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文档简介
第2页共2页公司员工福利方案模板一、目的为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。二、奖励涉及对象公司所有员工。三、奖励方式物质奖励、精神奖励。四、奖励事项分类1、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。(2)领导有方、业务推展有相当成效者。(3)参与、协助事故、事件救援工作者。(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。(5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。(6)拾金(物)不昧者。2、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。(2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。(5)对突发事件、事故妥善处理者。(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。(7)全年出满勤的。(8)为公司带来良好社会声誉的。(9)其他应给予奖励事项的。公司员工福利方案模板(二)一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3.信息中心负责薪资的核算。五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年____月____日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。公司员工福利方案模板(三)一、目的为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围三、奖励要求及标准1、要求:推荐新员工符合公司要求并录用入职,被推荐人在职工作满一个月,且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况,推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。注:人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。2、条件:(1)有同行业经验一年以上。(2)滨州市以外地区人员。(3)年龄____周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄____岁以下)。3、普工奖励标准:符合上述所有标准者且被公司录用,奖励____元/人,分两次付清,入职满一个月发放____元,满三个月再发放____元。只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励____元/人,分两次付清,入职满一个月发放____元,满三个月再发放____元。只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用,奖励____元/人,分两次付清,入职满一个月发放____元,满三个月再发放____元。4、业务员奖励标准:符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用,奖励____元/人,分两次付清,入职满一个月发放____元,满三个月再发放____元。只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励____元/人,分两次付清,入职满一个月发放____元,满三个月再发放____元。只符合上述(2)、(3)条且被公司录用,奖励____元/人,分两次付清,入职满一个月发放____元,满三个月再发放____元。四、奖励程序(1)推荐人事先到人力资源部处备案,被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续。(2)领取奖金前三天,公司开具《员工内
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