P2P网络资源发现及基于JXTA平台的系统设计的任务书_第1页
P2P网络资源发现及基于JXTA平台的系统设计的任务书_第2页
P2P网络资源发现及基于JXTA平台的系统设计的任务书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

P2P网络资源发现及基于JXTA平台的系统设计的任务书一、任务背景随着互联网的普及和发展,人们越来越习惯于在网络上查找和分享资源。然而,由于中央服务器的单点故障、网络拥塞等问题,传统的基于中央服务器的资源发现方式已经难以满足用户的需求。因此,点对点(P2P)网络的思想越来越被广泛地应用到互联网资源的发现与共享中。P2P网络是指在网络中不同的计算机节点直接相互通讯和交换数据,而不需要经过中央服务器的支持。P2P网络的特点是具有去中心化、自治性、自组织性和可扩展性等优点,因此受到了用户的青睐。基于P2P网络技术的系统设计被广泛应用于文件共享、信息搜索等方面。基于JXTA平台的P2P网络系统设计是目前比较流行的一种方案。JXTA是一种基于XML技术的、面向网络的P2P协议。它不同于其他P2P协议,它所谓的“J”指的是Java语言,而“XTA”则是“eXtensibleTextArchitecture”的缩写。JXTA的目标是实现一个标准的、统一的、简单的P2P协议,支持多种平台、多种语言和多种应用系统。因此,本课题旨在通过对P2P网络中的资源发现机制的研究和JXTA平台的应用,设计一种P2P网络资源发现基础设施。二、研究任务1.对P2P网络中的资源发现机制进行调研和分析,包括常见的P2P网络资源发现分类,如基于重叠网络的资源发现方法、基于结构化P2P网络的资源发现方法和基于非结构化P2P网络的资源发现方法等。调研过程中,需要重点关注这些发现方法所涉及的技术原理、特点、优缺点等。2.基于JXTA平台,实现P2P网络资源发现基础设施。要求采用Java语言开发,核心功能包括资源发现、资源共享、节点管理、广告交换等。3.对所设计的P2P资源发现基础设施进行测试和优化,确保其运行稳定、安全、高效,能够满足用户实际需求。三、研究成果1.P2P网络中的资源发现机制的调研报告。2.基于JXTA平台的P2P网络资源发现基础设施的设计与实现,包括详细的系统架构设计、关键实现技术、系统功能模块、界面设计等内容。3.完备的系统测试和优化报告,包括对系统稳定性、性能、安全性和用户体验等方面的实验测试和优化结果。四、研究要求1.能够熟练掌握Java程序设计语言,具备良好的编程能力和代码调试能力。2.具备良好的计算机网络基础和操作系统基础,熟悉TCP/IP协议栈、HTTP协议等网络技术。3.对P2P网络、JXTA协议有一定的了解,能够熟练运用该协议进行系统开发。4.具备一定的团队协作能力和沟通能力,能够与团队成员进行有效的信息交流和协作。五、研究周期本课题研究周期为6个月。六、进度安排1-2月:调研P2P网络中的资源发现机制,编写调研报告。3-4月:设计和实现基于JXTA平台的P2P网络资源发现基础设施。5-6月:对所设计的系统进行测试和优化,完善系统文档和报告。七、参考文献1.LuJ.CommunicationandresourcemanagementinP2Psystems[D].UniversityofEdinburgh,2009.2.黄宝珍,陈祥实.JXTA分布式编程技术[M].清华大学出版社,2004.3.VenugopalS,BuyyaR,RamamohanaraoK.Ataxonomyofpeer-to-peeroverlaynetworksformanagementofdistributedresources[J].ACMComputingSurveys(CSUR),2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论