基础分部验收方案.-建筑施工

天洁·玉湖绿岛天韵阁住宅小区Ⅰ期工程基础结构验收方案一、工程概况（1）工程位置及基地区位概况本工程为天洁·玉湖绿岛天韵阁住宅小区1#、2#、3#楼，位于河南省遂平县城南推进区，结构为框剪，高度57.48m，建筑使用年限50年，抗震设防烈度为6度。（2）建筑规模：1#、2#楼面积28448.4m23#楼面积：21218.7m2（3）建筑结构类型：主体结构采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构（4）建设工程投资总额：元（5）建设工程工期：365天二、验收依据1、《中华人民共和国建筑法》及《工程建设标准强制性条文》2、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20013、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-20024、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20025、《建筑工程文件归档整理规范》 GB/T50328-20016、本工程施工合同、监理合同、设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及技术核定单。三、验收时间及地点时间： 年 月 日地点：工地办公室四、验收程序、内容1、验收程序基础工程验收，验收前施工单位先进行自检，对自检结果进行评定，自检合格后将基础分部完整技术资料报监理申请验收。监理部接到施工单位的申验报告，组织监理部及施工单位相关人员初验，初验合格后，通报建设单位。在郑州市重点工程质量监督站的监督下，由建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位共同对该基础分部工程进行验收。验收程序如下：第一项：请与会人员签到（主持人介绍参验单位有关人员）第二项：主持人宣读基础验收方案第三项：建设单位介绍工程建设和合同履约情况第四项：勘察单位汇报工程地质核查情况第五项：设计单位汇报基础施工质量检查情况第六项：施工单位汇报基础工程施工情况第七项：监理单位宣读基础工程质量评估报告第八项：分组进行工程实体质量验收和工程保证资料核查第九项：各小组汇报验收情况，对工程质量全面分析评价，形成统一验收意见后，各方在“基础结构工程验收报告”上签字。验收不能形成一致意见时，由验收主持人当场提出意见及解决办法，形成统一意见后重新组织工程验收。第十项：监督单位发表监督意见。2、验收内容1）工程质量控制资料核查内容：包括施工组织设计、图纸会审纪要、设计变更、工程定位测量放线记录、各种原材料合格证、复试报告、施工试验记录、分项工程及检验批质量验收记录、隐蔽工程验收记录等。是否齐全、真实、完整、填写是否认真、整理是否符合规范要求。2）观感质量检查内容：主要检查砼结构是否有漏筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝及影响使用功能缺陷等。3）现场实测实量检查内容：针对基础砼结构所含的分项工程现场进行尺量检查、目测观察或仪器检查，检查是否有胀模现象、现浇结构轴线位置、截面尺寸、垂直度、平整度、标高、受力钢筋保护层厚度等是否超出规范允许偏差范围（检查结构实体钢筋保护层厚度检测报告）。五、验收组织形式验收会议由总监理工程师主持，建设、勘察、设计、监理和施工单位共同组成观感组、资料核查组、实测实量组，分别对外观质量、保证资料、实体尺寸进行验收，由郑州市重点工程质量监督站对验收程序、内容及人员到位情况进行监督。具体分组如下：1、观感质量检查组：组长：组员：建设单位：勘察单位：监理单位：施工单位：2、资料审查组：组长：组员：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：3、实测实量组：组长：组员：建设单位：监理单位：施工单位：六、验收要求1、按照国家现行的工程建设法律、法规、规范、有关的技术标准及本工程设计图纸进行检查验收。2、坚持公平、公正的原则对所检验的项目给予真实、科学的评价。七、参加验收单位建设单位：河南天洁置业有限公司勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司设计单位：上海瀚联建筑设计咨询有限公司监理单位：北京星舟工程管理有限公司施工单位：越烽建设集团有限公司监督单位：遂平县建设工程质量监督站八、验收合格要求1、所有分项工程质量评定合格2、质量控制资料齐全3、安全和功能检测资料完全4、观感检查质量效果较好北京星舟工程管理有限公司卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚