《基于全球价值链治理的长三角本土代工企业升级机理研究》读书笔记模板

基于全球价值链治理的长三角本土代工企业升级机理研究读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图代工本土代工企业企业理论升级领域研究治理代工升级企业结构理论价值本土机理分析关键字分析思维导图内容摘要内容摘要我国本土代工企业转型升级迫在眉睫。针对主流全球价值链理论的价值悖论、理论争议与方法论缺陷，本书基于买供间治理理论，建立了本土代工企业的价值攫取模型、嵌入学习模型以及代工企业的GVC升级理论，并运用浙江多家典型代工企业的跨案例研究、100余家代工企业大样本进行实证研究。研究突破了主流GVC理论的局限，建立了具有原创性的中国本土代工企业升级理论，研究结论对代工企业的代工战略、代工策略以及代工关系管理等实践领域，具有显著的应用价值。在国际全球价值链研究领域，具有突破性和原创性，是国内代工产业转型升级领域的前沿著作。受国家自然科学基金、教育部人文社科项目、浙江省自然科学基金、浙江省社科规划项目资助。目录分析1.1研究背景与问题的提出1.2研究目的与意义1.3研究内容与结构安排1.4研究特色与可能的创新01研究概述1.1研究背景与问题的提出1.1.1GVC嵌入中本土代工企业面临严峻的升级挑战1.1.2GVC治理日益呈现多面性、复杂性与动态性1.1.3本土代工企业在代工战略中的决策困境1.1.4本土代工企业GVC升级命运迥然各异2.1“GVC”与“本土代工企业”的基本概念2.2GVC治理理论：GVC治理的结构“黑箱”还没有揭开2.3GVC学习理论：本土代工企业可以获取自主能力、实现升级吗2.4GVC升级理论：本土代工企业“升级”抑或“伪升级”2.5买供间治理理论研究进展1234502研究回顾与评论2.1“GVC”与“本土代工企业”的基本概念2.1.1全球价值链2.1.2代工、国际代工与本土代工企业2.1.3GVC与本土代工企业GVC升级理论研究总体情况2.2GVC治理理论：GVC治理的结构“黑箱”还没有揭开2.2.1GVC治理的传统解释2.2.2GVC治理模式、驱动力及其主体2.2.3“五分法”范式的理论价值及其缺陷2.2.4国内学者对GVC治理理论的相关研究2.2.5对GVC治理理论的总结与评论2.3GVC学习理论：本土代工企业可以获取自主能力、实现升级吗2.3.1GVC学习的价值2.3.2GVC学习的机制2.3.3我国学者对GVC学习的相关研究2.3.4GVC学习研究总结与评论2.4GVC升级理论：本土代工企业“升级”抑或“伪升级”2.4.1GVC“升级”论2.4.2GVC“伪升级”论2.4.3我国学者对GVC升级问题的研究2.4.4对GVC升级理论的总结与评论2.5买供间治理理论研究进展2.5.1RCE/RDT/RE及其融合2.5.2组织间治理研究回顾2.5.3买供间治理理论回顾与最新进展2.5.4买供间治理理论整合框架2.5.5对买供间治理理论的总结和评论3.1研究概述3.2理论建构3.3研究方法3.4案例调研结果03GVC治理与GVC升级的跨案例研究3.5GVC治理与GVC升级的结构及内容分析3.6GVC治理与GVC升级的现状分析3.7GVC治理机制的跨案例分析3.8基于GVC治理的代工企业GVC升级机理：总体框架3.9本章小结1234503GVC治理与GVC升级的跨案例研究3.1研究概述3.1.1问题界定3.1.2研究内容3.1.3研究目的3.1.4结构安排3.2理论建构3.2.1GVC治理结构3.2.2GVC升级绩效结构3.2.3GVC治理的情境特征3.3研究方法3.3.1选择跨案例研究的理由3.3.2案例选择3.3.3调查提纲3.3.4半结构化访谈3.3.5数据处理3.4案例调研结果3.4.1丹吉娅—Goldtoemoretz、Amano3.4.2联盛电子——Alps（日本）、Philips（荷）3.4.3新恒天——Statestreet（美国）、Fujielectric（日本）3.4.4博凡机电——Neeraj（印度）、Luis（墨西哥）3.4.5海亮——Trane、Carrier等3.4.6富士通制冷——Fujielectric（日）、Troligy（美）3.5GVC治理与GVC升级的结构及内容分析3.5.1GVC治理结构3.5.2GVC升级绩效的内涵结构3.6GVC治理与GVC升级的现状分析3.6.1案例企业GVC治理的多层面情境特征分析3.6.2GVC治理现状分析3.6.3GVC升级现状3.7GVC治理机制的跨案例分析3.7.1GVC知识治理机制3.7.2GVC价值治理机制3.7.3GVC知识治理服务于价值治理4.1研究概述4.2理论发展与研究假设4.3研究方法4.4研究结果04基于GVC价值治理的本土代工企业GVC价值攫取机理实证研究4.6本章小结4.5结果讨论04基于GVC价值治理的本土代工企业GVC价值攫取机理实证研究4.1研究概述4.1.1问题界定4.1.2研究内容4.1.3研究目的4.2理论发展与研究假设4.2.1关系导向对关系租金攫取与关系风险规避的影响4.2.2权力结构对关系租金攫取与关系风险规避的影响4.2.3关系导向与权力结构对价值攫取绩效影响程度的比较4.2.4关系导向对权力结构与价值攫取绩效之间关系的调节作用4.3研究方法4.3.1样本选择4.3.2研究过程4.3.3变量测量4.3.4共同方法偏差处理4.3.5统计分析4.4研究结果4.4.1各测量项目的均值、标准差与相关矩阵4.4.2因子分析与结构检验4.4.3GVC价值治理与本土代工企业GVC价值攫取绩效现状分析4.4.4GVC价值攫取机理检验4.5结果讨论4.5.1GVC价值治理与GVC价值攫取绩效的内在结构4.5.2GVC价值治理与GVC攫取绩效的特征4.5.3GVC价值攫取机理5.1研究概述5.2理论发展与研究假设5.3研究方法5.4统计分析05基于GVC知识治理的本土代工企业GVC嵌入学习机理实证研究5.6本章小结5.5研究结论与讨论05基于GVC知识治理的本土代工企业GVC嵌入学习机理实证研究5.2理论发展与研究假设5.2.1关系导向与权力结构对知识治理界面的影响5.2.2知识治理界面对嵌入学习绩效的影响5.3研究方法5.3.1样本选择与调查方法5.3.2变量测量5.3.3统计方法5.4统计分析5.4.1描述性统计5.4.2知识治理界面结构检验5.4.3GVC嵌入学习绩效结构检验5.4.4GVC知识治理界面与嵌入学习绩效特征分析5.4.5GVC嵌入学习机理结构方程模型检验5.5研究结论与讨论5.5.1GVC知识治理与GVC嵌入学习绩效的结构5.5.2GVC知识治理与GVC嵌入学习绩效特征5.5.3GVC嵌入学习机理6.1研究概述6.3GVC升级机理的共同演化分析：二元关系视角6.2研究回顾06基于GVC治理的本土代工企业GVC升级机理研究——共同演化的视角6.5研究结论6.4GVC升级机理的共同演化分析：由二元关系视角到络视角06基于GVC治理的本土代工企业GVC升级机理研究——共同演化的视角6.2研究回顾6.2.1企业能力理论回顾与分析范式6.2.2共同演化研究回顾与分析范式6.3GVC升级机理的共同演化分析：二元关系视角6.3.1多层次嵌入情境6.3.2初始条件6.3.3共同演化机理6.3.4演化结果6.3.5GVC“升级”与“伪升级”机理的共同演化论阐释6.4GVC升级机理的共同演化分析：由二元关系视角到络视角6.4.1代工战略6.4.2代工企业GVC升级绩效：由二元关系到络视角6.4.3代工战略、GVC治理与GVC升级绩效的静态关系6.4.4代工企业GVC升级机理的共同演化分析框架：络视角7.2构筑长三角本土代工产业自主价值体系7.1代工企业层面的GVC升级对策07长三角本土代工企业GVC升级对策启示7.1代工企业层面的GVC升级对策7.1.1构建专有性代工能力，蓄积GVC升级根本动力7.1.2优化代工关系治理策略，构筑竞合博弈的相对优势7.1.3编织结构化国际客户络，充分攫取GVC多元价值7.1.4龙头代工企业专利突围战略7.2构筑长三角本土代工产业自主价值体系7.2.1长三角本土代工产业嵌入的GVC特征与演进趋势7.2.2长三角本土代工产业自主价值体系构建对策8.1研究结论8.3研究展望8.2研究不足08研究结论与展望8.1研究结论8.1.1GVC治理与GVC升级绩效的结构8.1.2基于GVC价值治理的GVC价值攫取机理8.1.3基于GVC知识治理的GVC嵌入学习机理8.1.4基于GVC治理的本土代工企业