2023年生产年终工作总结报告(实用6篇)

第页共页2023年消费年终工作总结报告(实用6篇)消费年终工作总结报告篇一20____年在紧张和繁忙中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里，消费部门力挑重担，进展了大量的工艺探究试验，冲压方面：抑制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品消费从往年单一的____产品实现了向____、____同时消费的成功过渡。顺利完成____吨，____吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品__吨。新产品方面：____器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品__吨，并合理调整消费方案，利用____空闲时间，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至__月__日共完成。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们消费制造部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在消费部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这20____年的一年里，公司投入资金购置了更加精细的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是抑制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。在即将到来的20____年，我们一定努力工作，为公司的建立添砖加瓦。消费年终工作总结报告篇二一、适应调整，理顺关系，建立健全平安保障体系公司成立之初，边建立，边运营，又恰逢祖国六十周年大庆，平安形势复杂，平安任务繁重。针对新形势、新情况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，在消费平安上以反恐防暴为重点，在根本建立上以施工平安为抓手，完善平安保障体系，牢筑平安防线。1、完善平安组织机构。公司第一时间成立了平安消费委员会及各个平安消费领导小组等组织机构，加强了平安消费的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的根底上，结合体制调整，对平安管理机构进展了同步调整，为开展平安消费提供了组织保障。2、落实平安消费责任。公司严格贯彻落实平安消费责任制，总经理与各基层单位行政一把手签订了《平安目的责任书》，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。3、制定平安规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点，对平安消费管理体系、平安消费规章制度及岗位职责进展调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位平安消费工作职责和操作规程，汇编了《平安消费岗位职责及操作规程》，先后制定了16个平安管理制度，其中包括平安消费管理方法、例会制度、应急预案等一整套平安制度体系，使平安工作可以有章可循顺利开展。二、加强平安宣教，增强平安意识，营造良好平安气氛公司成立以来，通过加大平安宣传教育、培训、鼓励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断进步，为确保平安消费提供了强有力的人力保障。1、加强宣传教育，增强平安消费意识。结合全国“平安消费年”和国庆60周年平安工作要求，公司根据集团公司整体安排，开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教育。通过发放小册子等形式，宣传和学习《平安消费法》等法律法规，贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关平安会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防平安知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等，大大增强员工平安消费意识，使广阔员工能深化理解平安，广泛重视平安，极大地进步了全员平安意识。2、重视平安培训，进步队伍素质。为加强安保工作人员的平安意识和责任意识，增强工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍素质、技能全面进步，去年9月中旬，我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进展车站危险品堵查知识培训，使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法，进步了危险品查堵的工作技能。同时平安分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的平安培训，进步平安管理知识和程度。三、预警防范，注重实效，努力进步平安管理程度打造“平安站场”是公司努力的平安目的，在管理上注重各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题及时纠正、整改，有效防范、遏制了各类事故，消费经营平稳有序，工程建立稳步推进。1、加强平安检查，排除事故隐患。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周，恰逢中秋佳节，同时又逢第十一届西博会，天气晴好，会展多，活动多，人气旺，客流峰到达了17、8万人次，连续二天超过历史记录，各大车站均处于满负荷工作状况，平安管理难度大、风险高。为此，公司紧紧围绕“平安、有序、优质、畅通”的八字方针，以20xx年奥运安保要求为根本标准，对国庆黄金周期间的安保工作进展早准备、早布置、早落实，真正做到了认识到位，责任到位、措施到位、管理到位，较好地完成了双节期间的安保工作。3、加强防控力度，确保综合平安。公司不断加大平安投入，狠抓消防、治安等综合平安。期间公司结合集团平安技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练，与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练，通过应急演练，实地观摩，既检验了应急预案的实效性，又进步各单位应对突发事件的整体处置才能。同时，我们又针对中心站工程工程建立的重点部位、特殊岗位给予重点关注，签订工程平安目的责任书，定期检查、分析^p上报，做到预防为主，前置管理，防控结合，实在消除建立施工平安隐患。4、高度重视东站搬迁平安工作，确保搬迁平安有序东站的整体搬迁给平安管理工作提出了新课题，尤其是东站部分班次分流到南站，给南站的平安管理带来极大挑战。为确保搬迁工作平安有序，制定了详细的搬迁应急预案，对平安管理各个环节进展细化。中心站、南站增加监控探头等设施，各车站强化对站场内车辆的现场指挥，根据雨雪天气特点，排查临时设施的平安隐患，对临时候车室进展加固。各站加大对危险物品的查处力度，南站针对旅客剧增的情况，及时组织危检人员进展培训，做到搬迁工作越忙，查危工作越不放松。5、配合运管部门，维护经营秩序。积极与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门配合，打击票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为，维护正常客运秩序，净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中，对东站周边非法营运猖獗的现象，配合运管加大打击力度，减少客流失。6、完善考核鼓励机制，进步员工工作积极性。一是按照平安管理目的责任制的要求，年终对各单位的平安工作进展了考核，并将平安检查、考核与绩效挂钩，建立平安鼓励机制。二是结合各站危检人员实际情况，对危检人员的考核体系和鼓励机制进展探究，建立了一套行之有效的考核体系，调动了危险人员工作积极性。全年共查获旅客携带的危险物品11118件。在新的一年里，我们要从“开展是第一要务，平安是第一责任”来定位平安工作，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针，用新思维、新思想、新理念指导平安消费，从完善平安管理根底入手抓好平安工作。一是与时俱进提升平安管理理念。我们必须从大局谋划平安管理工作，把确保人民群众的生命财产、人身平安作为重要任务来抓，增强平安工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新情况、新问题、新挑战，把倡导平安文明、标准平安行为作为一项根底性任务来抓，适应新形势开展需要，勇于创新，推出新举措，解决新问题，争创新业绩!消费年终工作总结报告篇三在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，也让我收获很多，还记得刚刚分开学校步入社会的时候，怀着无比冲动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步，像许多人一样，我们在职场中探究着前进，让自己充实让自己去学习，没有任何经历的我们比别人更多了一份困难，但是路往往是自己走出来的，凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材的一名新员工。一：(产品化)熟悉公司的企业文化，人文文化，最重要的是渐渐熟悉要销售的产品，根本的业务流程，明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目的应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的，理解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能，产品的优势，理解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助渐渐的做到心里有数。渐渐的懂得如何更有效的去理解产品知识，通过excel对公司的产品全面做出一个梳理，产品的价格，类别，型号，企业文化，型号对应的产品，各个型号的英文描绘，公司的产品的英文翻译，等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识，这样为以后去各个网站发布信息就奠定了根底，节省了时间。二：(产品报价的灵敏性)等熟悉了产品本身的性能之后，其实报价看似简单，其实里面学问很多，刚开始我完全不知道怎么去报价格，一下子就被客户问住了，不理解价格怎么构成，也与自己的业务不熟悉有关系，这样子总感觉与客户之间找不到话说，经过公司的技术人员指导，懂得怎么去报价，怎么去分析^p价格的组成，懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通，价格怎么波动，施工费怎么算包含哪些东西。消费年终工作总结报告篇四一年来，在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食消费任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业实用技术及新优品种，科学制订农业阶段性开展规划，不断进步指导农业消费的本领和程度，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食消费任务，总产到达13、1万吨，完成方案任务的109%，保证了粮食消费平安。下头，就我个人今年工作情景总结如下：一、政治理论学习，全面提升自身素质无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和根底，并且努力做到学以致用，不断增强解决实际问题的本领。春训期间，认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深化领会其本质，把它作为干好各项工作的出发点，落实到为农效劳的全过程中。在学习理论知识的同时，重点抓好业务知识的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。二、认真贯彻落实省市农业政策，在工作中加以落实一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建立工作。按照年初市上下达的方案任务，经过广泛宣传、座谈讨论、实地观察、核实面积等，最终在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187、45亩，将统供良种及时、足量供应到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了根底。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好准备。三、认真做好农业统计及上报工作一是学习有关统计知识和方法，做到准确无误。刚开始做统计时，感到整天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟悉，很快就进入了主角。二是准确统计，及时上报。在统计过程中，我对自我严格要求，对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总，力求到达数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业消费情景，并按照要求及时上报上级业务部门，同时，做好上报情景记录，以便查询。四、开展调查研究，掌握消费动态，进取应对自然灾害今春对田间作物消费情景进展了一次专题调查，全面掌握田间消费动态，完成调查报告一篇。夏收完毕后，根据领导安排，设计制作了农户种植构造情景调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业情景作了一次较全面的调查，构成分析^p报告一篇。异常是在我县遭遇7、26冰雹大风袭击后，我们立即组织有关农技专家、科技人员深化消费一线，查看灾情，研究讨论，及时提出了开展消费自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好消费自救工作，把灾害造成的损失降到最低程度。五、设计制作了《__农业》宣传彩页选择、文字说明，还是从色彩搭配、艺术效果上，我都能反复比较，仔细斟酌，争取到达最正确效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的开展。六、做好信息宣传工作今年9月14日在《__日报》上登载简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的根底上，努力进步单产程度，重点做好小麦良种统繁统供工作的施行。3、做好重大灾害性天气预测预防工作，及时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作，探究新时期农民致富增收的新路子，新渠道。5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。消费年终工作总结报告篇五时间是不等人的，转眼间，20xx年的半年光阴已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的缺乏。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求！②必需要理解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复！③要以最标准的消费方案单的形式把订单分发到各个班组长那里，以致于大家都理解到工艺要求和订单需求量！④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的消费流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的！因我的工作忽略也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进展处分，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深化的检讨。在以后的工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着消费流程，希望能更高的进步工作效率！一直以来，消费方案中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的费事的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上获得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单出如今我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会获得更多的成效的！在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑消费的进程，多与大家沟通，多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们消费上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程！我们如今已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经历还有缺乏的地方来为下半年的工作进展安排！我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的！大家一起努力把我们的消费做的更好，使我们的方案更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向开展！消费年终工作总结报告篇六20_年已飞箭如蝗般闪过。回忆这一年来的工作，我们消费部在公司领导的大政方针指引下，通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的详细措施，使消费管理工作获得了较大进步。下面就简要总结一年来的主要工作。作为消费部的主管，是消费一线的指挥员，负有组织消费、协调经营、带好队伍的重要使命，我的职责包括如下内容：编制并落实消费方案，进展作业筹划、消费管理、质量控制、本钱控制、设备管理、平安管理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与鼓励来实现各个目的。车间是整个公司的消费重心，是公司直接从事作业活动的单位，消费部各个班组在主管的带着下，严格控制产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和本钱，落实公司的各项决策。一、班组管理1、素质管理。由于班组成员所承受的教育程度各不一样，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要到达一定的高度，否那么无法以身作那么。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进展培训。再者，人员的素质不是培训两天就能进步的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。2、纪律管理。要使班组成员可以自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是防止管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核