下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
找准职业方向标工作多年了,忽然间感觉失去了方向,不知道自己未来该怎么样开展,很胆怯成为温水里的青蛙!薪资相对稳定,公司也开展势头不错,可是工作似乎变成了机械运动,晋升无望,工作失去了原来的动力和激情!中国首家职业参谋咨询机构可锐职业参谋中心常年对职业白领职业开展曲线和职场规律进行研究发现,七成以上的职业人随着职业经验的积累,反倒会出现职业方向迷失的,因为职业技能的开展具有延展性,适用领域在不断扩大的同时又遭遇职业晋升开展问题,于是职业瓶颈如期出现。因此,无论是职场新人还是“大虾〞及人物都要根据自己实际情况做好职业生涯规划工作,让时间本钱带来最大效益。我们要清晰适合自己的职业增值坐标,让工作成为生活品味的有机组成局部。
Jessie是教育专业出身,曾经希望能在幼教领域创出一番事业。毕业后她在一家教育投资连锁公司下属的一家幼儿园担任主课教师。除了正常的教研工作,Jessie还主动承当起了网站编辑和幼儿园活动策动等工作,成功组织了各项活动,网站质量也受到园长和总经理的好评。后来因为公司管理的混乱,而且自己也感觉不太适合做教师,于是Jessie跳槽到一家教育开展投资公司做市场专员,开始时每天都要往外跑业务。Jessie只用了一年的时间就成为公司的业绩标兵,升职做了主管。后来Jessie被安顿到市场部,担任市场部经理助理,在这个阶段,她开始全面接触市场工作,工作激情和绩效非常高。在助理的位子上,Jessie充沛发挥自己的特长,特别在市场策动方面显示出了了过人的能力。
三年来,Jessie的职位没有变动过,因为市场的策动都有市场经理主导,没有下设的主管。而其他市场工作中,Jessie感觉自己兴趣不大。下一阶段的开展问题摆在了Jessie面前:自己的日常工作主要有媒体、公关和广告管理三大局部,她感觉自己都有蛮大兴趣,可是不知道以后应该朝哪个方向持续开展,而且哪个方向她都不具有足够竞争力;自己在市场工作方面专业度不够,市场经理似乎并不太适合她。到底该怎么办?朋友们都热衷考MBA,不知道自己是不是也需要补充学历。Jessie感觉迷失了未来的方向。
可锐职业参谋中心
能够找到匹配度较高的工作,Jessie为此付出的努力和面对困难的毅力不可无视。而且,目前薪资、工作环境相对稳定的状态,从一定程度上说,是她奋斗的结晶。但是人在职场,不进那么退。Jessie过去的成功和现在面临的职业问题,值得我们的思考。
态度决定一切:保持对工作适合度的执着
如果仅仅希望有一份稳定的工作,Jessie现在应该还是一位幼儿园老师。她已经积累了幼儿园工作,兢兢业业做下去可能就会在职称上得到不断提高,最后成为资深教师、园长,甚至是幼教领域专家、学者。即使她离开幼儿园也同样会得到类似的OFFER就是很好的表明。当然,幼儿教师本身没有错,任何一种工作都没有错,但是如果在错误的时间做了错误的工作,职业开展陷入危机将是必然。
许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态,没有主动去主导自己的职业命运,而是在“专业对口〞“工作经验〞的美丽借口之下,失去了许多能够更大开展的时机。这类职业人永远无法通过个人的潜力发挥,带来职业价值的不断提升,最后只能接受不可逆转的身价下跌,只是周期不同而已。Jessie勇敢地和职业惯性做抗争,敢于迎接新的挑战,敢于突破专业限制,敢于承当职业转换的风险,这点是她成功找到适合工作的重要前提。
但是,跳槽不是目标,只是伎俩。也有许多人觉得不适合某种工作状态,于是决定跳离类似的环境。可是我们看到的是,大多数跳槽的职业人没有遵循职场规那么,也脱离了自己的职业开展规律,甚至有一些人在跨行业跳槽中遭遇滑铁卢。
Jessie的例子告诉我们,行业不是最重要的,跳槽也不一定要打破一切常规,最关键的是必须找到适合的工作为载体,才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值,当然,如果个人确实不适合相关专业,也要实施规划性价值转移,盲目将肯定受到市场的惩办,职业碰壁将是必然。这样的失败案例我们见得太多了。
我们所有职业行为的目标只有一个:职业增值。
追求价值:行业经验和职业能力的有机结合
在专业技能和知识的撑持下,Jessie成功的进入到新的工作环境。这是个完全市场化的环境,Jessie肯定经历过从一个教师——客户效劳人员——市场初级管理者的角色转变过程。Jessie在新一轮的求职过程中,最难能可贵的就是先搞清自己到底想要什么,希望发现自己的“奶酪〞在哪里。Jessie已经在市场领域找到了开展方向,并且根本到达了自己设定了职业开展目标,先不说科学理性程度如何,至少从职业心理稳定性来说具有很大的积极意义。
但是,从Jessie最近的职业困惑中我们发现,她只是对自己的优劣势有感性认识,并没有更进一步给自己进行科学的职业定位,更谈不上理性地把握对自己职业生涯开展规律。
从实际的角度,Jessie如果希望职业持续开展,现阶段必须有明确的定位,扎实积累专业经验。比方市场的策动她只是浅尝辄止,市场工作没有整合性竞争力,专业背景的不强将制约她的职业向下一个平台晋升。Jessie还要进一步分析自己的职业能力结构,找到最能发挥优势的职位积累核心竞争力,否那么网站做做、媒体公关做做、广告营销做做,很可能就会变成职场打杂,职业新人一定要小心这一点,那么奶酪被拿走了还傻乐就太失败了。
对自己的客观分析和对职场、对行业的分析是必不可少的。企业遭遇竞争压力,其实更能给Jessie带来开展空间。比方在这个阶段参与到市场工作几个适合自己的领域是不错的选择,特别是如果不足市场预算和本钱控制的经验,恐怕不能为自己的晋升带来有效支持。这些不是读研究生能掌握的,没有相关经验去学MBA也只能纸上谈兵没有价值。另外,除了市场管理专业理论知识的再积累以及策动、谈判等专项业务能力的提高外,职业通用竞争力也是Jessie必须加强的局部,比方初级管理职位中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度传单派发与宣传活动合同
- 2024年度电影发行与放映权转让合同
- 2024年度汽车租赁公司汽车停车位租赁合同协议书3篇
- 六年级科学上册 全一册教案 (新版)教科版
- 2024年度股权转让合同股权结构变更
- 2024年度租赁服务合同租赁物、租赁期限及租金支付协议
- 《统计热力学基础》课件
- 2024年度医疗设备代售合同
- 指数与指数化投资月报-2024年10月
- 2024年海洋环保仪器及采样设备项目资金申请报告代可行性研究报告
- 木家具产品出厂检验报告
- 水污染物连续自动监测系统安装调试报告
- 生僻字歌词注拼音版本
- 湘教版九年级上册数学《第4章小结复习》课件
- 广成仪制药王正朝全集
- 【芝麻灰】石材检测报告
- 中国脑血管病防治指南+全文
- 最新淮安市外国语学校小升初数学试卷资料.doc
- 儿童百分位标准曲线图
- 六宫格数独100题(经典实用)
- 海淀区重点校新初一分班考试真题
评论
0/150
提交评论