《龙族密藏》英文沙盘课程介绍课件

《龙族秘藏》英文沙盘课程2015年11月22日《龙族秘藏》龙族的秘密嗜宝的龙族因暴戾而没落沙漠深处埋藏的秘密等待智慧，勇敢的掘金队去发现龙族的秘密嗜宝的龙族因暴戾而没落《龙族密藏》英文沙盘课程介绍课件勇者的征途重现的宝藏与惊天的预知：我们只有25天的时间；SS级任务：进入天气变幻无常，凶险莫测的沙漠深处的龙堂，从哪里获得最为珍贵的宝石。首先：保证勇士团安全返回莫城。其次：返回莫城后，将宝石兑换成金币，以金币数评判胜负。勇者的征途重现的宝藏与惊天的预知：我们只有25天的时间；SS资源与任务我们有有限的金币；我们有一匹骆驼；前路地形变幻，天气莫测；让我们发挥团队的能量，探秘神秘的沙漠深处吧！资源与任务我们有有限的金币；项目总规则每天只能走一格，且是相邻的格子；在不同的地形每天会有不同的天气状况，相应的资源消耗也不相同；在通过绿洲，村庄时可以获得不同的资源补充；因环境恶劣，只要断水或断粮，将会在当天死亡；两只探险队在同一个格子的时候，可以交换物资。交换时，需要找到培训师公证；携带的物品随时可以抛弃，换取载重量；不能用挖回来的宝石购买物资，只能带回莫城交换现金；项目总规则每天只能走一格，且是相邻的格子；气候气候：晴、高温、沙风暴、沙风暴＋高温。天气好坏决定了你们的物资消耗与行进速度。气候气候：晴、高温、沙风暴、沙风暴＋高温。路途举例：莫城探险队的始发地；一个商业发达的边城，天气比较好，适合人居住；可以购买物资：水、食物、指北针、帐篷，恕不退货；帐篷、指北针只能在莫城买到；神秘的老人。路途举例：莫城探险队的始发地；这些地方是哪里？会有怎样的奇遇？

让我们一起来探险吧！！！这些地方是哪里？会有怎样的奇遇？

让我们一起来探险吧！！！决策大师西蒙认为：管理就是决策。他的的决策理论：（决策四阶段）情报活动(探察环境，寻找要求决策的条件)设计活动（创造、制定和分析可能采取的行动方案）抉择活动（从可资利用的方案中选出一条特别方案）审查活动（对获取的抉择进行评价）课程收益之关于决策——决策大师西蒙认为：管理就是决策。课程收益之设定目标的SMART原则

Specific具体的

Measurable可以计量的

Attainment可以达到的

Reasonable合理的

Time有时间性的目标设定是一个持续的过程。因为目标不是永恒不变的，而是有可能随时改变的，如果目标设定的内容错误或者要求太高或太低的时候，就需要重新修订。目标的修订过程中，要有意识地针对特定的准绳与方向。设定目标的SMART原则目标是方向，计划是前提，执行是关键了解资源：多少人和资金，多少载重，多少时间，多少同行收集信息设定目标确定关键点：最大的困难会在哪里确定方案完善方案行动路线不断改进工作：过程中的沟通人员的分工：监督促者、领导者、财务统计、出谋划策者线路的先后顺序团队协作检查执行情况，资金、载重使用情况有无意外情性发生有没有人在记录天气和同行的路径？不断评估资源，改进执行方案对团队走过的历程进行反思对好的方面进行总结、固化对不足的地方总结出来，进行讨论、解决，运用到下一个行动、工作中去试走一天评估过程中的问题及经验DoCheckActionPlanDoCheck持续改进目标资源时间确定项目要素课程收益之关于计划和执行——PDCA目标是方向，计划是前提，执行是关键了解资源：多少人和资金，多

优秀的组织总是善于学习，学习别的组织的成功经验和不足，也学习自身的经验。现代的竞争越来越激烈，激烈的竞争要求我们全力打造学习型组织，21世纪最成功的组织将是学习型组织。知识是企业竞争力之源，学习是企业竞争力之基。市场竞争从本质上来说，是人才的竞争，是知识的竞争，是学习速度和学习力的竞争，要想在日趋激烈的竞争中立于不败之地，唯一持久的优势就是要有比竞争对手学得更快、学得更好的能力。关于学习——优秀的组织总是善于学习，学习别的组织的成功经验和不足关于团队协作——什么是团队？为什么需要合作？如何使1+1〉2