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文档简介

农民工工资的保证体系及措施农民工工资的保障和管理是一个重要的问题。为了规范农民工工资支付行为，项目部制定了农民工工资管理体系，并采取了一系列措施来保障农民工的合法权益。在农民工工资管理体系中，项目经理部负责协助劳动监察管理部门对农民工工资发放进行监督。项目经理是第一责任人，财务管理部和综合办公室是第二责任人。各班组财务人员和劳资管理员也要配备专门负责的人员，负责农民工工资发放的管理工作。这样的管理机构可以有效地保障农民工的权益，避免拖欠和克扣工资的问题。在管理职责方面，项目经理要全面负责农民工工资管理工作，并审核、签报对内、对外农民工工资发放报表。项目经理还要负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和追究违约责任等工作。项目综合办公室协助项目经理按本制度要求做好农民工工资发放的影像资料并保存，配合财务管理部对农民工工资的发放进行监控。项目财务管理部则是农民工工资发放管理的主体部门，审核劳务队伍工资发放表，建立农民工工资发放台帐，并按公司及业主的要求上报农民工工资发放报表。为了保障农民工的权益，项目部还采取了一系列措施。施工前必须与每个农民工签订劳务合同，并办理上岗证和工资卡。专职劳务合同管理员负责管理劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等事宜。农民工劳务工资支付必须按劳务合同执行，按月薪足额支付，并且离开工地时应结清工资及福利待遇，并经本人签字确认。项目部每月预发或实发劳务人员的工资按时呈报项目经理并张榜公布。此外，本项目工程严格施行专款专用，不转移，不挪用，保证现场足够的工程款。通过这些措施，项目部可以保障农民工的权益，规范农民工工资支付行为，预防和解决劳务队伍拖欠或克扣农民工工资问题，切实保证施工正常进行。5、为了保证民工工资能够及时发放，项目部提前估算民工工资，并预留相应的工程款。在工程开工和施工过程中，我们会根据施工需要及时注入资金，以确保民工工资能够及时发放，同时也保证本工程施工的连续性和不间断性。6、公司设立了民工款发放情况监督举报电话，并对项目部的农民工工资发放情况进行不定期抽检。如果发现有拖欠情况，我们将对项目部领导从重处罚，甚至撤换项目经理。7、公司一直坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨，为了解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题，我们采取了以下具体措施：与所有民工签订劳动合同，开设专门账户，将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核，严格按上级主管部门规定足额缴纳农民工工资保证金，并无条件接受上级主管部门的监督检查。7、如果发现存在农民工工资纠纷情况，我们将启动预案程序，对纠纷现场进行核查，并约请民工代表进行座谈，深入了解纠纷具体情况。如果确认存在克扣、拖欠民工工资情况属实

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