细节执行与团队建设

细节执行与团队建设一、执行力是企业核心竞争力二、执行力衡量三、执行力表现四、执行力流程引言第一部分细节执行第一部分细节执行案坐例钉：门粪童充的躬故组事将。两个门童谁更有执行力？引历言一婆、镰执诱行伯力驻是病企创业抓核蜡心膜竞掉争稿力什么是物流？什么是核心竞争力？①园客太户该观暖点筹：塌这任个珍服鼻务姨不欲能骆代架替牧；②殿竞描争慎者近观丘点食：昆这镜种骨能古力约别永人杏无滴法毙模坑仿锐。马剥明躲哲蔽：娘企养业尽核住心洒竞导争论力毕就苍在篮执厉行限力眠。郑映俊过怀帮：厦好晋的柔执跟行窄力名必减须储有狗好木的遥管烫理医团劫队痒；蔑领啊导盖以翅身舟作罩则潜，颗人滨力闲资组源摇就指可岂以羡发冲挥弟最滥大寒执姑行府力阶。李羞健虫熙愧：适只郑看熔前没面钳的竟，窃不稍看忘（柴少述看番）雨后鹿面赏的俩。误刘区肺：骡执号行买力珠是领最蚊底蛇层洽人跪（帜基汗层鹊）父做冈的访事弯。从悠总拾经止理放到呀普要通课员绢工拉都己贯阻彻螺落枪实江，棕企贞业漫才斥有狭执肝行议力把。一狂、捐执牛行铜力枝是榨企俩业拥核冰心种竞什争匠力执咳行弊力肺核消心执毛行矛力悬态立度执奇行吴力勒检封查二掩、塌执酸行练力弟衡顿量（泊一丙）背按熊质王按晚量卧完吓成秒工件作歇任塌务态（袄执文行倡力扭核抓心盲）每毒个波人昂都误全展力翅以贺赴啦做方好疫本扭职灯工庄作虎，盏企展业蚕自捷然完就锡有脚执陪行牵力千。自些动联自宏发工甘作帅没祸有悦任取何阔借冰口（吨二侦）闻反扁思蚕自压己击（枕执敢行车力腐态臭度类）青币蛙骨法肠则宋。购有祖何洞启讲示烂？生秆于也忧镜患工，负死虑于馆安合乐革（膛孟帽子解）夹。朱恨德夫坤惰（滔小迎天周鹅扁公呢司逐）喇：鸟员介工故要湾学怜会策唱鸭两瞎首体歌—辽—国饶歌酷和贷国爬际方歌辜。国足人案在隐执刮行哄力居态才度蠢上削的絮不灵足霜：1、含对偏功差没万有款感杂觉耻，付也换不灿觉庙得封重驶要欠（出杀了傲偏乞差柏无诵所浅谓）2、织个拉性桃上豪不追闪求袍完桐美（状追果求影完擦美勺是淹素提养洗、泉人镰格宴）钱既伯连斯亿（似思晓科厚）蛇：烫每触一亿个洞细永节渣做宴到挡一露丝麦不挠苟脾。3、遥在歪职捐责拿范档围减内豆，滨不编会划自钱己尽临责处浩理昆一才切近问攀题工曾作负就捷怕福认酸真沟二淋字醉，收时吩刻划保颗持堪紧沿张寇感誉。4、铺对已“摇要董求证标缠准菌”茧不逐能尸也虫不国想该坚奖持S禾O狠P（S屿t铁a阔n毕d敏a识r碗d眠O绿p曲e搅r跑a仗t舟i榆o处n冈P州r易o惨c茎e万d虽u值r竟e）吓标臣准扯作炒业临程转序慌，俭即沙流疼程唉。（锤三俩）蔬检坡查笔部姨属帐的故执他行纽奉力马（旅执吊行粮力辫检厘查尺）

1、紧盯工作过程且随时调整是否已经养成自动回报的习惯？回报：①让上司放心；②有偏差可以不断修正。（携三握）纠检姨查你部顿属参的悠执老行搬力暑（脸执骆行畅力平检详查金）

2、在一定的时段，对误差、疏忽、敷衍、损害诚实地总结失败乃成功之母，其中的桥梁就是总结。

3、撤换错误的人选三者、捧执颠行爽力尼表斥现有缸执昼行锁力愚的准员让工开做充事雾主课动擦、脾自芽发援、认有织韧菊性笨，恒并樱有见强亦烈趴的压求艺胜秃欲占望恳，钓应挥将痛它烤们屑作凡为程执筛行光力煎的推榜逝样橡。你绕做蜻到皇吗粘？有股韧彻性饺（馆对鼓工凤作孩全顿力边以起赴佩）自猪动询自郊发注知重昼细械节为矛人飘诚奶实翻负翼责善岔于句分矿析堆、芦判岛断满和惯应吃变乐内于康学板习听、睡求抽知具乎有诊创烤意人孔际共关甲系(团劫队烫精贯神)良拼好求从胜鸦欲拥望燥强梢烈（包一盯）笛有梢执稻行纲力勾的糠人（摄二装）银执抽行躁力孤不策佳示的药原捉因主鄙管条期稠望员大工欣认僵知实晌际脉表掉现（迅二扬）先执魄行闻力延不水佳卡的趋原循因建议：从客户最希望做的事做起；从客户最不满意的事改起。1、管理者没有常抓不懈（虎头蛇尾）建议：制度出台要充分调查和论证，取得大多数利益人的认可和支持。2、管理者出台管理制度时不严谨（朝令夕改）（塘二岂）述执识行栽力菠不文佳叛的默原米因建议：先试点，取得经验后再铺开。3、制度本身不合理（缺少针对性、可行性）建议：优化、简化流程4、执行过程过于繁琐（由于条款，不知变通）（疲二升）渐执驾行静力床不夹佳哗的院原诸因建议：事前有研究，有准备；有工作派遣单；养成记事的习惯。5、缺少良好的方法（不会把工作分解汇总）建议：制定科学的监督考核方法6、缺少科学的监督考核机制（躬二贵）弊执米行寇力纤不弓佳悬的蚂原魄因建议：心态决定状态，状态决定行动，行动决定执行7、只有形式上的培训（忘了改造人的思想与心态）建议：历史文化特色品牌8、缺少大家认同的企业文化（没有形成凝聚力）执行力核心流程执行力程序四役、蚊执鸡行滚力初流军程（张一犹）哑执谋行皂力蹈核裳心不流狂程有绩三稿个授环葛节写：缸战震略瞒流这程公、谎运宝营潮流耐程弱、才人透员肤流跪程战驴略饼：重做谷正帝确叼的钟事运部营详：隐把顽事即做持正惨确人略员柱：猾用鄙正僵确身的暴人宁阳高痛宁堤：驰成未功获的逮企核业药一缸定漠是灵战撇略蚀方助向费与题战傲术神执量行附力码上肉都纲到允位胀。执歪行团力绢核壁心轻流养程浙顺阔序两：争人杠员释战揪略乘运雀营如记何四理纸解粒？（男二芬）群执企行飞力义程拨序第凝二而部较分遵团察队疏建映设引言五、团队的三个条件六、打造高效基层团队七、受欢迎的基层主管第天二腊部殃分植团泉队课建翁设一僻个顶和客尚云挑骡水坚喝两饼个齿和甩尚张抬责水拣喝三准个蛾和思尚蜓没音水冠喝说揭明桨什垒么踢？你急的望部村门是据一恨个口团迹队术吗唐？和抓尚团弄队引奴言群岛体选与热团贞队团队是什么？群眨体饮：远有役一贯定储关要联狮的间一巴群价人五柳、肾团顾队拢的壳三戏个编条喇件自主性思考性协作性群胶体团炮队自发工作自动回报主动沟通及时赏罚（伐一职）自预主圣性每个人都自动自发地做事（迎二物）思醋考份性张温瑞汤敏7塑0冲%以虚上辛的热建华议抄来迎自苦基烟层企冲业爹才营有吸活身力有多少建议是我们自己想出来的？检查每个员工的新知识摄取量，包括阅读和整理相关产业信息要求每个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见模仿他人+改良优化=创新打破一些没有必要的习惯或规定（甘二陷）思稿考乱性（尸三横）协抬作态性企个业钓的劲工汉作趴一盲定胡有俩分浅工贩，踢但江分宽工元不夜是调目后的关，得分院工胜是稳为柴了弦协志作缴；改如搜果柴不吸能楼进跪行烧良就好蜜的恩协询作悦，鼓还猫不枯如蝴不嗽分糖工榜。1、富必垂要卷的爱牺斧牲匆（朱放刊弃株）任正非公司里人人要学雷锋，但我们绝对不能让雷锋吃亏。为了公司的整体利益，有时需要牺牲部门、个人的局部利益，但不等于吃亏。麦投当踏劳公夺司课的下决详定详就欲是格对茶的求。2、容粗许乡丰冲唱突牛根生99%的矛盾（冲突）都是由于误解造成的。冲突就在你身边①就矛盾、冲突部分研究大家可以让步、剥离或交易的地方。②争议大的问题可以先搁置，条件成熟再解决。③对主要冲突，寻找“松动”的第一步。解怠决瞧冲鸡突才的跟建图议贪：3、部京门尼协爸调①齐强湾力型要以求闷部夜门笔与司部冶门之昂间清先它自掀行泥解腊决券问街题路，不控要谅随劈燕便徐请袜示滋。②置部台门般主竟管围在旬上狼级齿面缺前协深调学讨盘论仍，衡注起意犁他骆们不鞭协籍调税的暖地故方需。③涂指敬定痰一怕个保协环调甩人斧。部送门烦协赏调六裳、秆打掏造竿高伪效草基竿层掠团偿队做臣好在基闪层敌主除管1慎陷选研员环工2在刊照惰顾谱中交合兵理宇要货求3用供好燥激票励4（失一碎）夫做灿好鹿基锦层混主浪管1、废认悔清促现勉代窃青徐年哪人喘的恶习蔬性届，纺并风尊钩重足其斤意浮愿2、不挥要袋企帝图钳改吊变宰员艰工死，请要磁让乳员蛾工筐自铸己碰改拒变3、复以榜信惠任雪、紧鼓狮励赴、念诚况实截的脉态押度蒸来绞带滚领叼员卵工（蜓二坑）慎丛选列员倦工曾吹仕什强萍：侨对涂于负任万何驼人效，龄大眉材屋小宾用课，阁小确才轰大欣用谷都葱是摇浪油费持，受只润有牵适蜻才邮适收用胀才法是诱最酒恰乔当辽的匙。余睬世俘维慕：乳对耳新纠进洁员罚工到建绒立榆辅倘导岔员汇制恼度已。1、吉要拼有日充催分快的符时卷间虑来尿甄锦选罗员培工2、膨了经解智工接作飘条较件坡和菊员饼工浴条痕件3、辅老导貌新坏进虾员追工天适物应贝工宣作西环居境选贡好允员揪工缴的传建下议皆：（甘三尚）炉在产照袋顾生中定合蝴理鲁要导求1、法采苗取关悲怀煎导谈向以唉代鼠替维工肯作圆导高向2、妥凡战事覆先孩听尊听春员端工仓意办见荷，反谆能谆碧善亮诱3、赌先贼礼准后闭兵垄，桐由会情樱入券理迎带喜领陡员边工壤同嗽心构协发力裳朝愤向妙目狭标公司成长，你才有机会；公司不成长，你就没有机会。曾仕强（间四悉）喉用朝好激闲励给员工打气（激发员工潜能）由人力资源到人力资本靠激励激励1、消激浊励逐的尖基当本王步谈骤①及意时想肯陡定厨别久人央的欺作扇为角或芒贡牺献我斜们历的瓦通混病帆就乐是妖往吨往冷只竖会锡批斜评丢和肃打刚压嫩。②设金法紫排抖除踪蝶他躁人绩的洽限地制峰或枕障拒碍我贸们晨的叛通膊病牧就低是明往伤往唱只驾会冈旁忠观段或左看野热惜闹哪。③为您他珍人态的胳需累求冰提全供熔方租法辱与泉援刻助我缴们谁的窝通层病滤就谨是更往草往屯只虎会辛放雕牛衡吃扩草那，腾任徐他捏自闯生吃自犹灭尤。建立辅导员制度余世维2、岗常瞎用千的帝激丹励柳方罚法①物数质窄方缝面—屑—部蔽门扩或也你涛自戚己颠有排一奶笔镜“漠预乎算尾”部外门—雪—公伸司秘拿偿出齿一示点多，舰主饶管—姑—每爬月孤拿敌出验自洪己考薪止水铅的1虏0鞭%，大作设为久激内励达基旱金苗。②款精运神效方征面—橡—你盐每蒸天惩至骂少1折0愈-腥1贩5分晃钟杨在颗部抗属务间捉走拉动这取叫刊走擦动示管今理夕。其你良常轰说枣“绵这葵是远我负的阴疏半忽看”赶或衣“元这榜是妥我内的肌错霞”须吗巡寿？2、搭常燥用粪的田激设励桂方钞法③剃事酸务氧方榜面—货—善盒于侄问丢“卵你稠有摇更疑好煮的俘方箩法批吗折？速”也捐许芹下弦属辛的伏方趁法杰其少实霞不航怎吸么付样鄙，锤在圾不答影粗响露大赢局桂的抗情阿况捡下阀，猜你据会管故歌意押尝忠试谁一盆下崭吗直？④得言续辞衣方局面—杆—常梁夸姓奖炕你披的侨下慢属如劈燕有蹄不须妥脱，烈先乱称凑赞屿后匹指院正泽，督并哥给暗他辉改朋善鲁的冈建诉议鸣。2、蝇常甚用伯的叨激妻励凶方坚法⑤人基性陪方获面—趴—关习心朵部油属叛的俩精众神婚状枕态缓与魂身渐体遣状代况你亚可陈以树纾具解跃他笨的后压衣力性或索缓信和葵他东的疤紧券张窄。⑥表火扬忍方私面—钉—只毯要胆是透你俩的糕下咳属琴的唐提滤议腔或少表多现父，摊公非开吩指温名算赞休许注凉意歼一眯点纪，州表滩扬艰要炉及早时腰，蕉但哄不舅是规奉顶承柱。⑦迁上辈级蓬方其面—虚—上夏级孤也熄需弃要孔被芒激室励胞。但小不螺是阁讨走好筑，产拍源马刑屁陶，抽无疗原劳则肝的清顺猪从搏。七甘、围受撒欢唐迎狐的轰基凭层超主浓管（纪一祥）参启与垮人（嫌不司消灵极顾等重待基）1、有氏意佣见棋讲槽出朝来，锹给胳大棉家缸做淹参零考之。阿对后的抚，薯采震用堪了郊，春并突非供一月定坐要狡追咏求屋功冶劳陶；俭不周对狸的仇，信不百采跑用凳，辉也众没样有今损慰失康。柳仔传也志堡：腹一陶个茎人忍对庸组技织检最勤大渔的转贡抹献刊就乒在核于枝你森有尺很晶多猫被衰公辽司罢采葵纳满的么建互议拼。设让立危总挣经监理仙信羽箱遮，压好寨的盲建犁议森要追奖监赏椅；小旧的滥好钳点翼子支更身要杆奖挠赏纸。（宿一蛮）参卵与快人（死不熟消弃极鹿等苗待想）2、主走动殃接应受希培鸟训为晌什桨么蚕很哲多弦人狠喜迷欢躲去吃外义企灭工衬作躬，就其蔬中起的废一剧个柄主五要啦原告因庙是妇外序企匹有贫系乱统魔而渡有袜效钻的播培等训啄。斧有团的替放医矢数地控培挽训而可钉以五改俘变妇观蚕念篮，粗不倍断猴提抵高弯自宜己轮。建皱议印：胖适问当见表泽现绪自参己烤，华但顿不硬必颗刻挖意即追励求借后惜果（雕一谁）参换与斑人（敬不层消脆极肢等刊待驰）3、饭尽约量羊配及合讽公年司养的社需岸求蓄，卧而做不抓是捧一认味顾强贿调徐我胃想益怎惨么挣样管灵理课是搅沟衣通漠，呜是阔配裙合任。陪配闭合缸越冻好书，嫩贡备献辣越圆大持。浪抱胶怨狗不姻能乘解纱决窗任语何泼问涛题养。等我哑们罪需笔要端自惜我梅激芹励址。（林二墨）成国长乒人（碌能无持粮续射提塌高美）1、犯不绒断血在昌工还作叹中授吸案取滴经悔验浴，怠乐挣于的分孤享崖，讨同侦仁问参代考肉掠体尿成敲长陷观则念捉成夏长迁能替力兔成爹长蒙绩子效呆成鲁长个边人桂成小长迫并任非僵