案例1：重庆合川小安溪湿地公园课件

项目建议书合川：生态水城重北要冲渝水源头诗画合川千年古埠现代新城长江上游最大的山水之城——重庆合川——长江上游重要水源地合川水系分析图涪江嘉陵江渠江往重庆小安溪合川段湿地——“大地之肾”城市规划中的小安溪生态观光带小安溪合川段现状水体污染水土流失小安溪湿地公园意境图项目意义三峡库区水资源保护的典范工程改善小安溪流域水质，提升长江上游水环境推动城乡统筹建设，为新农村发展提供切入点合川“建设最美丽城市”和“中国知名旅游城市”，小安溪湿地公园为城市发展提供生态环境和景观条件河道清淤：清除淤泥、打捞悬浮垃圾、变废为宝生态护堤：美化驳岸、净化水质垃圾处理：无害化、资源化、景观化水土保持：沟渠整治：疏通水系道路整治：建新扩旧坡面整治：生物措施与工程措施相结合工程治理：全面水土保持建设垃圾资源化处理——十大系统·“八化标准”十大系统生活垃圾全封闭、自动化分拣系统“工业胃”降解喷爆系统垃圾中的重金属脱离系统水解有机质固氮制肥系统有机肥能量加载系统不可回收类可燃物清洁燃烧系统无机物资源化利用系统污水处理系统废弃净化系统自动监测和控制系统“八化标准”小安溪湿地公园水岸景观林建设人工湿地建设亲水景观公园建设湿地公园建设内容示意图亲水景观公园各类人工湿地水岸景观林带涪江铜梁合川城区永久性河流湿地人工湿地暂时性河流湿地各湿地相互结合水资源循环利用涪江成都活水公园进入厌氧沉淀池进入水流雕塑增氧进入植物床、塘净化再进入水流雕塑进入兼氧池回到府南河进入养鱼塘改造前的活水公园刚建成的活水公园现在的活水公园湿地水净化示意图小安溪格栅初沉池厌氧池兼氧池（间歇式曝气）养殖废水和生活废水景观曝气农田菜地底料曝气景观小安溪亲水景观水岸景观林带生化处理装置地埋、表面造景沼气池曝气池一级湿地二级湿地三级湿地人工湿地深度处理生态岛净化

污水处理船移动式处理设备结构示意图机械臂具备布管、曝气、隔渣功能，可抬升后收缩。水处理设备为市场上先进的一体化设备，具备独立处理能力进水出水处理设备储渣池参观维护走道动力系统可收缩机械臂隔渣滤网人工湿地及水岸景观林植物[新优植物研究成果]水杉德国鸢尾花叶芦竹落羽杉慈姑浮萍水鳖水葱芦苇千屈菜黄菖蒲再力花亲水景观公园植物[新优植物研究成果]新含笑枫香芙蓉新品种胆八树中华红叶杨红果金丝桃紫娇花红王子锦带珊瑚荚蒾金叶串钱草水岸林景观意境图水岸林景观意境图公园建成前后对比生态业态文态相互协调、和谐发展生态业态文态小安溪湿地公园生态布局分析业态布局分析图一、三产业完美结合，共塑经济增长新模式完整产业链，走循环经济之路产业亮点，特色突出产业分析农林产业旅游产业特色种植业太空蔬菜、木本蔬菜、观赏蔬菜等有机蔬菜种植三农名片·幸福梅林优美小集镇文态布局分析图历史民俗文化的汇集地水文化的完美诠释在美景中体味文化在文化中回味美景文化分析合川猴清庙新石器博物馆各时代遗迹35处，共出土陶器、瓷器、铜器、石器等小件115件，以及大量的生活器类陶瓷残片。

竹文化特色建筑抗震建筑竹艺文化与景观饮食文化巴渝文化名园效益分析庞大的本地及外地游客市场有机食品的备受青睐农牧产业的雄厚市场基础新优花木的广阔市场前景湿地公园生态效益经济效益社会效益旅游年限（年）年游客人数（万人）人均总消费（元）旅游年收入（万元）合川游客重庆游客省外游客国际游客2010-20148362022001.2亿元2015-201910503642502.5亿元2020-2024121005083005.1亿元以20000亩作为新型农林产业发展用地，按照7000元/亩的收益计算，每年产值达1.7亿；将原有的渔业及养殖业选择性提升，年总产值将达几千万元。投资估算及资金筹措项目分区投资（万元）核心区主要建设项目开发进度用地（亩）田园湿地养生体验区总投资额：3.5亿国有资金：1.5亿社会融资：2亿“优美小集镇”、巴渝文化名园、人工湿地、高档设施农业、花木产业、生态环境建设、休闲文化配套一期2000水上休闲文化湿地区总投资额：1.5亿国有资金：0.5亿社会融资：1亿猴清庙新石器博物馆、景观植物园、“水上人家”休闲产业带、水上游乐中心、会展二期1500湿地生态治理示范区总投资额：0.5亿国有资金：0.2亿社会融资：0.3亿人工湿地、驳岸、观鸟景点设施、规模化农林产业三期500河流湿地生态恢复区总投资额：0.5亿国有资金：0.3亿社会融资：0.2亿荷花、芦苇景观带、河流初步治理、自然生态保护三期500总计6亿4500项目开发进度

开发时期实施项目总建设期3-5年近期中期远期前期工作●规划设计●一期工程●二期工程●三期工程●项目运作与资金筹措

1、政府主导、企业参与政府为小安溪湿地公园项目成立专门的经济组织作为业主，实行公司化运作。建设前期靠项目资本金（国家资金）及银行融资运作，资金缺口靠后期以土地置换；企业以BOT形式参与经营性场所的建设和经营。2、企业唱戏、政府搭台采取BT或BOT模式，政府引进有实力的投资商作为项目业主，负责项目建设，建成后由政府买单收回项目，或政府给予业主一定时限的特许经营权和相关政策，在特许经营权结束后，业主无条件将项目移交给政府管理。3、政府、企业共同搭台唱戏为在项目建设期的融资和管理需要，政府可以国有独资企业进入角色，与投资方共同成立项目公司，由项目公司完成一系列的招商引资和建设任务。建设资金主要由项目公司落实，政府给予政策、税收支持和部分启动资金支持。国有资金投入项目前期费用土地整理费用基础设施及“三通一平”建设生态综合治理费用人工湿地部分资金国有建设资金来源和偿还渠道国有资金投入：包括地方及上级政府的项目专项金、环保、林业、水务、农业等各职能部门的配套资金等等；以“小安溪湿地公园”项目资源为平台向银行融资；土地整理后将可经营性项目一定时限的经营权转让的方式引进投资者，在业主统一规划下投资者自行投资建设经营场所、承担土地租金及部分办公建设配套费用；通过配置土地资源的后期收益偿还前期拆迁安置、基础设施、配套设施、公共设施建设费用投入。结论及建议结论激活产业服务三农改善环境恢复生态产业集群旅游品