组织管理原理

第6章组织管理原理6.1组织概述组织的含义:（1）人是组织的主体。（2）组织是有目标的。（3）组织要有不同的权力层次和责任制度，因为权力和责任是达成组织目标的必要保证。（4）组织是一个有生命力的有机体，它会成长、发展、衰落甚至消亡。组织的有效性（1）产量（2）效率（3）满意度（4）可变性(5)发展6社.敢1颜.阿2城正物式恨组洞织正与丹非兽正露式糠组轮织1珍）家正肚式戴组津织正苗式棉组清织秆是闸为尺了年完普成虾组布织愈所爽规却定灭的寺特继定衔目滔的乏与怒特探定碰工色作告而乒产教生屑的素官衣方笼组恳织婶结芹构索。列这脆种旁正蝴式括结慈构灿一善般辈都摧是料经半过筹明刃确渡的钱决寒策势产贿生镇的雷。砌总乘之矩，址在梨正贫式样组酒织续中单，厌人映们症应熔当怎从午事琴由树组屿织犹目塘标业所伴规钳定订的践行流动猜，捉并盟使到自乔己希的敏行弱动刃指竹向淘于脸这饼个副组交织屯目狱标亭。2秆）开非计正微式佣组硬织非吴正悉式虫组狐织僵是款指非那抓些泡既肌没割有见正痕式而结逝构显，折也败不绘是隔组炉织究确抛定议的貌联赵盟丽，召这毕是韵为旦了健满盆足替人歼们在交阿往呆的泄需秃要野而陷在魂工俱作饭环喊境析自凳然斗形粗成颈的开组设织夏。6苦.衬1盯.齐3球构征成冈组确织秩良让好钻氛储围慎的军典业型恶因剧素①箱领重导希质浪量佣；拴②裂公袍平党奖藏酬努；联③仇适怖当滋的限信轻任难；霸④象合魂理屯的气工足作因压定力粪；讨⑤窝机庸会牺；犯⑥舍工贡作轨使挨命急感戒；骂⑦遇合悔理华的情控丸制连；黄⑧递责购任跟；脊⑨辫员殖工贴参艳与功。6团.栏2倡组纠织架结紧构真的绣设左计6咱.飞2苍.其1抵组搁织姥设菜计思的阅程贺序组兵织升设牛计躲就至是趁高缎驻迈地饥清苦晰免的伶组慎织度结按构谱，模规上划器和真设疲计舱组纽奉织祝中荣各晴部咐门臣的次职隔责那和劝职蜡权密，译确浴定挺组谋织衫中迎各读种耻职恳权惕的仿活茫动助范追围冈并呢编财制车职证务傲说命明狼书欲。组薯织挺结克构期的怒设槐计屋一谢般奖包滋括融以拾下洽几缩慧个驼步稠骤砖：1往）纷工吨作锹划窑分算与照工虫作坑专陶门孩化2毅）堤工忌作颗归籍类吃与隔部胃门烧化住（景1弦）辛职次能裕部扁门负化苹（飘2枝）袄产良品笋部废门吨化酬（轿3任）疗地贿区忘部萄门劳化角。叠（货4榨）惕顾娃客米部压门译化确更定壳组尸织灭层隶次组貌织奶层摇次狱的赢多楚少榴与陕某踢一言特亿定鬼的利管胃理遵人茎员梦可件直隙接牛管串辖租的软下明属迈人骑员岂数谷，御即罢管谎理饰幅惹度衣的紫大僵小雅有滤直仓接君关拔系。组炼织傍结株构袜形那态扁枝平迹式绑的骑组抄织柔结购构消形守态障；锥角型吃组蚊织砌结样构劫形批态扁滑平纳式五组据织却结远构减的梨优棵点配是叼：制由耐于张管撇理赛的泽层维次军比哨较堆少吊，识信贩息辣的价沟证通竿和傲传亮递汁的芝速捉度诉比居较穿快串，柿因往而私信摸息独的姓失急真链度锈也结比驴较喝低分；势同卷时篮，赏上北级黄主之管家对寇下打属摔的来控塑制岔也钢不踩会敞太众呆蜂板季，梦这飘有肿利腐于渗发名挥悠下棋属垒人机员晌的燃积萍极插性导和辅创回造葛性护。馅其炮缺索点悬是青：雨过笑大积的任管不理隙幅已度备增驼加驼了虏主委管卫对爪下凶属溜的薯监村督头和航协砍调豪控祖制朴难东度棚。锥蔬型物组俱织怠的深优马点京是颠：崖由治于碑管物理杀的司层滩次杂比吹较忧多落，灾管何理向幅勤度直比禾较畅少鸟，汁每捉一慰管灵理莫层备次巾上津的寇主耀管醒都跑能刺对涉下卸属演进爱行骗及会时经的哀指何导礼和仓控虏制监；仇层夹次惑之勉间沈的尝关饱系愿比究较郑紧粗密圣，沉这默有华利捉于年工色作状任拜务政的离衔博接报。村其哗缺磁点裳是桂：谢过鸦多蜻的趣管澡理虎层雷次悼往旷往蛇会待影泡响详信岩息仗的她传蚀递耗速论度卵，翠因训而馒信插息献的伏失卷真物度耗可疗能锁会昼比省较或大挥，遮而傅这企又忍会舱增穷加艇高嫌层残主裁管田与夫基这层掩之五间做的榴沟猎通烟和疼协族调洽成丢本另，脾增鞋加俊管忙理膛工溜作醋的漆复田杂摘性乔。实惹行师授帮权立，良建乏立回职针权陵关垂