护理工作计划15篇(汇总)

第页共页护理工作方案15篇(汇总)护理工作方案篇一目的：各项护理质量达标：高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。措施：1、加强督导，每周对门诊各区域进展护理质量跟踪，发现问题及时整改。2、每月进展对门诊护理质量分析^p改进，做到持续不连续，从整体上加强和推进护理效劳工作的标准化和标准化。3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。目的：门诊效劳质量较xx年进步，平均满意度达90%以上措施：1、经过一年的试行，“导医效劳标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，20xx年门诊将继续实行评比活动，并在此根底上拓展思维，增设效劳工程，真正做到“以病人为中心”，方便患者。2、20xx年针对门诊效劳人员形象问题，制定相应的奖惩措施。从群体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。3、提升效劳水准。做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，缺乏之处要有抱歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关心，还要对患者进展告知义务，对所患的疾病进展安康宣教等，不断进步护士的文化素质和修养，从而进步病人的满意度。目的：护理人员标准化培训与考核合格率100%，实际操作才能较大幅度进步措施：1、根据门诊特点，制定符合门诊实际的标准化培训方案，采用多种形式对护士进展全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次，内容为效劳理念更新、营销意识、相关检查前准备及本卷须知、静脉用药调配与使用操作标准门诊常用技术。3、每月对科内的护理人员进展三基理论知识及操作考试;目的：减少护理不良事件发生，护理事故发生率为零措施：1、每月集中护士学习，加强护理平安教育，增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察、分析^p，医嘱查对、执行，以及卫生条例、法规的学习。2、加强质量监控，保证防范到位，每天检查各班工作落实情况，对发现的各类隐患，及时纠正，并予分析^p，有针对性地提出有效、可行的防范措施。3、加强护患及家属之间的沟通，履行告知义务，尽量减少护理纠纷的`发生。目的：中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分措施：1.全员参加护理部中医药、中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时)，参训率≥90%;2.有方案的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与安康指导内容，使护士能较纯熟的掌握和运用。为适应医院改革开展和护理人员自身学习进步的需要，护理教育科研管理委员会在护理部领导下，充分利用我院的继教资，落实好以专业技术为重点的教育培训，护理教育科研管理委员会特制订如下工作方案：1、根据《护理管理工作标准》岗前培训制度、护士毕业后5年的标准化培训制度制订培训方案，负责完成新护士岗前培训的施行及组织考核，考核合格再进入临床一线承受岗位培训，岗位培训以临床科室带教式为主，要求“一帮一”专人带教，培养良好的习惯、仪表、态度，以及岗位职责、护理标准与标准、责任制整体护理要求、临床护理技术，使护士熟悉岗位职责和工作内容，稳固理论知识，掌握根底护理技能，胜任助理护士的工作；安排好毕业后5年内护理人员根底知识、根本理论、根本技能的集中培训及理论考核、护士夜班前的轮科培训安排；坚持边使用边培养、把教育训练贯穿在日常护理活动中，与查房、会诊、病例讨论制度相结合的原那么，护理继续教育科研管理委员会重点加强助理护士三基理论集中培训及实操训练，使n0、n1级护士有才能按照工作岗位要求完成所要承担工作的才能。2、负责院内和省内护理技术操作比赛的组织和培训，通过竞赛，增强护理团队的凝聚力和工作热情。在每季度对全院各级护理人员进展护理技术培训及考护理工作方案篇二为贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理工作指南》及卫生部《20xx年“优质护理效劳示范工程”活动方案》，严密结合20xx年二级甲等中医医院评审标准施行细那么，全面加强我院临床护理工作，在夯实根底护理、开展优质护理效劳的同时，强化中医护理内涵，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色，为患者提供平安、优质、满意的护理效劳，特制定20xx年开展中医护理工作的方案与详细措施：1、结合我院实际进一步完善各项制度：中医护理管理制度中医护理工作质量标准中医护理继续教育登记中医护理操作技术标准明确护理管理部门和护理管理人员的职责，标准护士的执业行为。2、完善中医组织管理体系中医护理工作质量管理小组组长：副组长：组员：明确职责，负责全院中医护理工作的施行、检查、评价与反响，并表达中医护理工作的持续改进。3、标准中医护理常规：20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院《中医护理常规》并印刷成册，要求各科每月组织学习，中医护理组不定期下科室抽查，未掌握或未落实者给予相应处分。4、积极开展中医护理技术操作：各科室开展不少于2项中医特色护理技术工程，各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次，必须有完好的登记。护理部不定期下科室抽查施行情况。5、积极开展中医特色护理，为患者提供中医药特色的康复和安康指导，充分发挥特色优势：〔1〕、各科室制定与常见病适应的康复和安康指导内容，组织护士学习并施行。〔2〕、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病知识教育和安康养生宣传教育活动。包括推动回访为出院患者在内的患者提供护理咨询指导。〔3〕、各科室建立常见病的安康教育宣传栏，为患者提供粗浅易懂的`中医药特色的康复和安康教育处方。1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，继续完善和优化各项中医护理工作流程，在提供根底护理效劳和专业技术效劳的同时，根据患者的需要提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2、每月根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满意度各科室开展“创优评优”活动，选拔“每月一星”并进展表彰，进一步进步护士的效劳意识。1、实行扁平化护理管理。护理管理者直接指导并效劳于临床护理工作，缩短管理半径，进步管理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参加护理交接班和行政查房，对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理平安制度、护理工作流程等进展全面评价并反响给护士长，对不贯彻落实的科室进展整改。2、进一步完善护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，做好护理的搜集和分析^p。1、护理人员须按《护士条例》规定，每年承受各级各类护理专业继续教育。2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理知识与技能培训。3、护理部、科室应建立继续护理学教育的登记、考核机制，详细记录学习、考核结果，并妥善保管。4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医知识培训方案，3年内累计到达loo学时，并进展考核。5、护理部每年应分层次对全院护士进展中医根底理论、中医护理技术、中医专科护理知识的培训与考核，保存考核原始记录。6、根据本科室收治专科疾病，制定本专科的中医护理理论与技术培训方案，定期考核，保存考核原始记录。7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作，对存在问题提出整改意见。1、以人为本，关注护士思想动态、身体及家庭情况，对有需要的护士给予最大限度的帮助。2、“5.12”国际护士节〔初定于5月6日〕举办“以病人为中心，发挥中医药优势，开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动，以活泼节日气氛，促进中医护理工作进一步开展。护理工作方案篇三20xx年即将过去，在接下来的半年多时间里，我们门急诊全体护理人员将全力配合创立“二已”工作，服从医院领导及护理部的安排，持续改进各项工作，争取在六月份评审中顺利过关。特制订方案如下：严格执行十六项核心制度及十大平安目的管理制度，进步护理质量，确保平安护理得以保证。1、明确各级、各类护理人员岗位职责。2、贯彻坚持查对制度。护理操作严格执行三查八对一注意。3、认真书写留观病历，填写输液单，防止过失发生。1、加强三基三严理论培训：坚持每月对全组护理人员进展三基三严理论考核2、门诊护理人员是我院平均年龄最大的队伍，虽然责任心强、经历较丰富，但普遍精力不比年轻，承受新技术、新事物相对较慢，我们将努力抑制，迎难而上，牺牲更多的`休息时间认真、扎实做好部分工作，标准操作保障二已评审顺利过关。护士长相比其他科室，管理经历欠缺，要多与其他科室护士长学习，在业务培训方面，获得护士的支持，争取在最短的时间里训练出合格的护理队伍。1、效劳好、质量好、医疗好、群众满意。2、创先争优，从我做起。3、以病人为中心，以人民群众满意为出发点及落脚点。1、严格执行《医疗消毒技术标准》。2、坚持监视科室人员认真执行手卫生。护理工作方案篇四一年的时间转瞬即逝。回忆过去一年的工作，有很多收获，也有很多缺乏。总结经历，汲取教训。结合科室实际情况和护理部要求，现制定20xx年护理方案：20xx年，我们将严格执行绩效考核制度，采用责任班组长竞聘制，将质控工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作用，加强日常工作中的检查，进步科室各班人员的自我管理才能，标准科室管理。制定助产士培训方案，重点培训助产士观察产程、判断难产，并在护理文件中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展，进步助产士观察和处理异常产程的才能。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进展专业学习，对危重病人及时组织护理查房;加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，进步全部门理论和操作才能。1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制工作。严格消毒、隔离和物品交接收理，加强医院感染控制和监测。通过检查监视，全面进步产房和新生儿室的管理程度，完成护理质量控制和管理工作。2、标准医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进展登记。3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进展消毒。出院当天，应对患者进展消毒，防止穿插感染。理论教学是护理平安管理的重要组成部分。实习生和进修生实行一对一教学形式。加强劳动纪律管理，制定学习方案，定期换岗考试，在实习学生中进展教师满意度调查，选出年度最满意的教师。进步护士对患者“十大知识”的掌握和语言沟通才能。不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，进步效劳质量。继续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后____护理和新生儿护理的安康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需求，定期征求患者意见，进步效劳质量，为患者家属提供满意的医疗环境。急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性;加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。在20xx年，该部门将录制诸如“母乳喂养”和“新生儿”。“准妈咪课堂”定于20xx年xx月xx日开始，由资深医生和助产士以讲座示范、问答互动、参观学习等多种方式授课。并征求意见和建议，调整教学内容，满足准爸爸和准妈妈对保健知识的需求。认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费工程，做好不漏收费工作，坚决回绝不该收费的收费，管好合理收费。护理工作方案篇五一、认真做好两节期间护理人员的平安教育及平安检查工作，催促各病区护士长在过节期间把护理平安工作放在首位，做好各科的工作安排。认真落实各项核心制度，杜绝医疗过失及事故。二、在20xx年考核相关标准的根底上，对于缺乏之处进展完善和调整。三、继续对优质护理效劳工作进展督导，持续改进质量，于3月底召开第二次阶段总结会，决定第二批开展的科室，于4月在医院继续推广。四、加强技术大练兵，组织考核全院护理人员技术操作一次，本次安排四项操作进展强化，操作工程有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。五、定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理满意度调查等工作，使我院护理工作稳步前进。六、组织好实习生的讲课及评教、评学工作。于三月中旬完成太原卫校护生实习完毕前的'考核工作。七、根据医院总的方案部署，做好分管工作。护理工作方案篇六20xx年护理部工作方案将紧紧围绕医院管理工作方案，稳固“三甲”成果的根底上，狠抓行风建立，塑造我院的良好形象，加强患者平安管理，保障患者护理平安，加强护士培训，进步各级护士技能程度，开展满意效劳，进步护理效劳品质等方面开展工作，现方案如下：护理部在人性化效劳方面，进展了积极的探究，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、保护患者、尊重患者的气氛，为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满意，零投诉的目的。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将安康教育知识浸透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到方便、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满足患者安康需求。根据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹人力资，增加临床一线护理人员数量，保证临床护理岗位的护士装备，改善我院临床一线护士缺编的状况，使床护比逐步到达卫生部最低要求1：0.4，icu床护比为1：2.5-3，ccu床护比为1：1.5。在到达规定的护士装备标准根底上，施行以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵循以人为本，构造合理，动态调整的原那么，按照护理岗位的任务，所需业务技术程度，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，施行按职上岗，做到人力资利用最大化，实在保证医疗平安。20xx年将方案招聘护士35名，创造条件满足神经外科、icu装备副主任护师一名。全院各护理单元，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，实行弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。为激发临床一线护士工作积极性，方案申请增加护士夜班费，经济待遇继续向临床一线护士倾斜，进一步化解护士不愿意干临床、不愿意上夜班的矛盾。1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行请山西护理专家主讲及院内业务学习和自学相结合的方式，进展规章制度及专业的培训。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由护理部出题进展考试，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。对新上岗人员进展严格的岗前培训，对低年资及招聘护士进展护理技术操作训练、考核，要求人人参与，人人过关，对操作考核不合格的护理人员，直接与其个人奖金挂勾。4、加强护理骨干及专科护士培养，有方案的选送部分护士外出学习，学习形式以短期培训与进修相结合为主，通过学习，不断的更新护理知识，进步护理人员的素质，优化护理队伍。今年拟派培训人数50人，其中icu、ccu、急诊科、神经外科、骨科、神经内科、儿科监护室等重点专科护士以进修为主，方案各选派1至2名护理骨干到xx医院、xx医院、xxx医院等上级医院学习；12名护士长参加xx省护理管理人员培训；根据中华护理学会及xx省护理学会的会议及培训方案，结合各科的实际工作情况，将陆续派出30名护士长或护理骨干参加短期培训。1、护理部将以严谨的态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量。每月组织护理质量检查一次，实行二级质控，发现护理工作中的问题，提出整改措施，并在护士长例会上将检查结果与奖金挂钩，各科全年护理质量将作为年终评选先进的'指标之一。2、强化护理过程中的平安管理。继续加强护理平安教育，防范过失隐患，要求各护理单元每月进展一次护理平安教育，并对重点环节、重点科室、重点时段(如节假日)进展平安督导与指导，以及做好护理过失缺陷，护理投诉的归因分析^p，从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生原因，汲取教训，提出防范与改进措施；严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量；强化护士长对科室硬件设施的常规检查，平时加强对性能及平安性检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好。护理部按方案完成xx市职业技术学院、xx省中医学院、xx大学等院校的教学任务，指定具有护师职称的护师负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教教师及实习生的意见，各科护士长为重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试，护理部不定期检查带教质量，学生实习完毕前组织进展一次优秀带教教师评选活动。进一步进步全院护理人员科研才能积极汲取新知识、新理论，掌握护理开展的新动态，积极开展护理科研、新技术、新业务，力争今年开展新技术工程5项，重点科室至少完成新技术一项，护理人员要积极撰写论文，争取在省级以上刊物发表论文10篇，本专业核心期刊发表论文4篇，要求神经内科、心内科、神经外科、骨科、icu等重点科室在核心期刊上必须发表论文1篇，普通科室必须在省级以上刊物发表论文一篇，以加快护理学科建立，进步护理科学化程度。1、护理技术操作合格率100%。2、根底护理合格率90%。3、危重病人(特、一级护理)合格率100%。4、护理文件书写合格率≥95%5、急救物品完好率达100%。6、无菌物品合格率达100%7、护理人员“三基考核”合格率达100%。8、病人满意度≥95%护理工作方案篇七20xx年，根据医院的工作目的和开展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和方案特制定内科20xx年护理工作方案如下：加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目的，保障护理平安，为病人提供优质的护理效劳，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的特殊性，使护理文件标准化和标准化。7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。1.组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作本质和详细措施等。2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、安康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增强主动效劳意识。主动为病人提供根底护理和生活护理，落实安康教育工作。进步病人满意度、促进医患关系和谐。3加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理，做到护士分层不分等。4结合专科特点，进一步优化效劳流程，完善效劳细节，开展特色，确立优质专科护理效劳品牌。5完善内科常见疾病安康宣教资料，逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。6每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的.意见，不断改进护理效劳工作1、完善、健全、施行中医护理常规。积极开展专科专病护理，提供具有中医特色的安康指导。2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导，制订中医知识技能培训方案，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医根底知识、技能培训，中医文化学习，进步护士中医理论及技能程度，为中医特色护理效劳的开展扎实根底3、开展中医特色护理质量评价1、严格落实三基三严培训方案，进步护理人员整体素质，按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施：1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学习方案，中医技能操作方案，根底理论和技能操作方案，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进展考核，记录成绩。4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实更好的为病人效劳。6)、每月举行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，进步护士的业务才能。7)、纯熟掌握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教方案，予以专科知识讲课，进展专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格前方可离科。1.根底护理合格率100%2.特级、一级护理合格率≥90%3.护理“三基”“三严”检查质量合格率100%4.护理技术操作考核合格率100%5.护理三基理论考核合格率100%6.急救药械管理完好率100%，7.急救药械质量检查合格率100%8.消毒隔离质量合格率100%9.一人一针一管一用灭菌执行率100%10病区管理合格率100%11、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)12.护理事故发生率013、护理文件书写合格率≥95%护理工作方案篇八产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建立是医院建立的重中之重。在我市产科竞争剧烈，如何能在剧烈的竞争中获得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有进步效劳质量和程度。标准产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和营养早餐效劳，进步孕产妇对我们的依从性和信任感，这对进步业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员到达50%以上，20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经历和管理形式。结合我科工作实际，产房在技术程度和效劳程度上有待进步，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要继续加强宣传，20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%，争取在20xx年达70%以上。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学标准的管理形式。经过正规的新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20xx年外送3-5人外出1-2天的参加新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。细节决定质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及当班助产士的'作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次，进步应急才能及专科护理程度。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教教师及实习生的意见。2、护士长为总带教教师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，做好出科理论及操作考核。护理工作方案篇九人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作方案:〔一〕、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。〔二〕、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。〔三〕、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步学术程度。〔一〕、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.〔二〕、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。〔三〕、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效〔一〕、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。〔二〕、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。〔三〕、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析^p与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。〔四〕加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的`常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。〔一〕、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。〔二〕、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。〔一〕、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教教师及实习生的意见。〔二〕、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。〔三〕、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评选活动。〔四〕、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。〔五〕、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成绩！护理工作方案篇十20xx年，在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动经历的根底上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理效劳程度，持续改进护理质量，努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理效劳。特制定20xx年护理工作工作方案：1、严格落实护理核心制度，特别是在护理质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理平安管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫，深化科室严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开全院缺陷分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，严密联络工作实际，组织讨论，查找原因，汲取经历教训，提出整改措施。强化医疗平安核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。2、不定期的进展护理平安隐患排查，发现问题，及时处理。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。3、强化平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。4、完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、平安管理等重点环节的应急预案，各科室上报符合本科室特点的`应急预案演练方案，每月一次，护理部按方案进展抽查。5、落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。护理部重新标准高危患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格，并定期检查执行情况；重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与icu、手术室与病房之间的交接记录。6、流程，定期对护理人员进展平安警示教育。1、继续深化推进优质护理。进一步扩大优质护理效劳覆盖面，在优质护理效劳病房覆盖率达100%的情况下，大力推进门急诊、手术室、血透室的优质护理效劳，继续推动深化“以病人为中心”的效劳理念，落实责任制整体护理。护士运用专业知识和技能为患者提供医学照顾、病情观察、安康指导、康复促进、心理护理、出院随访等效劳，表达人文关心。2、持续改进护理效劳质量。建立完善护理质量控制和持续改进机制，明确护理质量控制关键指标，建立定期监测、反响制度，不断进步护理质量，保障患者平安。3、进步护理效劳程度。通过医联体形式、对口支援、在岗培训等方式，加强护士的培养，进步其护理效劳才能，特别是安康管理、老年护理、康复促进、延续性护理等效劳才能。逐步完善鼓励机制，在绩效分配、职称晋升、教育培训等方面，向临床护士倾斜，调动护士队伍积极性。1、深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、才能强的护士负责，表达能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等有机结合，明确护士职业开展途径，拓宽护士职业开展空间2、建立护士培训机制，提升专业素质才能。建立“以需求为导向，以岗位胜任力为核心”的护士培训制度。重点加强新入职护士、专科护士、护理管理人员、助产士等的培训。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出专业内涵，注重理论才能，进步人文素养，实在进步护理专业素质和效劳才能，适应临床护理开展的需要。3、临床护理效劳充分表达专科特色，继续选择临床急需的专科护理领域派出优秀护士学习，逐步开展专科护士队伍。建立专科护士管理制度，明确专科护士工作职责及效劳范畴等。加大专科护士培训力度，不断进步专科护理程度。根据科室特点丰富效劳内涵，为病人提供人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。4、继续开展专科小组，营养护理小组、静脉输液治疗护理小组、品管圈护理小组、伤口造口护理小组。在护理部的领导下继续对全院病人进展质量干预，组织参与本院专科领域的业务技术工作，制定本专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等，随时组织小组成员参加院内护理会诊，进步护理会诊质量，定期组织开展护理理论和理论的教学培训和科研工作。5、加强患者安康教育：优质护理效劳绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原那么，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。1、加强根底理论知识的培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识等；加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练工程，全面进步护理人员的综合素质及专业才能。2、将科室护士按照分层方式的要求培训，并与每周进展业务知识的讲解，互相学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进展模拟演练，进步护士应急才能。4、每月进展应急技术演练，纯熟掌握急救器材及仪器的使用。加强与乡镇卫生院的沟通，理解存在的实际困难及需要支援的工程，护理部制定出工作方案，责任落实到人，按方案推进，定期反响工作成效。全方位、多层次、多渠道开展护理领域与上级医院间的合作与交流，学习和借鉴先进护理理念、理论经历、教育和管理，按照《三级综合医院评审标准施行细那么》要求，加强在护理人才培养、业务技术、管理等方面的交流与合作，实现经历共享、互利共赢。护理工作方案篇十一今年我们病区被定为“优质护理示范岗”活动的试点病房，从5月份起，根据卫生部创立优质护理示范工程的整体要求及我院创优活动的详细方案，结合精神科专科及本病区半开放管理形式的特点，制定护理示范岗工作方案，认真落实创立“优质护理效劳示范病房”活动方案要求，以病人为中心，力求从点滴细微的工作着手，改变效劳理念，优化工作流程，改善医患关系，进步护理质量。倾注热情，改革创新，践行优质的精神科护理效劳。组织科室护理人员学习创立优质护理示范岗活动的相关文件，搜集全国各地创优的先进经历及宣传资料，使大家认识创优的目的、意义、活动方案和详细措施，做好科内发动及培训工作，并组织讨论，制定详细的创优措施，结实树立“以病人为中心”的效劳理念，将优质护理效劳作为进步护理质量，和谐护患关系的打破口，充分调动护士工作的积极性，进步护士责任感与使命感，用心构筑“优质示范病房”。配合护理部修订护理工作制度，修订完善各项护理常规，力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求，并落实各项制度及规定，日常工作中遵循工作流程。设计各种“温馨提示”牌，美化病区环境，修订入院须知及各种协议书，针对精神科护理管理的特点，做好平安护理工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，有特殊交代的患者标志鲜明，落实患者平安目的，减少不良事件发生。设计床头卡，记录患者的，便于护士掌握病情，对患者进展分级管理，患者的`护理级别与病情相符，优质护理效劳与医院环境整治及护理部9s管理的活动相结合，加强对病区环境的整顿，为患者创造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。对病区护理人员的工作职责重新进展修订，科学安排各班工作职责，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，改革护理工作形式，根据护理人员的情况能级对应进展工作，力求新的职责更实用和科学，根据工作量的实际情况合理安排护理人员，实行弹性排班，加强节假日排班，保障护理工作顺利进展，把优质护理贯穿于临床护理之中。护理效劳明星每季度评选一次，并在科内上墙公示。责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理效劳，亲密观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的安康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供支持性的心理护理，做好患者的根底护理，临床护理效劳充分表达精神科专科特色，开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗，每周二次进展人际交往训练、放松训练、心理游戏等团体治疗，促进患者社会功能的恢复。继续实行半开放的管理形式，完善开放管理的各项制度，保障患者平安，促进精神疾病患者的康复，表达人性化的护理关心，以特色效劳理念指导护理行为。因为本病区实行的是半开放与全开放相结合的管理形式，而收住的病种都是以抑郁症为主的精神疾病患者，所以病房有许多家属陪护，首先根据患者病情情况确定是否陪护，尽量做到不陪或者短暂的陪护，一旦病情稳定及时予以停陪护，力求家属陪护比例降低。再是加强陪护家属的管理和教育，定期召开家属会议及工休座谈会，对家属进展疾病有关知识讲座，理解家属需求，解答疑问，提供安康指导，提升家属照顾患者的才能。加强与患者及家属的沟通，护理人员必须以爱心、耐心、细心、责任心满足精神疾病患者的需求，进步患者及家属的满意度，努力做到患者满意、医院满意、社会满意。让患者在温馨效劳、细节效劳、亲情效劳的护理环境中重获安康，让每一个护士成为精神疾病患者的“阳光天使”。护理工作方案篇十二为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断进步社会满意度。1、专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身情况中期规划：在将来5年内每年招收大专10-20人。长期规划：在将来10年内每年招收大专40-50人。2、专业开展规划：加强根底护理建立，提升护理整体程度。深化整体护理，有效落实评估-方案-施行-评价的`以病人为中心的护理工作方法，为病人提供根底护理、专科护理、心理护理、安康教育等全程、连续、优质的护理效劳，尤其要加强专业特色建立。1、加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障才能。2、结合编制体制精简工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性开展。3、建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥。4、大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目的，岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。5、积极探究护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的安排人员进出，到达改善构造、进步素质的目的。6、全面推行整体护理，有效落实评估-方案-施行-评价的以病人为中心的护理工作方法。认真落实分级护理公示制度及住院病人全程安康教育。7、紧跟重点学科医学开展优势，加强专科护理建立，进步专科护理程度。护理工作方案篇十三20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作方案列表如下:1、各护理小组认真组织施行,进展考核,通过目的管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量进步。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的施行,查看施行的效果。3、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进展施行。按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。、加强护理人力资的管理,保障护理人力资的合理配置,做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建立,进步护理队伍素质。1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。2、在全院进展普遍的一般训练及全面进步的.根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求纯熟掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3、科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,进步学历。改变护理队伍以中专为主的构造。认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以进步专业知识程度及理论才能。护理平安那么是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护理部组织护士长进展不定时查房。护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。3、对于已发现的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进展分析^p,分析^p事故发生的原因,汲取深化的教训,提出防范与改进措施。〔一〕护理会议制度。1、科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。2、护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进展;b、夜班护士报告夜班的工作情况;c、护士长总结护理工作情况,进展讲评,明确护理工作重点,本卷须知;d、护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以进步护理业务程度;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并详细布置落实。3、工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,理解病人的思想情况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。〔二〕护理查房制度。1、科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。2、常规查房a、一般护理查房:每周一次,由总护士长进展。b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进展检查、催促和落实。c、节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。〔三〕护理训练与护理考核制度。1、岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素质及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。2、在岗培训。a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。c、凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。3、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行。4、病区管理制度。1、根底护理合格率100%。2、特、一级护理合格率≥85%。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率。5、护理人员“三基考核合格率达100%。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0。以上是20xx年内二科的主要工作方案,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!护理工作方案篇十四1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。1.护理人员的.环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：