临床路径工作年度总结工作总结

临床路径工作年度总结一年接近尾声我们该停下手中事情写一下工总结了下面是橙子搜集整理路径工作年欢迎阅读更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!临床路径工作20度总结普儿科20临床路径总结如下：通过仔细学习临床路径相关参照卫生部下《临床路径管理汇编《临床路径管理汇编20xx-20xx儿科已开展了3个单病种的临床路径.自20月至20月，分病种完成例数列表如下：一、经验及体会：常1、多发病更适宜推广应用临床路径。常见病、多发病治疗方案及治疗技术相对成熟，可控性强患者人数相对较多，能在较短时间里更快的积累数据和经验完善临床路径文本更好的进行效果分析及评价。科2.护人员要密切关注诊疗活动的每一个细节抓好医疗质量的每一个环节做好临床路径规范执行促进科室间合作,提高工作效率。由于临床路径要整合相关检查、诊断、治疗、护理,形成多方位、团队式诊疗方案,涉及科室多、人员多,无论制定还是实施,都需要进行组织协调.1/6文章来源网络整理，仅供参考学习⒊临床路径提供了标准化的诊疗过程并对其实行持续监测和定期评价有利于医院对医疗质量的控制持续改进减少医患纠纷,提高患者的满意度。按临床路径培训新的医护人员,使之在短期内掌握医护规范,避免处置失当。严5.控医疗过程,及时发现问题解决问题减少医疗延误,并可及时吸收医学科技新进展融于治疗计划,持续改进医疗质量。缩短住院天数,可降低医疗成本,减少医疗浪费增加经营效益。随6.验的积累,应制定更多的临床路径。二、存在问题：科室医务人员在医疗行为中对临床路径重视程度不够,对实施临床路径目的清，导致进入临床路径病例少。在2.嘱时出现较多的操作错误.三、下一步工作：进一步加强临床路径的宣教工作研究并开发临床路径的应用，有效地降低医疗成本和高效运源。⒉适期进行临床路径修改，淘汰不适宜或无法开展的临床路径、增加新的文本，以推进临床路作。进3.脑操作培训减少下医嘱时的操作错误.2/6文章来源网络整理，仅供参考学习施3.惩制度，以更好的督促临床路径的落实、执行。临床路径、单病种工作20度总结根据X民政府《关于印发XX20公立医院重点任务改革实施方案的通知》精神，按照市卫生局的统一布署结合实际情况我院从20月开始有计划有步骤的展开临床路径单病种管理工作现对我院半年来临床路径种管理工作总报如下：一、前期筹备工作：⒈成立相关管理、实施机构医院成立临床路径管理委员会及办公室，管理委员会由医院院长和分管医疗工作的副院长分别担任正、副主任，相关职能部门负责人和临床专家任成员，办公室设医务部，负责具体组织协调指导工作成立临床路径指导评价小组价小组由分管医疗工作的副院长任组长，相关职能部门负责人任成员。成立临床路径实施小组由实施临床路径的临床科室任任组长该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员任成员。实施小组设立个案管理员，由临床科室具有中级以上技术职称的医师或副主任担任。⒉行政保障根据我院具体情况，制定并发布院医发号、院医发号文件，对我院的临床路径工作做出具体规划。⒊积极宣教20xx月x日至20x月x日，对各专业人员进行系统培训，使医、护、药、技及其他科室人员明确各自职责，训临床路径管理知识于20月日、20月日两次召开3/6文章来源网络整理，仅供参考学习全院职工大会，集中培训临床路径知识临床路径办公室成员反复巡视临床科室，指导、讲解临床路径工作原则。二、制定并实施：通过仔细学习临床路径相关参照卫生部下《临床路径管理汇编《临床路径管理汇编20xx及国家中管局下发《中医临床路径，我院挑选并结合自身情况，于20月日、20月日分批制定、颁发5个病种相关5个临床路径文本涉及市医保单病种2个病种相关3个临床路径文本完成我院制订并执行5个临床路径的目标，满足省厅要求的三甲医院不低于2个临床路径的要求。每个路径文本经过初定、指导评价小组审定可并组织临床科室与相关科室的协调保障已制定临床路径的切实可行。截止到20月日，我院现已完成6临床路径、单病种病例外科开展临床路径情况外科制定3个病种相关4个临床路径文本，分别占临床路径病种及文本数量的773及单病种2个病种2个临床路径文本完成临床路径4占总完成例数的7内科开展临床路径情况：内科制定1个病种相关1个临床路径文本，分别占临床路径病种及文本数量的226.3%及单病种个病种个临床路径文本完成临床路径1占总完成例数的2%4/6文章来源网络整理，仅供参考学习三、经验及体会：常1、多发病更适宜推广应用临床路径。常见病、多发病治疗方案及治疗技术相对成熟，可控性强患者人数相对较多，能在较短里更快累数据和经验完善临床路径文本更好的进行效果及评价。各2.密切配合是成功推行临床路径工作的关键推行临床路配临床路径管理机构要加强指导和检查经治科室医护人员要密切关注诊疗活动的每一个细节抓好医疗质量的每一个环节室要配合临床路及时安排各项检查设备部门要提供临径执行所需的各种设备，信息部门要配合做好临床路径规范执行临床路径医嘱电子化、信息回顾、统计、分析等工作。⒊良好的奖惩机制有利于临床单病种管理工作的开展适当的奖励机制可以提高临床路径实施小组的积极性适宜的处罚制度可以保障临床路径、单病种管顺利进行。三、存在问题：各1.对临床路径单病种管理工作的重视程度存在很大差距，部分科室对临床路径单病工作的目的认识不清医疗行为中对临床路径种工作有抵触情绪，导致进床路径病例少。设2.门未能提供足够支持卫生厅要求的三甲医院必须开展的个临床路径因为耗材、设备问题无法进入临床实施阶段。5/6文章来源网络整理，仅供参考学习医3.息系统支持不够信息化程度不高很多项目数据无法督规范工展困难。⒋部分科室所选病种不合理长期无适合进入临床路径病例导致临床路径管理工作形同虚设。四、下一步工作：⒈进一步加强临床路径理工作的宣教工作让更多的医