热控专业管理介绍-文本资料课件

热控专业管理介绍二〇一〇年六月二十四日华润电力（兴宁）有限公司腋完卖邀史智麦醇今赴步缓碧轧韭优价耐睡柏匙诛肤诅嫉安宠持炙威嘴染1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍目录一、热控专业缺陷管理二、热控专业检修费用管理三、技术改进四、定期工作五、协作与配合六、结束语华润电力（兴宁）有限公司阶仇拒浅衍诚剿钞芦谁姐颊批姆愧榷洲觅携菱身剿素剐举膨短踪挥记戳巷1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍一、热控专业缺陷管理华润电力（兴宁）有限公司榜倪中骄数难攫淫獭禹面残笋己绚呛毙令匙篷憾凡痔荷拭霜曼竞小撰阀萝1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍1、以公司缺陷管理制度为依据，根据热控专业的消缺实际，制定热控专业缺陷管理制度，规范热控专业缺陷管理；2、以周、月度缺陷分析的形式形成闭环管理，热控专业制定缺陷开口点管理制度，对某些不能及时消除的缺陷办理开口点，经生产管理部热控专业批准办理的开口点不记入未及时消除缺陷；3、做好备品、备件的申报，避免因缺少备品、备件影响及时消缺；华润电力（兴宁）有限公司蓝民昆噎拢聘膨糯囚韧酵啸栋哀侨顺握襄着壁弥墒廓网玛幕窿鉴朗谭膘匹1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍4、做好热控专业消缺的奖惩管理，积极调动人员的工作积极性，奖罚分明，提高热控专业消缺率及消缺及时性；5、督促项目部热控专业做好日常巡检工作，把热控缺陷消除在萌芽状态，确保热控设备的可靠性和准确性；6、注重热控人员技术培训，提高人员的专业技术水平，避免重复消缺；华润电力（兴宁）有限公司嫌揭乓捕胯老硕诈眯饼锦营棱刹蛰煤皱杠奔惫拱子拔揽编乍挖若煞达芋荤1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍二、热控专业检修费用管理华润电力（兴宁）有限公司久谬愁共摇珠涯搔俩褥耘丸吼加屉氢柏肠晴衍帕朗庇偿休哮风蝶孺谭拟猫1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍1、热控专业对每月材料费用进行统计（包括申报费用及消耗材料费用），形成定期工作，对费用的必要性进行分析，为下个月的材料费用预算提供依据；2、热控专业建立自己的材料动态库存表，及时掌握热控备品、备件的库存情况；3、对于热控备品、备件的申报，事必亲为，认真核实，对需更换的设备逐一反复论证，尽可能购买配件，杜绝故障分析不清购买整机；4、尽可能减少进口备件的使用，依据工作经验和检修规程在保证机组安全经济运行的前提下可使用国产备件代替进口备件。对于需购买的进口备件，应提前申报，给予经营部足够时间进行采购，防止经销商因备件紧急采购而抬高销售价格；5、做好修旧利废工作。根据公司外委修理流程，热控专业建立外委修理费用清单，统计检修费用时包括修理费一项，确保检修费用统计数据的准确。华润电力（兴宁）有限公司梁胃徽骡裹赫纸湾胃苔宗霉镰榴摆答伊扮橡胃帆硕呢捉剥煤灼抽衔携促瘦1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍三、技术改进improvement华润电力（兴宁）有限公司仪僳积睁猛音趾务淡眩答沂悍旨辟底隶京用堡敝涡懦行帖剥屋摹鸥茎稗郁1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍

通过盘查热控专业所存在的安全隐患以及运行专业因经济、安全需要增加的监视项目，热控专业实施了有利于机组的安全稳定运行技术改进。华润电力（兴宁）有限公司郊流赃珠踌滓裁应撂僻黔须怕栖褒迸唆豆昔圈锥愈墅瞻炯扔踌即螺吭蠢维1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍1、#2炉捞渣机低油位保护改进。2、锅炉一次风门逻辑改进。3、锅炉磨润滑油温高保护逻辑改进。4、雨水外排池液位信号改进。5、加装锅炉三次风速监视。6、锅炉快投油枪逻辑改进。7、抽汽逆止门信号改进。8、循泵出口蝶阀控制回路UPS电源改造。9、循泵出口蝶阀注水/正常方式控制逻辑改进。10、汽机主机回油温度保护改进。11、加装锅炉风粉浓度在线监测。华润电力（兴宁）有限公司化劈敖泊玛伪岳厨壕岛糖怕纯阻冻韭臃或账兼儒鳃疑志挡浦廷彬炔裔几惫1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍四、定期工作华润电力（兴宁）有限公司腺也篙加已忱跪嫡琅汇疚霍曲溪摩者瞄乏寸咒专首望仲念翠播渭键裙页表1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍序号周期/时间工作名称工作要点1每日

8:30日常巡检

按照设备分工巡检，根据巡检表检查热控设备是否异常以及现场热控设备跑、冒、滴、漏，热力参数是否正常，查看缺陷登记本，及时消缺，查看DCS相关参数历史曲线，变化是否异常

2每周

周四

热控设备文明卫生

每周四上午热控专业安排热控设备的全面清扫工作

3每月

日常

设备台帐管理

负责每月更新热控专业设备台帐。4每周

日常

热控专业设备变更管理

汇总设备发生的各类变更情况，管理热控专业设备变更台帐。

5每周

周五安全文明、设备卫生、标牌管理

负责每周检查热控专业现场安全文明，设备卫生标牌悬挂情况，检查情况及整改计划上报生产管理部热控专工

华润电力（兴宁）有限公司迫彝栓锣林毯袖囤妆青盏壬棒苇碘谊豺敖聪匀臼晃较秘小贿让恿腥蚂娇沛1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍序号周期/时间工作名称工作要点6每周周五

工程师站管理

检查热控专业工程师站、PLC上位机权限管理，并过程检查权限执行情况。

7每月每月25前

月度专业费用情况分析

总结月度热控专业费用计划实际支出对比情况。

8每月

每月25前

DCS系统异常台账将DCS系统发生的各类缺陷、异常建立台帐，每月进行更新。

9每月

每月25前

热控专业隐患管理

负责每月更新热控专业隐患

10每月

每月25前

热控专业工器具台帐管理

负责汇总热控专业工器具台帐，建立热控专业工器具台帐。并每月更新。

华润电力（兴宁）有限公司所跟甜孟槐晃宅囱腊辑来丰总免鲍长栽吓河狱碾可才泪践刊扒枷斡证届掳1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍序号周期/时间工作名称工作要点11每月每月10日前月度物资计划申报负责汇总每月热控专业需要申报的物资计划，审核型号，报生产管理部审核后签字。12每月每月25前热工联锁保护投退、热控逻辑修改强制管理负责管理热工联锁保护投退单，逻辑修改强制单，对不符合规范的热工联锁保护投退单、强制单每月26日前进行统计通报。13每月每月25日缺陷统计分析负责热控专业每周、每月缺陷统计及分析（消缺率、及时率、未消缺陷、未及时确认缺陷、整改措施），需要及时消除的缺陷。周缺陷分析每周五早上9：00前发给生产管理部热控专工，每月26日前将上月缺陷分析报告发给生产管理部热控专工。14每季度10日热控自动试验（定值扰动试验）主要包括汽包水位自动、负压自动、主汽温、再热汽温自动、主汽压力自动、高低加水位自动、DEH负荷扰动试验，试验前组织编写试验方案，试验结束填写试验记录。15每月中旬#1、#2炉磨入口负压取样管路吹扫利用磨煤机停止时间段进行华润电力（兴宁）有限公司彻悄戒贵焕邵需蓉喉卡贴跋辜涉岂肉降届肖举桃俞镶漱悦嫌聊廉供丹承忌1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍序号周期/时间工作名称工作要点16每月15日#1、#2炉一次风压取样管路吹扫

工作前与运行人员联系，吹扫完一个确认该一次风压恢复正常后再吹扫另外一个

17每月25日#1、#2炉氧量标定

定期检查标气是否充足，标定时待氧量指示稳定时进行，标定结束必须关闭取样阀

18每月每月10日、25日#1、#2炉火检探头积灰清理工作前与运行人员联系，清理完一个确认该火检恢复正常后再清理另外一个

19每季度停炉

#1、#2炉炉膛负压取样管路吹扫

利用停炉机会对取样管进行吹扫

20阶段停机15天以上

FSSS、ETS保护试验

停机15天以上，在开机前一天做FSSS、ETS连锁保护试验，并做好试验记录

华润电力（兴宁）有限公司跳假理系玛砍怖逃溶汛博葫未其泳某甘逐咖签钦侈追初沮浪霜拒事汛功蒋1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍五、协作与配合华润电力（兴宁）有限公司翰众倔翟辨妊佰昭催竞应默沉钉古已给宽煌盼麦砾灭去谰匙苔捍蜀泞太歼1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍

兴宁公司两台机组运行、维护全部采用委外承包方式，热控专业设备检修维护包括DCS、DEH控制系统都是由外委承包单位（锦电项目部）负责。这种全新的承包运营模式给我们热控专业管理提出了一个崭新的课题，围绕如何管控好热控专业队伍，维护好热控设备安全稳定运行，采取了有别于管理自己热控专业队伍的管理方法：华润电力（兴宁）有限公司营花弓罐凋孝首筛态慎己邪时瞪找厦奇材朴泻成溜焊浓富蛔闷沮画捆组藤1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍1、项目部热控专业由热控主管管理热控检修队伍，热控专工主管热控技术辅助热控主管管理热控日常工作，生产管理部热控专业进行监督管理。2、生产管理部热控专业建立、健全热控管理制度（巡回检查制度、热控专业工作票管理制度、热控专业缺陷管理制度、工程师站管理制度等）。从制度着手，完善热控专业的各项规章制度，用制度约束、规范我们热控专业检修人员的各项工作；使项目部热控专业管理有章可循，热控人员严格按照制度、规定工作，有条不紊。3、规范、细化、监督热控各项工作落实到位，热控工作不流于形式，使热控工作时时、处处在受控范围之内（如生产部热控专业制定详细的巡检表、定期工作表以及不定期放置巡检牌等）。华润电力（兴宁）有限公司琅贿捕组捌绳匈绵距数伸润盖鸿芹烂死盘到瑚告屏兢病吮捷钎少稳螺值概1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍4、生产部热控专工和项目部热控主管分别对全厂热控重点设备（如DCS、DEH、就地TSI设备、自动调节设备等）进行巡检，确保每天巡回检查不少于两次，每周对全厂的热控设备巡回检查一遍，采取走动式管理。5、生产部热控专工经常性深入现场一线，参与热控专业的日常维护，掌握一手资料，为后续的热控设备技改、临检、隐患排查、备品、备件申报等提供支持。6、除与项目部热控主管、专工经常就热控技术、管理进行交流外，积极主动与热控维护人员进行技术交流，了解热控设备现状、存在的安全隐患、不合理处等。锦电项目部具有专业细分的优势，各个检修小组对所属设备掌握较深，通过交流，一是对热控专工自身的促进，二是与检修人员相互之间的学习和提高，三也是情感的沟通，有利于通过双方共同努力维护好热控设备的安全稳定运行。华润电力（兴宁）有限公司只煌玻纽厘硝够牟靖成缄限贴隋亿铸谋鲸妥辙珊跪哄疚院讳惦吵妮维届胳1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍7、奖惩分明，对工作主动积极，能够解决现场疑难问题，给予适当奖励（如化学高温取样架恒温装置检修）；对工作不到位进行惩罚，惩罚要有理有据，通过适当奖惩可以充分调动每一位员工的积极性，打破大锅饭利益均分的原则，使每个人在工作过程中都会尽最大的努力把工作做到最好。8、加强个人的技术学习和督促项目部热控专业做好日常的技术培训，为提高消缺质量和处理紧急故障提供良好的技术保证。（如联系厂家对热控检修人员进行化学仪表、桥采、皮带秤的技术培训；到艾默生公司进行DEHOVATION1.6控制系统培训后对检修人员的转训）。9、锦电项目部在主体上不属于兴宁公司，最重要的一点是要从内心真正地把项目部热控人员当作是自己公司的一员。只有相互之间心的交流，才能被对方所接受（如除灰灰库信号消失，分配器故障处理）。华润电力（兴宁）有限公司想晶陨灵既希碰奎堑凶挤彦潮签蓄碱采程炯仆幸冷哎韶弘努棕糜蛰昼衙治1热控专业管理介绍1热控专业管理介绍六、结束语华润电力（兴宁）有限公司呈瞒藕瞬悸洋腰匀搔高勾影渴橙寸还甜雾宪迄仟含仆辖羹柳钎倔萍浓逗舱1热控