护士心得体会600字(3篇)

第页共页护士心得体会600字(3篇)我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样可以给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。护士心得体会600字篇一专科护士的培训，不仅让我收获了丰富的专科理论知识，在理论技能方面也有很大的提升，开拓了我们对高等级医院护理工作形式的视野，使我对专科护士的工作有了全新的认识。在此期间，我认识了全国近三十家医院的护理精英和培训基地优秀的带教老师，她们都来自临床护理一线，对护理工作有很深的造诣。培训中，大家借助这个平台，进展广泛的交流和讨论，分享成功的经历和学习心得，讨论平时工作中的困惑，在互相学习的同时互相交流各医院在护理专业及管理形式上的优势；也深深体会到了自己的缺乏。通过此次学习，让我明白：护士进展输液也不仅仅是执行医嘱，我们应该不仅仅护理技术的提供者，我们还必须是协助医疗诊断的合作者、提供安康咨询的教育者、提供心理支持的帮助者。作为静脉治疗的专科护士，首先要热保护理专业，有全面的护理理论知识，高度的工作责任心，并且具备一定的专业理论才能。是在全科方面有一定素养，才能保证静脉输液护理质量，保证病人得到的护理。这也是我们护理人员共同追求的目的。培训完毕以后，我的大脑里充满着太多的信息和刺激，我要做的就是从一点一滴做起，从最根底做好，渐渐改变我们的理念，改变我们的行为，去做正确的事，化保护我们的患者，同时也是保护我们自己。我只是xx医附院一名普通护士，在医院工作的四年时间里，每天都被那些渴求生命却又不得不承受痛苦的眼神感动着，我想为他们做的很多，不只是用我的专业技术治愈他们身体上的疾病，而是让我们所提供的护理能让他们拥有对生命的希翼，让他们感受到生命的温暖，比方：一张舒适的病床、一碗可口的饭菜、一支祝福的歌谣、一些触手可及的生活护理。在我们的工作中没有斑斓的服饰，没有华美的语言，只有自己内心的真诚与温馨的微笑，平凡的工作，平凡的语言，平凡的举动，这就是护理工作的诠释，但恰恰是这些平凡的事情，成就了生命的辉煌，平凡的工作中，我们用自己的微笑来抚慰病人伤痛的心灵。普通的岗位上，我们用天使般的爱心带给病人希望的烛火。在我的护理经历中，有一位很特殊的病人，他没有任何的思想意识，当他睁开双眼的时候，只会竭尽全力撕心裂肺的呻吟，给他吃饱喝足后，就会变得安安静静，他就是人们口中常说的植物人，在他住院的几个月来，他更多的时间是和我们一起度过的，偶然知道5月24日是他30岁的生日，我们想让他感受到这特别的日子，或许在这之前的每一个生日，他都是用心用感情去和他的家人朋友一起分享度过的，体会着生活的多姿多彩，但从今以后，在他的世界里，看不到别人对他的关心，听不到别人对他的祝福，体会不到别人对他的爱，而这样的日子可能会伴随他一生，5月24日的早晨，我们精心的为他做完生活护理，给他换上崭新的衣服，送上娇艳的鲜花，点燃了30棵生日蜡烛，当一首久违的生日快乐歌是为一个精神无意识的病人奏响的时候，我们的心都为之震颤，为之动容，每一个人都泪流满面，或许此时包含得更多的是我们对他的期望，整个住院大楼的医护人员、病人及家属都在为他默默祈祷！心中都充满了对生命的敬仰和珍惜！我们应该为自己的安康而感谢，为那些仍在病床上和病魔作斗争的人们祝愿，希望他们早日康复，安康快乐！神话中天使的美丽在于她的圣洁与仁慈，而白衣天使的美丽在于她的温馨与微笑，天使不在遥远的天堂，而在充满病痛的人间，就在一个个病人的身边，我们拥有这天使般的爱心，就比天使都要高贵，也许真的天使在天的那一边，海的那一边，在时空的那一边，心灵的那一边，而我们的爱仍然在生命的这一边，我们所能做到的就是在每一个生命垂危的瞬间，为每一个需要的病人带去生命蓬勃的希望，带去真挚的温暖。我们用涓涓细流般的爱来抚慰每一颗病痛的心灵，希望在有了我们的日子里，他们能拥有生命中最美妙的东西：安康、幸福、快乐！护士心得体会600字篇二此次培训班有来自全省二级以上医院护理部主任64人，护士长108人。授课老师有卫生部医政司护理管理处郭燕红处长、〔中华护理杂志〕主编刘苏君、安医大一附院院长朱启星、蚌埠医学院一附院院长陈余清以及国内知名护理专家及省内部分医院管理专家、护理专家，同时安排有丰富临床经历的护士长进展临床理论教学。此次培训采取阶段性、递进式的理论与理论相结合的培训形式。首先是第一阶段的专业及岗位相关知识培训20天。系统地学习现代管理理论、理论和社会学、心理学、教育学、循证医学以及护理科研、医学统计等相关知识与方法，课程完毕后即进展理论考试。大家都称此为魔鬼式培训；紧接着便进入紧张的第二阶段的岗位理论4周。岗位理论内容："以病人为中心"的整体护理及管理、优质护理效劳、护士长岗位职能、病房科学管理、护士人力资合理使用、风险防范、和谐团队建立等，完成前两个阶段任务后进入学用结合讲评及考核阶段。通过近两个月系统理论学习和标准化岗位培训并经严格的理论考试和综合考评后本人顺利获得了由省卫生厅颁发的岗位培训证书和省护理学会颁发的成绩合格证明。由于本人努力学习，成绩优异，有幸成为16位优秀学员之一，并获得省护理学会颁发的优秀证书。通过培训班20天的系统理论学习及1个月的标准化临床岗位理论，我理解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的社会学、组织学、心理学、教育学、循证医学等学科的理论知识；培养了科学的制定工作方案以及创新思维的才能；提升了观察、分析^p、界定问题的才能以及与别人沟通、协调、构建和谐团队的才能；掌握了对科室人、财、物科学的管理特别是对科室人力资的管理，如合理弹性排班、分层次使用护士、护士积极性、创造性的培养等，使自己增长了见识，拓宽了眼界，为以后的工作奠定了良好的基矗通过此次学习使我从内心认识到作为一个护理管理者一定要具备高尚的职业道德、良好的管理素养，较强的事业心和责任感，要不断的增强创新精神和创新意识，进步心理承受才能和情绪控制力，学会应用现代管理学理论知识和方法解决护理管理工作中的实际问题，而我们护士长作为基层管理者是科室的带头人、领头雁，虽然职位并不显赫，担负的重任不同一般，护士长要从单纯的经历型走向科学的多元化管理之路，就必须不断学习、不断探究、不断总结经历、不断开阔视野、不断更新知识、不断更新观念，这样才能进步护士长的管理程度和领导艺术，进步护士长的素质修养，在自己平凡而艰辛的护理岗位上充分表达护士长的核心竞争力和人格魅力。通过此次学习，我们一定要学以致用，要借鉴上级医院科学的管理形式、先进的护理技能和以人为本的效劳理念应用于临床中，努力营造高品质的效劳和人文关心的医院文化气氛，立足病人切身利益，为广阔患者提供超期望值的效劳。这里我想引用一位老师说的话："一个人的价值决定一个人的态度，一个人的态度决定一个人的行为，一个人的行为决定一个人的成败"。在护理效劳体系中，我们首先要理念培植：运用海尔精神———用户永远是对的，一切落后最根本的原因就是理念的落后，其次是营造理性环境：质疑态度，创新思维，超越思维，改进意识，领先意识，富集效应9月23日——25日，在院领导的精心安排下，人事科组织、部署中层干部管理培训会，我作为年轻的护士长有幸参加了此次培训学习。此次培训会选在远离医院的太白山下举行。刚一下车，映入眼帘的是蓝蓝的天、绿绿的山、清澈的河水，优雅的环境、清新的空气顿时洗去了我旅途的疲惫。脱离紧张的工作环境，使得每一位参会人员的身心都得到彻底放松，能全身心的投入到学习中来，从而到达培训的目的。由此可见院领导对此次培训会的用心良苦，从中也不难看出院领导对中层干部的理解和关心、体贴。此次培训会的内容非常的丰富，让我收获颇丰。开幕式上鱼书记讲到：“蓝云的事迹和我院xx年民主评议医疗机构方案评比的详细内容，其中包括：依法执业，医德医风建立，收费情况，医疗效劳，不良风气的处理等”。蓝云的事迹让我深深感觉到，作为一名医务工作者那种崇高的职业情操和无私的奉献精神，他将鞭策我在今后的工作中更加的努力，视病人如亲人，尽最大可能为患者效劳，给他们无微不至的关心。有了民主评议，对医院、对科室都是一项新的挑战，就要求从我做起，从如今做起。作为科室的管理者要有紧迫感。院长的讲话更是丰富多彩，涉及到各个方面，包括：工作、学习、生活等等。院长的讲话使我深深的体会到：〔1〕、医疗职业是神圣的，但也是高风险的。常言道“常在河边走，哪有不湿鞋”，就要求我们医生、护士在治病救人过程中要有严谨的思维，合理的治疗方案。作为科室的管理者一定要把好最后关，有绝对的应变才能，一旦出事要有正确的应对措施。〔2〕、注重专业的精益求精。医疗技术的不断革新，迫使我们不断的学习，不断的进步自己，引进先进技术，开展新业务。学习使人进步，骄傲使人落后。获得暂时成就算不上什么，作为科室管理者要有远见意识。〔3〕、先做人后做事。做为医务人员我们不能一味的只追求个人利益而失去做人的准那么，开大处方，用本不该用的高回扣药品和器材，作为管理者我一定用作人的根本原那么要求个人和带动本科室人员严格履行医德标准，自觉做到根据病人实际需要选用合理的药品和器材，用我们优质的效劳质量来改变社会对我们医务人员的偏见。〔4〕、处理好人际关系。医院是个小社会，在工作中要擅长团结同事，不要斤斤计较，要有广阔的胸怀，接纳不同的意见。尊敬师长，分清师就是师，兄那么是兄，不可今日称师，明日道兄。要擅长运用沟通技巧，处理好上下级关系、平级关系，用我的真诚赢得各部门、各级人员对手术室工作的大力支持。交大一附院财务部赵平副部长从医疗经济核算与薪酬分配方面给我们上了一堂精彩的科学核算知识培训，使我认识到：医疗机构除了运用高超的医疗技术治病救人，还要在众多的竞争中求得开展，那么效益那么是最好、最有效的衡量标准，在合理收费的约束下，如何创收是每一位科室领导者值得深思的问题。目前，我院每天手术量在30台左右，如何拓展效劳工程需要我们认真考虑。作为手术室副护士长，应该随时捕捉各临床科室专业拓展前沿信息，积极学习手术配合的最新技能和方法，在为病人优质效劳的同时到达经济目的的再进步。陕西省人民医院徐院长就如何做好科室主任给出了珍贵的见解，尤其对“十五项核心制度”的精辟剖析使我体会到：〔1〕、制度是最好的约束，最好的衡量标准。作为科室的管理者不仅要带着大家共同遵守医院的规章制度，制定并完善科室的操作规程。做到任何诊疗活动中都要有章可依，有规可循。〔2〕、努力进步科学管理才能，在保证手术平安的前提下带着科室护理人员标准操作要领，使手术室护理管理质量到达可持续开展和进步。景书记的“领导就是责任”对我们这些新上岗管理人员指明了前进的方向。只有尽其责才能用其权，才是对“领导”一词的最好诠释。作为年轻的管理人员，我一定以此培训为契机，认真学习考虑。从科室实际情况出发，以现存问题为切入点，认真分析^p，从一点一滴整改起，逐步创立出我们优秀的手术室质量品牌。护士心得体会600字篇三为期6个月的进修生活转眼已经完毕，我又回到了我所熟悉的工作岗位。首先要感谢医院、领导给予我这个珍贵的时机，还要感谢各位同事，因为他们的辛勤工作，使我安心完成了进修学业。xx医院骨科现有二楼和三楼2个病区，开放床位170张，年门诊量31000余人次，年收治病人3000余人次，手术2500余台次。科室拥有主任医师4名，副主任医师4名，主治医师9名，其中博士1人，硕士5人，形成了较完备的学科梯队。有电视关节镜、椎间孔镜、椎间盘镜、德国西门子c形臂x线机、挪动x光机、美国史赛克骨科动力系统、骨科专用手术床、微波治疗仪、骨折治疗仪、cpm训练仪等先进的骨科诊疗设备，以及先进的手术器械和手术室配套设备，为骨科患者的诊治提供了极大方便。科室开展脊柱侧弯矫正术、脊柱椎弓根内固定术、关节置换术、脊柱结核病灶去除植骨内固定术等大型手术。进展了学科规划、亚专业细分，现设有脊柱关节外科、上肢创伤手显微外科、下肢创伤外科、关节镜外科、骨病骨肿瘤矫形外科等五个亚专业组。由副主任医师、主治医师、医师等人员组成治疗小组，并设有住院总值班，负责科内教学、值班安排、院内会诊，各种登记本的记录及检查。他们科室主任每周查房1次，带组医师每周至少查房2次。查房时感觉气氛和谐，讲务实事求是、重视循证医学证据，多很原那么性的问题已达成共识，但允许不违犯原那么的分歧。查房时，先由一线或进修医生报告病史；上级医生仔细阅片，分析^p可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的有方案的使患者得到合理治疗，同时年轻医生理解很多相关知识。上级医生会诊及合理的综合治疗是医院高诊疗程度的重要因素之一。做一名技术出色的医生很难，做一名德艺双馨的医生更难。骨科医生治疗疾病的主要手段是手术，所以在三甲医院对手术技术和手术才能的进步都会很重视，医院也制定有鼓励医生多参与手术的一些鼓励机制〔每台手术补助及节假日手术补助〕，但一名优秀医生不仅要具有根本的专业技术程度，更需要有对患者真诚负责的心。虽然这些大道理都能明白，但有几个医生能真做到的呢？至少我接触过的xxx医骨科老师里有一部分人做到了。因此给我的感觉是环境很重要，xxx医精神、xxx医文化造就了他们。学科带头人很重要，一个优秀的带头人可以带出一片优秀的人。科室要开展，必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。我在进修期间参加的学术活动主要有：1、每周1次科内学术讲座、每位医师轮流讲座〔题目自拟，包括进修人员均要参与讲座〕；2、定期的全院性学术讲座，长期高强度、自觉的学习、交流也是他们长盛不衰的重要因素。1、做为个人来说我也小有收获。首先是再次系统学习了相关根底知识、最新的骨科诊疗技术，全面纯熟掌握了骨科科常见病、多发病的诊断治疗，在c臂下开展近关节部位的四肢创伤手术，lcp钢板的正确应用，liss微创手术，如胫骨平台骨折，股骨转子间骨折，肱骨髁上骨折及肱骨近端骨折，三踝骨折等手术操作；进一步理解熟习了椎体压缩性骨折的诊治，对于新颖的胸腰椎压缩性骨折在ｃ臂下进展椎体成形术，术后对患者疼痛的缓解效果良好；同时也对颈腰椎间盘突出症的手术治疗有了更加深化的理解。再次，各学科人员的通力协作是进步诊治程度的保证。各个科室都有技术专长，每位医生也有技术专长，才能使科室的诊疗程度得到保证。光有好的临床医生还不够，必须有先进的设备和完善的辅助检查，才能设计出理想的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要，如手术科室、医生与护士的有效配合、内科系统的术前会诊，协助作好手术麻醉风险的评估等。综合实力的突出，才能有诊疗高程度。2、他们先进的设备和技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有许多困扰我们的难题，医疗设备及技术的适时更新，会给我们的诊断治疗提供更多的根据，使我们豁然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得，依靠我院目前的技术、设备，只要能标准的、合理的运用常规技术，开展力所能及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满意的疗效。3、科室要开展，医院要强大，在竞争的医疗市场中立于不败之地，必需要走专科化建立道路，学科门类齐全，学术有专攻，学科门类越分越细，必须加强各学科人才培养，必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。4、增强团队意识，加强科室、医师、护士之间的合作与交流，虽然医师的专业分化越来越细，但是仍然要以团体行医，强化院内会诊制度，我所在的进修科室，每遇非专业的疾病都是无条件的执行请会诊制度，哪怕一个感冒都要请会诊。5、医院要开展，必需要加强内科各亚专业、外科各亚专业、儿科、妇产科及放射科、超声室、心电图、肺功能室等辅助科室的诊疗技术，ct及mri如今在大医院已成为常规检查，适时引进ct等大型设备，对我院进步在辖区内的影响力将有大大好处。光有好的临床医生还不够，必须有先进的设备和完善的辅助检查，才能设计出理想的治疗方案。才能有诊疗高程度，使更多的患者受益，更好地进步医院的社会效益、经济效益，进步医院的知名度。6、根据疾病谱及我院目前情况，为了争取更多病员，为医院创造更好的社会效益及经济效益，建议尽快添置c型臂x光机、电动气压止血带，制定更加符合要求的医用高值耗材进购及使用方法，并加快手术专业护士的培养，标准供应室设备及人员装备和培养，加强布类物品的装备、清洗、消毒、灭菌、运送、储存，使用等环节工作。我院目前常因布类清洗不净及处置不当而使布类使用寿命较上级医院明显缩短。7、随着社会老龄化的出现，完全没有根底疾病及青中年患者承受手术治疗的会越来越少，而老年患者承受手术治疗的会越来越多，进步对老年患者及存在根底疾病患者的麻醉才能及内科诊治才能很有必要，以往我院稍有异常的患者均转院治疗了，势必流失部分病员。8、加快医院急救才能建立，将120网络医院及因伤商业保险定点医院纳入下一步开展规划，有效防止部分患者因我院不是医疗保险报销定点医院而转院。逐步装备急诊常用器