什么是供应链管理课件

什么是供应链管理?供应链管理(SupplyChainManagement):…是计划，组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程链接了从供应商到顾客的所有企业。供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链。-美国生产和库存控制协会(APICS)供应商生产商分销中心零售店最终用户什么是供应链管理?供应链管理(SupplyChainM1供应链管理参考模型(SCOR)客户供应商P1供应链计划计划P2采购计划P3生产计划P4配送计划采购生产配送S1采购库存产品M1按库存生产M2按单生产M3按单设计D1配送库存产品D2配送按单生产产品D3配送按单设计产品S2采购按单生产产品S3采购按单设计产品原料退货P5退货计划产品退货D4配送零售产品支持要素供应链管理参考模型(SCOR)客户供应商P1供应链计划2产品和服务的高可配置性最终用户需要更多的专注战略性的合作关系合作伙伴的频繁更迭专注在核心竞争力上业务流程改变更短的产品生命周期频繁的企业兼并或合并业务外包企业从专注于内部流程的组织转为强调动态联系的生态系统今天的企业所面临的业务环境产品和服务的高可配置性最终用户需要更多的专注战略性的合作关3传统供应链面临的挑战只注重相邻环节间的需求不同步的计划周期基于假设的计划有限的可视度和控制复杂的信息系统架构…传统供应链面临的挑战只注重相邻环节间的需求有限的可视度和控制4SAP对供应链管理新趋势的应对-自适应性的供应网络演化自适应性的供应网络第三方物流储运企业二级供应商分销商一级供应商二级供应商第三方物流最终消费者传统的链条状供应链„SAPleadsracetobuildadaptivesupplynets“Forrester,June2001SAP对供应链管理新趋势的应对-自适应性的供应网络演化自适应5SAP供应链解决方案的主要功能计划协调协作执行供应链设计需求与供应计划生产计划配送计划运输计划全局可用性检查供应链事件管理器供应链绩效管理供应网络门户协作式的需求和供应计划(VMI,SMI,CPFR)物料管理生产订单承诺及交付仓库管理运输SAP供应链解决方案的主要功能计划协调协作执行供应链设计供应6SAP供应链解决方案的主要构件计划协调协作执行SAP高级计划优化器(APO)SAP库存协同中心(ICH)SAP事件管理器(EM)SAP企业资源计划(ERP)SAP供应链解决方案的主要构件计划协调协作执行SAP高级计7供应链管理的终极目标供应链管理低成本高质量快速交货供应链管理的终极目标供应链管理低成本高质量快速交货8需求计划概览计划人员的知识及面向任务的计划工具灵活定制的视图图形促销计划生命周期管理数据修正准确率报告统计学方法/多重模型平均数指数平滑因果分析趋势分析模型叠加最佳模型匹配需求计划数据存储中心对未来需求的预测信息协同预测

订单及交货的实际和历史数据成本POS机数据Nielsen/IRI数据...需求计划概览计划人员的知识及统计学方法/多重模型需求计划数据9预测流程销售数据市场信息R/3LIS企业信息仓库市场调研公司…数据收集识别和消除突发事件的影响扣除促销活动带来的销售量增加…数据修正模型选择关键影响因素的识别权重的分配…预测考虑产品在生命周期不同阶段的特点:导入期/退出期未来促销活动的影响…预测修正预测流程销售数据数据收集识别和消除突发事件的影响数据修正模型10模型选择单一变量预测移动平均一元线性回归指数平滑趋势-季节混合模型（Holt-Winters模型）偶发性需求预测（Croston’smethod）

因果分析多元线性回归（MLR）组合预测多种模型的加权移动平均，如常量模型、趋势模型和多重线性回归模型选择单一变量预测11组合预测多种预测方法的加权移动平均算术平均预测1n...组合单一变量MLR单一变量最终结果MLR组合预测多种预测方法的加权移动平均预测1...组合单一变量M12当前日期012345678例外修正容差范围=ep±s*1.25*MAD当前日期012345678例外修正容差范围13促销消除促销所带来的影响增加未来促销活动会带来的数量增长过去未来历史数据预测促销消除促销所带来的影响增加未来促销活动过去未来历史数据预测14由SAPNetWeaver™进行支持SAPICH4.1SAP库存协作中心(InventoryCollaborationHub)驱动企业愿景和战略是SAP对供应链协作业务支持的集中体现与供应商及客户进行实时化的协作使自适应性供应网络成为可能“开箱即用”的协同式流程执行协同式的业务流程自动化的、端到端的业务流程增进库存和需求的可视性准确及时的补货改进数据质量和准确率更好地支持内部员工及合作伙伴易于学习和使用在线式、基于消息的协同告警和通知机制基于互联