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第3页共3页网格化管理制度样本(二)为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特制订工作例会制度。一、工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。二、工作例会由社区全体网格服务团队参加,网格____负责召集,([.7rdy.cn])并请镇联系领导到会指导。三、内容为在“网格化管理、组团式服务”工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。四、对例会反映的问题要及时总结,完善,更新,补充。五、例会全体网格成员必须按时参加,不得随意缺席,如确实有紧急情况,必须请假。六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。网格化管理制度样本(二)一、网格划分按照属地管理的原则进行网格划分,以部门或区域单位为单位建立一个网格,每个网格中设立____名网格管理人员,明确监管责任和工作内容,构建起“全面覆盖、网格到底、责任到人”的监管网络,不断提升管理效果。将工作任务、监管责任由上而下具体落实到每个网格责任人。网格责任人对网格内的日常管理工作包干,并对片区责任人、公司领导负责,做到工作包干、责任到人。二、管理员职责1工作方法1.1网格专职工作人员必须开展经常性巡查,巡查后要有工作记录,及时收集、整理网格区域内的基本情况,准确掌握网格内的安全生产情况,努力解决存在的隐患、问题及职工思想动向等情况。1.2采取分类分层解决的方法进行处理,一般性问题,自行解决,重大问题由公司进行解决。1.3网格管理人员实行“首问责任制”对职工反映的诉求和问题应进行及时反馈,对落实情况应进行跟踪,确保落实到位。1.4建立定期汇报制度,将网格工作定期进行汇报,将难以解决或重大问题提交公司会议研究。1.5强化职工自我管理意识。网格管理人员要通过培训教育、谈心等方式,发动职工的积极性,提高职工自我管理意识,也有益于对网格化管理工作的支持监督,更好的发挥网格化管理作用。2工作考核2.1网格管理人员定期上报网格化工作开展情况,每缺____次,扣____元。2.2及时解决网格内存在的隐患,无重大问题存在。存在重
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