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文档简介

管理文件(流程规范)内容管理规定 管理文件(流程规范)内容管理规定场督导汇报。周周期主管各种销售工否正确，礼包内容是否确实日日导导售前服务售中服务售后服务合作服售中服务售后服务合作服务帮助推销本帮助宣传本处理顾客抱怨观察市场动态市场信息周报1、产品是否有库存是否适中3、若无库存应与店内库管及时联系，并通知市场词和态度务对顾客提出的不易回答的问题及时记录5、认真核对产品是否齐全，并指导顾客正确填写6、即时并准确的做好店员劳务佣金及消费者礼品1、帮助店内促销活动的执行，并检查是否有需要2、与店内良好沟通，并请求全商店帮助宣传本产品导1、对他产品新机型上柜敏感并及时反馈市场督导1、参加每周召开的例会，提出问题，提交保卡、况报填写一周市场信息导周日周日日日一周一后导导导导导导导管理文件(流程规范)内容管理规定1、及时1、及时将营业员手中的保卡收集起来，并登记在返给营业员对店内发生的异常情况，包括其他品牌的促销活济返还现金于异常情况的导导导后周需知晓本月该零售店预计销量需市场助理核对其销量周报数量要求营业员在返利签利表上对下发的礼品要求对方签收并收集2、礼品/礼包仅限于促销组长领取作业(表格)内容通过电话/传真等方式分机型上报在递交保卡时需作签收作业(表格)名称营业员返利签收单作业(表格)当天下午5点上报主推b.周报导导导导导导导理管 管理文件(流程规范)内容管理规定3-1促销员的日常行为规范、店员及顾客沟通，做好收集信息、转达信息及相关**公司品牌推广工作工作纪律3-2-1-4．旷工二日(含)二日或全年累计旷工达五次将被辞退。工作期间内未经批准办理私事或未按规定加公司例会。保守公司秘密，执行公司促销政策，不得随意传播非正常途径得知的返利政策，不得随意抵毁公播公司非正常返利政策、随意毁坏公司名誉者扣除当月奖金；对故意不执行公司保卡返利政策者付款行为者扣除当月提成奖金直到除名。何赔偿。核办法进 管理文件(流程规范)内容管理规定4-1-1．促销员人员编制归属广告平台所有，由广告平台与其签订劳动合同/计件协议，由公司承担人员日常产品的培训：由市场主管或市场督导负责统一培训，培训内容包括：产品的性能/优势/劣势培训日前提供的考勤表确定工资金额。员支付的店内电话费在促销员补贴中予以体现。数确定奖金核发金额。零售店的任务量/2销员预计销量点数*800元销量点数)*10元若奖励范围奖励划分励范畴中。 管理文件(流程规范)内容管理规定为市场督导承担较多工作，且本区域促销小组长促销小组长评议人表管导导管备注限容金点子奖励方法100—．促销员的

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