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文档简介
—煤矿设备处罚管理制度1目的为了标准装备管理,明确责任,以更好的运用、维护、修理、保养装备,从而削减装备的非正常损坏,提高装备维护质量,削减装备故障率,本着装备管理应为全员参与的管理的原则,依据《装备管理程序书》,特制定本制度。2范围适用于全部的装备运用及维护、保养、修理单位/人。3权责3.1装备操作人:装备的日常保养,装备的正确操作,装备状态监控、装备保管。3.2装备运用单位负责人:装备日常保养、装备运用、本单位装备保管的监督,显现违规时对责任人进行处理或惩罚。3.3机电科:装备维护、修理及状态监控,装备日常保养、装备操作及装备保管的监督。具有对违规进行订正及惩罚的权利。3.4机电科长:对下属工作予以监督及指导,具有对下属违规及装备运用单位违规进行直接惩罚的权利。4罚则4.1各装备操须严格按操作规程进行操作,不得违规操作,显现一次违规操作罚款50-500元。若由于违规操作造成装备损坏或人员伤亡,则依据损失情况由公司确定其惩罚额度及是否追究其法律责任。4.2装备操须做好装备的日常保养,随时保持装备的清洁,及良好的润滑和各联结螺钉的紧固。显现一次装备脏污,或润滑不良,或螺丝松脱罚款20-XXX元。4.3装备操须爱护好自已所操作的装备,预防非正常的意外损坏和人为损坏,若显现一次非正常的意外损坏罚款50-200元,若显现一次人为损坏罚款XXX-XXX0元,若由于人为损坏为公司带来较大损失的,则依据损失情况确定惩罚额度及是否追究其法律责任。4.4装备运用单位必需保管好自已单位所运用的装备,预防丧失,若显现整台/件丧失,运用单位必需按现价赔偿,同时运用单位负责人还将接受200-XXX0元的罚款,若显现装备上的部份零配件丧失,运用单位必需按零配件现价的两倍赔偿同时处以相关责任人50-XXX元罚款。4.5对临时不运用的装备运用单位必需做好保养,并做好必要的防护。对于其存放,运用单位可依据实际情况,选择是交给机电科装备管理员放回机电科装备库,还是选择自已存放。若自已存放,则必需放在合理位置,并留意防潮、防腐、防脏污及防盗。若显现临时不用之装备乱丢乱放,或未做好保养及防潮、防腐、防脏污和防盗,则对运用单位负责人处以XXX-500元罚款,并责令其立刻改正,若拒不改正者对其责任人加罚200元。4.6各装备运用单位必需爱惜装备,留意装备的正常运用及防护保养,各运用单位每月的修理费用及修理工时均将施行限额制,超出限额部份将由运用单位自已支付,节余部份将按肯定比例返还运用单位(详细定额及返还比例由总经办每月依据实际情况制定)。4.7各运用单位负责人及机电科相关人员必需各负其责严格监督,若显现监督不力或有意包庇纵容则依据情节对其相关责任人予以XXX-500元的惩罚。4.8装备管理员必需做好在库装备的保养及防护,若显现保养不合格或防护不当罚款50-200元/台(件),若显现因保养或防护不当而造成装备不能正常运用或损坏则依据实际损失由公司主管领导确定对其惩罚的额度。4.9装备管理员必需做好装备的保管工作及进出账,若显现账目不清,一次罚款XXX-200元,若显现因账目不清而导致装备去向无法查清,但可以证明其并未丧失,则一次罚款200-500元,若因保管不当而造成装备丧失,则按现价赔偿,同时处以XXX-500元罚款,并对相关领导者处以XXX-500元罚款。4.10装备管理员必需按时跟踪装备零配件及机电科所需物料的库存情况及选购情况,按时制订材料选购计划并跟催选购,若因计划不按时或跟催不力而导致物料短缺,一次罚款50-200元。4.11机电科各巡检员必需认真巡检,该发现的故障及事故隐患必需按时发现,若显现因巡检不认真,该发现的故障及事故隐患未能被按时发现,而造成紧急修理或故障及事故扩大的,一次罚款200-XXX0元。4.12机电科各修理人员必需认真修理,努力提高自身业务力量,对修理完成之装备必需认真实验,以预防返修,若显现一次返修罚50-200元。4.13装备管理员对修理完成之装备必需严格检验,以确保修理质量,若显现未修好或修理质量不合格之装备流入运用单位,一次罚款50-200元。4.14机电队长必需随时关注装备保养及维护情况,按时做好保修布置,若显现机电队长未做保养布置而导致装备因保养不良而损坏的,一次罚款50-200元。4.15机电科各维护人员在接到维护保养任务后必需按时认真
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