。

7、抓好学生的学习，调动学生的积极性和主动性，为此教师

要不断学习，研究心理学、教育学，掌握新的教育观念，促进学

生自主发展，全面提高教育质量。

8、加强深入开展好科技活动和创新活动，培养学生广泛的兴

趣。

9、切实搞好体育卫生工作，全面保证学生的身心健康，促进

学生身体素质的提高。

10、加强劳动观念的教育和劳动技术的教育，全面推行素质

教育。

主要措施

1、继续巩固以德育为首的教育成果，抓好教学这一中心任务,

组织好各种各样的活动，将德育寓于各项活动中去。

2、加强法制教育，教育学生做一个遵纪守法的公民。

3、抓紧抓好《规范》教育，成立日常行为规范监督小组，监

督学生的行为。

4、抓好后进生的转化工作，找准焦点，有的放矢地进行引导

教育。

5、抓好班委会的建设，发挥班委会的管理作用，努力把班级

建设成为先进班集体。

小学教师工作计划：工作目标是不是为你带来了不少的欢乐,

解决了不少的麻烦呢？

年度工作计划及目标篇9

今年以来，我局积极争取项目和资金，加快推进水利工程建

设，各项工作进展顺利。全年主要任务完成情况如下：加强农村

水利设施建设，完成新增高效节水灌溉面积一亩，改善提高灌

溉面积一亩，完成目标任务的%;饮水安全项目解决—人饮

水安全问题，完成目标任务的%；实现渔业总产值万元，完

成任务的__%;争取上级水利投资—万元；济满河潘桥段防洪综

合治理项目进展顺利。现将年工作总结及—年工作计划报

告如下：

一、水利建设项目有序推进，完成主要指标任务

（一）农田水利建设稳步推进。全年计划完成新增节水灌溉面

积一亩，改善灌溉面积_亩。截止目前，已经完成读书、—等

村高效节水灌溉项目建设，完成新增高效节水灌溉面积一亩，

改善提高灌溉面积亩的目标任务。累计新打配套机井—眼，新

建蓄水池一座，新建井房一座，配套动力线，铺设管网米，提

高了农田抗灾能力。

（二）渔业水产品生产健康发展。全年实现渔业产值一万元,

完成年度目标任务的—%O加强无公害水产品产地制度建设，发

放养殖日志本，水产品安全手册和水产健康养殖实用技术—

本，无公害健康养殖技术等资料，为养殖户免费发放一万元的渔药,

同时为养殖场制作产地五项制度公示牌进行上墙公示。加大渔政

执法力度，严厉打击渔事违法行为，促进渔业健康发展。

（三）加大上级水利资金争取力度。加强与省、市水务部门的

沟通和对接，加大水利项目规划前期工作，认真编制水利项目规

划，积极争取水利工程的规划立项。截至目前，共落实水利建设

资金万元，项目涵盖河道治理、农村污水治理、节水灌溉、农

村供水、防汛抗旱、水库治理等项目。

（四）做好农村饮水安全工程项目建设。一年计划建成农村

供水工程_处，解决余人的饮水安全问题。截止目前，已经完

成阴坡、马家沟、姚沟、肖家寨、东李村共一处饮水安全工程巩固

提升项目建设。累计完成新打配套机井一眼，新建蓄水池一座，新

建井房一座，铺设输水管网公里，完成配套入户工程，解决

了——人的饮水安全问题。

（五）沪河濡桥段防洪综合治理工程。沙河潮桥段防洪综合治

理工程南起濡长交界，北至绕城高速沪河桥，全长公里，核

定总投资一•—亿元。截至目前，堤防建设公里已完成，完成

护坡石笼一.一公里迎水坡种草公里，灰土完成公里、排水涵

管公里，—年工程完成投资—万元，完成总工程量的—%。

（六）灌河综合治理工程。满河左岸综合治理工程，东起灌蓝

交界，西至白鹿大桥，全长公里，项目核定总投资——亿元。

截止目前，已经完成堤防建设任务一一公里，迎水坡宾格笼石

公里，迎水坡草皮种植公里，种草万平方米。截至目前累

计完成投资约一万元。

（七）农村生活污水治理工程。已实施的高桥等一个村示范项目，

场站建设已经全面完成。——年农村生活污水治理PPP项目，已

完成前期可研编制及批复、社会稳定风险评估、两评一案编制及

批复、财政部项目审核入库、环境影响评价、招投标等前期工作，

年底前完成南寨、赵庄等一个村农村污水治理任务，完成总量的

―%o

二、河湖长制工作落实情况

（一）领导重视、制度保障。年区委、区政府多次召开会

议就河湖长制工作进行研究部署，确保各项工作顺利推进。先后

召开河湖长制专题会议—次、重点项目推进会一次，完善了河湖

长巡查制度、河长制考核奖惩办法等一项制度，以制度建设助推治

水开展。

（二）认真履职、巩固成果。区街村三级河湖长认真履职，区

级河长累计巡查—次，区级湖长累计巡查—次;街级河长累计巡

查次，街级湖长累计巡查—次;村级河长累计巡查次，

村级湖长累计巡查次，发现问题处，整改到位处，整

改率达—%O

（三）专项整治、全面治水。按照省市对河湖长制重点工作的

指示要求，扎实开展河流脏乱差和黑臭河问题专项集中整治行动，

发现垃圾问题―，全部得到清理，累计投入机械—台，投入人力

—人次，清理垃圾方，有效改善河道、水库周边环境。同时

加强执法力度。采取部门联动、紧密协作，坚决清理整治非法排

污、养殖、偷砂、倾倒建筑垃圾等活动，先后拆除沿河非法建筑

一平方米，关停涉污养殖场—家。积极开展水污染防治工作。通

过截污纳管、封堵等方式对沪濡河流域沿线排污口进行轻重缓急

方式整治，确保沙河水质达到三类、浦河水质达到四类标准。

年度工作计划及目标篇10

总则

学生顶岗学习，是专业教学的重要组成部分，是教学活动的

继续，是提高学生的实践技能和专业能力的重要教学方式。根据

学校教学部的相关要求，特制定本教研室会计专业顶岗实习计划。

实习目的

顶岗实习是学校教育的最后一个极为重要的实践性教学环节,

通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，拓宽知识面，

增强感性认识，培养、锻炼学生综合运用所学的国贸专业知识和

基本技能，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结

合起来，提高实践动手能力；培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累

的工作作风；培养、锻炼学生交流、沟通能力和团队精神，实现学

生由学校向社会的转变。同时可以检验教学效果，为进一步提高

教育教学质量，培养合格人才积累经验。

实习时间、班级

时间：第五学期、第六学期

班级：经G0601班

实习步骤及带队老师

一、先到本部实训中心进行一周的模拟实操训练，根据实操

结果回到本校再进行一周的补训。

二、再到企事业单位进行顶岗实习。

三、带队老师：各班班主任为主，专业老师跟进。

实习内容

一、在模拟设定情况下进行各种报关单据的缮制

(1)主要单证的缮制

(2)基本单证的缮制

(3)特殊单证的缮制

二、在设定的模拟情况下根据要求设计各种货物的报关程序

的实训

(1)一般进出口货物报关程序设置计

(2)保税货物程序设置计

(3)特定减免税货物程序设置计

(4)暂准进出境货物程序设置计

三、利用各种归类方法进行各种进出口货物的商品归类

(1)利用方法一“列名优先”方法进行商品归类

(2)利用方法二”无列名归用途”方法进行商品归类

(3)利用方法三“无用途归成份”方法进行商品归类

(4)利用方法四“无成分归类别”方法进行商品归类

(5)利用方法五“不同成分比多少，相同成份要从后”的原则

进行商品归类

四、在设定的模拟情况下进行进出口货物税费的计算

(1)确定货物的完税价格

(2)确定货物的原产地

(3)确定货物的税率

(4)进行税费的计算

五、在设定的模拟情况下，根据模拟情况进