山东英才学院电子商务协会

山东英才学院电子商务协会山东英才学院学生组织01协会文化部门职责协会成立作用协会成员协会成立目的发展方向目录030502040607工作规划考核制度财务管理制度会员招新考核内容工作计划目录0901108010012基本信息山东英才学院电子商务协会是2013年初发起创办的，本协会全称为山东英才学院电子商务协会（ElectronicCommerceAssociationofShandongYincaiUniversity）,简称英才电协（YC-ECA）。电商协会成为传播电商知识、举办电商相关活动和提供社会实践德平台，给众多的大学生提供一个认识和了解电商知识，加深电商行业的了解，提高学习兴趣，挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。这个平台将会为我们英才电商教育增添新的活力，再结合学校的电商专业课程的开设，我们相信从英才电商专业走出去的都是有理想、有知识、有能力的人才。协会文化协会文化协会宗旨：立足于校园，于社会，服务于他人，传播电商，在实践中实践锻炼自己，在交流中提升自己。协会性质：电商协会是隶属于山东英才学院商学院。专业学习型丶非盈利性社团。协会指导：由山东英才学院商学院电子商务教研室三名老师指导。其中包括副教授一名，计算机技术骨干一名，商学院教学秘书一名。会旗协会成员协会成员协会领导团队由12级元老创建：于文浩王杰赵晨汤梦华赵凯旋党二红郭珂陈芳刘婷婷胡慧苏等。13届理事会成员会长：王伟副会长：孟圆圆张旭技术部：李永飞外联部：叶梓惠秘书部：孟景张旭宣传部：邓思汪洋学习部：梁超武秀妮14届理事会会长：李锐副会长：张静程伟伟秘书部：胡友强宣传部：岳文斌陈金秀外联部：雷川东刘淑文技术部：钟均曜学习部：张晨聪路维珣梁继雄15届理事会（暂定）部门职责部门职责（1)对院团总支的指示精神进行贯彻实施。定期向团总支及指导老师汇报工作，商议后期发展；（2)审定与支持组织机构的工作计划并监督其执行；（3)在协会起到积极地模范带头作用,代表协会参加各种典礼性质的仪式，代表协会参加公共活动。;（4)由理事会民主选举产生。2.副会长：(1)积极配合会长工作，落实每次活动和会议，协调各部门的关系。（2）积配合会长审定与支持组织机构的工作计划并监督其执行，可代表协会参加各种公共活动；（3）由理事会民主选举产生。3.秘书部：（1）负责对社团各种文件、人事档案、活动资料的整理和存档；（2）对社团的财务进行妥善保管，财物、办公用品、活动资料的借还、遗失进行登记并给予处理；负责对办协会成立目的协会成立目的我们是一群钟爱电商且希望成为电商行业人才的有志大学生。我们希望电商协会成为传播电商知识、举办电商相关活动和提供社会实践德平台，给众多的大学生提供一个认识和了解电商知识，加深电商行业的了解，提高学习兴趣，挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。这个平台将会为我们英才电商教育增添新的活力，再结合学校的电商专业课程的开设，我们相信从英才电商专业走出去的都是有理想、有知识、有能力的人才。协会成立作用协会成立作用当然，协会的成立不仅仅面向的是我们电商专业，我们也会积极倡导其他专业的同学以及对我们电商感兴趣的同学的加入，我们会以我们本专业为优势、会员的共同兴趣和热情为动力、增强电商素质为目的，来推动电商协会的发展，促进我院电商教育的发展。协会将致力于为协会成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位协会成员在协会有充分的机会参与协会实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入激烈的竞争中添帆加翼。发展方向发展方向大学生电商协会将开展一系列围绕其宗旨的活动，有针对性地为广大同学提供服务。电商专业知识讲座能使广大同学加深对电商的认识，了解电商的最新发展趋势，巩固同学们的专业知识。电商英语学习平台，能给同学们打下良好的电商英语知识的基础，促进同学们向电商与英语一体化方向发展。电商企业的参观、实习活动能使同学们更好地了解企业的电商运作。通过与专业电商人士的交流会，同学们能够了解电商在实践中如何运作，学到实践工作经验。电商职业生涯规划的目的是让同学们结合电商这一职业对自己进行职业生涯设计。就业指导的目的是帮助同学们树立正确的就业观，明确电商专业的就业方向，增强就业意识，提高就业能力。电商知识竞赛的开展，能培养同学们对电商的学习兴趣，提高同学们运用电商知识的能力。电商论坛中，同学们能够更好地了解电商，发表自己的观点，提高沟通能力。积极组织校内电商创新设计大赛，提高同学们的动脑动手能力和团队合作能力，也为日后淮工电商团队打向全国赛事奠定基础。电商协会，不仅对内服务于我们电商专业，对外也为其他各专业的电商爱好者提供了一个学习电商、了解电商、锻炼能力、提升自信的平台，从而起到提高其综合素质和电商的核心竞争力的作用。工作规划工作规划社团成立工作规划大学生电商协会将开展一系列围绕其宗旨的活动，有针对性地为广大同学提供服务。一、电商知识拓展类1、电商专业知识讲座。2、电商英语学习平台。3、电商论坛。4、读书交流会。二、与企业类1、电商企业的参观。2、与专业电商人士的交流会。三、社会就业导向类1、电商职业生涯规划。2、就业指导。四、能力拓展类会员招新会员招新会员招新：会员招新由新一届协会的会长主持。会员面试遵从公平合理、能者用之的原则，组织全部报名人员统一面试！各小组招收新会员的名额定位统一每个小组4人，保证按需定量，宁缺毋滥，选择优秀人员，组建出积极向上、和谐团结的集体。考核制度考核制度一、考核目的为了规范协会的工作，提高协会的工作效率和协会成员的综合素质，激发协会各小组和各成员的工作热情，并为人事评价和干部提拔工作提供具体依据，同时为加强协会整体活动的创新力度，增强我院协会与其它院系协会、社团和各基层班集体的合作和交流，同时为促进协会内部各小组严格按活动流程开展活动，特制定本制度。二、考核原则第一条、公平客观原则第二条、民主公开原则第三条、德才并重和注重实际原则第四条、分职分类和人事结合原则三、考核对象电商协会全体成员.考核内容考核内容考核分为两部分：部门考核和个人考核部门考核：1、协会部门考核由副会长协助会长负责实施。2、协会部门小组考核，每学期考核两次（期中期末各一次），与新学期第一周进行总评。3、考核满分为100分，每学期两次分别核算，以两次的平均分作为小组最后的总评成绩。4、总评成绩列第一的小组，于第二学期开学授予“最佳部门”的称号。个人考核：个人考核由秘书组负责实施，将平时的考核结果及时记录和公布，作为学期末考核的依据之一。包括会议、值班考勤，奖励、惩罚，工作业绩等方面。在学期末总评，评出“优”、“良”、“合格”、“不合格”不同等级。根据考核的结果来实行综合测评分加分问题。考核附则：1会长将根据考核结果，结合协会实际情况以及各成员的个人实际情况决定年终小组和个人的评奖、评优以及协会干部、干事换届选举的具体方案。财务管理制度财务管理制度总则第一条本制度适用于本协会财务人员。第二条本协会财产归集体所有，任何人不得以任何理由侵占。第三条协会内不进行任何商业性的活动。第四条财务管理及日常经费支出的安排：本电商协会的财务管理遵循一定的财务原则，分有专门的人员管理现金和记账，及时定期对在会成员公布，对上及时报账，接受上级的检查，做到让在会成员和上级满意，体现自律、自立的原则。第五条活动经费的使用依照大学生电商协会的宗旨，全部费用用于本协会的各项活动和工作。每次活动有专门的人员进行登记和整理，在活动结束之后有人员进行审核，做到每一笔费用的支出都实实在在，并接受社团办的监督与检查。第六条本协会的所有成员都不可违反财务制度，尤其是各个负责人，我们对定期对各个财务的管理人员进行不记名的测评，检查其对工作的负责程度，对违反财务制度或在财务费用使用方面有问题的人员，视情节的严重程度工作计划工作计划大学生电商协会以丰富大学生校园生活为出发点，以培养团队合作精神、提高思维能力为目的，开展丰富多彩的大学生电商活动，以期在全系范围内形成勤于思考、善于思辩的良好氛围。成立伊始，大学生电商协会经过一段时期的准备，借鉴经验，总结成果，电商协会根据学院工作的大体方针，紧密结合学院团委及社团联合的工作思路，结合本协会的工作实际以及发展规划，现将本学期工作开展计划拟订如下：一、招新专