市场信息管理办法

市场信息工作管理办法1目录第一章总则 3第一条目的 3第二条适用范围 3第三条信息类型 3第四条信息渠道 4第五条总体流程 4第六条总体职责 5第二章市场背景信息 5第一条信息目的 5第二条信息内容 5第三条工作频率 6第三章客户对象信息 6第一条信息目的 6第二条信息内容 6第四章市场竞争信息 6第一条信息目的 6第二条信息内容 7第三条工作频率 7第五章市场销售信息 8第一条信息目的 8第二条信息内容 8第三条工作频率 8第六章例外汇报 9第一条汇报目的 9第二条例外内容 9第三条汇报方式 9第七章市场信息应用 10第一条应用方式 10第二条信息共享 10第三条信息保密 11第八章其他 11第一条附则 11第二条附件 112第一章总则第一条目的建立市场信息库，支撑市场和营销实现工作；形成以市场信息为基础的决策支撑体系；规范市场信息内容,完善市场信息库；明确岗位职责职能,提高信息收集效率；统一信息体现形式，形成共享信息资源.第二条适用范围该管理办法适用于大客户经理（含营销助理）及以上的营销人员、经营单位市场人员、公司市场部市场人员、产品经理、售前工程师等岗位人员;精品文档放心下载公司市场部从经营战略的角度进行行业专项市场调研和信息分析，以满足行业市场研究分析需求或依据经营单位实际情况承担市场信息收集和管理工作；谢谢阅读该管理办法适用于市场背景信息、客户对象信息、市场竞争信息、市场销售信息的管理,不包含营销实现信息的管理。精品文档放心下载第三条信息类型市场背景信息,便于了解行业和区域市场环境，分析现状和趋势,包括政策法规、信息化规划、统计数据、专家观点、行业动态等；谢谢阅读客户对象信息,充分了解客户情况，分析客户需求，包括客户对象情况、客户需求信息等；精品文档放心下载市场竞争信息，对竞争对手进行全方位的分析，包括竞争对手情况、产品技术或方案、典型客户、宣传推广、营销实现、运维服务等信息;感谢阅读市场销售信息,通过定量信息作证和支持定性信息，包括总体销售数据，以及分区域、客户、产品的销售数据。谢谢阅读3第四条信息渠道信息来源来源说明收集负责人对应信息库从网络媒体和平面媒体获取的信息，需市场背景信息库媒体经营单位市场人员要根据业务需要确定媒体列表市场竞争信息库营销人员所有信息库客户从直接客户获取的信息售前工程师客户需求库服务工程师客户意见库合作厂商从合作厂商获取的信息营销人员所有信息库竞争厂商人员通过认识竞争厂商人员获取信息营销人员所有信息库咨询报告从外购的第三方市场报告获取的信息经营单位市场人员所有信息库经营单位市场人员市场背景信息库会议会展从参加的会议会展中获取的信息营销人员市场竞争信息库从上市公司季度和年度财务报告获取财务报告经营单位市场人员市场竞争信息库的信息经营单位市场人员行业专家通过行业专家获取信息公司市场部市场人员所有信息库营销人员通过扮演一定的角色进行市场调查获经营单位市场人员角色调查市场竞争信息库取信息营销人员通过客户拜访、电话调查、委托调查等经营单位市场人员专项调查客户需求库方式获取信息公司市场部市场人员第五条总体流程步骤 时间 涉及部门/人员 步骤说明1、信息收集1.1 随时 相关信息收集人 根据所负责信息收集工作，随时收集市场信息并定期填写谢谢阅读或更新信息收集表;营销人员通过邮件或当面沟通反馈区域背景信息、市场竞4争信息,通过在线填写客户信息表反馈客户信息2、信息整理2。1 季度 经营单位市场人员 根据提供信息，每个季度结束前整理市场信息库.感谢阅读3、信息分析3。1 季度 经营单位市场人员 根据信息分析要求,每个季度初分析市场信息。精品文档放心下载4、信息共享4.1 随时 相关信息使用人 根据信息权限,随时向经营单位市场人员提出信息共享要求。感谢阅读第六条总体职责信息库信息收集人员信息整理人员信息分析人员市场背景信息库经营单位市场人员经营单位市场人员经营单位市场人员营销人员客户对象信息库营销人员经营单位市场人员经营单位市场人员市场竞争信息库经营单位市场人员经营单位市场人员经营单位市场人员营销人员市场销售信息库经营单位市场人员经营单位市场人员经营单位市场人员营销人员第二章市场背景信息第一条信息目的全面跟踪和分析该行业政治、经济、社会和技术信息，了解外部宏观环境;感谢阅读跟踪行业动态，随时了解行业环境的变化;为行业市场分析和新产品决策提供信息支撑.第二条信息内容行业及区域的政策规划信息；包括区域、发布日期、发布部门、政策法规名称、主要内容、涉及产品方案、机会评估.感谢阅读5行业及区域相关统计数据和变动趋势信息;行业主要专家观点和趋势分析信息；行业动态信息,如展会、会议、新技术、新产品、上下游厂商动态等信息。谢谢阅读第三条工作频率随时收集市场背景信息,填写或更新市场背景信息收集表；感谢阅读次季度的十个工作日内进行信息分析，并提交信息分析报告；谢谢阅读按照使用权限，相关人员随时提出信息共享要求。第三章客户对象信息第一条信息目的建立客户信息数据库，加强客户关系管理;全面收集客户信息，支撑客户工作和营销实现；跟踪客户需求变化，为新产品决策提供信息支撑；便利客户关系维护，提升客户忠诚度.第二条信息内容行业客户属性客户类型、客户数量、客户分布;组织结构、职责职能；采购模式、决策流程、负责部门、资金来源。客户营销信息,来源于营销人员提供的客户信息，具体见《客户关系管理办法》.感谢阅读第四章市场竞争信息第一条信息目的全面收集竞争对手信息，了解竞争对手现状和变化；通过竞争分析，为公司区域选择、产品决策、市场推广等提供信息参考；感谢阅读6第二条信息内容基本信息公司名称、成立日期、注册资金、公司电话、公司地址、企业类型、法人代表、网址、主营业务、系统资质；感谢阅读公司动态信息，包括上市、合资、并购、扩建、转型、破产等。精品文档放心下载财务信息营业额、营业构成、市场占有率、市场增长率、主要项目、主要客户。精品文档放心下载产品方案信息产品方案名称、目标客户、客户应用、推出时间、规格、价格、功能、技术实现、服务、产品特色。精品文档放心下载人员信息全国及各区域员工总数、销售人员、市场支持、技术研发、技术支持、售后服务人员数量。精品文档放心下载营销模式营销模式、营销组织机构、营销布局、代理信息。代理信息包括代理厂商名称、区域、针对产品方案、合作客户、合作项目、合作方式、项目金额、合作时间。感谢阅读客户服务服务方式、服务组织机构、服务布局、服务厂商信息。服务厂商信息包括服务厂商名称、区域、针对产品方案、服务客户、服务项目、服务方式、合作时间、人员配置.谢谢阅读典型客户客户名称、区域、针对产品方案、项目名称、客户应用、交易金额、交易时间、合作厂商。精品文档放心下载市场推广推广方式、时间、区域、对象、媒介、针对产品方案、内容、效果。谢谢阅读第三条工作频率随时收集竞争对手信息,定期填写或更新竞争信息收集表或形成竞争厂商信息库；精品文档放心下载7次季度的十个工作日内进行信息分析，并提交信息分析报告；谢谢阅读按照使用权限，相关人员随时提出信息共享要求.第五章市场销售信息第一条信息目的积累行业销售数据，支撑行业市场和产品市场分析;通过销售定量数据,判断厂商和区域结构,为区域布局提供信息支撑；谢谢阅读通过产品销售数据，分析产品生命周期,为产品策略制定提供依据。感谢阅读第二条信息内容产品销售数据产品在各年份的销售量、销售额；各厂商的销售量、销售额；各区域的销售量、销售额.谢谢阅读厂商销售数据厂商在各年份的销售量、销售额；各产品的销售量、销售额；各区域的销售量、销售额.感谢阅读区域销售数据区域在各年份的销售量、销售额；各产品的销售量、销售；各厂商的销售量、销售额。谢谢阅读第三条工作频率随时收集市场销售信息，每季度定期填写或更新销售信息，经营单位根据情况形成销售信息表，例如税务的区域销售信息表；感谢阅读次月的十个工作日内进行信息分析，并提交信息分析报告;精品文档放心下载按照使用权限，相关人员随时提出信息共享要求。8第六章例外汇报第一条汇报目的除了按照规定频率汇报相关信息，对于重大信息能够及时反馈上报；精品文档放心下载提高公司对重要信息的反应速度，及时应对市场变化；建立信息的快速通道，支持公司决策。第二条例外内容市场背景信息重大政策法规；重大信息化规划或工作规划;行业重大动态。客户对象信息客户重要需求；客户采购信息；厂商关系变化。市场竞争信息厂商重要动态;厂商新产品方案;厂商客户合作；厂商重要市场举措;厂商营销布局变动；厂商服务方式变化.第三条汇报方式汇报人员 汇报内容 汇报方式 汇报对象 汇报周期经营单位市场人 市场背景信息 邮件 公司相关领导 邮件随时汇报谢谢阅读员 市场竞争信息 信息双周报 相关市场营销人员 行业信息双周报谢谢阅读9或月报营销人员 市场背景信息 邮件 直接主管 邮件随时汇报精品文档放心下载客户对象信息 经营单位市场人员市场竞争信息第七章市场信息应用第一条应用方式通过信息共享，支持相关市场营销工作的信息需求；通过信息分析，定期提供信息分析报告；次季度的前十个工作日内对上个季度的信息进行分析,提供信息分析报告；感谢阅读信息分析报告包括市场背景信息分析、客户对象信息分析、市场竞争信息分析，以及市场销售信息分析；感谢阅读信息分析报告不是列举信息内容，更重要的是体现重大信息变化，以及由信息所获取的重要认知和判断.感谢阅读通过信息共享、信息分析，支持经营单位和公司的经营决策。谢谢阅读第二条信息共享市场背景信息 行业市场策划客户对象信息 区域市场营销策划市场竞争信息 产品市场营销策划市场销售信息 新产品市场分析

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