妇产科工作计划(二十一篇)

第页共页基层妇产科工作方案妇产科工作方案(二十一篇)基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇一二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织施行，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，并及时总结讲评，不断进步护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，理解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，理解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇二又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析^p、科学预算定出了明年的方针目的：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上，增加助产人员3—4名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底分开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，根据学习方案进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织施行到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，及时总结讲评，不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经历，承受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，制止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识，进步效劳质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。1、vip套餐效劳：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销，开发潜在收入工程1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联络身边的家人、朋友，提供新的客户资，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程，对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收，做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，制止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目的，完成各项工作方案，认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目的的顺利实现，为医院的开展奉献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇三20xx年的护理工作，以“二甲”复评为核心，按照“二甲”标准，标准科室管理，结合科室实际，现制定如下护理方案：一、加强晨晚间护理，落实湿式扫床，保持病区床单元的整洁、舒适。责任护士7点40分上班，在科室晨交班之前，整理好病区床单元，日常工作中注意保持，做到勤巡视，勤整理。二、召开护士座谈会，以医院绩效考核为基准，修订科室绩效考核方案，加大对日常违规违纪惩罚力度，提倡不良事件上报，做到奖罚清楚，增强科室各班人员的自我管理才能。三、业务学习方面，稳固根底知识的同时，加强对科室急危重症的应急演练。制订20xx年科室培训方案，按护士层级对护士进展分层培训，内容不仅有根底知识，还有专科知识，每月两次。在护理操作上，除了对根本操作进展考核外，加强专科操作的考核，每月进展一次。同时对科室常见的7项急危重症,如新生儿复苏、产后出血、休克等组织全体护士进展应急演练，进步护士的应急才能，做到应对有序，临危不乱。另外，科室选送1-2名护士外出进展专科护士培训，增加科室的专科护理才能。20xx年方案组织护理教学查房12次，护理疾病查房12次，疑难病例讨论12次。详细方案指标如下：跌倒发生率：0‰身体约束率：0%院内压疮发生率：0%非方案拔管发生率：0‰患者满意度＞90%病区护理质量合格率≥90%急救药品物品合格率≥100%护理文书合格率≥95%根底护理合格率≥90%产后出血率：＜5%会阴侧切率：＜30%院内纯母乳喂养率：＞80%新生儿死亡率：＜5‰围产儿死亡率：＜10‰四、病区继续实行责任制整体护理，每日晨交班时积极向新病人，手术病人介绍主管护士、主管医生、科主任、护士长，及时进展安康宣教，让病人有疑问，需要帮助时能有归属感，拉近护患间隔。五、新业务新技术的开展我科现有专科护士4名，进修回院助产士一名，要充分发挥专科护士的作用，20xx年方案开展自由体位待产，导乐分娩，新生儿黄疸、新生儿低血糖的静脉穿刺、静脉输液等新业务。六、护理质量管理方面，以“二甲”为基准，先组织科室人员学习相关标准，每周学习一项护理核心制度，并将十八项核心制度的执行落实到日常工作中，护士长每周围绕一个检查项进展检查，并及时反响，每月召开质量分析^p会，提出整改措施。七、继续开展优质护理效劳工作，注重晨晚间护理，对病人做到入院热情接待，住院期间面带微笑，语言温暖，爱心效劳，良好沟通，出院及时回访。每月发放满意度调查10份，征求患者意见建议，改进效劳质量。八、关于实习生带教管理中，仍实行一对一的带教形式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考试，对实习生进展思想教育，强化劳动纪律，杜绝上班耍手机，打堆现象。九、20xx年科室将丰富安康教育的形式，除了日常的入室宣教，治疗、护理的随时指导，召开工休座谈会、发放安康教育处方外，孕妇学校定时开课，利用模型进展实操的讲解培训。十、继续按时完成防疫、妇幼工作，按标准进展管理，及时上报高危孕产妇，并送1-2名助产士进展预防接种培训。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇四一、指导思想我科将深化“以病人为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理效劳”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目的以患者满意为总体目的，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素质、优化护理效劳(1)加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。(2)进步临床护士的实际工作才能，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。结实掌握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作程度，从而进步护理效劳。(4)加强护士礼仪标准学习。(5)采取各种形式的学习培训，以进步全院护理人员的业务素质，进步护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的才能。3、加强管理，确保护理平安(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目的实现。(2)加强护理平安监控管理，每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析^p讨论，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反响，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量控制4、夯实根底护理实在做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病人，发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作，实在做好优质护理效劳。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，提供心理护理。(4)临床护理效劳充分表达专科特色，根据科室特点丰富效劳内涵，为病人提供人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。6、定期满意度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每季度进展患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，及时反响。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满意作为工作的最终目的，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争争吵。7、加强患者安康教育：优质护理效劳绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原那么，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，根据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进展奖励补偿，对积极者、奉献大的护士在年终增加奖励力度。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇五一、进步护士理论、技术程度1、为进步我科护士总体业务程度，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目的。2、护士每月轮流进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论知识，树立个人自信心，进步个人语言表达才能。3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、进步自我才能为主的原那么进展学习。二、进步根底护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进展监视与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进展检查。2、掌握无菌操作原那么，减少输液反响的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原那么进展操作。5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进展约束，减少过失事认真仔细完成每项工作。3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。4、中夜班施行坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进展处理。5、对过失事故的发生，进展分析^p总结。6、定期组织学习，加强责任心的培养。五、做好医护沟通工作1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原那么，进展沟通处理。3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结一致，积极进取六、进步护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展讨论，已逐步进步大家的文字表达才能和护理文书的标准性。3、认真仔细按医嘱进展护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、进步效劳程度1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，认真宣教。2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇六又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析^p、科学预算定出了明年的方针目的：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上，增加助产人员3—4名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底分开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，根据学习方案进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织施行到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，及时总结讲评，不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经历，承受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，制止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识，进步效劳质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。1、vip套餐效劳：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销，开发潜在收入工程1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联络身边的家人、朋友，提供新的客户资，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程，对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收，做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，制止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目的，完成各项工作方案，认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目的的顺利实现，为医院的开展奉献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇七20xx年，我科为进一步进步护理质量，改善效劳态度，保障医疗平安，根据护理部的工作方案，特制定20xx年护理方案如下：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展妇产科急症抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、完善并加强责任制护理。设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、加强护理平安管理。1、不断强化平安意识教育，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不平安的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理过失新情况、新特点，从中汲取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监视到位。3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进展法律意识教育，进步抗风险的才能，使其只有在带教教师的监视指导下才能对病人施行护理。同时指定有经历、责任心强、具有护师资格的的护士进展一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步标准护理文书书写，完善各种记录，以减少平安隐患。6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，进步防护意识。7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急才能。六、改善病区环境增加床位装备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强护患沟通，进步病人满意度。减少医疗投诉，防止护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待每月的工休会。八、各项护理指标：1、根底护理合格率≥90%;2、等级护理合格率≥95%;3、急救药品物品完好率达100%;4、护理文书合格率≥100%5、护理人员考核合格率达100%;6、常规消毒隔离合格率达100%。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇八一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断进步各级护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施医学，教育网搜集整理。三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析^p与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。五、深化亲情效劳，进步效劳质量。1、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教教师及实习生的意见。2、护士长为总带教教师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，安排护理查房，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术工程1项。七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原那么，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十、不断加强医护，护患沟通、联络、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为进步护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。十一、加强人性化效劳，创立温馨病房，营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文。十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约，节省持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质。对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。十七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资有效合理配置医学。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇九20xx年是充满竞争的一年，我们妇产科将在医院创二甲促开展大环境下不懈努力，争创佳绩。详细工作方案如下:〔1〕医疗平安永远是第一位的医疗平安永远是各科的重中之重，保证临床平安是创造好的经济效益的根底。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命平安，20xx年我们遭遇的医疗纠纷，这对我们来说是灾难，更是教训。因此，要在科室内实在建立起医疗平安责任制，从科主任、护士长详细落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作规程化，质量标准化。医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安，防患医疗纠纷的发生。〔2〕加强效劳意识，提升效劳程度20xx年将是竞争异常剧烈的一年，结合我们的实际情况，县城医院的陆续新建搬迁，对我们都是一种考验，只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地，而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的效劳了。因此在20xx年的工作中我科将继续加强效劳意识的教育，改善效劳态度，进步效劳质量，实在为病员做实事，如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品，病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进乡镇社区做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室、科室骨干送到他们手中，让他们有时机联络我们，并获得病员的信任。〔3〕培训学习强队伍人才引进，队伍建立，是制约我们业务开展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。我科在20xx年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，进步产科应急才能，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，并订制相关期刊，开阔医务人员的知识面，使医务人员能及时理解并掌握最前沿的专业技术，实在进步妇产科人员的业务程度。〔4〕开展业务促效益我科在业务开展上将主动调动科室人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及效劳态度挂钩。一方面把现有的业务工程做好、做强，如无痛人流术，加强阴道镜普查及宫颈tct检查，可协同医院给予优惠政策，使病人的满意度增加，同时又增加了经济效益。门诊开展hpv检查，完善孕前及孕期检查工程，做到孕前、孕期及分娩一体化。另外，20xx年我们要做到专科打破有所长。寻找、培育、练就一技之长，专科打破是我科20xx年一项重要工作，我们将继续稳固开展新技术如腹腔镜手术、〔输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等〕，宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等，经阴手术如经阴子宫全切术，腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等，并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。〔5〕全面建立树形像配合我院20xx年评二甲医院的目的，我们将努力建立科室为示范化科室。我们将严格要求科室人员的形象，注意环境卫生的维护，对新置设备将严格按照操作规程操作，细心保护，加强责任心，做好宣传工作，并建立健全宣传卡，充分发挥其作用，大力宣传，使广阔市民未进医院就先理解了我们妇产科，着力打造建立成为一个科学的、标准的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织施行，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，并及时总结讲评，不断进步护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，理解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况20xx年关于妇产科护理工作方案20xx年关于妇产科护理工作方案。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，理解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十一一年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的缺乏，总结经历，汲取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理方案：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度，把各项质控工作分工到人，责任到人，充分发挥护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理才能，标准科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展效劳内涵，增加经济收入。制定助产士培训方案，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而进步助产士对产程异常的观察及处理才能，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，以进步全科室的理论及操作才能。三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面进步产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。四、加强护理平安管理，严格实习带教实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案，定期进展转科考试，并对实习同学进展带教教师的满意度调查，评选年度最满意带教教师。五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以进步护士对患者“十知道”的掌握及语言才能和沟通才能。六、继续开展优质护理效劳工作，不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，进步效劳质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进效劳质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。八、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将建立孕产妇qq群，随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打进展产后访视，理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。九、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。十、积极开展中医特色护理技术，包括拔罐、艾灸、在临床运用，增加治疗效果，充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病知识教育和安康养生教育指导。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十二妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制订以下工作方案：妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命平安，因此，要在科室内实在建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作常规化，质量标准化。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识医学全在线搜集整理。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20xx年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面进步病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十三一、标准业务查房，进步查房效果改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。三、加强业务学习，进步整体专业程度加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，要求所有成员都参与，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、加强安康宣教工作设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，责任落实到人，小组长总负责全面质控工作，全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。在新的时间段的工作中，我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步管理工作的标准实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十四我科根据实际情况，深化学____的精神，积极稳妥推进新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”,在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。1、进步整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风，进步效能，解放思想，转变效劳观念，更新效劳理念，加强医德医风教育，廉洁、文明、标准行医，为病人提供优质效劳。2、严把医疗效劳质量关，时刻绷紧医疗平安这根弦，加强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩清楚，防止过失医疗事故发生，做好医患沟通，减少和防止医疗纠纷。3、制定全年的工作培训方案，包括临床知识和技能培训，医疗效劳意识和标准培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内进步我科整体医疗效劳程度。4、进步业务素质，积极开展新技术、新工程不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经历，寻求科室开展的新思路、新途径。拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。5、制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗工程。通过标准化各种诊疗措施和效劳，限度降低医疗风险，保障医院顺利开展。6、完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程，在实际抢救中能默契配合，到达有效抢救的目的。7、鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新才能，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，有方案的外派人员进修学习，外请专家来院进展业务指导。8、严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改进，保障我科各项工作平安、有效进展。9、严格执行病区的用水用电用气平安制度，定期组织消防平安演练，保障各项消费工作顺利进展。希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗程度到达或超过二级医院程度，护士的效劳程度得到标准和进步，我院的妇科的诊疗程度和效劳程度得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步开展打好根底。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十五又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析^p、科学预算定出了明年的方针目的：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上，增加助产人员3—4名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底分开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，根据学习方案进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流程度，使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织施行到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，及时总结讲评，不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经历，承受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，制止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识，进步效劳质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。1、vip套餐效劳：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销，开发潜在收入工程1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联络身边的家人、朋友，提供新的客户资，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程，对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收，做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，制止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目的，完成各项工作方案，认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目的的顺利实现，为医院的开展奉献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十六周一、伴随科主任或主治医师查房，理解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便理解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进展护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作，深化检查理解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进展检查评比、排班，方案下周工作。1、质量平安“讲究标准、注重细节”心胸外根据病种细化标准交内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理，每月学习新药知识，贯彻注射用药平安操作及使用规程，施行科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立护士平安档案，实行月平安积分与年平安积分的管理，进展一月一汇总一排名，平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进展培训与考核，进步护士的应急才能和处理突发事件的才能。妇科科内每半年评选一次最正确质控员及最正确质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室认真组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，提出了较简练的管理方法。要求做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时主动更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人“三送”到位(送饭，送水，送便器)，让病人满意，病人放心。注意输液反响的预防，抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟悉：熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。五掌握：掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。(2)加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入顺序。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多，严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节：掌握一个“严”字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反响按5个程序处理：停顿该组输液，对症处理，检查、报告，并按要求认真填写输液反响记录。肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调节室温;五说：问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培养目的清楚、方案详细;儿一科就“患者最满意什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科讨论，解读患者需求;注重人文知识学习、进步护士情商;儿二科开展护士命题训练，鼓励护士工作中勤考虑，进步写作才能;肝胆外科鼓励3年内年轻护士书写“工作反思日记”，记录参与危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析^p、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，带教教师指点，帮助和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交时注意引导年轻护士理解病人病情观察及护理的重点，引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评估和提供有效干预措施，产科加强专科特殊效劳技术如按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”，使责任护士主动担当病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责;消化内培训方案翔实，专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素质强的主管护师成立低年资护士培训小组，运用“典型病例回忆分析^p、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资护士进展培训考核。3、护理效劳“追求病人满意”手术室继续开展“星级护士”的评选;注射室拟增设便民贮物柜，方便病人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛，每半年评选表彰一次，继续实行专业护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，理解社会对快乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评选当月“护士之星”，充分挖掘和调动护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表，每月进展汇总分析^p;眼口科贴心效劳：如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人准备写字板，为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。手术室合理调节手术室内温湿度，准备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日所有手术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术中皮肤保护;新生儿提供自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理效劳更人性化。4、安康教育、护患沟通“突出专科特色”注射室建立常用安康教育知识剪贴本，置于便民效劳台，便于病人阅读，妇科开展安康教育模拟竞赛，进步护士沟通与健教才能;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘，制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展第二届“玫瑰之友”造口联谊会，关爱造口人士，进步生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺癌病友联谊会，完成乳腺疾病安康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大安康教育力度，调整行为训练方案，落实康复锻炼方案;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练，进步术后生活自理才能，减轻恐惧心理，防范跌倒、撞伤等意外事件;产科制作并启用《荆州市中心医院快乐妈妈效劳手册》，将零散的安康教育知识系统化、标准化、实效化;新生儿病房在接待室创立护理团队人员目录和“我们的心声、家长的希望、宝宝的幸福”交流平台。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十七一、继续打造“学习型团队，凝聚型团队”1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准那么，希望通过学习，进步科室整体理论、技术程度;(1)制定详实的新进人员培训方案，做好三阶梯培训工作;(2)严格按医院要求，每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组，以应对突发情况。详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总方案;刘芦屏负责制定大夫学习方案并落施行行;护士长王冬梅制定好护理学习方案并施行;产房巴金燕制定产房学习方案并施行;2.科室根据每位大夫的专业特长，鼓励和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的开展道路。护理根据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴隆，是大家的功绩，以全科的力量战胜一切。二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外，重点开展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室开展。1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，准备床位15-20张。通过2年多的临床研究积累，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果到达国内领先程度，成功率95%，而且已经得到了广阔患者的认可，有一定的社会知名度，本年度准备重点开展此病种，并带动科室开展，改变过去十几年我们科大门诊小病房场面，通过努力保胎床位数到达15-20张另外开展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：1)稽留流产：(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。)的中西医结合诊治;本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统标准的治疗方案，临床应用时间2年。2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症)，患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。配合微波治疗。对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜结合诊治以进步妊娠率。3)输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做标准，吸引病，(外院介绍)增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛4)宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率5)建立好门诊中医综合治疗室：按照国家中医管理局要求建立，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗2.第二大板块：宫颈病变：是我们两年来已经在开展的病种，门诊按照国内标准，形成宫颈病变的标准化检查，病房对检查结果进展标准化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。进步了收住院人数、进步手术费3.第三大板块：产科，主要躲避风险，在此根底上进步产科病人住院率，为产科独立打下根底详细措施：1)产科在以往工作根底上继续鼓励顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等2)建立vip产科温馨病房，对vip病人一对一效劳，适当收取效劳费三、最重要的是躲避风险产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原那么及规章制度办事1、加强学习：强调业务本领过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人纯熟掌握，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿平安。2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求必须做到3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力进步专业知识。使人人都能对产程细致观察，并对产程进展做出正确判断，防微杜渐各种潜在危险因素，确保母儿平安。5、人人掌握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问，及时向上级医师请教，及时组织会诊，防微杜渐。提倡但凡有病人略微不满意，人人及时汇报，科主任护士长立即想法设法及时沟通，使各种矛盾纠纷化于无形。四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。五、准备举办国家级会议一次：已经申请国家级继续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略六、完本钱年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，配合好各个行政部门的各项工作。七、中医护理工程继续完善。如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症，解除病人的痛苦，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。基层妇产科工作方案妇产科工作方案篇十八妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是医院妇科护理20xx年工作方案：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断进步各级护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、根本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养。6、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份