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文档简介

工程施工协调管理方案提要：积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的更多建筑学堂某工程施工协调管理方案第1节与业主及监理的工作协调一、监理公司的介入表达了建设工程的进步，我公司将积极支持监理工程师履行他们的所有职责和权力。二、根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主和监理工程师批准，以使业主和监理工程师及时开展三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的"施工组织设计"开展工程的质量管理。在各工种自控自检和项目部100%专检的根底上，承受业主、监理工程师的验收和检查，并按照业主和监理工程师的要求予以整改。四、坚持业主、监理方定期召开工程例会制度，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，严格执行例会纪要所形成的决议。五、积极配合业主及监理对工程施工过程开展检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，第2节与设计院的工作协调第3节安装与建设单位的配合第4节安装单位与监理公司的配合2)、认真贯彻甲方、监理规划的要求，严格按质保体系运作。对甲方、监理方检查的各项意见均应积极落实解决。更多建筑学堂)、安装施工指定1-2名专业施工人员负责与土建施工开展协商。2)、协调的重要工作内容包括：施工进度计划的安排；重要工程与土建工程的衔接配合；c.安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相互矛盾时要及时处理；d.安装工序与土建工序发生矛盾时要及时处理。3)、协调配合方法包括：a.安装协调人员与土建责任工长每天介绍安装工程的施工进度情况，并了解土建当天及后一天的施工安排，要反应回安装工程项目经理部，以便对工程中的变化及时作出相b.每周组织一次安装工程与土建工程的协调配合。留，安装、监理开展核定检查无误后开展下道工序施工。若有不合理处，及时与土建、设计院、建设单位及监理单位协商，作出相对应处理或修改。安司无条件保证土建施工进度。6)、成品保护的

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